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市場(chǎng)觀察
為什么只有義烏和它的小商品王國(guó)能做到“占領(lǐng)全球”
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今年7月，伊拉克總理宣布伊拉克第二大城市摩蘇爾全城解放�！耙了固m國(guó)”四處退避，僅有部分伊拉克農(nóng)村和沙漠地帶作“地盤(pán)”。
在摩蘇爾這塊百?gòu)U待興之地，義烏的意義如同急救箱一般。據(jù)網(wǎng)站TRADING ECONOMICS數(shù)據(jù)顯示，2017年8月，伊拉克進(jìn)口主要來(lái)自敘利亞、中國(guó)和美國(guó)，而從中國(guó)進(jìn)口的貨物占總進(jìn)口量的14%，僅次于敘利亞的18%，而這些貨物的主要供貨地就是義烏。
這座地處浙江一隅的城市成了中國(guó)“賣(mài)全球”的名片。當(dāng)1980年代的深圳蛇口貼滿(mǎn)“時(shí)間就是金錢(qián)，效率就是生命”的口號(hào)，以“深圳速度”在南粵大地上拉開(kāi)中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革的大幕時(shí)；當(dāng)1990年代的上海浦東奏響春天的故事的新樂(lè)章，引領(lǐng)著中國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)時(shí)，一座中國(guó)東南沿海的小縣城一直在中國(guó)改革開(kāi)放的歷程中，書(shū)寫(xiě)著屬于自己的篇章，從默默無(wú)聞，到與深圳、上海一樣，成為人們回顧中國(guó)改革開(kāi)放過(guò)往近40年的歷程時(shí)無(wú)法忽視的經(jīng)典案例。這座城市就是浙江省義烏市。
無(wú)政策無(wú)投資，“莫名”成為世界小商品之都
義烏以小商品經(jīng)濟(jì)立市的發(fā)展道路，不僅讓如今的義烏成為了備受商業(yè)人士矚目的國(guó)際小商品之都，同時(shí)也吸引了長(zhǎng)期關(guān)注和研究中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的國(guó)內(nèi)外學(xué)者的目光。為什么義烏的經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路堪稱(chēng)獨(dú)樹(shù)一幟？其實(shí)，如果簡(jiǎn)要地回顧二戰(zhàn)后東亞國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)，便能理解義烏的獨(dú)特之處。
二戰(zhàn)后的東亞，見(jiàn)證了新興經(jīng)濟(jì)體的不斷涌現(xiàn)。最初是從二戰(zhàn)留下的廢墟中一躍成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體的日本，然后是以韓國(guó)、中國(guó)臺(tái)灣等經(jīng)濟(jì)體為代表的東亞四小龍的迅速工業(yè)化，接著泰國(guó)、馬來(lái)西亞這些來(lái)自東南亞的四小虎經(jīng)濟(jì)體也踏入經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的行列，最后中國(guó)的改革開(kāi)放為東亞經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了全新的動(dòng)力。于是，西方學(xué)者開(kāi)始驚呼東亞奇跡的發(fā)生，紛紛總結(jié)東亞經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的特點(diǎn)，并為人們呈現(xiàn)了這樣一幅經(jīng)濟(jì)發(fā)展圖景——在以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)制度下，中央政府的經(jīng)濟(jì)主管部門(mén)通過(guò)制定經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，積極實(shí)施產(chǎn)業(yè)政策，引導(dǎo)關(guān)鍵戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，尤其是制造業(yè)的發(fā)展；并且建設(shè)經(jīng)濟(jì)特區(qū)，給予政策優(yōu)惠，實(shí)施出口導(dǎo)向型發(fā)展戰(zhàn)略；在利用外部資源上，在積極吸引外來(lái)投資，引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)和管理的同時(shí)，為本地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供稀缺資本。
在改革開(kāi)放的大幕在中國(guó)剛剛拉開(kāi)時(shí)，深圳、珠海、汕頭、廈門(mén)成為了第一批經(jīng)濟(jì)特區(qū)，義烏只是浙江金華市下轄的普通縣城；在傳統(tǒng)工業(yè)城市紛紛布局國(guó)家優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略性工業(yè)產(chǎn)業(yè)時(shí)，義烏選擇了一條依靠商業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路；在西方跨國(guó)公司以及臺(tái)灣、香港、東南亞的華商將資本與技術(shù)投向重新開(kāi)放的中國(guó)時(shí)，義烏并不具備大量吸引外資的優(yōu)勢(shì)條件。然而，經(jīng)過(guò)近40年的發(fā)展，義烏的小商品經(jīng)濟(jì)恰恰在既無(wú)政策傾斜，又無(wú)外來(lái)投資的情況下發(fā)展起來(lái)，成為世界小商品之都。
從農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)到世界小商品之都
義烏市第一代小商品市場(chǎng)在1982年建立。當(dāng)時(shí)政策環(huán)境的寬松為農(nóng)民進(jìn)城從事商品交易提供了條件，而義烏建立的集中管理小商品市場(chǎng)也和同一時(shí)期很多城鎮(zhèn)中的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)沒(méi)有多少區(qū)別。中國(guó)共產(chǎn)黨十二大的順利召開(kāi)，全國(guó)經(jīng)濟(jì)改革步伐的加快，使得此類(lèi)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)得到了來(lái)自政府的正式認(rèn)可，義烏第二代小商品市場(chǎng)便孕育而生。
1984年義烏第二代小商品市場(chǎng)新馬路義烏小商品市場(chǎng)成立。1984年12月6日，稠城鎮(zhèn)小百貨市場(chǎng)移址新馬路新建的市場(chǎng)，總投資57萬(wàn)元，占地13590平方米，攤位1849個(gè)，改名為義烏小商品市場(chǎng)。1985年市場(chǎng)成交額6190萬(wàn)元；1986年市場(chǎng)成交額首次突破億元大關(guān)，達(dá)10029萬(wàn)元。每天有上萬(wàn)人前來(lái)交易，其中義烏之外的民眾人數(shù)甚至超過(guò)了義烏本地人。商業(yè)氛圍濃厚的浙江各縣市在此時(shí)也相繼發(fā)展起來(lái)了數(shù)個(gè)特色鮮明的小商品市場(chǎng)，比如溫州樂(lè)清的服裝市場(chǎng)。然而義烏小商品市場(chǎng)憑借短期內(nèi)迅速積聚的人氣，以及義烏地處浙江中部相對(duì)便利的交通條件,讓義烏除了吸引周邊縣市的商販來(lái)此擺攤交易，甚至吸引了一些地方市場(chǎng)的整體遷入。于是剛剛建立的新市場(chǎng)，很快就面臨了攤位供不應(yīng)求的問(wèn)題，第三代市場(chǎng)隨即產(chǎn)生。
1986年第三代小商品市場(chǎng)建立之時(shí)，義烏的小商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)開(kāi)始在全國(guó)范圍內(nèi)形成影響力。經(jīng)過(guò)兩次改建，到1990年，義烏小商品市場(chǎng)已經(jīng)成為全國(guó)最大的小商品專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)，成交額也在1991年突破了10億元。
此后，在中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的兩個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，義烏小商品市場(chǎng)再次完成了升級(jí)改造。1992年，中國(guó)開(kāi)始加速建設(shè)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，義烏小商品市場(chǎng)再次升級(jí)，相繼建成篁園市場(chǎng)和賓王市場(chǎng)，也標(biāo)志著義烏全國(guó)領(lǐng)先小商品市場(chǎng)地位的確立。2001年中國(guó)正式加入WTO后，義烏國(guó)際商貿(mào)城也在2002年正式開(kāi)始營(yíng)業(yè)，標(biāo)志著義烏開(kāi)始打造世界小商品之都的新征程。
秘訣：為市場(chǎng)“護(hù)航”的有為政府從未缺席
縣域經(jīng)濟(jì)是中國(guó)改革開(kāi)放以來(lái)最富有活力的經(jīng)濟(jì)部門(mén)，區(qū)縣之間面臨的激烈競(jìng)爭(zhēng)促使著地方政府在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，不斷調(diào)整自身職能以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。義烏政府在打造義烏小商品經(jīng)濟(jì)立市的歷程中，不但是引導(dǎo)小商品經(jīng)濟(jì)在義烏發(fā)展的管理者，更是小商品經(jīng)濟(jì)獲得迅速發(fā)展后堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向的維護(hù)者。
在改革開(kāi)放初期的大潮中，義烏作為一個(gè)金華市下轄縣城，與浙江省內(nèi)其他區(qū)縣相比，并無(wú)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的特別優(yōu)勢(shì)：沒(méi)有工業(yè)基礎(chǔ)，沒(méi)有近海港口，也沒(méi)有資金資源。然而任何產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、政策優(yōu)惠、區(qū)位優(yōu)勢(shì)乃至人力資本上的優(yōu)勢(shì)，在中國(guó)改革開(kāi)放之初，都不及一地政府的解放思想并形成不斷進(jìn)取創(chuàng)新的意識(shí)更加重要。因此在改革開(kāi)放初期取得快速發(fā)展的地區(qū)，并非是工業(yè)基礎(chǔ)雄厚的東北、華北和上海等地，而是國(guó)有經(jīng)濟(jì)薄弱，政策環(huán)境較為寬松的珠江三角洲和浙江中南部等地。
改革開(kāi)放之前，任何形式市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的存在都會(huì)遭受地方政府的嚴(yán)格打壓和批判。對(duì)于缺乏工業(yè)基礎(chǔ)的義烏而言，地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展仍是以農(nóng)為基，以糧為綱。上世紀(jì)80年代，義烏政府為了振興地方經(jīng)濟(jì)，提出了“以商建縣”的方針，在從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，率先解放思想，積極探索適合義烏的經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路。義烏小商品經(jīng)濟(jì)在上世紀(jì)80年代的蓬勃發(fā)展，使得第三產(chǎn)業(yè)的比重迅速增加，使義烏實(shí)現(xiàn)了“以商建縣”的初期目標(biāo)。隨后，義烏政府再次調(diào)整經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向，向著工商并重的方向轉(zhuǎn)型，提升第二產(chǎn)業(yè)在地方經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中的比重，而小商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展本身也在刺激著義烏當(dāng)?shù)剌p工業(yè)的成長(zhǎng)。義烏小商品專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的建設(shè)，構(gòu)建出了一張輻射農(nóng)村及中小城鎮(zhèn)的商品流通網(wǎng)絡(luò)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)作為中國(guó)上世紀(jì)80年代最具時(shí)代特色的經(jīng)濟(jì)組織也開(kāi)始在義烏的土地上快速成長(zhǎng)。在市場(chǎng)物流需求的刺激下，義烏周邊開(kāi)始出現(xiàn)大量的家庭工廠，“前店后廠”雙輪驅(qū)動(dòng)的格局，使得義烏逐步實(shí)現(xiàn)了“工商并重”的發(fā)展目標(biāo)。
上世紀(jì)90年代，義烏在實(shí)現(xiàn)第二產(chǎn)業(yè)與第三產(chǎn)業(yè)雙輪驅(qū)動(dòng)發(fā)展目標(biāo)的情況下，逐步確立了中國(guó)第一小商品市場(chǎng)的領(lǐng)先地位。中國(guó)在2001年正式加入世界貿(mào)易組織（WTO），使得中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)全新的時(shí)代。如何在面對(duì)全球競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)脫穎而出，為義烏帶來(lái)了全新的挑戰(zhàn)。義烏市政府在這一時(shí)期，通過(guò)調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置，在政府職能中加入了與發(fā)展出口導(dǎo)向型經(jīng)濟(jì)相關(guān)的新職能。為了吸引來(lái)自世界各地的貿(mào)易批發(fā)商，義烏政府開(kāi)始著力打造會(huì)展經(jīng)濟(jì)。已經(jīng)在國(guó)內(nèi)頗具影響力的義烏小商品博覽會(huì)規(guī)格正式升級(jí)為商務(wù)部主辦的國(guó)家級(jí)博覽會(huì)，成為僅次于廣交會(huì)和華東進(jìn)出口商品交易會(huì)的中國(guó)第三大國(guó)際性展會(huì)。積極承辦各類(lèi)國(guó)際會(huì)展成為義烏政府將本地小商品市場(chǎng)推廣到國(guó)際市場(chǎng)的重要方式，義烏開(kāi)始加速打造“世界小商品之都”。
電子商務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)在中國(guó)的興起，既為義烏的傳統(tǒng)小商品批發(fā)市場(chǎng)帶來(lái)了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，又為以小商品立市的義烏帶來(lái)了全新的機(jī)遇，如何在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代迎來(lái)全新的發(fā)展？義烏用實(shí)際行動(dòng)給出了人們答案。繁榮的小商品交易市場(chǎng)，暢通的物流體系，為義烏在電子商務(wù)時(shí)代提供了優(yōu)越的發(fā)展資源。在從傳統(tǒng)批發(fā)市場(chǎng)向電子商務(wù)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，義烏充分利用了國(guó)內(nèi)國(guó)外兩個(gè)市場(chǎng)，在國(guó)內(nèi)電商密集度位居全國(guó)第一，外貿(mào)電商密集度全國(guó)第二。電子商務(wù)園區(qū)的規(guī)劃與建設(shè)，農(nóng)村電子商務(wù)體系的發(fā)展，為義烏電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展帶來(lái)了新動(dòng)力。線上線下融合發(fā)展的道路，讓義烏繼續(xù)保持小商品專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，成為了中國(guó)唯一獲批的國(guó)家電子商務(wù)示范城市。
傳承：生意興隆得靠承襲商幫文化的義烏人
根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不同階段，不斷調(diào)整自身職能，積極參與市場(chǎng)建設(shè)，建構(gòu)地方經(jīng)濟(jì)比較優(yōu)勢(shì)的有為政府固然是經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可或缺的關(guān)鍵因素，但任何經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成功案例都離不開(kāi)由勤勞工作、不斷創(chuàng)新進(jìn)取的地方民眾所構(gòu)成的經(jīng)濟(jì)發(fā)展堅(jiān)實(shí)的微觀基礎(chǔ)。
清朝時(shí)期義烏糖販開(kāi)始大規(guī)模外出經(jīng)營(yíng)，并逐漸形成了嚴(yán)密的商業(yè)組織，被稱(chēng)為“敲糖幫”�！扒锰菐汀眱�(nèi)部有明確的分工體系，形成了相互協(xié)作的運(yùn)作體系，通過(guò)明確的等級(jí)結(jié)構(gòu)和氏族紐帶進(jìn)行有效管理。1980年代義烏商業(yè)再度起航，“敲糖幫”的商業(yè)精神也再度在新時(shí)代義烏民眾的身上綻放。因?yàn)楸镜刭Y源匱乏，所以義烏要想改變貧困落后的狀態(tài)，必須走出去利用外部資源。1984年上�！段膮R報(bào)》的記者沈吉慶慕名來(lái)到義烏進(jìn)行實(shí)地采訪，后來(lái)寫(xiě)成《小山溝里的大市場(chǎng)》，解釋了為什么人們?cè)诹x烏這個(gè)無(wú)名的小縣城，能夠買(mǎi)到品種齊全、價(jià)格優(yōu)惠的各類(lèi)小商品。曾經(jīng)的“敲糖幫”帶著紅糖走出義烏換回雞毛，1980年代的義烏民眾走向全國(guó)，帶回了廣州的塑料加工，紹興的針織工藝，溫州的服裝鞋帽制作。
除了吃苦耐勞、善于學(xué)習(xí)的精神，傳統(tǒng)商幫團(tuán)結(jié)互助的特點(diǎn)也在義烏民眾發(fā)展小商品經(jīng)濟(jì)的過(guò)程中得到了淋漓盡致的體現(xiàn)。義烏早期的小商品作坊和工廠，都是在家庭、親族、村莊的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的。樸實(shí)的義烏民眾并不在意是否同類(lèi)商品的經(jīng)營(yíng)者越多，自己的利潤(rùn)就會(huì)越少。從事小商品生產(chǎn)和銷(xiāo)售的技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)，在鄰里之間、親族之間、村莊之間廣泛傳播，于是產(chǎn)業(yè)集群就在這種環(huán)境中發(fā)展了起來(lái)。
學(xué)貫中外：融合國(guó)際化與本土珍貴經(jīng)驗(yàn)
著名的經(jīng)濟(jì)社會(huì)學(xué)家，美國(guó)杜克大學(xué)教授高柏就在了解到義務(wù)的發(fā)展模式后，被義烏的成功案例所吸引，在2007年到2009年兩年間對(duì)義烏經(jīng)濟(jì)發(fā)展的個(gè)案進(jìn)行了深入的研究，并取得了豐富的學(xué)術(shù)成果。義烏的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式是高柏教授把研究領(lǐng)域的重點(diǎn)由日本經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)后，最早開(kāi)始的研究項(xiàng)目之一。高柏教授認(rèn)為義烏的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，是中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革中具有重要意義的本土經(jīng)驗(yàn)。義烏的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，向人們展示了如何在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，處理好政府與市場(chǎng)的關(guān)系。高柏教授認(rèn)為義烏小商品市場(chǎng)的產(chǎn)生和發(fā)展是一個(gè)國(guó)家自身建設(shè)和市場(chǎng)建設(shè)相互推進(jìn)的過(guò)程。在向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，義烏政府不斷轉(zhuǎn)換和塑造其在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的角色，建構(gòu)地方獨(dú)特的比較優(yōu)勢(shì)，從而推進(jìn)了當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)建設(shè)。
義烏經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成功案例不僅為中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革提供了寶貴的地方經(jīng)驗(yàn)，更讓義烏民眾享受到了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成果，生活水平不斷提高。隨著義烏商人的足跡開(kāi)始走向全國(guó)乃至世界，不斷開(kāi)拓新的市場(chǎng)，義烏的經(jīng)驗(yàn)也開(kāi)始廣泛傳播。當(dāng)義烏的商人走向五湖四海，世界各地的貿(mào)易商也開(kāi)始齊聚義烏，一個(gè)國(guó)際化的義烏正呈現(xiàn)在人們眼前。義烏的一座小商品城供應(yīng)了全世界60%以上的圣誕節(jié)裝飾品，每年圣誕節(jié)前夕，歐美的貿(mào)易商便紛至沓來(lái)采購(gòu)產(chǎn)品。義烏的小商品不僅供應(yīng)出口歐美發(fā)達(dá)國(guó)家，發(fā)展中國(guó)家的商人更是在這里找到了物美價(jià)廉的各類(lèi)生活用品。
2017年5月7日，印度駐上�？傤I(lǐng)事館在2017年義烏進(jìn)口商品博覽會(huì)上舉辦了“印度文化周慶�；顒�(dòng)”，展示推廣獨(dú)具特色的印度商品。事實(shí)上，來(lái)自印度的貿(mào)易商群體構(gòu)成了義烏最大的外國(guó)人社區(qū)，印度也是義烏在2016年的最大雙邊貿(mào)易伙伴。今年8月，當(dāng)伊拉克政府軍終于在歷時(shí)兩年的戰(zhàn)斗后成功收復(fù)第二大城市摩蘇爾，人們或許無(wú)法意識(shí)到這則軍事新聞與遙遠(yuǎn)的義烏之間的聯(lián)系。隨后一篇《打跑IS之后，義烏小商品占領(lǐng)摩蘇爾》的文章在中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)上開(kāi)始廣泛流傳，為人們解答了疑惑，也讓人們?cè)诓唤?jīng)意間了解了義烏推進(jìn)國(guó)際化的成就。眾多來(lái)自中東的商人甚至長(zhǎng)期在義烏定居，從事外貿(mào)工作。于是當(dāng)摩蘇爾開(kāi)始解放后重建，來(lái)自伊拉克的商人們自然不會(huì)放過(guò)這個(gè)難得的商機(jī)。
2001年中國(guó)加入世界貿(mào)易組織，讓義烏小商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展獲得了全新的助力，在國(guó)際化進(jìn)程上取得了重大成就。當(dāng)2013年中國(guó)正式提出“一帶一路”倡議，義烏的國(guó)際化發(fā)展再次迎來(lái)了新的機(jī)遇。2014年11月18日，從中國(guó)義烏出發(fā)，經(jīng)新疆阿拉山口口岸，途經(jīng)哈薩克斯坦、俄羅斯、白俄羅斯、波蘭、德國(guó)、法國(guó)、歷時(shí)21天，最終抵達(dá)西班牙馬德里，“義新歐”班列成為了當(dāng)前所有中歐班列中行駛里程最長(zhǎng)的一條�！傲x新歐”班列的開(kāi)通，是義烏近年來(lái)國(guó)際商貿(mào)名城建設(shè)成果的重要體現(xiàn)。發(fā)展國(guó)際鐵路運(yùn)輸，對(duì)義烏構(gòu)建更加完善的物流體系至關(guān)重要。義烏在2008年全球金融危機(jī)后，為了減少經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)出口的依賴(lài)，提出“買(mǎi)全球貨，賣(mài)全球貨”后，大力發(fā)展出口、進(jìn)口和轉(zhuǎn)口三種貿(mào)易形式，對(duì)跨國(guó)鐵路運(yùn)輸?shù)男枰l(fā)明顯。
如今的義烏不僅在繼續(xù)打造國(guó)際商貿(mào)名城，同時(shí)也在成為重要的“一帶一路”支點(diǎn)城市：向西通過(guò)大陸聯(lián)通歐亞，向東跨過(guò)大洋連接亞太。中國(guó)義烏正在國(guó)際化的道路上不斷前行，砥礪奮進(jìn)。
綜合服務(wù)業(yè)，商貿(mào)綜合體，專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)策劃咨詢(xún)、整合運(yùn)營(yíng) 、升級(jí)改造專(zhuān)家
專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)等商業(yè)地產(chǎn)策劃咨詢(xún)招商銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)開(kāi)發(fā)投資管理機(jī)構(gòu)
義烏市商興成市場(chǎng)投資管理有限公司
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《中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)合同協(xié)議匯編》約211萬(wàn)字，約2300頁(yè)。16開(kāi)上中下三冊(cè)。
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全書(shū)分7部：第一部運(yùn)作準(zhǔn)備類(lèi)編；第二部策劃代理類(lèi)編；第三部建設(shè)工程類(lèi)編；第四部投資銷(xiāo)售類(lèi)編；第五部招商租賃類(lèi)編；第六部運(yùn)營(yíng)管理類(lèi)編；第七部官方相關(guān)類(lèi)編。這幾部分涵蓋了商業(yè)地產(chǎn)包括專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)投資開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)的全過(guò)程，從項(xiàng)目調(diào)研、項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目策劃、工程或采購(gòu)招標(biāo)、項(xiàng)目廣宣以及項(xiàng)目銷(xiāo)售招商、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理等合同（協(xié)議）。幾乎無(wú)所不含、基本能滿(mǎn)足商業(yè)地產(chǎn)包括專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)投資開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)全過(guò)程需要。
《中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)合同協(xié)議匯編》適用對(duì)象： 1、各地各類(lèi)商業(yè)地產(chǎn)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)投資商、商業(yè)地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)商、商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)管理者；2商業(yè)地產(chǎn)、各商場(chǎng)、商城，購(gòu)物中心、集貿(mào)市場(chǎng)等；3，各級(jí)政府、職能主管部門(mén)；4，各商業(yè)地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)策劃咨詢(xún)等機(jī)構(gòu)、研究院所等機(jī)構(gòu)；
《中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)合同協(xié)議匯編》約211萬(wàn)字，約2300頁(yè)。16開(kāi)上中下三冊(cè)。
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《專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理規(guī)章制度匯編》適用對(duì)象： 1、各地各類(lèi)專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)投資商、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)商、市場(chǎng)管理者；2、各商場(chǎng)、商城，購(gòu)物中心、集貿(mào)市場(chǎng)等；3，各倉(cāng)儲(chǔ)式商場(chǎng) 、各連鎖店、特許經(jīng)營(yíng)店、專(zhuān)業(yè)店等各種商業(yè)零售企業(yè)；4，各級(jí)政府、職能主管部門(mén)；5，各市場(chǎng)策劃咨詢(xún)等機(jī)構(gòu)、研究院所等機(jī)構(gòu)；
《專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理規(guī)章制度匯編》約120余萬(wàn)字，分電子書(shū)、紙介質(zhì)兩種形式發(fā)行。紙質(zhì)規(guī)格:16開(kāi)，1300頁(yè)；電子書(shū)，光盤(pán)。
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