研究所簡介
浙江（義烏）商成市場研究所是義烏市商興成市場投資管理有限公司下設的研究機構。研究所以“興旺專業(yè)市場，成就商業(yè)地產(chǎn)”為宗旨，專業(yè)致力于商品交易市場、專業(yè)批發(fā)市場的研究。擁有一批精通國內外市場狀況、經(jīng)驗豐富的高素質專業(yè)人才，還邀請了商業(yè)地產(chǎn)界及學界知名的專家作為特約研究員或顧問。研究所發(fā)展目標是打造民營經(jīng)濟研究院行業(yè)研究所品牌，并成為國內商業(yè)地產(chǎn)研究……
業(yè)務范圍
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·項目可行性研究 |
·市場營銷推廣
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| ·項目定位策劃 |
·市場運營管理
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| ·項目全程運營 |
·運營顧問服務
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| ·規(guī)劃編制服務 |
·招商銷售服務
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| ·市場可研報告 |
·人員培訓服務
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| ·市場定位分析 | ...... |
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義烏研究
“世界超市”再升級
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上世紀70年代末80年代初，由于人多地少、資源貧瘠，義烏人肩挑貨郎擔、手搖撥浪鼓，走南闖北走街串巷，用糖、草紙等廉價物品換來雞毛，將其做成雞毛撣子獲取微利，或化作肥料改良土壤。從某種意義上說，義烏市場的形成，就是一部“雞毛換糖”般市場交換的歷史。
30多年過去了，義烏市場完成了從“雞毛換糖”到“世界超市”的華麗蛻變——這里每年吸引著20多萬名國外客商慕名前來采購，常住境外客商達1.2萬名；這里為全球供應著170多萬種小商品，帶動了20多萬家中小微企業(yè)的發(fā)展；這里還匯集了7萬多商戶，即使每個商鋪停留3分鐘，也需要一年半時間。
2011年3月，國務院正式批復《浙江省義烏市國際貿易綜合改革試點總體方案》，義烏由此成為全國首個由國務院批準的縣級市綜合改革試點。這對義烏意味著什么？又將給義烏帶來什么？
義烏“九問”，不做溫水青蛙
在義烏采訪，正值全市上下組織解放思想大討論活動，而討論的焦點正是撥動義烏人心弦的一個話題：新時期，“雞毛換糖”的精神還需要嗎？
從無到有，從馬路地攤市場到享譽全球的國際商貿特區(qū)，幾代義烏人的努力，讓這個建在市場上的小城當之無愧地成為全國改革開放的18個典型之一。不過，隨著國內外同類市場競爭的加劇、現(xiàn)代貿易方式的突飛猛進，以及國際貿易環(huán)境的復雜化，擔當轉型重任的義烏，又一次走到了歷史的重要關口。
這是什么樣的關口呢？浙江省委書記夏寶龍在義烏調研時的一席話令人深思：義烏當前正面臨著怎么繼續(xù)沿著改革開放道路走下去的問題，面臨著小商品市場這個改革開
放的產(chǎn)物還能不能生存下去的生死關頭……
這樣的發(fā)問，讓新任義烏市委書記的李一飛感慨良多——“難道我們的夢想僅僅是當房東嗎”、“義烏，會成為中國的底特律嗎”、“義烏，拿什么吸引世界目光”、“義烏，怎樣從‘打工樂土’變成‘創(chuàng)新天堂’”……
在全市大會上，李一飛不留情面地連拋“九問”，直指義烏當下盲目樂觀、安于現(xiàn)狀的自滿情緒，并敲響了警鐘：“如果我們仍然沾沾自喜于過去的成績，津津樂道于往日的輝煌，或許我們離衰落已為期不遠！”
那么，在國際貿易綜合改革試點的背景下，義烏改革的突破點在哪里？在義烏市改革辦主任施文臻看來，國家賦予了義烏在轉變國際貿易發(fā)展方式上的先行先試權，這意味著義烏不僅能夠在國際分工中發(fā)揮獨特作用，更好地利用國際國內兩種資源、兩個市場，而且有利于帶動區(qū)域聯(lián)動、推動內外貿共同發(fā)展。
“兩年多的改革實踐，我們有了一些成績，也有了一些改變，但這些成績與變化還不足以抵御正在迅速變化的周邊環(huán)境，不足以體現(xiàn)義烏國家級改革試點的地位�！崩钜伙w表示，當前國家采取了更加開放、開明的政策導向，為義烏下一步的改革創(chuàng)新營造了良好氛圍，提供了難得機遇。
“對于義烏而言，什么時候思想早解放，什么時候就能贏得發(fā)展先機；什么時候思想解放得徹底，什么時候發(fā)展步伐就會邁得更快。義烏絕不能成為溫水中的青蛙！”李一飛說。
大膽探路，“市場采購”終獲正名
對于國際貿易綜合改革試點，在義烏市場打拼了20多年的集�？毓杉瘓F董事長張堅平“有話要說”——
“企業(yè)發(fā)展到一定階段，必然有轉型的需求，但怎么轉才是關鍵。5年前我轉做物流，是因為從商品本身獲利的空間已十分有限，只能在減少流通環(huán)節(jié)上動腦筋。”
“義烏試點啟動后，我又重新開始做外貿，但不是簡單地賣貨，而是去發(fā)現(xiàn)和培育新的貿易點。比如中東市場，中國商品約占三成，我們考察后認為，完全可能提高到50%�？渴裁磥硖�？只能是貿易發(fā)展方式的變革�！�
張堅平的話代表了很多義烏商人的心聲。義烏從來就不乏制度創(chuàng)新，但這些制度突破往往是單兵突進式的，目前大多已接近現(xiàn)行政策制度框架下的創(chuàng)新極限。
義烏海關關長林江對此印象深刻：海關總署早在數(shù)年前就為義烏量身定做了“旅游商品購物”監(jiān)管模式和小商品歸類簡化政策，但過去10年義烏出口量飆升了70多倍，這一監(jiān)管模式已無法適應需要。
“怎么辦？必須改變‘小馬拉大車’的政策不匹配現(xiàn)狀，進行一攬子制度創(chuàng)新。我們認為，以‘市場采購’為核心的新型貿易方式，是義烏綜改的一個重要突破口�！笔┪恼檎f。
思路決定出路。2012年8月，義烏“市場采購”貿易方式試點正式啟動。一周后，義烏艮兌商品采購有限公司等3家企業(yè)獲批，“商品采購”首次出現(xiàn)在我國企業(yè)名稱和營業(yè)執(zhí)照上。
“新的貿易方式帶來諸多變革，比如在‘質量可控、源頭可溯、責任可究’的原則下，海關對這一貿易方式采取了諸多便利化通關措施，將每批次貨值報關限額從原先旅游購物貿易的5萬美元提高到15萬美元等�！绷纸e例說。
猶如多米諾骨牌，市場采購貿易方式在義烏的確立，加速了其他多項貿易便利化政策的落地。繼去年底土地配套方案公布后，《義烏市國際貿易綜合改革試點金融專項方案》于近日獲批，義烏由此成為我國首個個人跨境貿易人民幣結算試點，符合條件的境外自然人在取得個體工商戶營業(yè)執(zhí)照后允許開立個人外匯結算賬戶。
“義烏改革試點的含金量，體現(xiàn)在其享有全國獨創(chuàng)的市場采購貿易方式，擔負著作為國家競爭力的一種樣式來參與國際競爭。”浙江省政府黨組成員、義烏國際貿易綜合改革試點工作領導小組副組長鄭宇民指出，含金量不等于開采量，開采量不等于實得率，下一步在解決開采挖掘的深度、提煉技術的純度，以及開采時限的長度方面，義烏還需深耕細作！
轉型發(fā)展，“金絲鳥”要做“金鳳凰”
在義烏國際商貿城五區(qū)進口商品館，“廚房密碼”的展廳并不顯眼，但它卻是進口館里名氣最大的一家，韓國11家最具影響力的品牌廚具匯集于此。
商鋪的主人叫金健，他的另一個身份是韓國中小企業(yè)協(xié)會的中方顧問。“過去，我是幫日韓企業(yè)采購中國的商品，現(xiàn)在正相反，是把日韓的品牌商品引進到國內市場�！痹诮鸾】磥恚x烏要想成為全球性貿易中心、實現(xiàn)“買全球，賣全球”的目標，必須補上“進口”與“轉口”的“短板”。
“發(fā)展進口不僅是市場自身升級的需要，也是帶動義烏乃至浙江外向型經(jīng)濟轉型升級的重要途徑�！崩钜伙w表示，義烏國際貿易綜合改革試點不僅要再在國際貿易上先行先試，更要在“綜合”二字上有所作為。
在浙江中國小商品城集團股份公司總經(jīng)理助理賈軍花看來，義烏再創(chuàng)輝煌的“新奶酪”，首先來自義烏市場的轉型升級�！凹纫⒅貙嶓w市場自身提升，實現(xiàn)持續(xù)繁榮，更要創(chuàng)新商業(yè)模式，加快發(fā)展電子商務和現(xiàn)代物流業(yè)，建立線上線下市場融合、商品交易與貨物配送一體的新型商貿流通體系”。
據(jù)統(tǒng)計，2012年義烏全市電子商務總交易額超過520億元，而“淘寶”中交易超過50萬筆的“金冠”店鋪中，近十分之一都集中在義烏。目前，義烏國內快遞日均55萬單，在全國各大中城市中排名第六，而跨境快遞則以日均20萬單位居全國第四。
“義烏是從一個小縣城迅速發(fā)展起來的200萬人口城市，義烏要想吸引世界的目光，必須在提升城市國際化水平上下功夫�！崩钜伙w指出，城市功能決定城市能級，義烏必須大力推進新型城市化建設，促進資本、技術、人才、信息等各方面高端要素集聚，形成帶動區(qū)域發(fā)展的增長極，真正實現(xiàn)從“金絲鳥”向“金鳳凰”的轉變。
從“無中生有”到“無奇不有”，義烏改革才剛剛開始，未來義烏必將續(xù)寫新的傳奇。
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