傳統(tǒng)專業(yè)市場(chǎng)亟待轉(zhuǎn)型 新興模式正實(shí)踐探索

傳統(tǒng)專業(yè)市場(chǎng)亟待轉(zhuǎn)型 新興模式正實(shí)踐探索

    業(yè)內(nèi)人士表示海印繽繽廣場(chǎng)走出了一條中心城區(qū)老牌專業(yè)市場(chǎng)就地轉(zhuǎn)型升級(jí)的模式
　　千余個(gè)大大小小遍布城中的專業(yè)市場(chǎng)的繁榮讓廣州成為華南乃至全國(guó)商品的最大集散地之一。經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展和積累,許多專業(yè)市場(chǎng)形成了自己獨(dú)特的氛圍和環(huán)境,有的甚至成為廣州的一張城市名片。
　　但在新的歷史條件下,廣州老牌專業(yè)市場(chǎng)因軟硬件的老舊而隱患漸現(xiàn),交通擁堵、消防隱患、市容混亂等諸多問題令人頭疼,內(nèi)憂外患的形勢(shì)讓人不得不思考:傳統(tǒng)專業(yè)市場(chǎng)究竟該如何走上轉(zhuǎn)型升級(jí)之路?

　　【傳統(tǒng)專業(yè)市場(chǎng)隱患多】

　　交通擁堵“老大難”

　　廣州城市化進(jìn)程突飛猛進(jìn),但不少傳統(tǒng)的專業(yè)市場(chǎng)位于城市中心地段,漸漸成為市區(qū)交通擁堵的“死結(jié)”,堵車情況每日可見,路過的司機(jī)備受煎熬,一到下雨天更是只能像蝸牛一樣蠕動(dòng)�！坝袝r(shí)候都不愿意往專業(yè)市場(chǎng)扎堆的地方開�！遍_了近10年計(jì)程車的陳師傅一句話代表了多數(shù)司機(jī)的心聲。
　　有數(shù)據(jù)顯示,廣州現(xiàn)有專業(yè)市場(chǎng)約1100個(gè),其中80%分布在天河、越秀、海珠、荔灣和白云這五個(gè)中心城區(qū),且55%集中于內(nèi)環(huán)線內(nèi),人流攢動(dòng)的專業(yè)市場(chǎng)給城市交通帶來(lái)的壓力不容忽視。
　　以某電子產(chǎn)品集散地為例,周圍路段塞車已是家常便飯, 據(jù)了解,這里匯集了電子產(chǎn)品、服裝等傳統(tǒng)專業(yè)市場(chǎng),因?yàn)橥＼囄灰恢辈蛔?很多人直接把車輛停在路邊,白天幾乎就沒有不塞車的時(shí)候,“人多、貨多、車多”造成的交通混亂讓周圍的居民苦不堪言。
　　與之類似的還有另一個(gè)服裝城,所處地段更是成為社會(huì)車輛“自覺避免駛?cè)肼范巍敝��?白天的持續(xù)擁堵已成為這里日常生活的一部分。因?yàn)閬y擺亂賣情形較普遍,許多貨車只能在吵罵聲中指揮交通駛?cè)胧袌?chǎng),特別是在節(jié)假日,城管一天驅(qū)趕四五次也于事無(wú)補(bǔ),只能發(fā)出“能趕多少是多少”的無(wú)奈聲。

　　除了交通擁堵,專業(yè)市場(chǎng)的“住改倉(cāng)”、“住改商”問題導(dǎo)致嚴(yán)重的消防隱患。據(jù)觀察,傳統(tǒng)專業(yè)市場(chǎng)仍然是門店和倉(cāng)庫(kù)放在一塊兒,還會(huì)有商家租用民居既住人又存放貨物,這使得消防隱患不小,再加上占道經(jīng)營(yíng)往往造成消防通道堵塞,火災(zāi)威脅更重。

　　2

　　市容混亂待整改

　　問題

　　傳統(tǒng)專業(yè)市場(chǎng)的軟硬件問題不僅有擁堵和消防隱患,同時(shí)也影響到周邊的衛(wèi)生和治安情況,造成市容混亂。如占道經(jīng)營(yíng)、“野雞車”橫行嚴(yán)重影響街道形象。
　　個(gè)別傳統(tǒng)專業(yè)市場(chǎng)也會(huì)對(duì)周邊環(huán)境造成影響,比如沿街分布著大大小小眾多的商鋪,這些商家往往不僅在店內(nèi)布置樣品,還把商品擺到了人行道上。原本通道就窄,占道經(jīng)營(yíng)讓狹窄的通道再縮一半,行人不得不與車搶道。
　　個(gè)別傳統(tǒng)專業(yè)市場(chǎng)也會(huì)對(duì)周邊環(huán)境造成影響,比如沿街分布著大大小小眾多的商鋪,這些商家往往不僅在店內(nèi)布置樣品,還把商品擺到了人行道上。原本通道就窄,占道經(jīng)營(yíng)讓狹窄的通道再縮一半,行人不得不與車搶道。
　　市面繁榮,“野雞車”就應(yīng)運(yùn)而生。�？吭谑�三行路、仁濟(jì)西路路邊候客的“野雞車”出沒頻繁,占據(jù)了整整一條車道,與橫行無(wú)忌的手推車相互穿行,擾亂了附近的整個(gè)交通。

　　【轉(zhuǎn)型升級(jí)已是大勢(shì)所趨】

　　內(nèi)憂外患倒逼升級(jí)轉(zhuǎn)型

　　傳統(tǒng)專業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展已有二三十年,有過繁榮和興盛,但近年來(lái)受到大環(huán)境的影響,集中性優(yōu)勢(shì)難再發(fā)揮,外銷縮水成為首要難題。
　　據(jù)政府相關(guān)部門統(tǒng)計(jì),2014年前兩個(gè)月廣東省外貿(mào)進(jìn)出口總值為8905.7億元人民幣,比上年同期下降15.3%。其中,出口5239.8億元,下降14.2%;進(jìn)口3665.9億元,下降16.9%。有預(yù)測(cè)認(rèn)為,未來(lái)新興市場(chǎng)的出口還可能進(jìn)一步下降,中國(guó)的整體出口形勢(shì)也不容樂觀。
　　有業(yè)內(nèi)人士透露,去年某皮具專業(yè)市場(chǎng)整體訂單下降20%,不少工廠業(yè)績(jī)下滑,很多廠商選擇到東南亞等成本更低的地方建廠。一方面,國(guó)際形勢(shì)不好導(dǎo)致外銷訂單大幅減少;另一方面,人力、租金和渠道等成本上升,專業(yè)市場(chǎng)的空間日漸狹窄,升級(jí)轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。

　　探索升級(jí)轉(zhuǎn)型方式

　　為改變老式專業(yè)市場(chǎng)“小、亂、差”的印象,最初步的方法是規(guī)范整治,全面清理經(jīng)營(yíng)、倉(cāng)儲(chǔ)和住宿“三合一”現(xiàn)象,提升整體環(huán)境和服務(wù)措施。硬件軟件雙管齊下,實(shí)現(xiàn)有效升級(jí)。
　　更徹底的做法是搬遷關(guān)閉低端市場(chǎng),結(jié)合消防安全整治、城市拆遷計(jì)劃、市政路網(wǎng)建設(shè)和交通管制等諸多因素,做出合理的規(guī)劃。同時(shí),提高市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻,嚴(yán)禁在中心城區(qū)新建和開辦傳統(tǒng)的專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)。要想實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn),相關(guān)部門能否從“定位”、“規(guī)劃”和“配套”著手保留市場(chǎng)原有人氣是關(guān)鍵。
　　傳統(tǒng)專業(yè)市場(chǎng)因?yàn)闂l件限制,管理混亂是常見問題。于是,實(shí)現(xiàn)跨行業(yè)整合的大型主題商城應(yīng)運(yùn)而生,“專業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、購(gòu)物中心管理”成為升級(jí)轉(zhuǎn)型的新模式。
　　它與傳統(tǒng)的小型批發(fā)市場(chǎng)不同,集休閑、購(gòu)物、零售、批發(fā)、展貿(mào)等多功能于一體,還通過大力打造企業(yè)服務(wù)中心、電子商務(wù)中心和物流服務(wù)中心等眾多設(shè)施,為入駐商戶提供更全面、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。注重與商戶的互動(dòng)是該經(jīng)營(yíng)模式的創(chuàng)新理念。商城與商戶會(huì)加強(qiáng)互動(dòng)溝通,定期組織推廣活動(dòng),實(shí)現(xiàn)購(gòu)銷對(duì)接。
　　而面對(duì)電商來(lái)勢(shì)洶洶的壓力,許多傳統(tǒng)專業(yè)市場(chǎng)紛紛試水“電商”。先是某某服裝市場(chǎng)與國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的電子商務(wù)軟件及服務(wù)提供商—商派合作試行網(wǎng)購(gòu),后是友誼國(guó)際時(shí)裝城牽手國(guó)內(nèi)最大網(wǎng)上服裝批發(fā)市場(chǎng),定位只做批發(fā)褲子的“友誼褲都”電商實(shí)體服裝城,“觸網(wǎng)觸電”步伐越來(lái)越快。

　　阻力不小 困難很大

　　傳統(tǒng)市場(chǎng)在國(guó)內(nèi)外已有的影響力和知名度有可能因?yàn)檗D(zhuǎn)移而喪失,商戶也往往因擔(dān)憂這一點(diǎn)而抵制政府的搬遷計(jì)劃。比如當(dāng)年傳出某水產(chǎn)市場(chǎng)要搬遷的消息,卻是“只聽樓梯響不見人下來(lái)”, 最后搬遷不了了之。類似這樣的情況不少,業(yè)界的擔(dān)憂情緒也始終存在。
　　以電商為導(dǎo)向的轉(zhuǎn)型之路亦困難不少。大家都知道電商的重要性,但對(duì)要怎么做還是糊里糊涂。從目前的情況來(lái)看,市場(chǎng)氛圍仍然欠缺。
　　除了運(yùn)用不熟練和技術(shù)欠缺,具體思路欠明晰才是最主要的問題。大家你追我趕往電商的大路上走,但大多沿襲做平臺(tái)的模式,與現(xiàn)有的強(qiáng)勢(shì)電商平臺(tái)相比根本沒有競(jìng)爭(zhēng)力,歸根到底就是沒有找到適合自己的路。

　　【傳統(tǒng)專業(yè)市場(chǎng)成功轉(zhuǎn)型升級(jí)之路】

　　今年2月,廣州市領(lǐng)導(dǎo)率隊(duì)赴海珠區(qū)調(diào)研專業(yè)市場(chǎng)升級(jí)改造及“村改居”工作情況。在考察專業(yè)市場(chǎng)時(shí),市領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào),專業(yè)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)不能簡(jiǎn)單化,要由政府主導(dǎo)、企業(yè)參與。要結(jié)合發(fā)展電子商務(wù)和展貿(mào)經(jīng)濟(jì),推進(jìn)攤檔向企業(yè)化發(fā)展,產(chǎn)業(yè)向高端化發(fā)展,進(jìn)而占領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈的高端,搶占經(jīng)濟(jì)制高點(diǎn)。他希望中大紡織商圈向米蘭、巴黎、北京等國(guó)際國(guó)內(nèi)時(shí)尚城市學(xué)習(xí),重視企業(yè)自主設(shè)計(jì),鼓勵(lì)本土設(shè)計(jì)師出國(guó)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。政府相關(guān)部門要整合廣州服飾的展貿(mào)、設(shè)計(jì)資源,統(tǒng)籌舉辦服裝設(shè)計(jì)、時(shí)裝展示活動(dòng),將廣州打造為國(guó)際知名時(shí)尚之都。

　　中心城區(qū)老牌專業(yè)市場(chǎng)“就地”變身

　　在眾多專業(yè)市場(chǎng)中,一些積極進(jìn)取的專業(yè)市場(chǎng)已主動(dòng)推動(dòng)升級(jí)轉(zhuǎn)型,并取得了顯著的效果。廣州市現(xiàn)代專業(yè)市場(chǎng)研究院執(zhí)行院長(zhǎng)王先慶教授表示:“作為示范性專業(yè)市場(chǎng)之一,海印繽繽廣場(chǎng)通過多年的努力探索,走出了一條中心城區(qū)老牌專業(yè)市場(chǎng)‘就地’轉(zhuǎn)型升級(jí)的模式,成為廣州專業(yè)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的一個(gè)重要標(biāo)本�！睋�(jù)報(bào)道,省委書記胡春華到海印繽繽廣場(chǎng)視察時(shí),也對(duì)海印繽繽廣場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的模式表示肯定。

　　據(jù)悉,海印集團(tuán)旗下的繽繽廣場(chǎng)在硬件方面,持續(xù)提升形象和改造環(huán)境,5-8層的高檔寫字樓吸引了眾多優(yōu)質(zhì)品牌落戶,符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)裝發(fā)布廳則為時(shí)裝設(shè)計(jì)發(fā)布提供了優(yōu)秀平臺(tái)。軟件方面,著重于構(gòu)建品牌服務(wù)能力,努力提升產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)能力。目前已進(jìn)駐一大批中外知名品牌和內(nèi)地、港臺(tái)地區(qū)頂級(jí)設(shè)計(jì)大師,每年1月和7月舉辦的“海印繽繽廣場(chǎng)時(shí)裝季”高級(jí)成衣流行發(fā)布暨訂貨會(huì),大大促進(jìn)了購(gòu)銷對(duì)接。

　　據(jù)了解,目前海印繽繽廣場(chǎng)共有服裝經(jīng)營(yíng)店鋪500余家,經(jīng)營(yíng)業(yè)戶超400家,業(yè)戶自有品牌或代理品牌數(shù)量達(dá)到了800個(gè),在全部經(jīng)營(yíng)商家中占到了80%-90%。

　　王先慶教授分析指出,廣場(chǎng)幫助商戶從簡(jiǎn)單加工延伸至品牌、設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈等環(huán)節(jié),從出租商鋪到創(chuàng)造商機(jī),得到了商戶的認(rèn)可和支持,合作關(guān)系日益緊密,租金收入也穩(wěn)定增長(zhǎng),這樣的互利共贏局面正是傳統(tǒng)專業(yè)市場(chǎng)所欠缺的要點(diǎn)。

　　而實(shí)現(xiàn)物流與商流的有效分離,則是中心城區(qū)專業(yè)市場(chǎng)升級(jí)轉(zhuǎn)型所探討的首要問題,海印繽紛廣場(chǎng)定位高端化,通過選擇品牌廠商和大型代理商很好地解決了這個(gè)問題,實(shí)現(xiàn)從交易平臺(tái)到服務(wù)平臺(tái)的轉(zhuǎn)變。

　　從專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)到城市多功能綜合體

　　據(jù)了解,海印集團(tuán)另一個(gè)專業(yè)市場(chǎng)項(xiàng)目廣州海印國(guó)際商品展貿(mào)城亦在逐步完善中,該項(xiàng)目總投資約140億元,海印集團(tuán)對(duì)主體工程建設(shè)的投資約100億元,政府投資發(fā)展資金約8億元,建設(shè)工期為2012年底至2017年底。據(jù)悉,項(xiàng)目將以推動(dòng)廣州市中心城區(qū)專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)為契機(jī),結(jié)合農(nóng)村留用地開發(fā)建設(shè)改革試點(diǎn),重新明確定位,創(chuàng)新規(guī)劃,創(chuàng)新體制,努力將展貿(mào)城打造成以現(xiàn)代化物流為核心的城市多功能綜合體。

　　業(yè)內(nèi)認(rèn)為,傳統(tǒng)專業(yè)市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫,相比于傳統(tǒng)專業(yè)市場(chǎng),廣州海印國(guó)際商品展貿(mào)城的規(guī)劃兼具傳統(tǒng)和現(xiàn)代銷售辦法、管理有序、設(shè)施先進(jìn)、交通便利,是升級(jí)轉(zhuǎn)型的示范性市場(chǎng)。

　　據(jù)悉,項(xiàng)目離廣州中心城區(qū)僅15公里,到黃埔新、舊港,南沙港,廣州新火車站只需要10多分鐘車程,交通十分便利。根據(jù)“一核、一軸、兩區(qū)、三流、十大港灣”的總體規(guī)劃,劃分十大功能區(qū),營(yíng)造三組動(dòng)態(tài)及靜態(tài)的大型開放空間,并以“三流并行,互不干擾”為交通系統(tǒng)組織原則,實(shí)行人車、人貨、車貨分流的三級(jí)流通系統(tǒng)。
　　此外,項(xiàng)目在規(guī)�；�、綜合化、多功能化設(shè)置上,能為商家提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。該項(xiàng)目主體為商品交易區(qū)、一體化商務(wù)中心、國(guó)際會(huì)展中心、物流中心,同時(shí)配套社區(qū)功能服務(wù)區(qū)、客運(yùn)中心、美食休閑中心和公寓等,先行配套的現(xiàn)代化物流中心將是廣州地區(qū)最先進(jìn)的物流園區(qū)。完善的設(shè)置建設(shè)和服務(wù)提供將使廣州海印國(guó)際展貿(mào)城成為集產(chǎn)品展示、貿(mào)易交流、市場(chǎng)信息發(fā)布和行業(yè)發(fā)展研究為一體的綜合性國(guó)際平臺(tái)。
　　值得注意的是,傳統(tǒng)專業(yè)市場(chǎng)往往給周圍帶來(lái)交通堵塞、衛(wèi)生、治安和消防問題,而升級(jí)轉(zhuǎn)型后的廣州海印國(guó)際展貿(mào)城將實(shí)現(xiàn)最大程度的多方共贏,各級(jí)政府、社會(huì)公眾、采購(gòu)商家和合作伙伴都將受益深遠(yuǎn)。
　　據(jù)預(yù)測(cè),它建成后的年交易額將超過1000億元人民幣,并且?guī)��?dòng)20余萬(wàn)人就業(yè),每年增加財(cái)稅收入20億元。通過資源的有效匯聚,還可帶動(dòng)當(dāng)?shù)仄渌�產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展,每天30萬(wàn)人次的客流量給周邊帶來(lái)無(wú)限商機(jī)。
 

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