企轉型商業(yè)地產成功率將不足一成

企轉型商業(yè)地產成功率將不足一成
    業(yè)內人士認為商業(yè)地產更加考驗開發(fā)商，或許只有不到一成的開發(fā)商能夠跨界成功。

曾經專注于住宅的萬科，去年在商業(yè)地產上有了大動作，今年上半年僅北京地區(qū)1/3的銷售貢獻就來自于包括商業(yè)、寫字樓在內的非住宅板塊；去年的地產界黑馬泰禾集團位于北京的首個商業(yè)綜合體也即將面世，并且宣布未來五年將在全國布局20座泰禾廣場。在樓市進入下行通道之時，越來越多的開發(fā)商將雞蛋分開放在了不同的籃子里，其中商業(yè)地產成為了另一重頭戲。 但是，商業(yè)地產過剩及風險加大的言論。業(yè)內人士認為商業(yè)地產更加考驗開發(fā)商對于市場的判斷、資金的實力以及營運的能力，或許只有不到一成的開發(fā)商能夠跨界成功。

消化力不足的風險

“除了北京、上海等一線城市要擴大規(guī)模以外，其他城市我還是比較慎重進入的。尤其是在三四線城市，那些商場、寫字樓，除了養(yǎng)老鼠還能做什么？”在剛剛閉幕的博鰲房地產論壇上，陳啟宗的這句疑問，引起了眾多業(yè)內人士的討論。他們出奇一致地認為，房地產企業(yè)在不斷進入商業(yè)地產的同時，必須意識到諸多不確定因素或導致的經營風險，其中城市消化力不足以及產能過剩的問題已經凸顯。

“目前，部分二線城市商業(yè)確實已出現(xiàn)趨于飽和的態(tài)勢�！钡乱庵俱y行亞太區(qū)投資銀行執(zhí)行主席蔡洪平舉例稱，沈陽目前就有18個新建的購物中心，至少有30%的過剩，而在杭州，去年包括萬達、華潤、綠地等多家企業(yè)均集中購入純商業(yè)用地，“如此大規(guī)模集中興建，這個城市真的用的著嗎”？

除數(shù)量上的過剩以外，讓業(yè)內感到更加擔憂的是，商業(yè)地產的同質化也加大了開發(fā)商商業(yè)物業(yè)運營的難度。一位開發(fā)商感嘆：“現(xiàn)在很多購物中心都在強調體驗式，從而增加餐飲比例，但好的體驗不等于提高餐飲，我們需要那么大的餐飲比例嗎？”

在業(yè)內人士看來，一個城市究竟需要多大量的商業(yè)體、需要何種商業(yè)模式，其實很難科學測算，但是要與當?shù)氐慕洕�發(fā)展水平、相關產業(yè)的發(fā)展、普通老百姓的消費能力等因素相匹配，不同地區(qū)商業(yè)地產的布局和結構都值得寄希望于商業(yè)地產的開發(fā)商認真研究。

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