商業(yè)地產(chǎn)存量飽和

商業(yè)地產(chǎn)存量飽和
     房訊網(wǎng)　　蘇州,金雞湖畔,誠品書店近期開業(yè),盡管其并沒有大張聲勢,但是卻引發(fā)了朋友圈的熱議。以文化為核心的個性化體驗式項目似乎成為趨勢。
　　《第一財經(jīng)日報》記者從12月15日舉行的第一太平戴維斯“商業(yè)地產(chǎn)方向大變”論壇上了解到,目前全國已經(jīng)開業(yè)的購物中心有4000多家,到2020年,開業(yè)的將到10000家。超大供應量逐漸入市,當前的存量已經(jīng)飽和,個性化的誠品模式是未來商業(yè)地產(chǎn)的趨勢之一。而隨著更多的舊樓改造和新項目開發(fā),2016年開始,應該會有一波購物中心的并購風潮來襲。
　　經(jīng)營連鎖書店起家的誠品集團在蘇州打造其首個大型綜合體旗艦項目,包括了生活館甚至住宅。誠品集團坦言,走向重資產(chǎn)模式也是因為以前以租賃方式運作的過程中出現(xiàn)過問題,因此索性自持物業(yè)。
　　這個賣書的商家在金雞湖畔打造了“誠品生活蘇州”,這對于誠品而言,已經(jīng)不僅是一家書商,其甚至更像一個商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商。作為一個大型綜合體項目,“誠品生活蘇州”的建筑面積超過13萬平方米,包括兩棟塔樓和一個四層的裙樓,1.5萬平方米的書店只占了裙樓面積的四分之一,另外兩棟住宅“誠品居所”還可供出售。

    《商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)批發(fā)市場合同協(xié)議匯編》

    全書分7部：第一部運作準備類編；第二部策劃代理類編；第三部建設(shè)工程類編；第四部投資銷售類編；第五部招商租賃類編；第六部運營管理類編；第七部官方相關(guān)類編。這幾部分涵蓋了商業(yè)地產(chǎn)包括專業(yè)批發(fā)市場投資開發(fā)運營的全過程，從項目調(diào)研、項目立項、項目策劃、工程或采購招標、項目廣宣以及項目銷售招商、項目運營管理等合同（協(xié)議）。幾乎無所不含、基本能滿足商業(yè)地產(chǎn)包括專業(yè)批發(fā)市場投資開發(fā)運營全過程需要。
    《商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)批發(fā)市場合同協(xié)議匯編》適用對象： 1、各地各類商業(yè)地產(chǎn)業(yè)批發(fā)市場開發(fā)投資商、商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)批發(fā)市場運營商、商業(yè)地產(chǎn)市場管理者；2商業(yè)地產(chǎn)、各商場、商城，購物中心、集貿(mào)市場等；3，各級政府、職能主管部門；4，各商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)批發(fā)市場策劃咨詢等機構(gòu)、研究院所等機構(gòu)；
   《商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)批發(fā)市場合同協(xié)議匯編》約211萬字，約2300頁。16開上中下三冊。
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　　不僅僅是誠品,以北歐簡約設(shè)計風格見長的宜家,如今也在中國市場打造大量大型購物中心。就在日前,無印良品的旗艦店在上海開業(yè),引發(fā)了大量消費者冒雨排隊的壯觀景象。

　　那么,緣何這些曾經(jīng)以文化與設(shè)計內(nèi)涵著稱的商家都開始玩起了商業(yè)地產(chǎn)呢?

　　“我們可以看到,現(xiàn)在越來越多的城市出現(xiàn)了供應量過大的現(xiàn)象,有些城市比如天津、蘇州等大型商業(yè)綜合體項目都出現(xiàn)了局部的飽和,這導致一些新項目在招商和經(jīng)營方面會有困難,開發(fā)商會有困惑。因此,更多的業(yè)者開始走個性化路線,比如誠品,其在臺灣是個地標性的文化項目,大家都以到誠品喝個咖啡、看個書為一種文化的象征,這種文化標簽可以影響到人們的購物傾向,也可以精準定位一群客戶。所以誠品這類文化、藝術(shù)商家做商業(yè)地產(chǎn)可以吸引一批簇擁者,也可以帶動一些電商難以替代的實體消費。我們做商業(yè)地產(chǎn)不一定很強調(diào)千篇一律,比如IFC等項目都是個性化的�！钡谝惶�平戴維斯上海副董事長朱兆榮指出。

　　當然還有一種標準化運作模式,即萬達的全國統(tǒng)一復制模式,快速擴張占據(jù)地盤。但是部分業(yè)者認為,這類標準化項目可能缺乏個性,其適合連鎖化經(jīng)營,未必在長期個性化優(yōu)質(zhì)的商業(yè)價值上有太大體現(xiàn)。

　　消費走低、電商的沖擊,使得2016年成為了中國商業(yè)地產(chǎn)最為關(guān)鍵的破局之年,那么,中國商業(yè)地產(chǎn)能否在2016年突圍呢?

　　“其實現(xiàn)在中國的商業(yè)地產(chǎn)處在低谷,我相信未來商業(yè)地產(chǎn)的價值慢慢會理性化。過去我們用土地成本和價值來估算,這不是直接反映到市場的價值,我們相信未來可以看清真正的商業(yè)價值。這里有一個融合的問題,很多實體業(yè)者在尋找電商化的出路。比如H&M、ZARA等,甚至　王府井、步步高等都開拓了電商路線,但是整體的電商銷售占比在這些實體品牌中并不高。而在我們看來,電商其實也非常想切入實體店。在過去的半年,我們看到有一些電商進入了實體的,比如阿里巴巴通過和蘇寧、銀泰的合作都進入了實體店,亞馬遜在美國也開設(shè)實體店。其實,實體業(yè)者不必太過擔憂電商,電商對于線下資源也有需求,完全可以合作�！敝煺讟s認為。

　　除了電商化的融合,業(yè)者預期,商業(yè)地產(chǎn)2016年會出現(xiàn)并購潮,一些已經(jīng)陳舊的商業(yè)體項目占據(jù)著優(yōu)質(zhì)地段,這些項目很可能被資本并購。而隨著2016年上海迪士尼樂園的開業(yè),很多游客會來上海,所以南京西路、淮海路等商圈將成為商業(yè)地產(chǎn)的熱點,這些地段的租金水平看漲。（來源：第一財經(jīng)日報）

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