看義烏市場如何實現(xiàn)“買全球、賣全球”

看義烏市場如何實現(xiàn)“買全球、賣全球”
     《專業(yè)批發(fā)市場運營管理規(guī)章制度匯編》適用對象： 1、各地各類專業(yè)批發(fā)市場開發(fā)投資商、市場運營商、市場管理者；2、各商場、商城，購物中心、集貿(mào)市場等；3，各倉儲式商場 、各連鎖店、特許經(jīng)營店、專業(yè)店等各種商業(yè)零售企業(yè)；4，各級政府、職能主管部門；5，各市場策劃咨詢等機構(gòu)、研究院所等機構(gòu)；
   《專業(yè)批發(fā)市場運營管理規(guī)章制度匯編》約120余萬字，分電子書、紙介質(zhì)兩種形式發(fā)行。紙質(zhì)規(guī)格:16開，近1300頁；電子書，光盤。浙江（義烏）商成專業(yè)市場研究所總發(fā)行  電話 0579 85099786發(fā)行QQ1615472898

    國際商報  　“現(xiàn)在，每天有2500~3000個貨柜以及幾萬件快遞，將義烏的小商品賣到全球219個國家和地區(qū)�！闭憬�中國小商品城(600415,股吧)集團股份有限公司副總經(jīng)理胡衍虎在座談會上表示，義烏從一個小鎮(zhèn)發(fā)展成為全球最大小商品批發(fā)市場共經(jīng)歷三個階段：第一個階段是在2000年以前，買中國貨將其賣到全國，成為全國最大的商品市場；第二個階段是2001年~2011年，買中國貨將其賣到全球；第三個階段是2011年至今，買全球貨將其賣到全球。義烏小商品批發(fā)市場如何在轉(zhuǎn)型升級中實現(xiàn)蝶變？“簡單說就倆字：創(chuàng)新。”胡衍虎的表達很直接。義烏小商品批發(fā)市場依靠創(chuàng)新，從“興商建縣”和“興商建市”一路走來，發(fā)展到“引商轉(zhuǎn)工”、“以商促工”、“工商聯(lián)動”，順利完成從銷地型向銷地型、產(chǎn)地型和集散型綜合性市場轉(zhuǎn)變。

　　隨著市場壯大，“走出去”和“引進來”成為義烏小商品批發(fā)市場的必經(jīng)之路。義烏小商品批發(fā)市場早期通過邊貿(mào)做出口，自1998年起，陸續(xù)有外企和外商入駐義烏建立采購點；從2002年開始，義烏提出了建設(shè)國際性商貿(mào)城市的總體目標，外貿(mào)進入了快速發(fā)展階段�！捌鋵�，義烏市場推動和加快國際化進程離不開政府的支持。”胡衍虎表示，義烏市政府為了鼓勵出口，出臺了獎勵、出口退稅專項貼息、包機參展、建立中小企業(yè)信用擔保體系、支持境外企業(yè)在義烏注冊商品和設(shè)立分支機構(gòu)、實行一站式大通關(guān)、實行包容開放的宗教政策以及建立涉外案件審理、簽證辦理、子女上學等服務(wù)機制。一系列舉措對義烏市場發(fā)展出口和進口行之有效。

　　國際貿(mào)易綜合改革試點、國內(nèi)貿(mào)易流通體制改革發(fā)展綜合試點、跨境電子商務(wù)出口試點等也為義烏小商品批發(fā)市場的創(chuàng)新提供了舞臺：結(jié)匯金額從5萬美元上限提升到15萬美元；出口退稅從“征三退三”到“免征免退”；電子化通關(guān)備案等制度安排，降低了義烏小商品批發(fā)市場做外貿(mào)的成本。更為關(guān)鍵的是，在“通得快、管得住、可溯源”中，義烏商品實現(xiàn)了“源頭可溯、風險可控、責任可究”。

　　“義烏經(jīng)驗千萬條，培育市場主體是第一條。”胡衍虎強調(diào)，有了政策支持，義烏小商品批發(fā)市場充分發(fā)揮市場主體的作用，創(chuàng)造了商品批發(fā)數(shù)量第一、市場集聚規(guī)模第一、外向覆蓋面第一等多個“第一”。

　　“如果沒有商品，“走出去“就是一句空話。批發(fā)市場要走向世界，商品孵化是關(guān)鍵�！焙�衍虎表示，義烏小商品批發(fā)市場積極引進全球各地的商品。繼引進日韓商品后，今年義烏小商品批發(fā)市場將引進歐洲商品。同時，義烏小商品批發(fā)市場通過跨境電商等渠道促進了市場的繁榮，通過開通義新歐貨運班列，與波蘭當?shù)厥袌鼋�立了合作，通過建立海外倉，輻射歐洲各國，打造中歐商品流通的大動脈。

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