研究所簡介
浙江（義烏）商成市場研究所是義烏市商興成市場投資管理有限公司下設(shè)的研究機(jī)構(gòu)。研究所以“興旺專業(yè)市場，成就商業(yè)地產(chǎn)”為宗旨，專業(yè)致力于商品交易市場、專業(yè)批發(fā)市場的研究。擁有一批精通國內(nèi)外市場狀況、經(jīng)驗(yàn)豐富的高素質(zhì)專業(yè)人才，還邀請了商業(yè)地產(chǎn)界及學(xué)界知名的專家作為特約研究員或顧問。研究所發(fā)展目標(biāo)是打造民營經(jīng)濟(jì)研究院行業(yè)研究所品牌，并成為國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)研究……
業(yè)務(wù)范圍
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·項(xiàng)目可行性研究 |
·市場營銷推廣
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| ·項(xiàng)目定位策劃 |
·市場運(yùn)營管理
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| ·項(xiàng)目全程運(yùn)營 |
·運(yùn)營顧問服務(wù)
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| ·規(guī)劃編制服務(wù) |
·招商銷售服務(wù)
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| ·市場可研報(bào)告 |
·人員培訓(xùn)服務(wù)
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| ·市場定位分析 | ...... |
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研究報(bào)告
大型批發(fā)市場的“幸存者”北京百榮轉(zhuǎn)型升級仍在路上
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煥然一新的百榮
僅就環(huán)境而言，清退低端商鋪并裝修升級后的百榮已很難再和攤販多、環(huán)境差的小商品批發(fā)市場聯(lián)系在一起。
據(jù)了解，百榮是北京城六區(qū)單體面積最大的區(qū)域性批發(fā)市場，也是華北地區(qū)最大的百貨采購基地。百榮一期建筑面積40萬平方米，擁有5000多間商鋪，主設(shè)各類服裝及床上用品等區(qū)域;百榮二期建筑面積20萬平方米，擁有3000多間商鋪，經(jīng)營玩具、箱包皮具、鞋、日用百貨等各類小商品。
早在大紅門、動批等批發(fā)市場確定外遷的消息傳出后，就有不少人擔(dān)心百榮是否要外遷。實(shí)際上，百榮雖然不會改址，卻將其低端功能盡數(shù)外遷，并進(jìn)行了改造升級。其相關(guān)人士表示，響應(yīng)疏解非首都功能的號召，百榮除了將批發(fā)功能外遷，其大樓西側(cè)的物流建筑也已經(jīng)被拆除，低端鞋城也將整體外遷。
盡管從屬地上講，盡管百榮世貿(mào)商城與大紅門批發(fā)市場雖然不屬于同一地區(qū)，但百榮是依托后者的人氣兒建起來的。不過，與大紅門批發(fā)市場的定位不同，百榮一直提倡商戶零售，或者把百榮商場里當(dāng)做產(chǎn)品展廳，盡量不要在商城周邊進(jìn)行大規(guī)模的收發(fā)貨物以保證周邊良好的環(huán)境。
如今的百榮“搖身一變”，已經(jīng)與過去完全不一樣。除了合理規(guī)劃分區(qū)，百榮還注重餐飲、娛樂項(xiàng)目等體驗(yàn)式業(yè)態(tài)的引進(jìn)，為顧客打造良好的購物環(huán)境。
一進(jìn)入百榮，就可以看到寬闊的大廳、精致有序的店鋪和隨處可見的休息區(qū)，僅就環(huán)境而言，清退低端商鋪并裝修升級后的百榮已經(jīng)很難再和攤販多、環(huán)境差的小商品批發(fā)市場聯(lián)系在一起。
記者采訪了幾位前來商城購物的消費(fèi)者，已在商城上貨超過6年的劉女士告訴記者：“百榮的貨品很全，質(zhì)量又好，這兩年升級以后檔次也提高了。可能人們認(rèn)為現(xiàn)在網(wǎng)上的貨價(jià)錢便宜，但我覺得還是實(shí)體選貨更靠譜�！�
有年輕的女性消費(fèi)者表示自己隔三岔五會來百榮：“以前大廳都是促銷的，有點(diǎn)亂�，F(xiàn)在比以前寬敞很多，每個(gè)樓層有衛(wèi)生間和座椅，購物環(huán)境變好了。最主要的是很好逛，這里種類全，從中低端到高端價(jià)錢的商品都有，質(zhì)量也比像動物園那類市場好得多，還不用擔(dān)心像網(wǎng)上的實(shí)物與效果圖相差甚遠(yuǎn)�！�
轉(zhuǎn)型升級仍在路上
小商品批發(fā)市場在轉(zhuǎn)型升級中更注重的是如何滿足消費(fèi)者的需求，品牌化、創(chuàng)新化已成為新的發(fā)展趨勢。
小商品批發(fā)是一種攤販制的經(jīng)營業(yè)態(tài)，多數(shù)商戶主要靠走批量、薄利多銷賺取微薄的利潤。商戶的經(jīng)營成本也會隨著租金成本和勞動力成本而上升，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)也會隨著市場風(fēng)險(xiǎn)的變化而變化。
在消費(fèi)體驗(yàn)為王的如今，單純的“薄利多銷”模式已經(jīng)很難維持，小商品批發(fā)市場在轉(zhuǎn)型升級中更注重的是如何滿足消費(fèi)者的需求，品牌化、創(chuàng)新化已經(jīng)成為了新的發(fā)展趨勢。百榮在升級改造的過程中已經(jīng)淘汰了一批低端商鋪，而留下來的這些商家也應(yīng)仔細(xì)思考自己未來的路該如何走。
中國商報(bào)記者向商戶們詢問關(guān)于百榮今年轉(zhuǎn)型升級的新規(guī)劃，大多數(shù)商戶表示還在靜觀其變，還沒有收到具體的通知。記者走進(jìn)一家約幾十平方米的店鋪，店鋪整體裝修明亮簡潔，兩三個(gè)女顧客站在鏡子前試穿著衣服。
主要經(jīng)營古典特色女裝的老板告訴記者，他的店鋪早在兩年前結(jié)合百榮轉(zhuǎn)型升級方案重新裝修了店面，“也是為了加強(qiáng)小店對顧客的吸引力�，F(xiàn)在雖然整體大環(huán)境沒以前好了，但也還能做到盈利�！敝劣诎贅s下一階段的升級規(guī)劃如何，他表示會等正式通知下來再配合相關(guān)工作。
另一個(gè)經(jīng)營皮具的老板對記者說：“我已經(jīng)在這干了快20年了，從天外天轉(zhuǎn)到百榮，一期開業(yè)我就來了，后來又安排到二期。錢肯定是賺了些，但現(xiàn)在縮水了，主要也是因?yàn)槭袌霾环�(wěn)定，相信百榮也不會讓我們都疏散掉。聽說接下來百榮讓改成體驗(yàn)店，店里擺著樣子，同時(shí)我們可以網(wǎng)上溝通再發(fā)貨，跟商場形式差不多�！�
也有商戶表示現(xiàn)在生意普遍都不好做，租金從6元/平方米/天漲到17元/平方米/天，有時(shí)好不容易賺點(diǎn)卻要交柜面費(fèi)用，為了不壓貨偶爾賠錢都得賣，“還是希望百榮能在租金成本上多考慮下小生意的薄利，目前只能先持觀望的態(tài)度看看生意能不能繼續(xù)做下去�！�
至于百榮接下來又將采取什么樣的行動，截至記者發(fā)稿時(shí)，仍未得到其回復(fù)。依據(jù)《關(guān)于推進(jìn)商品交易市場轉(zhuǎn)型升級的指導(dǎo)意見》，我國商品交易市場轉(zhuǎn)型升級的目標(biāo)是商品市場信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化建設(shè)水平明顯提高，供應(yīng)鏈管理和平臺化發(fā)展成效顯著，多功能、多層級商品市場體系更加完善，從這一目標(biāo)來看，百榮要想領(lǐng)先業(yè)內(nèi)同行，還有很長的路要走。
對此，有專家認(rèn)為，應(yīng)鼓勵小商品批發(fā)市場向?qū)I(yè)店、購物中心等現(xiàn)代經(jīng)營業(yè)態(tài)對接和轉(zhuǎn)型，經(jīng)過適當(dāng)改造和管理流程再造，如統(tǒng)一進(jìn)貨、統(tǒng)一收銀、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一人員培訓(xùn)等，可以升級為現(xiàn)代經(jīng)營方式。升級改造后的市場要為消費(fèi)者營造出集觀賞、購物、休閑、安全為一體的良好氛圍和環(huán)境。
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