研究所簡介
浙江（義烏）商成市場研究所是義烏市商興成市場投資管理有限公司下設的研究機構。研究所以“興旺專業(yè)市場，成就商業(yè)地產(chǎn)”為宗旨，專業(yè)致力于商品交易市場、專業(yè)批發(fā)市場的研究。擁有一批精通國內(nèi)外市場狀況、經(jīng)驗豐富的高素質(zhì)專業(yè)人才，還邀請了商業(yè)地產(chǎn)界及學界知名的專家作為特約研究員或顧問。研究所發(fā)展目標是打造民營經(jīng)濟研究院行業(yè)研究所品牌，并成為國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)研究……
業(yè)務范圍
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·項目可行性研究 |
·市場營銷推廣
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·市場運營管理
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·運營顧問服務
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義烏研究
舊文新圖｜義烏產(chǎn)業(yè)集群的特征
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產(chǎn)業(yè)集群多為自發(fā)形成的，政府在發(fā)展過程中起重要作用，工業(yè)園區(qū)是促進產(chǎn)業(yè)集聚、提升的重要載體；
產(chǎn)業(yè)集群的最終產(chǎn)品主要是居民消費品；
產(chǎn)業(yè)集群基本上是由非公有制中小企業(yè)組成的；
衍生、裂變、創(chuàng)新與效仿是義烏產(chǎn)業(yè)集群形成的主要方式
正是2006年乍暖還寒時，一輛諸暨的大卡車滿載著棉紗手套駛入義亭鎮(zhèn)白塘村。駕駛員說，車上90件6萬雙手套是運到白塘村某廠，由這個廠進行涂膠點塑后再銷往其他地方。
白塘村離義亭鎮(zhèn)有1.5公里，是一個有170余戶、500余人的小村莊。1988年，在城里做臨時工的吳巧德和他的堂兄吳長青了解到建筑用的涂膠點塑手套牢度好、不吸水、耐用，在市場上銷路較好。吳巧德堂兄倆東借西湊了3000元錢，購置了一些設備就上馬了。由于設備有限，當時他們只能用手工進行操作，當時廠里只有五六名工人，每天能涂膠點塑400—500雙手套。第一天，他們拿到市場上賣，一下子，就賣掉了300余雙。
白塘村主任吳福景說，現(xiàn)在村里有１７家生產(chǎn)建筑手套的企業(yè)，每天加工點塑手套５０萬雙，為這些企業(yè)提供原料的企業(yè)也有１０余家。他說：“以前生產(chǎn)手套的原料基本從外邊采購，如今村里有了各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的企業(yè)，從紡棉紗到出成品，全村人都在這條產(chǎn)業(yè)鏈上忙著。”
建筑、勞保手套生產(chǎn)工藝并不復雜，白塘村何以能在國內(nèi)同行業(yè)競爭中出類拔萃？看著白塘手套業(yè)由小做大的焦曉深得其中三昧：“先發(fā)優(yōu)勢使白塘手套早在上世紀９０年代就占有很大的市場份額，其他生產(chǎn)商剛起步就已落后；規(guī)模效應使其他生產(chǎn)商無法和白塘較量，白塘的手套加工企業(yè)雖然不大，但集群優(yōu)勢很明顯，一雙手套的利潤只能以厘計算，但產(chǎn)銷量大了，利潤也就可觀了；中國小商品城的市場支撐更是其他地方難以企及的。
這幾年，各地到白塘偷師學藝的人不少，但另起爐灶后，少有能立足的。真有點桔生準南則為枳的味道了。
建筑手套是易耗品，這些年白塘村的建筑手套始終供不應求。１７家白塘企業(yè)，基本上每家都在中國小商品城擁有一個以上的商位。從１９９８年起，白塘手套打上“中國制造”的標記批量外銷往韓國、土耳其、阿根廷。
這個集群的特點是：規(guī)模較小，但有彈性，由于小企業(yè)生產(chǎn)和家庭生活連成一體，當訂貨增加時，家庭成員轉化為工人，企業(yè)的職工人數(shù)和工作時間自動增加，反之，當訂貨減少時，企業(yè)工人又恢復為家庭成員，因而形成了一個可伸縮性的生產(chǎn)體系；商業(yè)中介和服務組織較為活躍，發(fā)揮著重要的作用；專業(yè)化程度較高，分工較為明顯，企業(yè)間的合作較為密切；整個集群猶如一個巨大的工廠，其中各個小企業(yè)相對獨立的經(jīng)營共同維持著整個體系的運轉。
義烏產(chǎn)業(yè)集群的顯著特征之一：與義烏小商品市場相生相隨的義烏產(chǎn)業(yè)集群明顯地呈現(xiàn)出市場帶動示范效應，對市場的依賴性比較強。
從我國產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的歷史來看，義烏產(chǎn)業(yè)集群是依靠本地企業(yè)家精神和商貿(mào)業(yè)帶動發(fā)展起來的。自從義烏市場良性發(fā)展后，義烏的針織、服裝、飾品、毛紡等產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展，有的企業(yè)成了全國同行業(yè)的龍頭企業(yè)。為什么這些產(chǎn)業(yè)能不斷做大？這是因為這些產(chǎn)業(yè)有著廣闊的市場，與義烏小商品市場聯(lián)系的緊密度很大。相當多的義烏老板，都具有雙重身份，既是商人，又是企業(yè)主。他們在辦企業(yè)之前是擺攤做生意的，在有了資本積累后，他們開始辦企業(yè)了。由于產(chǎn)品和市場都掌握在同一個企業(yè)主手里，生意越做越大，企業(yè)就不斷擴大規(guī)模。由市場派生出來。
義烏產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的產(chǎn)業(yè)組織是一種處在企業(yè)與小商品市場之間的中間形態(tài)，企業(yè)與企業(yè)之間既不是一個企業(yè)內(nèi)部的分工協(xié)作關系，也不是純粹的市場交易關系，而是一種建立在市場交易基礎上的高度分工協(xié)作的產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體，是一種市場組織與企業(yè)組織優(yōu)勢融合、效率更高的新型產(chǎn)業(yè)組織體。在產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)，成員之間一方面通過分工協(xié)作關系使產(chǎn)業(yè)鏈上下游的供應商和客商企業(yè)之間建立起一種網(wǎng)絡化的經(jīng)濟聯(lián)系；另一方面又通過多次往復的市場交易，彼此之間形成了比較穩(wěn)定的合作關系。
《專業(yè)批發(fā)市場運營管理規(guī)章制度匯編》適用對象： 1、各地各類專業(yè)批發(fā)市場開發(fā)投資商、市場運營商、市場管理者；2、各商場、商城，購物中心、集貿(mào)市場等；3，各倉儲式商場 、各連鎖店、特許經(jīng)營店、專業(yè)店等各種商業(yè)零售企業(yè)；4，各級政府、職能主管部門；5，各市場策劃咨詢等機構、研究院所等機構；
《專業(yè)批發(fā)市場運營管理規(guī)章制度匯編》約120余萬字，分電子書、紙介質(zhì)兩種形式發(fā)行。紙質(zhì)規(guī)格:16開，1300頁；電子書，光盤。
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義烏產(chǎn)業(yè)集群的基本特征之二：產(chǎn)業(yè)集群在形成之初基本上都是企業(yè)的自發(fā)行為，但一旦產(chǎn)業(yè)集群的雛形出現(xiàn)后，政府往往都會積極參與、熱情扶持，對本地產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展做出了重要的貢獻，政府的作用明顯。
在產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展過程中，政府的重要作用主要表現(xiàn)為以下幾個方面：提供各種優(yōu)惠政策吸引投資、促進企業(yè)發(fā)展。政府也通過土地、稅收、政府服務、收費、保護企業(yè)等方面制定一系列的優(yōu)惠政策，為本地產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展創(chuàng)造了寬松的外部環(huán)境。美化本地環(huán)境，增強引資的吸引力。
建立工業(yè)園區(qū)，使產(chǎn)業(yè)集群地理更為集中。工業(yè)園區(qū)是促進產(chǎn)業(yè)集聚、提升的重要載體。舉辦博覽會，擴大對外影響力和市場知名度，實施區(qū)域整體營銷，創(chuàng)建地域品牌。
義烏市根據(jù)區(qū)位優(yōu)勢和行業(yè)布局特點，按照“高起點、高標準、高速度、高效益”原則，規(guī)劃了面積達80平方公里的“一區(qū)十二園”，已完成或正在開發(fā)的有64平方公里，進區(qū)企業(yè)1300多家。目前，在“一區(qū)十二園”基礎上，整合園區(qū)資源，規(guī)劃開發(fā)了以外商投資區(qū)為龍頭的義東北和義西南兩個各100平方公里的產(chǎn)業(yè)帶。義東北產(chǎn)業(yè)帶重點發(fā)展出口產(chǎn)品加工、服裝、針織、印刷等高新技術和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)；義西南產(chǎn)業(yè)帶建成以商品制造為核心，物流配送、技術研發(fā)等服務相配套的具有國際競爭力的現(xiàn)代化、國際化制造基地。
義烏經(jīng)濟開發(fā)區(qū)為省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，總規(guī)劃面積28平方公里，設有特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)和高新技術園區(qū)，已形成針織、工藝品、拉鏈、彩印等優(yōu)勢行業(yè)。
北苑工業(yè)園區(qū)為全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)科技園區(qū)、浙江省飾品工業(yè)專業(yè)區(qū)，總規(guī)劃面積10平方公里，不但有現(xiàn)代化的廠房，還有高品位的住宅區(qū)及公益配套設施。
外商投資區(qū)規(guī)劃面積16平方公里，重點引進電子信息技術產(chǎn)業(yè)、生物醫(yī)藥工程、精細化工、新能源、光機電一體化以及其它加工貿(mào)易等產(chǎn)業(yè)，是義烏高新技術和出口產(chǎn)品主要生產(chǎn)基地。
引導與支持企業(yè)技改，促進產(chǎn)業(yè)集群的產(chǎn)品、技術升級。如義烏市政府對集群內(nèi)一定規(guī)模的技改項目給予貼息，對項目所需用地、用電、資金等給予優(yōu)惠和優(yōu)先。以全國最大的小商品市場出名的浙江省義烏市，對企業(yè)自主創(chuàng)新出臺了多項扶持措施，鼓勵企業(yè)加大投入。2004年以來，義烏已投入50多億元，用以提高裝備水平，不少企業(yè)的新設備達到每臺100萬元，貴的達850萬元。自主創(chuàng)新使義烏的小商品有高科技含量，襪子、拉鏈等生產(chǎn)基地的規(guī)模在全球名列前茅。協(xié)調(diào)產(chǎn)學研結合，為產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)造源源不斷的技術創(chuàng)新能力。2004年４月，浙江省政府與中國科學院、中國工程院共同搭臺，推動省內(nèi)百家企業(yè)與百家科研院所、大專院校開展百個技術合作項目、區(qū)域技術創(chuàng)新服務平臺對接與合作。2005年11月，浙江大學、東華大學、中國科學院上海分院、中國計量學院、上海紡科院、浙江理工大學、浙江工商大學、浙江科學院等百名專家教授與千名企業(yè)家等來到義烏參加第二屆“百對千”科技對接活動，150多位專家教授和義烏2000多家企業(yè)的代表參會，以科技創(chuàng)新強產(chǎn)業(yè)，以科技合作育精品，以科技交流拓空間，扎實推進了國際性商貿(mào)城市建設進程。
建立行業(yè)協(xié)會。如成立了襪業(yè)、工藝品、飾品等行業(yè)協(xié)會和信息、技術服務中心等中介服務機構，為企業(yè)提供全方位服務。建立產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的長期遠景。
義烏政府通過為產(chǎn)業(yè)集群提供公共品和服務，引領重點產(chǎn)業(yè)選擇并促其向集群式發(fā)展。：如完善交通、供水、供電網(wǎng)絡基礎設施，改善投資環(huán)境，努力營造產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的“小氣候”；如協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)政策：結合本地實際，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的導向作用和信息引導作用。針對所屬各行政區(qū)劃的產(chǎn)業(yè)趨同現(xiàn)象，協(xié)調(diào)好產(chǎn)業(yè)分工、協(xié)作和集聚，消除行政分割障礙，避免不良競爭。對相鄰區(qū)域的同類產(chǎn)業(yè)集群由上一級政府進行協(xié)調(diào)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)之間跨區(qū)域的分工協(xié)作；如營造產(chǎn)業(yè)載體，抓好產(chǎn)業(yè)園區(qū)、工業(yè)園區(qū)建設，吸引企業(yè)聚集；如培育地方品牌和產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)。知名品牌和龍頭企業(yè)是地方產(chǎn)業(yè)競爭力的最好體現(xiàn)，很多產(chǎn)業(yè)集群就是名牌產(chǎn)品帶動型或龍頭企業(yè)帶動型產(chǎn)業(yè)集群。政府策劃、包裝一批具有國內(nèi)國際影響力的地方名牌企業(yè)、名牌產(chǎn)品，加強對地方名牌產(chǎn)品、龍頭企業(yè)的宣傳推介。政府資源適當向名牌產(chǎn)品和龍頭企業(yè)傾斜；如提供技術支持服務。重視引進先進技術，鼓勵企業(yè)進行技術開發(fā)和創(chuàng)新。圍繞地方重點產(chǎn)業(yè)集群建立產(chǎn)業(yè)技術開發(fā)中心，拿出專門經(jīng)費，組織專業(yè)技術人員研究、開發(fā)產(chǎn)業(yè)所需技術、工藝及其改進方法。等等。
《中國商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)批發(fā)市場合同協(xié)議匯編》約211萬字，約2300頁。16開上中下三冊。
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全書分7部：第一部運作準備類編；第二部策劃代理類編；第三部建設工程類編；第四部投資銷售類編；第五部招商租賃類編；第六部運營管理類編；第七部官方相關類編。這幾部分涵蓋了商業(yè)地產(chǎn)包括專業(yè)批發(fā)市場投資開發(fā)運營的全過程，從項目調(diào)研、項目立項、項目策劃、工程或采購招標、項目廣宣以及項目銷售招商、項目運營管理等合同（協(xié)議）。幾乎無所不含、基本能滿足商業(yè)地產(chǎn)包括專業(yè)批發(fā)市場投資開發(fā)運營全過程需要。
《中國商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)批發(fā)市場合同協(xié)議匯編》適用對象： 1、各地各類商業(yè)地產(chǎn)業(yè)批發(fā)市場開發(fā)投資商、商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)批發(fā)市場運營商、商業(yè)地產(chǎn)市場管理者；2商業(yè)地產(chǎn)、各商場、商城，購物中心、集貿(mào)市場等；3，各級政府、職能主管部門；4，各商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)批發(fā)市場策劃咨詢等機構、研究院所等機構；
義烏產(chǎn)業(yè)集群的基本特征之三：產(chǎn)業(yè)集群的最終產(chǎn)品主要是居民消費品，產(chǎn)業(yè)集群基本上是由私有制企業(yè)或家庭家族作坊組成的。
在義烏的產(chǎn)業(yè)集群中，最終產(chǎn)品絕大多數(shù)是生活日用消費品。其中，與生活緊密相關的小商品集群數(shù)量最多、分布最廣。在義烏產(chǎn)業(yè)集群區(qū)內(nèi)，由于這些產(chǎn)業(yè)集群形成之初的企業(yè)投資基本上來源于本地私人資金，決定了這些集群內(nèi)的企業(yè)基本上都是由私有制企業(yè)或家庭家族作坊構成的。應該說，在義烏，產(chǎn)業(yè)集群過去叫“塊狀經(jīng)濟”其歷史十分悠久，不是什么新生事物。手工業(yè)時代“塊狀經(jīng)濟”就已出現(xiàn)，而且已是手工業(yè)發(fā)展過程中十分突出的現(xiàn)象。如聞名海內(nèi)外的火腿在義烏曾經(jīng)就是一個產(chǎn)業(yè)群，如遐邇聞名的撥浪鼓敲糖幫實質(zhì)上就是流通業(yè)集群。
在浙江，除杭嘉湖寧紹的大部分地區(qū)，基礎設施差，國家投資少，大企業(yè)少，人均耕地少，資源更少。但浙江以“輕、小、私、加”起步，工業(yè)經(jīng)濟快速增長，由一個“資源小省”成為“經(jīng)濟大省”。
義烏產(chǎn)業(yè)集群的基本特征之四：產(chǎn)業(yè)集群具有一定的深度與廣度，體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)生產(chǎn)的專業(yè)性、產(chǎn)品的差異性上。衍生、裂變、創(chuàng)新與效仿是義烏產(chǎn)業(yè)集群形成的主要方式，表現(xiàn)出產(chǎn)業(yè)集群的地域的集中性、要素的根植性。
義烏目前的產(chǎn)業(yè)集群中，有相當一部分已經(jīng)過了20多年的發(fā)展，內(nèi)部專業(yè)化程度很高，迂回生產(chǎn)方式明顯，因地緣、血緣、親緣和朋友關系而形成的社會資本較豐厚，產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展頗為成熟，表現(xiàn)較強的集群效應。以義烏支柱產(chǎn)業(yè)之一的服裝工業(yè)為例，所用的拉鏈、襯布、托肩、紐扣、線帶、面料等輔料，具有量大面廣種類多的特點，過去都是由各服裝廠分別向外地采購的，這既難以保證產(chǎn)品質(zhì)量，又不利于降低生產(chǎn)成本。由于空間的接近，周邊協(xié)作型企業(yè)大量興起。一批拉鏈廠、線帶廠、絲線廠、鈕扣廠、電腦繡花廠等服裝輔料廠出現(xiàn)，分別進行專業(yè)化的鋪料生產(chǎn)，從而形成一個相互協(xié)作銜接的專業(yè)化企業(yè)群落。而且每道工序產(chǎn)生的半成品都通過市場來交易，多家企業(yè)參與各道工序集合起來才形成了一條完整的生產(chǎn)“流水線”。
襪業(yè)集群中，在義烏的土地上分布著襪子生產(chǎn)企業(yè)、原料生產(chǎn)企業(yè)、原料經(jīng)銷商、縫頭卷邊廠、印染廠、定型廠、機械配件供應商、義烏針織品（襪業(yè)）市場。
在義烏，由于專業(yè)市場發(fā)達，企業(yè)間高度依賴，沒有任何一個企業(yè)愿意“小而全”、“大而全”，一切通過交易獲得專業(yè)化生存。雖然產(chǎn)品成本低，產(chǎn)業(yè)進入門檻低，屬勞動密集型，但知識和技術、藝術的要求很高，屬于低技術行業(yè)的高技術；雖然產(chǎn)品比較單一，但專門信息、專門渠道和高等級的工匠及年富力強的技工的作用十分突出。我們在興中村飾品輔料專業(yè)街看到，僅用于串珠的輔料店就有100多家，串珠種類上萬個。產(chǎn)業(yè)集群中產(chǎn)品的差異性往往被人們忽略，其實即使各同類企業(yè)間都是高中低檔，錯位發(fā)展。
義烏產(chǎn)業(yè)集群的基本特征之五：義烏產(chǎn)業(yè)集群的形成一般都有一個關鍵性企業(yè)，通過該關鍵性企業(yè)的衍生、裂變、創(chuàng)新與被模仿而逐步形成產(chǎn)業(yè)集群。
在義烏絕大多數(shù)產(chǎn)業(yè)集群的回顧中都能找到這樣的一個關鍵性企業(yè)，我們來看看上楊村的鉛筆產(chǎn)業(yè)集群。
一天，一群韓國客人專程趕到義烏城西鎮(zhèn)上楊村學亮文具廠，要求訂購200萬支活動鉛筆。在上楊村像學亮文具廠這樣，外商紛至沓來下訂單的為數(shù)不少。一只小小的鉛筆，卻打開了大市場，而且還走出國門。早在1990年，上楊村村民楊子海、樓小杭、楊文金等四五戶開始生產(chǎn)鉛筆配件，然后把產(chǎn)品拿到市場上去賣。不久，他們就開始生產(chǎn)活動、生肖、兒童系列的十多種成品筆。令人意料不到的是，這些產(chǎn)品一投放市場后，竟十分暢銷。不久，村里的許多村民辦起了家庭式生產(chǎn)鉛筆小作坊。近年來，生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大，技術不斷更新，全村鉛筆生產(chǎn)也從過去的四五家，機器四五臺，十幾人，到目前的100多家，從業(yè)人員達到3000余人，機器近千臺，花色、品種達500個。上楊村開始使用最先進的制筆機，技術進步帶來產(chǎn)業(yè)的進步，鉛筆已改頭換面，成了市場上的一枝獨秀。如今呈現(xiàn)在人們面前的上楊村人生產(chǎn)的各種鉛筆，不僅僅銷往國內(nèi)的150多個城市，而且還從去年起走出了國門，打入國際市場，產(chǎn)品遠銷歐美、東南亞、中東等二十多個國家和地區(qū)。據(jù)了解，近年來，在中國小商品城銷售的各種鉛筆，60％以上是上楊村生產(chǎn)的，占整個市場銷量的五分之三。
義烏產(chǎn)業(yè)集群表現(xiàn)為一種扎堆現(xiàn)象，企業(yè)密集，相距較近。像我們上邊提到的義亭鎮(zhèn)杭疇村襪業(yè)集群，這個只有300多戶、1500人的杭疇村，針織襪廠卻達180家，全村五分之二的農(nóng)戶都辦起了大大小小的針織襪廠。步入杭疇村，織襪機的轟鳴聲富有節(jié)奏般地時不時傳來，恰似一曲歡快激昂的“絲襪交響曲”。
同類企業(yè)的空間集聚是產(chǎn)業(yè)集群的基本特征之一。集聚在特定地域空間上的眾多小企業(yè)以及家庭作訪，因其最終產(chǎn)品在品種、規(guī)格、款式、造型、色彩、等級、品牌等方面具有產(chǎn)品的近似性，容易獲得了規(guī)模經(jīng)濟和范圍經(jīng)濟效益，從而克服了單個企業(yè)的孤軍奮戰(zhàn)的規(guī)模不經(jīng)濟的缺陷。隨著產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴大，企業(yè)之間的分工進一步細化、專業(yè)化，一些特定的生產(chǎn)工藝從產(chǎn)品生產(chǎn)中分離出來，形成專門生產(chǎn)某種工藝或中間產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)部門，產(chǎn)業(yè)集群進入了的專業(yè)化階段。在這一階段，由于工序型企業(yè)的市場進入門檻低、中間產(chǎn)品的市場空間大、新進入企業(yè)的創(chuàng)業(yè)風險小，大量專門從事一道或少數(shù)幾道工序的新企業(yè)不斷增加。同時，由于產(chǎn)品價值鏈延伸而涉及到的銷售渠道、輔助產(chǎn)品的制造商及相關企業(yè)也大大增加。這種企業(yè)空間集聚形態(tài)，不但能使單個企業(yè)獲得更大的規(guī)模經(jīng)濟效益，擴大最終產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模和流通效應，而且延伸了產(chǎn)業(yè)鏈，使產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模得以幾何級速度增長。
審視義烏產(chǎn)業(yè)群的發(fā)展，可以發(fā)現(xiàn)它是一個動態(tài)的逐漸演進、深化的過程。當某一類產(chǎn)業(yè)在某一特定空間區(qū)位初萌生機，由于賺錢或潛在賺錢效應，大量企業(yè)和民營資金開始涌入并形成以小企業(yè)為主體的空間集聚。
在最初階段，產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的幾乎所有企業(yè)都生產(chǎn)同類產(chǎn)品；隨著聚集規(guī)模的擴大和企業(yè)主對效率的追求，一些特定的生產(chǎn)工藝（流程）開始被分離出來，形成了一批專門從事某種工藝，以“中間產(chǎn)品”為主業(yè)的配套企業(yè)；隨著內(nèi)部分工的進一步深化，服務性工作逐步從生產(chǎn)性企業(yè)內(nèi)部分離出來，實現(xiàn)了生產(chǎn)服務的專業(yè)化。產(chǎn)業(yè)集群的生產(chǎn)經(jīng)營具有很強的專業(yè)化特征，這也正是它能夠不斷成長的重要原因。產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展到一定程度后，企業(yè)的專業(yè)分工與協(xié)作體系日趨完善；
美國經(jīng)濟學家凱恩斯說，是企業(yè)創(chuàng)造了世界財富。
推動產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，離不開數(shù)量眾多、富有創(chuàng)業(yè)精神的企業(yè)家參與。工業(yè)化的源泉在民力、活力在民營、希望在民間。有位學者這樣說：“位于中國東南沿海的浙江商人，是當今中國最具活力、也是最會賺錢的人群。”地方創(chuàng)新文化和企業(yè)家精神是產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的主要動力。
義烏人就是憑借30多萬種小商品走向世界的，在經(jīng)濟全球化的今天又創(chuàng)造了一個令世人稱奇的神話。這塊既沒有原料又沒有工業(yè)基礎的土地，卻依靠一批經(jīng)營者不斷的努力而創(chuàng)造出神奇。
改革開放以來，義烏一批能人走南闖北，利用外地的信息、資源、市場率先起步，繼而帶動了當?shù)剞r(nóng)民的參與。義烏市以小商品市場為主的各類市場的拉動，使義烏成為全國有名的小商品生產(chǎn)基地。同類產(chǎn)品、同類企業(yè)大量聚集，起到群體效應，不僅成為這個產(chǎn)品的聚集區(qū)，也成為這個產(chǎn)業(yè)的信息、技術、資本、人才的聚集區(qū)，各要素的聚集聯(lián)動，推動了這個產(chǎn)業(yè)集群的形成和發(fā)展。
“集中”和“扎堆”，這是集群生成發(fā)展的內(nèi)在要求所決定了的。因為，只有近距離才能使大量信息通過非正式接觸得以迅速傳遞和擴散，只有零距離才不需要庫存甚至于可以不建庫房，只有集中布局才會出現(xiàn)基礎設施利用的鄰里效應和共享機制，技術外溢和創(chuàng)新才會發(fā)生連帶效應。這種生產(chǎn)力要素的集中狀態(tài)也叫“范圍經(jīng)濟”；每個地方都蘊藏著一些潛在的生產(chǎn)力，機會恰當，便如枯木逢春。但特定生產(chǎn)要素一旦生成在某一特定地域，很難向四周擴散。產(chǎn)業(yè)集群離開特定的地脈、文脈和人脈就成活不了，它不像竹竿插進土里，而是像自然而然從地里長出來一樣（工廠的英文Plante也即植物的意思，Local Industrial Cluster也有人翻譯成“本土產(chǎn)業(yè)群”）。
由于產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)各成員的經(jīng)營活動根植于地方社會網(wǎng)絡，彼此之間的合作往往基于共同的社會文化背景和共同價值觀念，這顯然有利于成員之間的合作和彼此信任，促使市場交易很快達成并履行合約，還可以節(jié)省企業(yè)市場信息的時間和成本，有利于降低交易成本，而且有利于上下游的供應商和客商企業(yè)之間及時進行信息和知識交流，這種柔性化的分工協(xié)作和便利化的市場交易，是區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群市場競爭力的根本所在。關聯(lián)企業(yè)可以降低區(qū)域內(nèi)相關產(chǎn)品的交易成本。產(chǎn)業(yè)群能夠誘導穩(wěn)定的專業(yè)化供應商集群的形成。企業(yè)在空間上的集聚能夠形成創(chuàng)造性思想及技術信息在區(qū)域內(nèi)的非正式交流，形成區(qū)域性的創(chuàng)新群。區(qū)域內(nèi)學習型企業(yè)的經(jīng)營經(jīng)驗、穩(wěn)定的客戶群也增加了區(qū)域內(nèi)的投資機會、規(guī)避投資風險和誤區(qū)，從而降低了增量投資的市場風險，提高了投資的成功率和安全性。區(qū)域內(nèi)企業(yè)集聚增強企業(yè)之間的競爭性，提高了產(chǎn)業(yè)群產(chǎn)品的市場份額，促進產(chǎn)業(yè)群形成競爭優(yōu)勢，提高產(chǎn)業(yè)群的競爭能力。而在專業(yè)化分工和市場交易的交織演變中，一些先發(fā)企業(yè)已發(fā)展到一定規(guī)模，在其內(nèi)部科層組織的規(guī)范化構架中，已建有自己的研發(fā)中心和銷售渠道，并利用其品牌優(yōu)勢，開始嘗試發(fā)展虛擬經(jīng)濟。這種具有較大規(guī)�；蜉^高企業(yè)家精神的企業(yè)，在技術改進、管理創(chuàng)新、市場開拓等方面都具有“示范效應”，在區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展中發(fā)揮著核心帶動作用。而其他大多數(shù)中小企業(yè)，則是在相互學習與模仿中，啟動一些有利于產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的共同項目。在產(chǎn)業(yè)集群中，某一企業(yè)通過創(chuàng)新和開發(fā)所獲得的包括產(chǎn)品生產(chǎn)的技術，產(chǎn)品的款式、花樣等，以及產(chǎn)品的市場信息、產(chǎn)地的品牌、企業(yè)的管理方式等新知識，很大一部分將迅速外溢出去，成為整個形態(tài)發(fā)展。
（摘編自《走近義烏——中國小商品城探秘》精裝本，許慶軍，2006，中共黨史出版社�！芭f文新圖｜走近義烏——中國小商品城探秘/義烏市場探秘”系列由專業(yè)批發(fā)市場咨詢機構――義烏商興成市場投資公司贊助刊發(fā)。本文標題“映像義烏”編寫。）
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