研究所簡介
浙江（義烏）商成市場研究所是義烏市商興成市場投資管理有限公司下設(shè)的研究機(jī)構(gòu)。研究所以“興旺專業(yè)市場，成就商業(yè)地產(chǎn)”為宗旨，專業(yè)致力于商品交易市場、專業(yè)批發(fā)市場的研究。擁有一批精通國內(nèi)外市場狀況、經(jīng)驗(yàn)豐富的高素質(zhì)專業(yè)人才，還邀請了商業(yè)地產(chǎn)界及學(xué)界知名的專家作為特約研究員或顧問。研究所發(fā)展目標(biāo)是打造民營經(jīng)濟(jì)研究院行業(yè)研究所品牌，并成為國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)研究……
業(yè)務(wù)范圍
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·項(xiàng)目可行性研究 |
·市場營銷推廣
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| ·項(xiàng)目定位策劃 |
·市場運(yùn)營管理
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| ·項(xiàng)目全程運(yùn)營 |
·運(yùn)營顧問服務(wù)
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| ·規(guī)劃編制服務(wù) |
·招商銷售服務(wù)
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| ·市場可研報告 |
·人員培訓(xùn)服務(wù)
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| ·市場定位分析 | ...... |
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研究報告
阿里再謀批發(fā)市場，新批發(fā)如何走出新局面？
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新零售被逐漸認(rèn)可的當(dāng)下， 如何改造B端的線下流量聚集地 成為B2B平臺的共識。但 如何才能俘獲批發(fā)市場業(yè)主和檔口老板們的心思 卻是一直橫亙其中的大問題。
昔日水火不容的線下市場和阿里巴巴走在了一起，在近期密集簽約合作，提供了新零售上游的新批發(fā)的新解法。
流花商圈，這個有近三十年歷史的商圈，當(dāng)下正處于轉(zhuǎn)型的深度調(diào)整期。作為專業(yè)市場商圈的一個縮影，所面臨的挑戰(zhàn)與做出的探索，也是專業(yè)市場的一個范本。
1688牽手廣大商貿(mào)城市場+展+直播三位一體激發(fā)活力
8月20日，廣東時裝周-秋季、1688 Modern style廣大商貿(mào)城分會場盛大開幕。會上，阿里巴巴旗下1688智慧市場與廣大商貿(mào)城進(jìn)行了戰(zhàn)略簽約，這是此次1688智慧市場簽約的第三站。此前兩天，1688智慧市場與廣東省服裝協(xié)會簽約合作，共建1688廣東原創(chuàng)設(shè)計師品牌館，還與白馬集團(tuán)旗下的白馬服裝和中港箱包城，南大數(shù)碼市場簽約合作，落地1688電商服務(wù)中心。之后又與廣東虎門等地多個批發(fā)市場進(jìn)行簽約。
簽約速度的加快得益于1688此前與溫州大象城做過試點(diǎn)，取得了較好的成績。這促成了1688此次與廣東各地批發(fā)市場的迅速牽手。盡管是B2B平臺與批發(fā)市場的合作，1688平臺同時動員了廣東當(dāng)?shù)胤b行業(yè)各方力量，包括廣東省服裝服飾行業(yè)協(xié)會、設(shè)計師分會等協(xié)會組織，聯(lián)合批發(fā)市場業(yè)主、知名品牌、實(shí)力采購商、時尚精英等提供了一場“市場+展+直播”三位一體的活動。
在活動現(xiàn)場，托比網(wǎng)記者注意到1688商+直播的元素隨處可見。既有T臺走秀的現(xiàn)場直播與采購樣衣，也有旁邊直播區(qū)的“邊秀邊賣”。
1688智慧市場總經(jīng)理田園向托比網(wǎng)記者表示， 直播有效拉低了傳統(tǒng)老板們線上銷售的難度。原來2C端的完整流程中拍照修圖，上傳詳情等具體流程已經(jīng)被淘寶賣家等群體熟練掌握，但2B端檔口老板和淘寶賣家有很大的差異，對于互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的熟悉程度有較大差距。通過直播，拍照發(fā)圖的形式即可完成產(chǎn)品的銷售動作，幫助檔口老板們降低了通過互聯(lián)網(wǎng)獲客乃至銷售的難度。
以現(xiàn)場的走秀為例，走秀的同時在直播頁面上的商品購買鏈接就多次被點(diǎn)開并實(shí)現(xiàn)了交易，且都是過去不會對外公開的當(dāng)季私密新款。這種邊秀邊買的形式，買家得到了觀感、體驗(yàn)的雙重滿足，時裝周秀場也直接鏈接了電商場景，將新品發(fā)布和采購的鏈路縮短到一個直播間里面。據(jù)1688透露，邊秀邊買的進(jìn)店轉(zhuǎn)化率超過75%。
另一個例子是智慧市場合作的樣板，溫州大象城的一個60多歲的檔口老板，自認(rèn)為做不了線上銷售，結(jié)果在1688小二的說服下通過一場直播一次拿下過5000粉絲，結(jié)果踴躍的訂單卻讓檔口的五個小伙伴發(fā)貨忙不過來。
而在直播背后，更重要的是1688與廣大商貿(mào)城在ERP端的打通，專業(yè)市場電商配套服務(wù)的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)線上線下全渠道的融合，做到線上營銷線下交易。
新批發(fā)的過去，現(xiàn)在與未來
過去的批發(fā)市場電商化是希望線下流量線上化，然后不見面就線上交易；今天的新批發(fā)是線上營銷，客戶到了現(xiàn)場看貨交流，并通過合作POS機(jī)、ERP開單實(shí)現(xiàn)交易閉環(huán)，后續(xù)在線補(bǔ)貨的方式交易；而未來或許是線上營銷本地交易。
1688和廣大商貿(mào)城的合作不是B2B電商平臺第一次考慮激活批發(fā)市場。早在2015年，托比網(wǎng)就總結(jié)過集散地批發(fā)市場將成為B2B平臺流量批發(fā)的第四入口。流量入口，這個描述反映了當(dāng)時B2B電商平臺對批發(fā)市場的看法——獲取新線上流量的來源地。即使在2015年1688向批發(fā)市場推廣云市場的時候，背后的邏輯都比較相似，這或許是行業(yè)內(nèi)對四季青當(dāng)時的合作評價不夠成功的原因。從線下批發(fā)市場獲取流量到線上完成交易，這反映了批發(fā)市場對于此類合作缺少動力的原因。田園坦言在平臺和批發(fā)市場的多年接觸中，雙方一開始都有所防備，互相擔(dān)心被對方取代。
而這一次的合作能夠迅速復(fù)制下來的原因在于找對了各自的定位。1688將自己轉(zhuǎn)化成流量導(dǎo)入方和營銷平臺，而批發(fā)市場毫無疑問是檔口尖貨的供給者。更重要的在于雙方的合作，將為市場方從市場物業(yè)角色向市場服務(wù)提供商的角色轉(zhuǎn)變。
如果我們認(rèn)為新零售場景下的商場/購物中心是一座金礦，新批發(fā)場景下的批發(fā)市場毫無疑問是一座金山。淘金者對新零售的探索已經(jīng)漸成氣候，對新批發(fā)的探索則剛剛啟程。華星投資集團(tuán)總裁陳小華表示，由于受到2C消費(fèi)端的影響，批發(fā)市場的人流規(guī)模，人流結(jié)構(gòu)也都出現(xiàn)變化，其零散自發(fā)性特征更加突出，類似通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行回購、返單的情況也越來越多�！爱�(dāng)2C端出現(xiàn)新零售的趨勢，批發(fā)市場毫無疑問也要探索新批發(fā)之路。激發(fā)市場短期內(nèi)都不會消失，集散地的分布決定批發(fā)市場的存在，如何智能化、互聯(lián)網(wǎng)化發(fā)展是批發(fā)市場是否能轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵“。
以前批發(fā)市場的物業(yè)角色中，核心服務(wù)是物業(yè)、安保，衛(wèi)生；隨著平臺與批發(fā)市場的合作，批發(fā)市場有望轉(zhuǎn)型成為買手、品控、設(shè)計、倉儲，物流等服務(wù)提供商。在田園的構(gòu)想里，智慧市場將通過打造RaaS (Resource-as-a-Service)平臺幫助批發(fā)市場完成轉(zhuǎn)型升級，除了SaaS能提供的內(nèi)容，1688還將額外提供平臺流量、線上平臺及小程序的搭建能力、專業(yè)運(yùn)營工具、數(shù)據(jù)分析工具、線下軟硬件解決方案。批發(fā)市場方要做的就是選出最好的貨品，并且保證履約環(huán)節(jié)的順暢，比如交期、品質(zhì)、倉儲物流。
田園對托比網(wǎng)記者表示，“我們看到的新零售成功案例，背后無一例外是對供應(yīng)鏈的升級優(yōu)化，但是中小零售商不具備這樣的條件，在新零售浪潮中失去競爭優(yōu)勢。我們要做的就是聯(lián)合市場方一起提升供應(yīng)鏈的確定性，成為前端制造工廠和下游中小零售端的中樞，在保證確定性的同時也能實(shí)現(xiàn)貨品選擇的豐富度。這種能力的搭建，關(guān)鍵在于平臺方幫助批發(fā)市場業(yè)完成品、商、營銷、買家、交易、協(xié)同的全面數(shù)字化�！�
批發(fā)市場極其豐富的貨品是最難被線上化的一部分。據(jù)陳小華介紹，到今天批發(fā)市場的檔口仍然有核心的產(chǎn)品鎖在隔離區(qū)域僅僅向核心客戶開放，這部分商品一段時期內(nèi)都不會被線上化，但批發(fā)市場會聯(lián)合1688智慧市場一起通過打造鎮(zhèn)店之寶的方式逐步實(shí)現(xiàn)線上化。也難怪在當(dāng)年線下商品全部線上化的風(fēng)潮下，1688和白馬無法達(dá)成云市場的合作。而這一次通過服務(wù)扎根線下，模式回歸商業(yè)本質(zhì)，營銷線上化、電商輕量化的方式，1688的智慧市場終與白馬成功牽手，共同挖掘?qū)ι虘舻姆⻊?wù)價值。
在解決了供給端、源頭產(chǎn)地的確定性和豐富度之后，1688后面考慮的問題就是如何進(jìn)一步對銷地批發(fā)市場的改造。由于仍在探索中，我們并沒有深入對這一業(yè)務(wù)的探討。但類似RDC和本地化B2B，毫無疑問將貫穿在這樣的設(shè)計當(dāng)中。
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