研究所簡介
浙江（義烏）商成市場研究所是義烏市商興成市場投資管理有限公司下設(shè)的研究機構(gòu)。研究所以“興旺專業(yè)市場，成就商業(yè)地產(chǎn)”為宗旨，專業(yè)致力于商品交易市場、專業(yè)批發(fā)市場的研究。擁有一批精通國內(nèi)外市場狀況、經(jīng)驗豐富的高素質(zhì)專業(yè)人才，還邀請了商業(yè)地產(chǎn)界及學(xué)界知名的專家作為特約研究員或顧問。研究所發(fā)展目標(biāo)是打造民營經(jīng)濟研究院行業(yè)研究所品牌，并成為國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)研究……
業(yè)務(wù)范圍
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·項目可行性研究 |
·市場營銷推廣
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| ·項目定位策劃 |
·市場運營管理
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| ·項目全程運營 |
·運營顧問服務(wù)
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·招商銷售服務(wù)
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·人員培訓(xùn)服務(wù)
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| ·市場定位分析 | ...... |
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義烏研究
俞雷：1982年義烏的曙光
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馮愛倩沒有想到的是，她這迫于生計的一鬧，卻揭開了義烏的輝煌傳奇。
馮愛倩是義烏佛堂鎮(zhèn)和平村人，1歲的時候父親就去世了，生活一直窘迫。1980年的時候，馮愛倩迫于生計，向公社信用社貸款了300元，從此開始“偷偷”做起了小生意。
初時的生意說起來并不復(fù)雜，馮愛倩從百貨公司進來紐扣、鞋帶、別針、縫紉針、拉鏈、不包鎖這些日用品，然后賣給“雞毛換糖”的義烏人。她在供銷社工作的丈夫楊興桂除了幫自己以外，也收購農(nóng)民換來的雞毛，負(fù)責(zé)加工和銷售，不過這些工作是為供銷社做的。即便如此，楊興桂依然要面對周遭的責(zé)難：“你老婆搞資本主義，你搞什么社會主義”。在當(dāng)時的意識形態(tài)里，馮愛倩的這種生意，就是“資本主義尾巴”。
此時的義烏，做小商品買賣的商業(yè)氛圍并不好。即便馮愛倩在1980年拿到了義烏稠城鎮(zhèn)第一份營業(yè)許可證，她的生意做起來依舊辛苦。比如說進貨，就仍然十分艱難。但凡是大包小包，每每都被火車站的工作人員拒之門外，理由是這是在“搞資本主義”。有一次馮愛倩去紹興進表帶，總共15個大貨箱，火車站的工作人員卻硬是不給托運。馮愛倩在這里足足等了3天，幾乎都沒有吃什么東西，最后還是自己動手將木箱改成了麻袋，再分了好幾包香煙，才將貨運回義烏。
即使是這樣辛苦的日子依然可能朝不保夕。1982年的一天，馮愛倩又被工商部門圍追堵截，扣留了貨籃。這一次，她為了吃飯問題闖進了縣委大院。此時的義烏縣委書記謝高華并沒有趕走馮愛倩，而是聽了她講的困難。馮愛倩當(dāng)時反映的情況是“義烏人那么苦，地少人多，飯都吃不飽，做點小生意養(yǎng)家糊口不容易，你書記作為父母官應(yīng)該多支持我們�！瘪T愛倩一邊流淚一邊訴說著她們這些個體戶的委屈，謝高華則一邊勸著她不要哭，一邊解釋著“政策放開是需要慢慢來的”。兩個人在辦公室談了很長時間，書記的煙也抽了滿滿一煙缸。
最后，謝高華對馮愛倩說：“那么，你先擺去好了�！�
不僅是馮愛倩繼續(xù)擺攤的問題，她的一席話，讓之前已經(jīng)嗅到開放氣息的謝高華不久之后做出了一個在當(dāng)時非常大膽的決定。
1982年，在謝高華主政下，義烏縣提出了日后被視為開放義烏市場重要標(biāo)志的“四個允許”——允許農(nóng)民經(jīng)商、允許長途販運、允許開放城鄉(xiāng)市場、允許多渠道競爭。同年9月5日，一個設(shè)施簡陋的市場出現(xiàn)在了義烏縣城稠城鎮(zhèn)湖清門街頭，義烏小商品市場正式開放。同時，義烏稠城鎮(zhèn)還發(fā)布了一個《關(guān)于加強小百貨市場管理通告》，經(jīng)商人員一下子發(fā)展到了六七百人。也是從此時開始，馮愛倩告別了“打一槍換一個地方”的游擊生活，在最初的700個攤位中擁有了自己的一席之地。但是，這并不代表自由經(jīng)濟就能從此放開。事實上，稅務(wù)部門查稅查得更緊了，凡是沒有稅票的都要補稅。有許可證的補4.4%，沒有的則要加倍。當(dāng)時的義烏，生意氛圍并沒有像謝高華日后回憶的那么好。
1982年9月16日，國務(wù)院終于批轉(zhuǎn)了國家物價局等部門《關(guān)于逐步放開小商品價格實行市場調(diào)節(jié)的報告》，要求“各地有計劃地逐步放開小商品價格，促進小商品生產(chǎn)，搞活小商品流通”。三類工業(yè)品中的小商品得以放開。但這個報告又很是擔(dān)心價格問題，怕大范圍地出現(xiàn)漲價，規(guī)定甚至還細(xì)致地說道“凡是群眾歡迎、市場暢銷的新品種、新花色，上市初期的價格可以高一些，以促進多產(chǎn)多銷。隨著生產(chǎn)成本的下降和供求緩和，有條件的可以逐步降價�；ㄉ綐舆^時的，要及時降價削價，促使企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)適銷產(chǎn)品。”
探究義烏的歷史便會發(fā)現(xiàn)，無論當(dāng)時的縣委書記是誰，義烏終究是要發(fā)展起來的，這不過是時間早晚的問題。因為根植于義烏的“雞毛換糖”的精神，便是商業(yè)社會真正的原動力——自由市場經(jīng)濟的精神。
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