研究所簡介
浙江（義烏）商成市場研究所是義烏市商興成市場投資管理有限公司下設的研究機構。研究所以“興旺專業(yè)市場，成就商業(yè)地產(chǎn)”為宗旨，專業(yè)致力于商品交易市場、專業(yè)批發(fā)市場的研究。擁有一批精通國內外市場狀況、經(jīng)驗豐富的高素質專業(yè)人才，還邀請了商業(yè)地產(chǎn)界及學界知名的專家作為特約研究員或顧問。研究所發(fā)展目標是打造民營經(jīng)濟研究院行業(yè)研究所品牌，并成為國內商業(yè)地產(chǎn)研究……
業(yè)務范圍
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·項目可行性研究 |
·市場營銷推廣
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| ·項目定位策劃 |
·市場運營管理
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| ·項目全程運營 |
·運營顧問服務
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| ·規(guī)劃編制服務 |
·招商銷售服務
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·人員培訓服務
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| ·市場定位分析 | ...... |
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義烏研究
義烏國資改革“劈波斬浪”顯成效
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作為“綜合改革年”突破口的國有資產(chǎn)管理體制改革，自3月27日召開動員會正式揚帆啟航，經(jīng)過兩個月的“劈波斬浪”，實現(xiàn)了良好開局。昨日，市委書記吳蔚榮與國資局等相關部門及重組成立的4大國有公司主要負責人一起，共同研究商討下步如何深入推進國資改革。
吳蔚榮在調研時表示，義烏國資改革是“萬里長征走出的第一步”，下步要加快步伐，不斷深化，探索出一條具有義烏特色的國企監(jiān)管之路，促進義烏國企健康發(fā)展、不斷壯大。
國資改革開局良好任務艱巨
在調研座談會上，新組建的市國資局及重組成立的市國有資產(chǎn)經(jīng)營有限責任公司、小商品城恒大開發(fā)有限責任公司、市交通發(fā)展有限責任公司、市公用事業(yè)有限責任公司等4大市屬國有企業(yè)負責人，分別從各自實際情況出發(fā)，匯報了前一階段工作和下步打算。財政、審計、交通、水務、環(huán)保、市場貿易、發(fā)改、工商等與國資關系密切的相關部門負責人，就各自職能及相關國有資產(chǎn)劃轉情況做了匯報。
聽取匯報后，吳蔚榮對前一階段的國資改革予以充分肯定，認為工作卓有成效，改革推進平穩(wěn)有序，市委市政府所確定的階段性目標任務完成較好。吳蔚榮說：“實踐證明，國資改革下順民心、上符中央改革要求，是‘天時地利人和’，從而實現(xiàn)了改革的良好開局。”吳蔚榮表示，義烏的國資改革僅僅邁出了第一步，今后任務還很艱巨。國資局等相關部門要充分發(fā)揮國資監(jiān)管職能，在資產(chǎn)劃轉、制度建設、法人治理結構完善及干部配備建設等方面下足功夫，做好文章。
6劑良方為下步深化改革“引路”
重組成立的小商品城恒大開發(fā)有限責任公司等4大國有公司及下屬商城集團等幾家核心企業(yè)，其涵蓋的市場、物流場站等關系到義烏經(jīng)濟社會發(fā)展全局的公共資源領域，公共交通、自來水、污水處理等關系到國計民生的公共服務行業(yè)。這些領域或行業(yè)，對義烏發(fā)展和社會穩(wěn)定起著關鍵性作用。
為此，吳蔚榮為4大國有公司和幾家核心企業(yè)進一步深化改革、科學發(fā)展提出6點要求：一是遵循市場規(guī)律，制定完善企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略；二是注重制度建設，規(guī)范優(yōu)化靈活高效的體制機制；三是著眼戰(zhàn)略目標，培養(yǎng)引進各類經(jīng)營管理人才；四是立足長遠發(fā)展，扶持推動國有企業(yè)成長壯大；五是重視改革重組，鞏固強化企業(yè)核心競爭力；六是發(fā)揚義烏精神，打造優(yōu)秀企業(yè)文化。
吳蔚榮強調，在推進4大國有企業(yè)改革進程中，要特別重視經(jīng)營管理人才的培養(yǎng)和引進，做到“不拘一格降人才”。同時要高度重視具有義烏特色的優(yōu)秀企業(yè)文化的塑造，最根本的就是要有強烈的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神，做到不斷拼搏，永不滿足。吳蔚榮寄語國有企業(yè)在追求自身經(jīng)濟效益同時，必須胸懷強烈的社會責任意識。吳蔚榮表示，“只有義烏整個社會發(fā)展了，才有利于義烏國企的健康發(fā)展。”
市領導繆永法、樓林忠、季金甫、王萃忠參加調研座談。市委常委、組織部長繆永法就如何加強國有企業(yè)班子和隊伍建設提出建議意見。副市長季金甫就如何實現(xiàn)全市經(jīng)營性和非經(jīng)營性國資改革“全覆蓋”進行闡述。
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