關(guān)于義烏市場發(fā)展情況介紹

         市場是義烏經(jīng)濟的最大特色和優(yōu)勢。義烏業(yè)已形成以中國小商品城為核心，10多個專業(yè)市場、30多條專業(yè)街相支撐，運輸、產(chǎn)權(quán)、勞動力等要素市場相配套的市場體系。自1982年在全國率先創(chuàng)辦小商品市場以來，經(jīng)過五易其址、九次擴建，目前市場經(jīng)營面積達260萬平方米，經(jīng)營商位5萬余個，地產(chǎn)品接近40%,直接從業(yè)人員18余萬。2005年，市場成交額達388.9億元，同比增長了19.6%，其中中國小商品城成交額288.5億元，比去年增長了8.1%。成交額繼續(xù)蟬聯(lián)全國集貿(mào)市場榜首。
一、          義烏市場基本情況

勞動密集型的小商品生產(chǎn)與大市場的結(jié)合，是義烏市場發(fā)展的基點。經(jīng)過二十多年的發(fā)展，義烏市場始終體現(xiàn)了集散型和產(chǎn)地型并舉的流通格局，市場商品呈現(xiàn)小、全、廉的鮮明特征，匯集了41個行業(yè)1901個大類40余萬種商品�！靶∩唐泛Ｑ蟆①徫镎咛焯谩闭�成為義烏市場的代名詞。經(jīng)過多年發(fā)展，義烏市場呈現(xiàn)出明顯的特點：

1、市場發(fā)展國際化。一是商品輸出趨向全球化。義烏市場商品已經(jīng)出口到206個國家和地區(qū)，市場外向度達55%以上。義烏市場對外延伸對接功能不斷加強。與市場對接的國際小商品集散地已擴大至巴拿馬的科隆、阿聯(lián)酋的迪拜、智利等地，與義烏對接的境外小商品市場有柬埔寨的“中國商城”、俄羅斯的“海寧樓”、巴西“中華商城”、意大利的“中國城”、中東阿聯(lián)酋的“中國產(chǎn)品交易中心”、南非“中華門”等10多個。

二是外貿(mào)出口主體持續(xù)擴大。2005年，義烏市場有598家境外企業(yè)駐義商務(wù)代表處、8000多名外商常駐義烏采購小商品。港澳臺和境外外商在義烏市場經(jīng)營的比例達到了0.12%。聯(lián)合國難民署采購中心、家樂福亞洲采購總部義烏辦事處等一批高端商業(yè)資源集聚義烏。隨著市場國際化程度的日益增強，對外貿(mào)易形式得到不斷創(chuàng)新和豐富，出現(xiàn)了一些有義烏特色的外貿(mào)形態(tài)。如：一頭在義烏采貨，一頭在國外市場銷貨、供貨、結(jié)算一條龍的跨國外銷方式；國外商務(wù)機構(gòu)與華僑代理商組成的外貿(mào)組織方式；培植虛擬品牌接軌國際商業(yè)買家的外貿(mào)方式等。

三是出口商品多元化。2005年，工藝品、飾品、花類、玩具、化妝品、文體用品、小五金等市場優(yōu)勢行業(yè)繼續(xù)保持外貿(mào)出口主力軍的地位。自營出口額比重持續(xù)增加，其中化妝品、拉鏈、玩具、文化用品、飾品的自營出口額分別增長53.1％、49.48％、49％、43.3％、34.3％。2005年我市位于前十位的出口商品分別是服裝及附件、襪子、工藝品、毛毯、拉鏈、飾品、化妝品、廚具、鞋帽傘、文化用品，其中服裝、襪子、工藝品等行業(yè)的自營出口額占全市自營出口總額的70%左右。

四是出口國家由發(fā)展中國家向發(fā)達國家轉(zhuǎn)移。出口市場不斷優(yōu)化，歐美市場出口快速增長，美國仍為我市第一出口大國。2005年列于我市出口前十位的國家和地區(qū)分別是美國、阿聯(lián)酋、俄羅斯、烏克蘭、西班牙、德國、韓國、日本、巴西、巴拿馬。

2、流通業(yè)態(tài)新型化。義烏市場組織形態(tài)已從傳統(tǒng)意義上的集貿(mào)市場發(fā)展成為現(xiàn)代化、商場化、國際化的新型專業(yè)市場；市場功能由單一的商品交易向商品展示、信息匯集、價格形成、產(chǎn)品創(chuàng)新等方向拓展；市場交易方式由傳統(tǒng)的現(xiàn)金、現(xiàn)貨、現(xiàn)場交易為主轉(zhuǎn)向洽談訂單、電子商務(wù)、物流配送等現(xiàn)代交易方式。義烏電子商務(wù)體系已經(jīng)初具規(guī)模，建立了中國小商品數(shù)字城等10多家網(wǎng)站，擁有門戶網(wǎng)站550余個。寬帶網(wǎng)絡(luò)、電話直接接進國際商貿(mào)城商位，義烏市場經(jīng)營戶已經(jīng)擁有電腦10285臺，占經(jīng)商戶總量的32.46%。8848、3721等一批國內(nèi)知名電子商務(wù)工具網(wǎng)站和新浪、阿里巴巴等知名網(wǎng)站已涉足義烏市場拓展業(yè)務(wù)。中國小商品數(shù)字城成為全球規(guī)模較大的小商品門戶網(wǎng)站之一。

3、行業(yè)發(fā)展特色化。新興行業(yè)層出不窮，成為未來潛在開發(fā)行業(yè)。隨著市場商品消費的多樣化，商品不斷分類細化，滋生新特色行業(yè)的能力加強，我市市場內(nèi)飾品配件、圍巾、無縫內(nèi)衣、線帶、皮帶、汽車用品等商品行業(yè)規(guī)模開始擴張，發(fā)展前景較好。一批具有國際競爭力的商品脫穎而出，襪子、無縫內(nèi)衣、飾品、塑料制品、塑膠地毯、筆類等商品占全國市場份額達到了30%以上。傳統(tǒng)行業(yè)的研發(fā)機制與能力增強、檔次不斷提高。新建研究開發(fā)中心72家，商品研發(fā)范圍涉及五金、文化用品、玩具等行業(yè)。我市市場經(jīng)營戶已經(jīng)與數(shù)十所國內(nèi)知名院校建立了廣泛的小商品開發(fā)合作聯(lián)系。

4、市場管理規(guī)范化。市場開發(fā)和服務(wù)通過了ISO9001標準體系論證。工商、稅務(wù)、商檢、金融等職能部門提供全面的服務(wù)和政策管理，把整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序工作作為改善經(jīng)濟環(huán)境、提高經(jīng)濟增長質(zhì)量、增強經(jīng)濟競爭力的一項重大舉措來抓。通過健全機制，完善監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，致力打造“信用市場”，使市場在規(guī)范運行中更具生命力和競爭力。中國小商品城被國家質(zhì)監(jiān)總局授予全國唯一的“重質(zhì)量、守信用”市場、浙江省唯一的五星級市場。

5、外貿(mào)促進體系進一步完善。及時修改完善和落實好外向型經(jīng)濟扶持政策,對企業(yè)在擴大出口、出國參展、引進人才等方面給予相應(yīng)的獎勵。建立外經(jīng)貿(mào)、國稅、海關(guān)、檢驗檢疫、銀行等涉外部門的聯(lián)席會議制度，加強溝通協(xié)調(diào)，較好地解決了外貿(mào)出口中出現(xiàn)的出口退稅、外貿(mào)企業(yè)融資等諸多問題。市場外貿(mào)預警體系不斷健全。為應(yīng)對技術(shù)貿(mào)易壁壘不斷升級等國際形勢，我局會同市場有關(guān)部門積極應(yīng)對，及時預報預警，預測貿(mào)易走勢，提醒經(jīng)營戶及早防范風險，把經(jīng)營戶的經(jīng)濟損失降到最低。

6、國際物流業(yè)發(fā)展勢頭良好。我市構(gòu)建了高效、便捷的立體交通運輸網(wǎng)絡(luò)，國際和國內(nèi)物流相互配套，“內(nèi)陸港”功能開始凸現(xiàn)。現(xiàn)有國內(nèi)貨運經(jīng)營單位600多家，全球20強海運集團已有8家在義設(shè)立辦事處。2005年海關(guān)義烏辦事處辦理出口標準集裝箱11.4萬只，增長15.6％。國際物流中心與寧波港合作實現(xiàn)了跨關(guān)區(qū)一站式通關(guān)，與上海港務(wù)局合作開通了國際集裝箱貨運專列，年貨運吞吐量達1500多萬噸，日均出口集裝箱1000余只，年出口標箱40多萬只。

 二、義烏市場發(fā)展的效應(yīng)

義烏市場以其品種齊、成本低、效率高和人流、物流、信息流匯聚等優(yōu)勢，成為廣大企業(yè)、客商開拓國內(nèi)、國際市場的窗口和從事小商品貿(mào)易的首選之地，也強有力地帶動了周邊地區(qū)乃至更大區(qū)域范圍相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。市場對義烏經(jīng)濟社會發(fā)展的重要作用，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1、通過實施“興商建市”戰(zhàn)略，促進經(jīng)濟社會全面繁榮。義烏通過培育市場帶動了經(jīng)濟社會的全面快速發(fā)展。2005年全市實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值300.1億元，同比增長15.1%。財政收入35.03億元，比上年增長17.9%，其中地方財政收入19.6億元，比上年增長17.2%。金融機構(gòu)存款余額586.2億元，貸款余額355.8億元，同比分別增長36.5%和16.2%.。全社會消費品零售總額128.9億元，比上年增長16.1%；城鎮(zhèn)居民可支配收入19010元，農(nóng)民人均純收入7735元，分別比上年增長10.8%和11%。

2、促進了市場空間的拓展和新型業(yè)態(tài)的發(fā)展，構(gòu)筑現(xiàn)代化的市場流通大網(wǎng)絡(luò)，推動了全國范圍內(nèi)小商品市場的發(fā)展。義烏市場從傳統(tǒng)到現(xiàn)代，從國內(nèi)互國外，從有形到無形，不斷拓展著市場空間，發(fā)展新型市場業(yè)態(tài)，確保了全國的領(lǐng)先地位。一是拓展了中西部的市場。近年來，我市通過先后在甘肅、四川、陜西、山西等地創(chuàng)辦分市場，設(shè)立了區(qū)域性配送中心，為引入新型的市場流通業(yè)態(tài)作出探索。二是開拓國際市場有了新的進展。目前已有37家義烏企業(yè)經(jīng)有關(guān)部門批準在境外設(shè)立了分公司和辦事處，與一些國家和地區(qū)建立了新的貿(mào)易關(guān)系。三是義烏商人把經(jīng)商資本、經(jīng)商才能、經(jīng)商網(wǎng)絡(luò)帶到了各地，直接促進乃至原創(chuàng)性地引發(fā)了全國各地小商品市場和商品流通業(yè)的發(fā)展。

3、強有力地帶動了義烏本地及更大區(qū)域范圍內(nèi)工業(yè)的發(fā)展。一是義烏市場的持續(xù)繁榮，為義烏工業(yè)發(fā)展積累了大量資本，創(chuàng)造了銷售渠道、信息、人才等優(yōu)勢，促使義烏工業(yè)獲得了空前的大發(fā)展。首先是市場以其暢通的流通渠道，引發(fā)了民營工業(yè)的迅速發(fā)展。目前我市共有各類工業(yè)企業(yè)2.5萬多家，個私工業(yè)占了98%以上。其次是大量商業(yè)資本轉(zhuǎn)化為工業(yè)資本，促進工業(yè)上規(guī)模、上檔次、上水平，并形成了針織襪業(yè)、飾品、工藝品、文化用品、拉鏈、毛紡、化妝品等16大優(yōu)勢行業(yè)，其中飾品產(chǎn)量占全國的65％以上、襪業(yè)占35％以上、拉鏈占30％以上。我市先后被授予中國拉鏈產(chǎn)業(yè)基地、中國制筆工貿(mào)基地、中國化妝品產(chǎn)業(yè)基地、中國襪業(yè)名城和中國無縫針織服裝名城等稱號，涌現(xiàn)了“浪莎”、“夢娜”、“能達利”、“新光”等一批龍頭企業(yè)和知名品牌。二是把義烏的經(jīng)濟腹地延伸到了全國各地，尤其是周邊地區(qū)和沿海地區(qū)利用義烏市場這一“窗口”，塊狀特色工業(yè)得到了跳躍式的發(fā)展。永康的五金、溫州的小百貨、海寧的皮革、杭嘉湖地區(qū)的絲綢被面、廣東、福建的潮流產(chǎn)品、上海的輕工產(chǎn)品、北方的傳統(tǒng)產(chǎn)品等各地的特色產(chǎn)品，在義烏市場上都有很強的競爭力，占有相當?shù)氖袌龇蓊~。

4、開拓了市場，擴大了內(nèi)需，促進了出口。近年來，義烏小商品市場確立了“鞏固農(nóng)村市場，開拓城市市場，拓展國際市場”的定位，為各類商品開辟了廣闊的銷售空間�？梢哉f，義烏市場的繁榮發(fā)展，不僅極大地拓寬了全國日用消費品流通渠道，有效地滿足了廣大農(nóng)村地區(qū)和城鎮(zhèn)居民的消費需求，同時，也為擴大小商品出口起到巨大的促進作用。

5、產(chǎn)生了強大的集聚功能和輻射力。一是義烏市場成為各大廠商通向全國市場的橋梁和窗口，成為各大名牌企業(yè)爭相亮相的競技舞臺，吸引集聚了國內(nèi)6000余家知名企業(yè)經(jīng)銷商及特約經(jīng)銷商，成為各類輕工業(yè)產(chǎn)品走向國內(nèi)外市場的綠色通道。二是小商品信息中心，展示中心和價格中心的功能逐步增強。各廠家為提高產(chǎn)品在義烏市場的占有率，不斷把最新式的產(chǎn)品投入義烏市場，每天都有數(shù)千個新產(chǎn)品亮相義烏市場。

6、依托市場優(yōu)勢，成功舉辦了十一屆小商品博覽會，推動義烏會展經(jīng)濟的發(fā)展。中國國際小商品博覽會成為中國小商品（日用消費品）展示、信息交流和外貿(mào)出口的重要平臺，在會展業(yè)內(nèi)的影響越來越大，國內(nèi)外知名企業(yè)和外商參展的數(shù)量越來越多，2005中國國際小商品博覽會實現(xiàn)展會成交額達80.98億元，其中出口成交額6.61億美元，1700家參展企業(yè)來自全國25個�。ㄊ�、區(qū)），以及20余個國家地區(qū)，并有參會專業(yè)客商83363人，其中外商14269人。同時，中國小商品博覽會以其強大的產(chǎn)品展示、代理推介、投資洽談、信息交流等功能，有力推動義烏市場提高國際化程度，強化集聚輻射功能。加快商品升級換代，實施交易方式、營銷手段創(chuàng)新，增強市場核心競爭力。

三、義烏市場發(fā)展的原因

回顧總結(jié)義烏市場發(fā)展的歷程，應(yīng)該說其成功的原因可以概括為：與時俱進、開拓創(chuàng)新是市場發(fā)展的主旋律，保持低成本競爭是市場發(fā)展的核心優(yōu)勢，強化劃行歸市、規(guī)范市場經(jīng)營秩序是市場發(fā)展的根本保證，外貿(mào)出口是市場發(fā)展的新增長點，數(shù)字智能化是提升市場檔次的重要手段。

（一）、機制優(yōu)勢和文化優(yōu)勢相結(jié)合形成先發(fā)優(yōu)勢，同時堅持走有義烏特色的市場發(fā)展道路，是義烏市場成功的關(guān)鍵。

在制度變遷的大背景下，考察義烏市場萌芽、起步、發(fā)展、壯大的歷史軌跡后，可以說義烏市場的成功首先是現(xiàn)代浙商文化的成功。窮山惡水逼出的綿延數(shù)百年的“敲糖換雞毛”傳統(tǒng)，使義烏積淀了濃厚的商業(yè)文化底蘊，形成的“義利并舉、工商皆本”的觀念更是對傳統(tǒng)儒家文化的創(chuàng)新。這種獨特的文化基因，使得義烏能在計劃經(jīng)濟年代的體制夾縫中，率先突圍而出，形成先發(fā)優(yōu)勢，也是“義烏模式”難以被真正“克隆”的文化原因。

改革開放初，一批有朦朧市場經(jīng)濟意識的農(nóng)民自發(fā)形成了小商品市場。當時的義烏領(lǐng)導從實際出發(fā)，尊重、承認群眾的創(chuàng)新精神和行動，以敢為天下先的勇氣，突破舊體制束縛，大膽提出了“四個允許”，即允許農(nóng)民經(jīng)商，允許從事長途販運，允許開放城鄉(xiāng)市場，允許多渠道競爭，果斷作出開放小商品市場的決策。80年代初又提出“興商建縣”的發(fā)展戰(zhàn)略，確立了小商品市場在義烏經(jīng)濟發(fā)展中的龍頭地位，從而也確立了市場體制引領(lǐng)義烏經(jīng)濟的發(fā)展觀。90年代初，率先實行市場的管辦分離，讓市場來配置資源，政府轉(zhuǎn)而進行宏觀調(diào)控�？梢哉f義烏市場所走每一步，都是朝著市場經(jīng)濟體制的方向，“放手讓一切勞動、知識、技術(shù)、管理和資本的活力競相迸發(fā)，讓一切創(chuàng)造社會財富的源泉充分涌流”。正是對市場機制領(lǐng)先一步的張揚，和獨特商業(yè)文化的匯流，才最終形成了“華夏第一市”的先發(fā)優(yōu)勢。

走義烏特色的市場發(fā)展道路，還體現(xiàn)在義烏市場定位準確，“不以善小而不為”。義烏市場發(fā)展的初期，即把商品銷售對象定位于我國農(nóng)村的廣大農(nóng)民和城鎮(zhèn)工薪階層，適應(yīng)了改革開放之后廣大農(nóng)民收入和消費水平迅速提高的需要。既填補了農(nóng)村市場較大的商品集散中心的空白，又為當時剛起步的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)提供了少環(huán)節(jié)、低成本、高效率的銷售渠道，促進了市場的迅速崛起。勞動密集型的小商品生產(chǎn)與大市場相結(jié)合，是義烏市場發(fā)展的基點。在20年的發(fā)展歷程中，義烏市場始終體現(xiàn)出了以集散型為主，市場商品小、全、廉的鮮明特色。

（二）、遵循市場發(fā)展的基本規(guī)律，市場配置與政策引導相結(jié)合，不斷提升市場內(nèi)涵和檔次，是義烏市場成功的基礎(chǔ)。

市場經(jīng)濟的法則就是市場在資源配置中起基礎(chǔ)性作用，政府不應(yīng)過多干預。多年來，在義烏市場起主導的，是市場規(guī)律這只“看不見的手”，政府只進行宏觀調(diào)控，負責制定游戲規(guī)則，維護市場秩序，彌補市場缺陷。每到義烏市場發(fā)展到關(guān)鍵的階段時，政府都適時對市場發(fā)展戰(zhàn)略進行了調(diào)整，引導市場向更高的層次發(fā)展。市場發(fā)展初期，政府即提出了“興商建市”的發(fā)展戰(zhàn)略，引導資源向商貿(mào)業(yè)集聚，傾全市之力促進了義烏市場的迅猛崛起。90年代中期，全國掀起辦市場熱潮，義烏市場的先發(fā)優(yōu)勢有所削弱，針對義烏本地工業(yè)基礎(chǔ)薄弱的實際，市委、市政府在興商建市戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，進一步提出了貿(mào)工聯(lián)動的發(fā)展戰(zhàn)略。經(jīng)過多年的培育，逐步形成了服裝、針織、文具、飾品、彩印、拉鏈、工藝品、玩具等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，構(gòu)筑起“小商品、大產(chǎn)業(yè)、小企業(yè)、大集群”的工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，有力地支撐了市場的發(fā)展和繁榮。近年來，義烏市場外貿(mào)呈井噴式發(fā)展，義烏的國際化程度日益提高，義烏市委、市政府敏銳地抓住這一歷史機遇，確立了建設(shè)國際性商貿(mào)城市的發(fā)展戰(zhàn)略，爭取成為國際性小商品集散中心、流通中心、展示中心，打造全球最大超市。這為義烏市場的發(fā)展指明了正確的發(fā)展方向。

（三）、建立和完善一整套的市場管理和服務(wù)體系，保持市場的可持續(xù)發(fā)展，是義烏市場長期快速發(fā)展的保證。

建立和完善了政府對市場的管理服務(wù)體系。政府對市場的管理和服務(wù)，除了工商、稅務(wù)、質(zhì)檢等執(zhí)法部門對市場的管理外，還體現(xiàn)在善于運用宏觀調(diào)控手段，做好市場發(fā)展規(guī)劃、確定市場管理政策、因時而宜地進行市場布局調(diào)整。在政府規(guī)劃的引導下，義烏市場六易其址，九次搬遷，同時興建各類專業(yè)市場和專業(yè)街區(qū)，市場體系不斷完善。同時，堅決實施“劃行歸市、集聚經(jīng)營”的政策，發(fā)揮市場的集聚效應(yīng)。20多年來，在政府的組織下，通過多次市場布局的調(diào)整，市場行業(yè)布局不斷規(guī)范化合理化。

建立和完善了市場主體自身的管理服務(wù)體系。隨著市場規(guī)模的不斷擴大以及政策因素，政府部門及時退出市場主辦者的角色，從運動員變?yōu)椴门袉T，各市場由專門的業(yè)主進行市場的建設(shè)培育、經(jīng)營開發(fā)、物業(yè)管理。業(yè)主十分注重市場硬件和配套建設(shè)，完善配套服務(wù)，不斷改善市場環(huán)境，逐步提高市場的檔次。

建立了發(fā)達的完善配套的服務(wù)體系。通過組織專業(yè)街、提供運輸、信息、餐飲、住宿、資金結(jié)算、外貿(mào)代理等形式，為市場提供服務(wù)，促進市場的運行和發(fā)展。

（四）、致力打造“學習型市場”，不斷提高市場主體的整體素質(zhì)，增強市場競爭力。

義烏市政府把創(chuàng)建學習型城市和推進“農(nóng)民知識化”列為全市重點工作，通過學習型城市建設(shè)，形成突破思想障礙、勇于超越自我的精神狀態(tài)和思想動力。數(shù)以萬計的市場經(jīng)營者是市場的主體，加強經(jīng)營者隊伍的學習和管理，提高整體素質(zhì)對于市場發(fā)展至關(guān)重要。義烏市政府免費開辦了商務(wù)英語、外經(jīng)貿(mào)知識、市場營銷等培訓班，義烏市場共有15000余人先后參加了免費培訓活動。市場業(yè)主也制訂了經(jīng)營主體準入培訓制度，大力開展經(jīng)營者誠信教育、道德教育，引導經(jīng)營者禮貌待客，文明經(jīng)商。

四、義烏市場發(fā)展趨勢及工作重點

義烏市場順應(yīng)國際化、現(xiàn)代化、信息化帶動工業(yè)化的特征更加明顯。義烏市委、市府面對國內(nèi)外形勢，提出了 “新市場、新義烏、新視野、新發(fā)展”的發(fā)展目標。以“確保市場的長盛不衰為核心、以國際化和工業(yè)化為重點”，實現(xiàn)市場全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，堅持走速度與結(jié)構(gòu)、質(zhì)量與效益相統(tǒng)一集約發(fā)展之路，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，努力實現(xiàn)市場發(fā)展量的擴張和質(zhì)的新提高。在今后較長時間內(nèi)，義烏市場著重抓好以下幾方面工作：

1、打造全球跨國采購平臺。按照“面向全球、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、充實內(nèi)涵”的要求，圍繞制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、市場消費產(chǎn)業(yè)鏈，加大招商力度，加快培育新興行業(yè)和與義烏主導產(chǎn)業(yè)密切相關(guān)的原輔料市場，完善商品市場體系。積極培育發(fā)展境外專業(yè)館和國內(nèi)精品館，吸引國內(nèi)外知名小商品制造企業(yè)到義烏直銷，大力引進國際采購商、連鎖超市、外貿(mào)機構(gòu)來義烏采購商品，擴大義烏市場份額。加快發(fā)展電子商務(wù)，大力推廣商品流程自動化、計算機網(wǎng)絡(luò)交易系統(tǒng)，提升市場信息化水平，構(gòu)筑智能化、國際化的現(xiàn)代商貿(mào)中心。

2、注重市場功能的創(chuàng)新。著力完善市場既具有批發(fā)，又兼有零售以及批零兼營的功能，在集散商品、形成價格、傳遞信息、服務(wù)產(chǎn)銷，實現(xiàn)市場配置資源，緩解小生產(chǎn)和大市場之間的矛盾的同時，在交易、結(jié)算、儲運、加工、包裝、信息等方面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，開拓觀光、旅游、會展等功能。在加強市場交易設(shè)施建設(shè)的同時，注重與之配套的各種服務(wù)設(shè)施的建設(shè)。同時大力發(fā)展電子商務(wù)和現(xiàn)代物流。提升改造聯(lián)托運體系，建立發(fā)達的物流體系。

3、做大做強“義博會”和專業(yè)展會，加快推進市場與國際接軌。

加快制訂會展業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃，推動會展業(yè)有序發(fā)展。全面開展“新市場—新義烏—新義博“的品牌宣傳推介，積極接軌廣交會，進一步提升義博會的國際化、專業(yè)化水平。依托市場優(yōu)勢，大力培育發(fā)展具有小商品品特色的專業(yè)性展會。吸引更多的國內(nèi)外廠商、貿(mào)易商、知名企業(yè)和引領(lǐng)國際新潮流的小商品參展參會，進一步拓展義烏市場的發(fā)展空間，強化市場的商品交易、產(chǎn)品展示、信息發(fā)布和代理推介等功能，提高義烏市場和城市在國際上的知名度和美譽度。一是加強推介，營造良好環(huán)境。實施義博會總體形象策劃，開展深入持久的國內(nèi)外宣傳活動，注重市內(nèi)環(huán)境營造，加快完善服務(wù)設(shè)施。二是明確重點，有針對性地招展招商。繼續(xù)強化招展工作，重點邀請與我市經(jīng)貿(mào)往來較多的美國、韓國、中東、香港、臺灣及工業(yè)發(fā)達的上海、廣東、江蘇等地的知名企業(yè)到義博會參觀、考察、采購、訂購。三是接軌知名展會，提高展會招商效果。重點做好廣交會、廈門廈洽會、寧波投洽會等知名展會的招展招商。

4、積極擴大市場外貿(mào)。綜合利用出國參展補貼等各種政策手段，大力推動中小企業(yè)和獲權(quán)企業(yè)開拓國際市場。進一步優(yōu)化出口產(chǎn)品和市場結(jié)構(gòu)，在努力鞏固東亞、中東、歐美等傳統(tǒng)市場的同時，充分利用我國與東盟加強經(jīng)貿(mào)合作的機遇，積極開拓東盟市場，進一步加強對非洲、拉美等新興市場的拓展工作。積極鼓勵企業(yè)進口原材料、零部件，發(fā)展加工貿(mào)易。切實加強對現(xiàn)有保稅倉庫的監(jiān)管。積極發(fā)展服務(wù)貿(mào)易，加強與境外運輸、旅游等行業(yè)的聯(lián)系與合作，促進與貨物貿(mào)易比較緊密的國際運輸、國際結(jié)算、國際旅游等服務(wù)貿(mào)易的發(fā)展。進一步提高企業(yè)的國際競爭能力。建立健全應(yīng)對技術(shù)襞壘、批傾銷和產(chǎn)業(yè)損害預警的工作機制，增強應(yīng)對技術(shù)壁壘、反傾銷能力。

5、持續(xù)整頓市場經(jīng)濟秩序，優(yōu)化市場發(fā)展環(huán)境。

一是強化市場宏觀管理，努力降低商務(wù)成本。千方百計遏制要素價格上升過快的勢頭。對市場經(jīng)營而言， 市場商位及相應(yīng)房產(chǎn)的價格決定商務(wù)成本的重要因素，隨著我市經(jīng)濟發(fā)展水平的提高，這些價格上升有其必然性，但如果上升過快甚至不正常上升，將會極大地削弱義烏市場的低成本、低價格競爭優(yōu)勢。對此，將積極  研究政策措施，更多地運用改革辦法和經(jīng)濟手段，優(yōu)化市場資源配置，規(guī)范市場商位管理，遏制惡意炒作商位行為，致力在降低商務(wù)成本的同時，實現(xiàn)商者其位的目標。建立健全品牌商品的集約經(jīng)營機制。加大品牌、名牌培育力度，加快市場引時名牌步伐，對引進名牌的經(jīng)銷商和企業(yè)、國內(nèi)外大型采購商，在商位安排、續(xù)租等方面給予予優(yōu)先權(quán)，在商位租金收取上給予優(yōu)惠。進一步加強信用市場建設(shè)。以資源整合、信息共享為重點，完善市場信用發(fā)布查詢系統(tǒng)，加強信用監(jiān)督和失信懲治制度建設(shè)。建立境外客商信用檔案，引導市場經(jīng)營戶規(guī)范貿(mào)易合同，提高防范意識。繼續(xù)整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序。依法打擊制售假冒偽劣商品等違法行為，高度重視保護知識產(chǎn)權(quán)，狠抓各項市場經(jīng)濟秩序?qū)ｍ椪�治，堅決查處各類不正當競爭，維護和提升市場的良好形象。

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