產(chǎn)業(yè)集群的經(jīng)濟(jì)效益分析

    產(chǎn)業(yè)集群的低成本優(yōu)勢(shì)
    各類(lèi)集群企業(yè)在集群內(nèi)部進(jìn)行了較細(xì)致的分工，有些企業(yè)甚至可能只生產(chǎn)一類(lèi)產(chǎn)品，所有企業(yè)形成了高度靈活的專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)協(xié)作網(wǎng)絡(luò)，這樣就會(huì)大大降低各種成本支出。
    1.交易成本優(yōu)勢(shì)。對(duì)于單個(gè)的中小企業(yè)而言，企業(yè)通過(guò)投入等方式擴(kuò)大資源的占有，通過(guò)內(nèi)部的勞動(dòng)分工實(shí)現(xiàn)資源的有效配置，其獲得資源的交易成本很高。況且中小企業(yè)資源占有的數(shù)量以及對(duì)于資源的控制能力是極其有限的，通過(guò)產(chǎn)業(yè)集群這種中間組織，雖然缺乏對(duì)資源的占有和單一控制，但是中小企業(yè)集群減少了資源獲取和資源轉(zhuǎn)換的障礙，提高了資源的創(chuàng)新整合能力，大大節(jié)省獲得資源的交易成本。同時(shí)，產(chǎn)業(yè)集群使得生產(chǎn)線(xiàn)上的各個(gè)環(huán)節(jié)都變?yōu)槭袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體，各個(gè)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)都根據(jù)效率與經(jīng)濟(jì)原則進(jìn)行廣泛的分工與協(xié)作。由于以市場(chǎng)交易關(guān)系取代了內(nèi)部管理關(guān)系，產(chǎn)品交易成本也就降低了，而且由于集群內(nèi)各環(huán)節(jié)企業(yè)之間的地理位置的接近性，企業(yè)可通過(guò)合資合作、建立聯(lián)盟等方式共同進(jìn)行購(gòu)銷(xiāo)活動(dòng)，如建立共同的采購(gòu)中心，大批量地購(gòu)買(mǎi)原材料等，不僅使原材料成本降低，也使庫(kù)存成本大幅下降。這種交易費(fèi)用的降低，還具體表現(xiàn)在進(jìn)入市場(chǎng)的中小企業(yè)不必通過(guò)創(chuàng)建自己的商標(biāo)、品牌、廠(chǎng)牌來(lái)擴(kuò)大企業(yè)的知名度、開(kāi)拓市場(chǎng)，而是完全可以依靠本身的產(chǎn)業(yè)集群知名度和整體營(yíng)銷(xiāo)宣傳戰(zhàn)略來(lái)開(kāi)拓市場(chǎng)，這樣就可以節(jié)省搜索交易對(duì)象的費(fèi)用，同時(shí)極大地降低了買(mǎi)賣(mài)雙方因質(zhì)量(品種、花色、規(guī)格、品質(zhì)等)不對(duì)路所造成交易失敗的概率。
    2.獲得信息成本優(yōu)勢(shì)。信息的掌握對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。集群內(nèi)各企業(yè)之間交往比較頻繁，集群內(nèi)部人員流動(dòng)也比較頻繁，同類(lèi)信息高效快速地傳播，集群成員可通過(guò)共同使用公共設(shè)施，減少分散布局所需的額外投資，企業(yè)搜索產(chǎn)業(yè)信息時(shí)在時(shí)間和費(fèi)用上都會(huì)大大節(jié)省。信息的高效率、低成本獲得促使企業(yè)在貿(mào)易上占有優(yōu)勢(shì)，這種效果有點(diǎn)類(lèi)似于一個(gè)公司內(nèi)部的信息網(wǎng)絡(luò)共享。地理位置的接近，供給因素與技術(shù)的關(guān)聯(lián)，都可以加速信息流在產(chǎn)業(yè)群內(nèi)的流動(dòng)。
    3.相關(guān)成本優(yōu)勢(shì)。企業(yè)的相關(guān)成本包括利用基礎(chǔ)設(shè)施的成本、與生產(chǎn)有關(guān)的配套產(chǎn)品的采購(gòu)、運(yùn)輸成本以及人力資源所耗成本，集群內(nèi)的企業(yè)在空間上集聚且專(zhuān)業(yè)化分工明確使以上成本降到最低。
    集群區(qū)域內(nèi)形成外部效應(yīng)
    產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)生的外部效應(yīng)是指產(chǎn)品或服務(wù)給其所有者以外的人帶來(lái)的益處，也即是因產(chǎn)業(yè)在地域上的集中而導(dǎo)致社會(huì)分工深化、企業(yè)聯(lián)系加強(qiáng)和區(qū)域資源利用提高所產(chǎn)生的成本節(jié)約。集群內(nèi)大量專(zhuān)業(yè)化企業(yè)集聚在一起，使區(qū)域?qū)崿F(xiàn)了規(guī)模生產(chǎn)，企業(yè)之間高度的分工協(xié)作，使整體的生產(chǎn)效率提高，產(chǎn)品品質(zhì)提高，市場(chǎng)需求巨大，交易能力增強(qiáng)，使整個(gè)產(chǎn)業(yè)集群獲得一種外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。在集群內(nèi)，各企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中的外部效應(yīng)表現(xiàn)在共享公共資源、技術(shù)管理方法快速擴(kuò)散、市場(chǎng)集聚和輻射作用方面，中小企業(yè)也可以從集群的龐大銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)中分享中間品和最終消費(fèi)品在營(yíng)銷(xiāo)方面的外部經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，這樣有利于優(yōu)化資源配置，降低生產(chǎn)成本，提高資源的使用效率。此外，集群形成后，通過(guò)樹(shù)立“區(qū)位品牌”，在消費(fèi)者中間形成一個(gè)良好的品牌形象，增強(qiáng)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望，擴(kuò)大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。區(qū)位品牌是眾多企業(yè)品牌精華的濃縮和提煉，具有廣泛、持久的品牌效應(yīng)，良好的區(qū)位品牌，可以使群內(nèi)企業(yè)，即使是新進(jìn)入企業(yè)都能受益。同時(shí)，在產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷(xiāo)售過(guò)程中，群內(nèi)企業(yè)可以利用集群的優(yōu)勢(shì)選擇產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略，滿(mǎn)足消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的個(gè)性化需求，獲取市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō)，產(chǎn)業(yè)集群的良性發(fā)展，使群內(nèi)企業(yè)能夠保持收益遞增，而在集群外的企業(yè)是沒(méi)有這種優(yōu)勢(shì)的。
    推動(dòng)區(qū)域技術(shù)進(jìn)步
    首先，推動(dòng)集群區(qū)域內(nèi)技術(shù)創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的取勝手段，是提高競(jìng)爭(zhēng)力的致勝武器，是保持產(chǎn)業(yè)集群經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)的一個(gè)持續(xù)性動(dòng)力，產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域內(nèi)為企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)造了各種條件，并形成了強(qiáng)烈的技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)力——競(jìng)爭(zhēng)。區(qū)域范圍內(nèi)產(chǎn)生了一種整體的創(chuàng)新環(huán)境與激勵(lì)，集群內(nèi)各企業(yè)由于在生產(chǎn)或其它環(huán)節(jié)上具有相似性，彼此之間互相熟悉對(duì)方的與產(chǎn)品有關(guān)的一系列信息，并公開(kāi)對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)進(jìn)行比較，企業(yè)互動(dòng)程度和學(xué)習(xí)動(dòng)力都比較高，一些在管理或技術(shù)水平上達(dá)不到集群平均要求的企業(yè)，可能影響整個(gè)集群在市場(chǎng)上的整體形象，或不能有效地參與集群的整體分工與協(xié)作，從而可能被集群所淘汰。集群內(nèi)個(gè)別企業(yè)所面臨的這種共存壓力、不甘人后的自尊需要和對(duì)市場(chǎng)需求變化的動(dòng)態(tài)把握，都會(huì)激發(fā)企業(yè)產(chǎn)生勝出同行的強(qiáng)烈競(jìng)爭(zhēng)效應(yīng)，這樣就加劇了企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)，迫使企業(yè)不斷地進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和組織管理創(chuàng)新。企業(yè)若想在本區(qū)域內(nèi)擊敗大量的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，同時(shí)也為滿(mǎn)足用戶(hù)不斷提升的需求就必須加快技術(shù)創(chuàng)新的步伐。正如一位創(chuàng)新理論的先驅(qū)所說(shuō)的那樣：“創(chuàng)新不是孤立的事件，并且不在時(shí)間上均勻分布，而是相反，它們趨于集群，或者說(shuō)成簇地發(fā)生�！逼浯�，加快了區(qū)域內(nèi)技術(shù)擴(kuò)散。一般說(shuō)來(lái)，集群內(nèi)部企業(yè)之間高度的分工協(xié)作關(guān)系，使企業(yè)間的相互依賴(lài)性很強(qiáng)。企業(yè)彼此鄰近，有利于提高信息和知識(shí)短距離傳遞效率，尤其是技術(shù)發(fā)展所需要的大量隱合(經(jīng)驗(yàn)類(lèi))知識(shí)必須面對(duì)面進(jìn)行交流才能共享；同時(shí)鄰近又使企業(yè)在相互比較中受到競(jìng)爭(zhēng)的隱形壓力。集團(tuán)內(nèi)企業(yè)之間地理位置的這種鄰近，業(yè)務(wù)聯(lián)系的緊密，信息交流的快捷，相互間的頻繁接觸和交往增加了經(jīng)營(yíng)的“透明度”，并且在文化和價(jià)值觀(guān)等方面也有較強(qiáng)的同一性，這使區(qū)域內(nèi)技術(shù)知識(shí)的傳播速度加快，企業(yè)吸納、消化技術(shù)的能力加強(qiáng)。新工藝、新技術(shù)的迅速傳播，新思想、新觀(guān)念的易于被接受為技術(shù)擴(kuò)散提供了基礎(chǔ)條件。一家企業(yè)的知識(shí)創(chuàng)新會(huì)因區(qū)內(nèi)企業(yè)間的實(shí)地參觀(guān)訪(fǎng)問(wèn)和經(jīng)常性的面對(duì)面交流以及生產(chǎn)之間的分工協(xié)作而外溢至其它企業(yè)，使其它企業(yè)較快地學(xué)習(xí)到新知識(shí)和新技術(shù)，促進(jìn)新知識(shí)、信息和技術(shù)在集群的轉(zhuǎn)移和擴(kuò)散，提高集群整體的經(jīng)濟(jì)效率。集群內(nèi)個(gè)體組織和總體組織都保持高效的技術(shù)擴(kuò)散系統(tǒng)，打破了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中技術(shù)擴(kuò)散的產(chǎn)權(quán)屏障，保持技術(shù)信息的良性循環(huán)，使集群內(nèi)具有較高成功率和較長(zhǎng)的持久性，利于技術(shù)進(jìn)步的加速發(fā)展和產(chǎn)品的更新?lián)Q代。
    因此，在技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)擴(kuò)散的良性作用下，技術(shù)進(jìn)步在整個(gè)產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域內(nèi)會(huì)受到強(qiáng)大的推動(dòng)，對(duì)區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化起到支撐作用。
    有利于培育專(zhuān)業(yè)化勞動(dòng)力市場(chǎng)
    產(chǎn)業(yè)集群由于從事相同與關(guān)聯(lián)服務(wù)產(chǎn)業(yè)的人集中在一起，這樣就很容易在集群內(nèi)找到很專(zhuān)業(yè)化的人力與投入因素，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)對(duì)勞動(dòng)力的柔性需求，企業(yè)可以以最優(yōu)的價(jià)格得到最專(zhuān)門(mén)化的服務(wù)。產(chǎn)業(yè)群代表一個(gè)空間組織形成，使因子的裝配更有效率與效果，產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域內(nèi)專(zhuān)業(yè)化分工明確，這樣就會(huì)培育出一批具有較強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技能的各類(lèi)人才，這些人才會(huì)在同一產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的企業(yè)間很容易、有效地自由流動(dòng)，同時(shí)也大大提高了人才掌握專(zhuān)業(yè)技能的速度和自身素質(zhì)，人才的整體素質(zhì)也就會(huì)在集群內(nèi)有一個(gè)整體的提高，勞動(dòng)力市場(chǎng)會(huì)在此條件下有效地運(yùn)轉(zhuǎn)，這也避免了企業(yè)人才緊缺的情況，即使是新加入集群內(nèi)的企業(yè)也能得到各種技能的勞動(dòng)力供給，而且價(jià)格一定是最便宜的。 [哈爾濱工程大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 饒毅杰 邵正光]

點(diǎn)擊次數(shù):955