研究所簡介
浙江（義烏）商成市場研究所是義烏市商興成市場投資管理有限公司下設的研究機構(gòu)。研究所以“興旺專業(yè)市場，成就商業(yè)地產(chǎn)”為宗旨，專業(yè)致力于商品交易市場、專業(yè)批發(fā)市場的研究。擁有一批精通國內(nèi)外市場狀況、經(jīng)驗豐富的高素質(zhì)專業(yè)人才，還邀請了商業(yè)地產(chǎn)界及學界知名的專家作為特約研究員或顧問。研究所發(fā)展目標是打造民營經(jīng)濟研究院行業(yè)研究所品牌，并成為國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)研究……
業(yè)務范圍
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·項目可行性研究 |
·市場營銷推廣
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| ·項目定位策劃 |
·市場運營管理
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| ·項目全程運營 |
·運營顧問服務
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| ·規(guī)劃編制服務 |
·招商銷售服務
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| ·市場可研報告 |
·人員培訓服務
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| ·市場定位分析 | ...... |
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研究報告
求解后危機時代 家紡行業(yè)發(fā)展如何突圍
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近年來隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展，尤其是房地產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展，家用紡織品行業(yè)進入前所未有的快速發(fā)展期。高出口額、高利潤、高增長曾經(jīng)為從業(yè)者所津津樂道。然而，2008年的金融危機使問題集中暴露出來，在人民幣升值、勞動力成本上升、原材料價格上漲等因素的綜合作用下，家紡行業(yè)也不得不步入“微利”時代，外銷型企業(yè)面對前所未有的重壓。
在8月6日召開的全國家紡產(chǎn)業(yè)集群研討會上，中國紡織工業(yè)協(xié)會副會長、中國家用紡織品行業(yè)協(xié)會會長楊東輝在報告中提到：2009年1-6月，家紡行業(yè)出口91.56億美元，同比下降了11.76%；較上年同期增幅回落了近30個百分點。數(shù)字表明，由于2008年全球金融危機對市場的沖擊和出口的影響，2009年國際市場需求進一步低迷。在這種狀況下，眾多的家紡企業(yè)，尤其是嚴重依賴出口訂單的家紡企業(yè)面臨嚴峻挑戰(zhàn)，紛紛開始探索新的出路。
而國內(nèi)市場亦并不輕松。中國商業(yè)聯(lián)合會副秘書長王耀透露，以家紡產(chǎn)品的主要品類–––床上用品為例，我國2009年1-4月的累計床上用品消費增速僅為0.02%，增速明顯放緩，尤其年初春節(jié)期間，床上用品銷售大幅下滑，首次出現(xiàn)負增長……
這種情況下，還要不要嘗試承擔內(nèi)銷市場的拓展壓力？家紡行業(yè)的發(fā)展空間在哪里？國內(nèi)家紡市場的蛋糕未來怎么吃？都是家紡企業(yè)普遍關(guān)心的問題。
為了配合即將舉辦的第十五屆中國國際家用紡織品及輔料博覽會（Intertextile-home），本報特別策劃了這組特別報道。
解惑：“后危機時代”的市場空間屬于誰？
中國家用紡織品行業(yè)協(xié)會會長楊東輝在全國家紡產(chǎn)業(yè)集群研討會上提出：當前，多數(shù)企業(yè)產(chǎn)品目標不夠明確，往往是什么賺錢就生產(chǎn)什么，隨機性強。這在企業(yè)初創(chuàng)和成長初期也是普遍的現(xiàn)象。但現(xiàn)在面對國內(nèi)外激烈的市場競爭，消費者選擇性強了、面廣了，原先那種“東一榔頭，西一棒子”的生產(chǎn)方式完全不能適應競爭需要。從這次危機來看，倒下的企業(yè)中，像這樣的占了一定比例。無論內(nèi)銷外銷，逆勢而上的“堅挺”企業(yè)始終是那些產(chǎn)品有特色的企業(yè)。
楊東輝表示，一寸長不如一寸強，一寸強不如一寸特。企業(yè)發(fā)展切忌東施效顰、模仿他人，而是要生產(chǎn)他人不可替代的產(chǎn)品，只有根據(jù)企業(yè)的特點走自己的路，做專、做精的企業(yè)才有生存的空間。企業(yè)應該利用這個機會盤點一下自己的產(chǎn)品，學習國外大企業(yè)，勇于嘗試“瘦身療法”–––明確哪個產(chǎn)品是企業(yè)的拳頭產(chǎn)品，然后集中人力、物力、財力把產(chǎn)品做到極致。要像園藝工人修剪枝葉一樣，敢于砍掉那些和目標市場不吻合的產(chǎn)品，哪怕是它們暫時還有贏利。
思路1
認清自己，不盲目轉(zhuǎn)向
今年1-5月家紡出口總體同比呈下降趨勢（見下圖），外銷企業(yè)倍感壓力。
但即便如此，一些大企業(yè)出口業(yè)務還呈現(xiàn)逆勢增長的態(tài)勢。
“受金融危機的影響，家用紡織品出口受到影響是必然的，但并不是所有的企業(yè)都受到負面影響。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計，家用紡織品出口增幅仍高于紡織品出口增幅。一方面，外銷訂單肯定會相對減少；而另一方面，就可以拿到的訂單而言，流向是趨于集中的。”中國貿(mào)促會紡織行業(yè)分會副會長楊兆華在接受記者采訪時表示，2009年是家紡行業(yè)發(fā)展的分水嶺，家紡行業(yè)重新洗牌端倪顯現(xiàn)，市場份額呈現(xiàn)出越來越向優(yōu)秀企業(yè)集中的趨勢。
孚日集團是Intertextile-home的老展商，即將開幕的家紡展上，孚日集團仍將以大展位參展。在全球經(jīng)濟實體共同的艱難時期，孚日集團今年一季度完成銷售收入13.4億元，同比增長5.5%，完成出口額7900萬美元，與去年同期基本持平，上繳稅金8400萬元，同比增長51%，逆勢之中實現(xiàn)首季開門紅；同樣是一季度，江蘇夢蘭集團出口總值逆勢大幅增長，出口額達351萬美元，比去年同期增長69%；山東云龍繡品有限公司以市場為導向，狠抓產(chǎn)品創(chuàng)新和營銷創(chuàng)新，使老企業(yè)煥發(fā)出新活力。截至3月下旬，云龍公司已接到5000萬元的生產(chǎn)訂單，比去年同期增長10%以上。
這些例子再次證明：市場洗牌在所難免，適者生存是不二法門。
那些關(guān)注市場消費需求變化，并能用積極的心態(tài)迎接挑戰(zhàn)的企業(yè)，在洗牌中往往能獲得更好的發(fā)展機遇。
楊兆華認為，在金融危機加速家紡行業(yè)洗牌的進程中，訂單呈現(xiàn)出越來越集中的趨勢。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，家紡行業(yè)中，提花布、床品、毛巾等出口前20名的產(chǎn)品的出口額全在增長，增幅最多的比去年同期增長47%。訂單越來越集中到兩類企業(yè)手中，一類是產(chǎn)品有特色，開發(fā)能力強的企業(yè)。這些企業(yè)一直有新產(chǎn)品，根本沒覺得有市場競爭壓力。另一類是前幾年完成了技術(shù)改造的企業(yè)，企業(yè)成本控制力增強，有能力更大限度壓縮成本，為客戶提供利潤空間。
對于這兩類企業(yè)來說，后危機時代，不重在“危”而重在“機”。專家分析，中國紡織品在國際市場上的競爭力沒有改變，金融風暴的蔓延導致歐美紡織品市場消費萎靡，需求開始轉(zhuǎn)向中低端產(chǎn)品，這將為物美價廉的中國家紡產(chǎn)品帶來更大的機遇。
而這個機遇的獲得者將是那些對市場做出快速反應、勇于調(diào)整變革產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的企業(yè)。
思路2
抓住“4萬億”內(nèi)需撬動機遇
在出口市場情況尚未明朗的情況下，國內(nèi)家紡消費市場潛力就變得備受關(guān)注。據(jù)統(tǒng)計，目前中國城鎮(zhèn)戶籍人口人均建筑面積約28平方米，這個數(shù)字還有增長空間。也就是說，包括窗簾、床品、椅墊、靠墊、沙發(fā)套、臺布、壁布等的大部分門類作為和家居用品跨界的裝飾用紡織產(chǎn)品又是一塊誘人蛋糕，而且還不小。新一代強購買力群體正在崛起，與其巨大的需求的相比，這類家用紡織產(chǎn)品的豐富程度還尚不能與西方發(fā)達國家同日而語。
由于消費理念的相對滯后和傳統(tǒng)生活方式的局限，家用紡織品作為“軟裝修”的一部分，個性化需求遠遠未被滿足，加上綠色環(huán)保、功能保健等需要，產(chǎn)品開發(fā)空間廣闊，因此家紡產(chǎn)業(yè)與服裝二三十年的發(fā)展歷程相比，才剛剛起步，尚可算做“朝陽產(chǎn)業(yè)”。
種種跡象也表明：國內(nèi)需求在穩(wěn)步提高，內(nèi)銷增長貢獻持續(xù)回升。今年1-5月份我國國內(nèi)紡織品服裝零售額同比增長14.55%，3月份后同比增速逐步回升。5月份針、紡織品的國內(nèi)零售增速回升到13.56%.從3月份開始的零售增速逐步回升表明了內(nèi)銷市場的逐步回暖。內(nèi)銷型家紡企業(yè)的市場除了在去年下半年受了點影響外，今年情況仍比較樂觀。截至5月，家紡行業(yè)內(nèi)銷產(chǎn)值比重已占到82.15%。
有關(guān)調(diào)查顯示，日本和美國家用紡織品的產(chǎn)量和消費量可達本國紡織產(chǎn)業(yè)總量的1/3，而我國這個比例大約在23%左右，這直接反映了中國家紡市場的發(fā)展?jié)摿�。另一項調(diào)查結(jié)果表明，中國家裝消費達到3000億元，這一數(shù)字仍以每年30%的比例增長，而其中，25%的家裝消費開支則用于家用紡織品消費。加上“結(jié)婚潮”、“嬰兒潮”等社會熱點現(xiàn)象在危機后集中顯現(xiàn)，婚慶家紡、嬰幼家紡的空間都還有待放量。
與此同時，中國政府4萬億人民幣的經(jīng)濟刺激計劃也吸引了海外采購商對中國市場的關(guān)注。該計劃中的大部分資金將用于保障性安居工程，將對中國家紡市場需求產(chǎn)生牽引效應，特別是農(nóng)村等新興市場的需求將顯著增加。目前，占中國人口總數(shù)70%的農(nóng)村人口對于家用紡織品的消費只占消費總量的20%，農(nóng)村人口對市場需求的不斷增加將推動中國家用紡織品市場的長期發(fā)展。
解惑：如何突破渠道瓶頸制約？
“對于家紡行業(yè)，看似渠道模式多，真正適合自己的卻難找”，很多開拓國內(nèi)市場的企業(yè)家這樣感慨。目前從國內(nèi)家紡行業(yè)看來，渠道無非是直營、代理、加盟、批發(fā)為主，團購和代銷次之，終端則主要分布于商場、專業(yè)市場(包括專業(yè)賣場和家紡商戶集中的商業(yè)街區(qū))、批發(fā)市場和大型超市�？此萍壹徢澜ㄔO與服裝行業(yè)應該相似，但運作起來卻又完全不是一回事。
內(nèi)銷市場的機會屬于那些敢于變革商業(yè)經(jīng)營模式的企業(yè)。楊東輝會長指出，現(xiàn)在市場的競爭不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品的競爭，更體現(xiàn)在商業(yè)模式與服務的競爭。家紡行業(yè)是完全競爭性行業(yè)，在買方市場的環(huán)境中更是如此。
思路1
名品創(chuàng)名店
中國零售業(yè)競爭激烈，好的零售商業(yè)資源不論對服裝、家紡企業(yè)來說都相對稀缺。
在目前零售業(yè)發(fā)展格局下，家紡企業(yè)、針織企業(yè)市場開拓想有更大的突破很困難。家紡企業(yè)、針織企業(yè)如果不能在零售終端有所創(chuàng)新的話，很難把市場份額做大。
針對這一市場現(xiàn)狀，中國貿(mào)促會紡織行業(yè)分會副會長、中國家紡行業(yè)協(xié)會副會長楊兆華表示，作為有行業(yè)背景的家紡展和針織展，今年將在幫助企業(yè)創(chuàng)新零售終端銷售模式方面主動作為，在國家出臺一系列擴大內(nèi)需政策的背景下，配合商務部、工信部聯(lián)合啟動的“名品進名店”活動，中國紡織工業(yè)協(xié)會提出“名品創(chuàng)名店”的構(gòu)想，希望通過協(xié)會所掌握的名品資源，以名品集約式大規(guī)模進店方式，形成商場獨有經(jīng)營特色，以提升商場的銷售額，進而實現(xiàn)商場因經(jīng)營眾多名品而變成名店的目的。
記者獲悉，8月下旬在上海同期同地舉行的中國國際家用紡織品及輔料博覽會（簡稱家紡展）、中國國際針織博覽會（簡稱針織展）兩者突出的共性是：面向終端消費者的最終產(chǎn)品多。針對這一特點，展會主辦方逐年加大終端專業(yè)觀眾的邀請力度，比如與中國商業(yè)聯(lián)合會合作，定向邀請商業(yè)買家和批發(fā)商。
但從歷屆觀展的態(tài)度和反應來看，商業(yè)機構(gòu)的專業(yè)觀眾對家紡展和針織展并不是特別重視，甚至把參觀展覽看做可有可無的活動。今年，為了力爭改變這種局面，展會主辦方積極“走出去”，在武漢、成都、青島等幾個主要樞紐城市進行路演，吸引商家關(guān)注和了解家紡品牌和企業(yè)。
楊兆華介紹，活動由展會主辦方和中國聯(lián)合商業(yè)聯(lián)合會聯(lián)手嘗試推出，每個地區(qū)邀請三四十家百貨、批發(fā)商、貿(mào)易商代表參加路演，展會主辦方將向參會的商業(yè)觀眾詳細介紹展會情況，如展區(qū)分布、展品分布及重點企業(yè)，并著重講透“名品創(chuàng)名店”的有關(guān)內(nèi)容，讓商家充分認識到在家紡展和針織展的平臺上，商業(yè)機構(gòu)可以找到新的商業(yè)利潤增長點。
對“名品創(chuàng)名店”這個構(gòu)想，楊兆華心中的理想模式是，集合一批中國紡織工業(yè)協(xié)會所掌握的家紡品牌資源，以品牌聯(lián)盟或品牌集團的形式，按大家紡概念來籌劃，確定好毛巾、布藝、床品、窗簾所占的比例，組合成一個整體，以品牌集約方式整體進入商場，希望通過這種為消費者提供整體家紡消費的新模式來帶動家紡消費，從而達到擴大單個商場家紡大類產(chǎn)品銷售額的目的。
5月底6月初，中國貿(mào)促會紡織行業(yè)分會曾與北京、上海等城市的商場商談此事，如果進展順利今年年底可能會在兩家商場嘗試“名品創(chuàng)名店”。一旦這種模式實驗成功，接下來的合作就會應接不暇。這將很好地解決目前家紡企業(yè)單打獨斗難進商場的問題，為家紡品牌進入消費終端提供良好路徑，同時也為家紡商業(yè)零售模式的創(chuàng)新提供一種新思路和可供借鑒的版本。
楊兆華坦承，要實現(xiàn)“名品創(chuàng)名店”的設想，需要把商場的被動變?yōu)橹鲃�，充分調(diào)動商業(yè)機構(gòu)的積極性。目前商業(yè)零售業(yè)也需要變革，商業(yè)機構(gòu)通過與行業(yè)協(xié)會合作，可以借助紡織服裝行業(yè)進行調(diào)整的時機，探索出零售業(yè)新模式。而這無疑有助于激發(fā)消費需求，對推動內(nèi)需有積極作用。
思路2
借家具零售渠道出海
在行業(yè)組織的多年倡導下，“大家紡”概念已為廣大家紡企業(yè)接受。近年一些家紡領(lǐng)軍企業(yè)從關(guān)注消費者生活方式的角度出發(fā)，推出了整體家紡的概念，富安娜、ESPRIT等品牌在2008年第14屆家紡展上就推出了整體家紡產(chǎn)品，除傳統(tǒng)的家紡產(chǎn)品如床品、睡衣、毛巾之外，還展出了與家紡產(chǎn)品配套的傘、杯子、花瓶、燭臺、手飾盒等產(chǎn)品。
金融危機對各個行業(yè)都產(chǎn)生了不同程度的影響，家居零售業(yè)也不例外。據(jù)楊兆華介紹，前些年，由于中國房地產(chǎn)市場繁榮，家居市場很火爆，家紡產(chǎn)品很難擠進家居賣場。受金融危機的影響，今年國內(nèi)一些家居品牌經(jīng)營店也面臨銷售萎縮的局面�，F(xiàn)在一些家居賣場愿意與家紡展主辦方合作，希望在家居賣場增加沙發(fā)布和窗簾等家紡產(chǎn)品。這為家紡產(chǎn)品拓展新的銷售渠道帶來了良機，使得家紡展主辦方多年來想幫助家紡企業(yè)尤其是布藝企業(yè)“借船出海”的發(fā)展思路有了好的實施機遇。
如果這一途徑能開通，家紡出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷就多了一條好路徑。做貼牌出口的企業(yè)，轉(zhuǎn)內(nèi)銷要進入百貨、超市等傳統(tǒng)家紡產(chǎn)品零售渠道很難。但如果能進入與家居配套的營銷體系就有了優(yōu)勢。出口企業(yè)有做貼牌的經(jīng)驗，能很容易為國內(nèi)家居品牌企業(yè)貼牌生產(chǎn)，這即減輕了外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型的風險，又能幫助家居品牌企業(yè)便利地找到高品質(zhì)的供應商。
楊兆華認為，與家居賣場的合作，讓家紡展參展企業(yè)進行一種行業(yè)上下游的延伸，將會為家紡行業(yè)帶來許多新商機。
今年家紡展主辦方將大力推動這項工作，除了邀請家居賣場經(jīng)營者到展會外，還將與家飾雜志合作，請30~40個室內(nèi)裝飾設計師參加展會，希望通過這一措施推動家紡設計師研究、了解家紡產(chǎn)品，以便家紡設計師在為客戶做設計方案時，能給客戶提供眾多家紡產(chǎn)品選擇方案。讓家紡產(chǎn)品有更多渠道走近消費者。
楊東輝分析，內(nèi)銷企業(yè)多數(shù)還是以粗放型簡單復制形式擴大再生產(chǎn)，側(cè)重增加經(jīng)銷商、加盟商的數(shù)量，在深化銷售過程中和售后服務方面還有所欠缺，企業(yè)應該更多地考慮如何更好吸引消費者，使消費者明明白白、舒心消費。他強調(diào)，對于新一代消費群體的網(wǎng)購偏好，企業(yè)也要及時了解并跟進，與時俱進地引入網(wǎng)絡營銷等新型商業(yè)模式。
解惑：如何拿到創(chuàng)新話語權(quán)？
過去20年，中國家紡行業(yè)發(fā)展很快，從“無家紡”到提出“家紡”概念，再到清晰地理出“大家紡”概念。
近10年，中國家紡行業(yè)每年都保持20％以上的增長。中國家紡行業(yè)還只是走過了從無到有的過程，現(xiàn)在剛進入從有到好階段。當然，行業(yè)中不乏擁有強大創(chuàng)新能力的企業(yè)，但要整體得到國際市場的認可，必須要有自己的時尚話語權(quán)，要通過某種方式，讓國人自己的生活方式和市場需求被更多地企業(yè)了解，影響全球供應鏈，帶動產(chǎn)業(yè)上下游的共同發(fā)展。
思路1
推出符合國內(nèi)市場的趨勢
業(yè)內(nèi)人士將家紡業(yè)的現(xiàn)發(fā)展階段比喻為“軍閥混戰(zhàn)時期”。
產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重、價格體系混亂等都為家紡行業(yè)從有到好的轉(zhuǎn)型設置了障礙。隨著市場成熟度的加強，家紡企業(yè)“生產(chǎn)什么都能賣出去”的時代已結(jié)束，從2008下半年起，已出現(xiàn)家紡專賣店虧損的情況。家紡產(chǎn)品要想激起新的市場需求，必須轉(zhuǎn)變產(chǎn)品開發(fā)思路，從單純關(guān)注產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)注消費者生活方式變化。
因此，在當前國際經(jīng)濟環(huán)境和國內(nèi)多元文化交融的背景下，無論是自身還是整體的需要，無論是現(xiàn)實還是發(fā)展的需要，都迫切呼喚推出中國自己的流行趨勢，而且是基于研究中國人自己生活方式而得出的。
事實上，國內(nèi)外家用紡織品的消費和使用習慣有很大不同，包括更換頻率、洗滌方式，家庭成員結(jié)構(gòu)、居室環(huán)境等，如果不對這些進行深入調(diào)研，轉(zhuǎn)向內(nèi)銷市場的成功機率便大打折扣。
中國家紡行業(yè)協(xié)會2年前為此專門成立了流行趨勢研究室，2009年家紡行業(yè)首次推出真正意義上的中國家紡行業(yè)流行趨勢。這個前瞻性的中國家紡產(chǎn)品流行趨勢，從生活方式導入，對色彩趨勢、居室環(huán)境的潮流走勢進行了解讀，對家紡設計師和整個中國家紡行業(yè)都有著積極引導作用。
楊兆華稱該舉措意義重大。
因為，國內(nèi)產(chǎn)品開發(fā)思路與國外有很大區(qū)別。國外產(chǎn)品開發(fā)是從研究生活方式開始，在市場調(diào)研的基礎上研究生活方式，再提出產(chǎn)品概念，流行色系，產(chǎn)品的組織結(jié)構(gòu)、功能、款式設計等。而中國企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)，是從研究產(chǎn)品開始，先確立適當價位的產(chǎn)品，再按照價位去找原料，根據(jù)原料做出相應的花型、圖案，最終形成產(chǎn)品。設計師自己都感覺到這種開發(fā)思路把自己逼入了“死胡同”。而從生活方式入手開發(fā)產(chǎn)品則有很寬的延展性，能為設計師提供廣闊的設計空間。
思路2
非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的傳承
注重流行、時尚創(chuàng)新，是不是時尚度與國際合拍就意味著擁有時尚話語權(quán)呢？
答案當然是否定的，“民族的才是世界的”不是老生常談，在全球經(jīng)濟一體化的今天，中國的市場經(jīng)濟地位不容小覷，而我們的文化也具有越來越深遠的國際影響力。
世界家紡流行趨勢經(jīng)歷著變革與融合，朝著多元化的發(fā)展方向，世界家紡流行趨勢從以歐美為絕對重心逐漸向多樣化擴展。博大精深的中國文化有著自身獨特的魅力風格，在國內(nèi)外有著巨大的影響力。國內(nèi)的消費者也已跨越盲目追隨外來的初級階段，越來越關(guān)注本土文化。
本屆家紡展將設立“家紡非物質(zhì)文化遺產(chǎn)”展區(qū)，據(jù)悉，家紡展主辦方擬以500平方米左右的面積展示與中國家紡行業(yè)相關(guān)的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)成果，作為展會的一個全新亮點。據(jù)展會組委會透露，目前已有云錦、侗錦、藍印花布、沈鄉(xiāng)等非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承人已確認參展。
對非物質(zhì)文化的傳承與應用是這幾年紡織行業(yè)的一個熱點，從家紡之鄉(xiāng)江蘇南通建立家紡博物館；到2008年柒牌聯(lián)手清華大學美術(shù)學院共同發(fā)起，設立了“柒牌非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護與發(fā)展基金”；再到今年7月下旬，愛慕將“中國藍印花布展”搬進愛慕大廈愛仁美術(shù)館……一系列事件反映出服裝行業(yè)和家紡行業(yè)幾乎同時意識到了這一問題。
中國5000年悠久歷史文化，在非物質(zhì)文化遺產(chǎn)里積淀了深厚的文化底蘊，是中國家紡設計取之不盡的創(chuàng)新源頭。
“引入非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的元素也算是為中國家紡行業(yè)多年來倡導的家紡產(chǎn)品原創(chuàng)問題，找到又一條解決路徑。非物質(zhì)文化遺產(chǎn)如果能給中國設計師帶來原創(chuàng)靈感，推動中國家紡設計水平，將有利于推動中國家紡產(chǎn)業(yè)升級，使中國家紡產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中獲取微笑曲線高端價值�！睏钫兹A強調(diào)，家紡展推出非物質(zhì)文化遺產(chǎn)展區(qū)，讓家紡業(yè)界近距離感受家紡行業(yè)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的魅力，其目的是促成非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的商品化，以推動非物質(zhì)文化遺產(chǎn)走出大山，走向國際，這是一件利在當代，功在千秋的事情。
家紡非物質(zhì)文化遺產(chǎn)如果真能實現(xiàn)商品化，還能很好地解決非物質(zhì)文化遺產(chǎn)所在地區(qū)勞動力的就業(yè)問題，留住當?shù)剞r(nóng)民工，使非物質(zhì)文化遺產(chǎn)形成良性循環(huán)，能從根本上解決非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的保護傳承問題。
關(guān)于借鑒非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，北京愛慕內(nèi)衣有限公司副總裁周立如有著獨到見解，他認為，借鑒傳統(tǒng)的東西不能流于表面、直接拿來，而是要研究其背后蘊涵的深厚文化，以在愛慕展出的“藍印花布展”為例，以前愛慕曾經(jīng)直接將藍印花布圖案導入到產(chǎn)品設計中，設計并不十分理想，通過對藍印花的進一步深入研究，從中能夠發(fā)現(xiàn)更多的借鑒，卻又不是直接的，比如那些具有比喻和象征意義的圖案元素–––以蝶戀花表達“愛慕”，這種文化層面的結(jié)合才是真正重要的。
另外，古人的藍印花排版印制技術(shù)也是一個值得思考的方面，古人首次用一種方式將本來繁復的手工加工過程實現(xiàn)了小批量量產(chǎn)，這是一種創(chuàng)新的思維方式，對于這些，我們可能不能馬上就轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品，但長久來看，對企業(yè)的創(chuàng)新具有十分重要的推動意義。
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