研究所簡介
浙江（義烏）商成市場研究所是義烏市商興成市場投資管理有限公司下設(shè)的研究機(jī)構(gòu)。研究所以“興旺專業(yè)市場，成就商業(yè)地產(chǎn)”為宗旨，專業(yè)致力于商品交易市場、專業(yè)批發(fā)市場的研究。擁有一批精通國內(nèi)外市場狀況、經(jīng)驗豐富的高素質(zhì)專業(yè)人才，還邀請了商業(yè)地產(chǎn)界及學(xué)界知名的專家作為特約研究員或顧問。研究所發(fā)展目標(biāo)是打造民營經(jīng)濟(jì)研究院行業(yè)研究所品牌，并成為國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)研究……
業(yè)務(wù)范圍
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研究報告
“中國制造”：我們實現(xiàn)怎樣的一種跨越
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這是前不久，央視新聞頻道推出的一部全景描述中國制造業(yè)的電視系列片《跨越中國制造》開篇的一句話。
該片視野寬闊，夾敘夾議。從一系列訪談中，我們不僅看到了改革開放30年來，中國制造業(yè)如何從小打小鬧到以群體方式興起、再邁出國門、走向全球制造大國的發(fā)展歷程，也能深刻體會到中國制造業(yè)的各路擔(dān)當(dāng)者在一個更加開放和競爭的平臺上如何以國家利益為己任，背負(fù)重壓、革故鼎新，實現(xiàn)“中國制造”到“中國創(chuàng)造”的跨越過程。而更激發(fā)我們回味和思考的是，在當(dāng)前國際金融危機(jī)沖擊的嚴(yán)峻市場形勢下，中國制造業(yè)面臨新的世界經(jīng)濟(jì)格局，在一個更加不確定的世界如何再次尋找確定的位置，最終不斷實現(xiàn)更高、更遠(yuǎn)、更強(qiáng)的新目標(biāo)。
的確，這是一個能夠?qū)艉涂梢詨粝氤烧娴臅r代。
的確，這是一個中國制造業(yè)能夠不斷跨越和實現(xiàn)鳳凰涅磐的時代。
我們實現(xiàn)了怎樣的一個跨越？
其實，從共和國建國初始，我們便開始了中國制造業(yè)的尋夢過程。那還是50多年前，在一窮二白的基礎(chǔ)上，一個年青的共和國，要把“洋帽子摔倒太平洋”里，最快地實現(xiàn)國家工業(yè)化的趕超目標(biāo)。
在國家強(qiáng)烈主導(dǎo)下，發(fā)揮社會主義能夠辦大事的制度優(yōu)勢和群眾激情，在不長的時間里就奠定了中國工業(yè)化基礎(chǔ)，我們很快建成了自己的紡織、機(jī)械、機(jī)床設(shè)備等基礎(chǔ)制造業(yè)體系，在嚴(yán)格的計劃經(jīng)濟(jì)體制下自主建起了能夠?qū)崿F(xiàn)自給自足的“社會主義大工廠”。這可以說，中國制造業(yè)從無到有實現(xiàn)了第一次跨越。
而真正在內(nèi)驅(qū)動力下形成中國制造體系的一種自覺，還是改革開放甚至可以說是在上個世紀(jì)末我們加入世界貿(mào)易組織后的事。隨著經(jīng)濟(jì)主體由“工廠”向“企業(yè)”的轉(zhuǎn)變，從市場概念的引入到市場經(jīng)濟(jì)體系的形成，利潤原則、價格發(fā)現(xiàn)和競爭規(guī)律，也就成了中國制造業(yè)徹底完成市場轉(zhuǎn)型的基本法則�？梢哉f，這是中國制造業(yè)的第二次跨越，時間又延續(xù)了30年。
這次，我們跨越了什么？
首先是生產(chǎn)能力的跨越。改革開放初期由沿海省份千萬個家庭作坊式的小企業(yè)從紐扣、拉鏈以及小螺絲做起，僅僅作為海外公司的零部件供應(yīng)商或者輔配件加工業(yè)者，到后來越來越多的企業(yè)涉足進(jìn)口替代、技術(shù)替代，再到核心技術(shù)的自主創(chuàng)新，這是一個正常但是艱辛的技術(shù)升級和產(chǎn)業(yè)升級過程。我們制造業(yè)的生產(chǎn)能力在循序漸進(jìn)中不斷做強(qiáng)做大，產(chǎn)品覆蓋面達(dá)到無所不包的程度，產(chǎn)業(yè)能力大大增強(qiáng)。一個傲慢的美國人想不購買印有“中國制造”的產(chǎn)品竟然陷入無物可購的尷尬。今天，中國制造業(yè)的生產(chǎn)能力足以傲視群雄。
其次是生產(chǎn)組織方式的跨越。最有變革意義的也正在于此。如果僅以規(guī)模論英雄，那本是一個大國應(yīng)具有的潛力所在和基本素質(zhì)。正如片中所言，從80年代中后期開始，制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)集群，在中國東南沿海逐漸成長起來，“中國制造業(yè)因此擁有了和過去完全不同的意義和內(nèi)容”。隨著產(chǎn)業(yè)鏈條的延伸和集群產(chǎn)業(yè)的崛起，配套能力和集群產(chǎn)業(yè)的輻射效應(yīng)，形成巨大的生產(chǎn)組織能力。這不僅改變了整個工業(yè)體系格局，也成為中國制造業(yè)可以以比較低廉的成本來充分消化和吸收各種技術(shù)，進(jìn)而推出原創(chuàng)技術(shù)，形成獨具特色的核心競爭力。也因此在它走出國門的時候， 在夾雜著各種“威脅論”和貿(mào)易保護(hù)主義的封殺聲中，毅然決然地走向世界舞臺，去影響著整個世界經(jīng)濟(jì)格局。
再次是市場觀念的跨越。應(yīng)當(dāng)說，中國制造業(yè)的發(fā)軔者們是從最樸素的市場觀念“入市”的，帶著并不清晰的民族自立精神。我們有低成本勞動力，有比較便宜的要素資源，我們以要素使用的比較優(yōu)勢，贏得了市場競爭和實現(xiàn)了產(chǎn)品替代、消費替代。價格法則讓中國制造業(yè)的產(chǎn)品很快超越了他們在國際市場的競爭對手，既穩(wěn)定了國內(nèi)需求，也快速地向國際市場源源不斷地予以供給。
我們還要跨越什么？
然而，正如系列片理性分析的那樣，中國制造在成長中的優(yōu)勢和缺陷，來自于不同時期的不同需求以及全球市場不同的分工，“中國價格”的競爭優(yōu)勢，在幫助中國企業(yè)完成從無到有的原始積累之后，迫切地需要注入新的內(nèi)容，去補(bǔ)足在價格競爭力中存在的缺陷�！ ”砻婵吹降娜毕菔�，中國制造業(yè)在成長中面臨著發(fā)展中的“落后”問題，即經(jīng)濟(jì)活動長期被置于世界產(chǎn)業(yè)鏈的中低端，而且污染集聚、資源過度消耗，在國際市場上受制于人并低價競爭。而且，這種制造業(yè)快速成長模式又無一例外地陷入了高依存度的“出口依賴陷阱”。在一場意外的全球金融危機(jī)發(fā)生后，市場的嚴(yán)格約束便將這一缺陷更明顯地暴露出來。
現(xiàn)象背后的實質(zhì)，是我們長期對價值的忽視。這成為今后中國制造能否實現(xiàn)真正跨越、平滑國際化路徑的關(guān)鍵所在。
在整個系列片中，我們隨處可以看到中國制造業(yè)的擔(dān)當(dāng)者們所反復(fù)陳述的一個觀念，那就是價值。無論是產(chǎn)業(yè)集群式的小商品制造，還是逐步邁向具有充足技術(shù)含量的汽車、家電乃至高端設(shè)備制造業(yè)，在今天經(jīng)濟(jì)全球化的平臺上，需要超越傳統(tǒng)觀念的束縛，其實也是一種理性的回歸：我們需要解決為什么而制造，為誰而制造的問題。
從經(jīng)濟(jì)學(xué)鼻祖古典經(jīng)濟(jì)學(xué)家們直至《資本論》原創(chuàng)者馬克思，最重視的就是價值發(fā)現(xiàn)和價值創(chuàng)造，亙古不變的道理是，——價值必須在交換中實現(xiàn)。
顯然在全球化、技術(shù)信息化的開放時代，更多的生產(chǎn)是放在一個越來越扁平化的世界平臺上，在市場共同利益的基礎(chǔ)上，我們不僅僅要的是一個企業(yè)的利潤、一個行業(yè)的崛起，而是需要將其代表的國家和民族利益融入整個人類共同的價值追求中。
對中國制造業(yè)中的每個企業(yè)來說，追求的是企業(yè)價值的最大化。而企業(yè)價值的最大化必須以尊重客戶價值、實現(xiàn)消費者價值的最大化為前提�？陀^上，今天的中國制造業(yè)面臨兩大扼頸之痛：一是我們?nèi)狈懏?dāng)當(dāng)?shù)膰H品牌；一是我們?nèi)狈Ω嗟脑瓌?chuàng)技術(shù)和核心制造能力。盡管我們已有一批像海爾、TCL、聯(lián)想等品牌的塑造，在縫隙中硬是在世界市場上擠占了屬于自己的一片天空；盡管我們的企業(yè)家已有足夠的眼光認(rèn)識到必須以自主創(chuàng)新來維系市場的開拓。但最終獲得世界品牌認(rèn)同和實現(xiàn)無歧視技術(shù)交換的途徑，卻是促進(jìn)人本文化的交融。要在不同文化間對接嗎？要完成由“中國制造”向“中國創(chuàng)造”最驚險的一跳嗎？那就是尊重價值，發(fā)現(xiàn)價值到創(chuàng)造價值。
在品牌經(jīng)濟(jì)和跨國經(jīng)濟(jì)模式越來越超越一個單個國度和民族利益的時候，引領(lǐng)整個人類前行，并牽引一個產(chǎn)業(yè)崛起、鞏固和壯大的，正是基于產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品交換和產(chǎn)品消費背后的以尊重價值為中心的內(nèi)在邏輯。
系列片中有一句話說的十分到位，就是:盡管今天的中國市場已經(jīng)是全球市場重要的組成部分，對中國有實力的企業(yè)來說，如何在持續(xù)獲得中國市場認(rèn)同的同時，也能獲得全球消費者的擁抱和信任，這不僅關(guān)系到企業(yè)長久的競爭力，也是國家形象和影響力的表達(dá)。
未來中國制造業(yè)所要跨越的，不只是品牌、不只是創(chuàng)造，而是價值發(fā)現(xiàn)。（胡敏作者為國家行政學(xué)院研究室經(jīng)濟(jì)學(xué)博士）
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