萬達廣場領(lǐng)銜打造海峽金融街

    位于北京CBD核心區(qū)氣勢恢宏的北京萬達廣場
    引領(lǐng)五角場商圈崛起的上海五角場萬達廣場
    萬達國際院線排名中國第一
    “一條長安街，兩個萬達廣場�！�
　　“每個萬達廣場，就是一個城市中心�！�
　　這到底是怎樣一個企業(yè)，竟能有如此大手筆與如此大口氣？它又是憑什么以“南萬科，北萬達”的江湖美譽與國內(nèi)地產(chǎn)一哥萬科地產(chǎn)并駕齊驅(qū)？它的到來又將給福州帶來怎樣的影響？
　　8月21日，由本報等10來家媒體地產(chǎn)負責人組成的福建主流媒體考察團，在福州萬達廣場投資有限公司副總經(jīng)理魏雪峰的帶領(lǐng)下，踏上了四天三地的探秘之旅。
 
A “萬達模式”領(lǐng)跑國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)
　　8月22日上午10點，媒體考察團一行人抵達此行考察首站——上海五角場萬達廣場。熙熙攘攘的人群告訴我們，這里已經(jīng)開始了一天的忙碌。
　　但記者從這里的商家處了解到，在2006年底萬達進駐前，五角場周邊的商業(yè)檔次較低，以地攤商業(yè)為主，客流量也較小，是一個比較老舊的城市邊緣地帶。而萬達廣場進駐后，22萬平方米的商業(yè)、10萬平方米的寫字樓，以及引進的新世界百貨、第一食品廣場、萬達國際影城等業(yè)態(tài)，不但填補了原有的商業(yè)空白，更以超強的輻射力吸附了區(qū)域內(nèi)的人氣。
　　據(jù)陪同考察的上海萬達商業(yè)管理公司陳經(jīng)理介紹，這里(五角場萬達廣場)現(xiàn)在一天的平均客流量可達8萬人，若是周末，客流量可以翻番增長，最多時甚至達到30萬人/天。受此影響，目前五角場萬達廣場，即使是地下一層的商鋪，只要位置稍好點的，租金都要25-30元/平方米/天，而周邊的商品房在售均價更是突飛猛進(2.3萬-2.5萬元/平方米)，與萬達廣場開業(yè)之前，其周邊8000-10000元/平方米的均價相比，漲幅都在2倍以上。
　　同樣是受萬達廣場影響，上海百聯(lián)集團、東方商廈也于2007年前后紛紛挺進五角場區(qū)域，在萬達廣場的西面、北面先后布點百聯(lián)又一城購物中心、東方商廈購物廣場。由此，五角場板塊三強鼎立，儼然成了繼南京路、城隍廟、徐家匯等之外的上海又一個新興商圈。無怪乎，在記者考察采訪過程中，前來購物的上海市民吳先生自信地說，“10年后，五角場將趕超徐家匯。”
　　如果說，五角場萬達廣場將老舊的城市邊緣地帶提升到一個新高度的話，那么，寧波萬達廣場更是堅定了萬達集團在“城鄉(xiāng)接合部”創(chuàng)建城市中心的信心，也證實了萬達獨特的城市運營能力。
　　據(jù)了解，寧波萬達廣場地處寧波新區(qū)板塊，在該項目未啟動前，這里是一片工業(yè)區(qū)。但萬達拿地的消息傳出后，一時間國內(nèi)大批知名開發(fā)商也迅速在周邊圈地。而等到萬達廣場開業(yè)一年后，周圍居民區(qū)的入住率也已從原來的20%迅速上升到90%。記者在周邊走訪時發(fā)現(xiàn)，目前附近很多住宅項目均打出“緊鄰萬達商圈”的宣傳標語。目前，寧波萬達廣場平均每天的客流量為5萬人，1樓餐飲業(yè)態(tài)的租金為7-8元/平方米/天。
　　同時，寧波萬達廣場相關(guān)負責人還告訴記者，這個52萬平方米的商業(yè)地產(chǎn)項目，是萬達第三代商業(yè)地產(chǎn)——城市綜合體的開山之作。自寧波項目之后，萬達新建的商業(yè)中心幾乎都是“只租不售”，全部留作萬達的持有型物業(yè)。
　　目前，萬達在全國40多個城市投資項目，已開業(yè)19個萬達廣場，6家五星級酒店，持有的收租物業(yè)面積達到300萬平方米。“萬達模式”席卷全國樓市，成為國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域當之無愧的“帶頭大哥”。
　  B “萬達模式”憑什么獨領(lǐng)風騷？
　　從1999年開始涉足商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)以來，短短十年，萬達廣場在大江南北遍地開花，“萬達模式”在席卷全國的同時，市場分析人士也在不斷地探究，這個“帶頭大哥”到底有什么獨特之處能獨步江湖十來年？
　　據(jù)了解，萬達稱雄業(yè)界的看家本領(lǐng)，就是其獨創(chuàng)的“訂單商業(yè)地產(chǎn)模式”。簡而言之，就是各地的萬達廣場在還沒開建之前，基本上就已完成了前期的招商工作。這種“訂單模式”不僅解決了先租后建、個性化定制等問題，更節(jié)省了萬達與各個商家的談判時間，并保障每一個萬達廣場的商家都可以同時開業(yè)，萬達將這種情況稱之為“滿場開業(yè)”。
　　這種模式看似簡單，而且現(xiàn)在國內(nèi)一些專注商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的同行們也在紛紛效仿，卻為何只有萬達一枝獨秀呢？對此，萬達集團董事長王健林坦言說，商業(yè)地產(chǎn)并不是誰都能做的，萬達花了7年時間才學會做“訂單模式”。同時，他還說，“如果是一個U盤能拷走的東西，那就不是萬達的核心競爭力了！”
　　確實，“訂單模式”只是一個殼，關(guān)鍵的還在于殼之下有什么實質(zhì)性的東西。這就是萬達超強的商業(yè)資源整合能力。據(jù)了解，萬達目前已與7家不同業(yè)態(tài)的國際知名品牌簽約成為“緊密型合作伙伴”，此外，萬達還有幾十家戰(zhàn)略合作伙伴，都是國際和國內(nèi)的知名公司。
　　這就是訂單地產(chǎn)的優(yōu)勢。萬達走到任何地方投資，最少有幾十家大小主力店跟進，這意味著80%以上的租賃面積有保證。
　　此外，萬達還擁有全國唯一的商業(yè)規(guī)劃研究院、全國性的商業(yè)地產(chǎn)建設(shè)團隊、全國唯一的連鎖商業(yè)管理公司，形成商業(yè)地產(chǎn)的完整產(chǎn)業(yè)鏈和企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢。憑此核心技術(shù)優(yōu)勢，萬達對自己獨創(chuàng)的“訂單商業(yè)地產(chǎn)模式”不斷推陳出新。目前，萬達商業(yè)地產(chǎn)已從第一代的單店、第二代的組合店，發(fā)展到第三代的城市綜合體，而且正以城市綜合體的“萬達模式”席卷全國各大城市。
　　僅此看來，國內(nèi)樓市還能誰與爭鋒，至少商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域。
    C 斥資40億領(lǐng)銜打造海峽金融街
　　萬達來了！而且以福州人目前還不習慣的快速度來了！緊接著，一系列疾風驟雨的動作，將怎樣牽動福州人的視聽？又將給省會城市福州古城重點建設(shè)項目——海峽金融街帶來怎樣的影響？
　　據(jù)福州市臺江區(qū)新聞中心日前披露的相關(guān)資料顯示，海峽金融街位于福州市閩江北岸鰲峰片區(qū)，用地范圍總面積約63.51公頃，合952畝，是福州市作為海峽西岸中心城市未來發(fā)展的金融中心。海峽金融街整體規(guī)劃設(shè)計由國際一流的建筑設(shè)計單位——日建設(shè)計株式會社(日本)擔綱，富有特色的城市形象。同時，在條件允許下，還將建筑景觀延伸至閩江邊，充分發(fā)揮濱水的自然優(yōu)勢，營造與對岸東部新城協(xié)調(diào)共融、豐富多彩的濱水岸線空間。而第一個簽約進駐的萬達廣場，就成了領(lǐng)航海峽金融街的龍頭項目。
　　此外，據(jù)臺江區(qū)副區(qū)長楊木澤介紹，目前除萬達廣場外，已有交通銀行、招商銀行、建行福建省分行、福州市商業(yè)銀行等一批大型商貿(mào)金融企業(yè)簽約落戶或正在洽談入駐海峽金融街。
　　而作為海峽金融街建設(shè)的先鋒項目，福州萬達廣場將由萬達集團斥資40億元，建成總建筑面積約40萬平方米的超大型城市綜合體，其中包括大型購物中心、大型娛樂中心、五星級電影院、5A級寫字樓、高星級酒店等，預計于2010年底竣工。建成后的福州萬達廣場，將為福州市民提供一個一站式的消費場所，能夠全方位地滿足群眾的消費需求。
　　根據(jù)規(guī)劃，該項目還將引入多家主力店及30余家國際及國內(nèi)品牌連鎖店，主要有世界一流的五星級國際影城、萬千百貨、運動一百體育用品廣場、KTV娛樂總匯、一兆韋德國際健身中心、沃爾瑪購物廣場、大型連鎖兒童歡樂谷、餐飲廣場及精品店。在規(guī)劃中，即將建設(shè)的威斯汀高星級酒店是一個很大的亮點。按照相關(guān)規(guī)劃，擬定位六星酒店，建成后將是我省檔次最高的酒店。
　　為此，業(yè)內(nèi)專家認為，建成后的萬達金融街項目，將會成為福州市地標性建筑，輻射福州東部地區(qū)。
猜想篇
　　猜想福州萬達廣場
　　號稱中國商業(yè)地產(chǎn)的開山鼻祖，萬達來了！福州房地產(chǎn)業(yè)界，甚至是福州普通老百姓在期待的同時，也不由得猜想不斷，萬達到底能給我們帶來什么？
　　猜想1：再造一個福州城市中心？
　　“每個萬達廣場，就是一個城市中心”。在萬達集團的企業(yè)網(wǎng)站首頁，有這樣一句話。而這也是福州萬達廣場對外的一句形象宣傳標語。但知道福州地理的人都知道，福州萬達廣場地處的鰲峰片區(qū)，目前還是福州城鄉(xiāng)接合部的一個邊緣地帶�！霸僭煲粋�福州城市中心”，無疑成了萬達帶給福州人的第一大猜想。
　　我們可以有理由去質(zhì)疑它，而萬達也有足夠的底氣去證實自己不是信口開河。畢竟，已經(jīng)開業(yè)的上海五角場萬達廣場、寧波萬達廣場、北京石景山萬達廣場等十來個商業(yè)地產(chǎn)項目，都是在城鄉(xiāng)接合部的邊緣地帶上創(chuàng)造了商業(yè)奇跡。無怪乎，萬達人能自信地說，“萬達的每個城市綜合體都創(chuàng)造一個城市新中心：如果這里原來就是城市中心，萬達會讓這里升級；如果這里還不是城市中心，那么萬達會讓這里變成城市中心�！�
　　此外，定位福建省重點項目的海峽金融街，目前，除了萬達廣場進駐之外，還有建行、交行、招行等大型金融企業(yè)的總部進駐，再加上對岸就是定位福州未來新行政中心的東部新城。這些，都為萬達廣場再造一個福州城市中心的藍圖提供了有力保障。
　　猜想2：全面提升區(qū)域價值？
　　自2000年始，福州城市開展“拓城運動”以來，金山火了、五四北火了、中心西區(qū)火了。但是，地處東區(qū)的鰲峰片區(qū)，卻始終不溫不火。雖有一些開發(fā)項目介入，但始終沒有太大的市場關(guān)注度，仍是福州樓市的一塊“飛地”。
　　究其原因，除了該區(qū)域內(nèi)先期介入的項目規(guī)模受限、開發(fā)商實力有限，更主要的原因在于區(qū)域內(nèi)沒有大型生活配套進駐，購房者普遍感覺生活不便。而萬達廣場的進駐，將徹底改變這個現(xiàn)狀。這里到時不但擁有5A級寫字樓、高星級酒店，還有大型購物中心、大型娛樂中心、五星級電影院，一站式消費體驗不亞于東街口。
　　此外，記者還查閱了萬達廣場在北京、上海、成都、寧波等地的銷售情況，如今市場上的價格和開盤時候的價格，最高的翻了2倍多，同時也帶動周邊土地和新建項目的升值。
　　猜想3：顛覆福州人消費理念？
　　長期以來，福州人的購物消費觀念中，永遠是東街口、津泰路。因為，這是代表福州精英消費力的潮流地帶。而臺江片區(qū)雖也同樣是商貿(mào)鼎盛，但在福州人的傳統(tǒng)消費觀念中，卻總被認為不入流，難以吸引福州高端消費力前往消費。
　　因此，萬達廣場將進駐福州布點福建的首站扎根這里，能否做得成功？又憑什么徹底顛覆福州人的精品消費觀念？成了市場人士關(guān)注的焦點話題。
　　但是，信心滿滿的萬達來了！而且還將帶來世界一流的五星級國際影城、沃爾瑪購物廣場、大型連鎖兒童歡樂谷、國際國內(nèi)頂級品牌、精品店，還有福州市還未出現(xiàn)過的超五星級威斯汀酒店。
　　不由得讓我們對這里多了一份拭目以待的信心，也讓臺江商圈化蛹成蝶多了一種可能！
體驗篇
　　萬達廣場一天生活志
　　在這次三晚四天的考察行程中，記者切身感受了萬達廣場“城市綜合體”一站式的全新消費理念，以日記形式記錄下來，聊作參考。
　　商場休閑購物(10：00-12：00)
　　雖說男人天生不愛購物，但置身于1000多個品牌的大商場，你很快也就能找到自己熱衷的品牌了。再或者，在朋友購物的時候，電玩也是一種不錯的選擇。
　　在這里，一兩個鐘頭是很容易打發(fā)的！
　　悠閑的午茶時光(12：00-13：30)
　　該到吃中飯的時間了。不用為找吃的而犯愁。萬達廣場內(nèi)除了肯德基、麥當勞等洋快餐之外，還有品種繁多的商務(wù)套餐以及粵菜、川菜、杭幫菜等各大菜系，跟悠閑的購物時光一樣，供你細細品味！
　　K歌看電影隨你便(13：30-18：30)
　　商場內(nèi)，不但有音響設(shè)備一流的萬達旗下品牌大歌星KTV量販，還有中國目前排名第一的萬達國際院線，該院線目前擁有直屬影院38家，300塊銀幕，2008年占有全國15%的票房份額。它們帶給你的，是一種全新的視聽享受！
　　晚上下榻索菲特超五星酒店(18：30后)
　　索菲特酒店，是萬達四大支柱產(chǎn)業(yè)——高端酒店經(jīng)營方面的一面旗幟。據(jù)說，北京萬達索菲特大飯店，許多應(yīng)邀而來的嘉賓第一個感覺就是奢華。舉例而言，大堂門廳上裝飾有三朵世界上尺寸最大的由施華洛世奇水晶雕刻的巨型牡丹，該石材極其稀少，據(jù)說在萬達索菲特使用后，其他酒店就無材可用了。
　　相關(guān)鏈接
　　萬達企業(yè)志
 
　　萬達集團于1988年在大連成立，1992年改制為股份有限公司，是東北首批股份制試點企業(yè)之一，目前已發(fā)展成以商業(yè)地產(chǎn)、高級酒店、文化產(chǎn)業(yè)、連鎖百貨為四大支柱產(chǎn)業(yè)的大型企業(yè)集團，資產(chǎn)400億元，年銷售額300億元，年納稅20億元。萬達在全國40多個城市投資項目，已開業(yè)19個萬達廣場，6家五星級酒店，持有的收租物業(yè)面積達到300萬平方米。
　　計劃到2010年，萬達資產(chǎn)將超過600億元，年銷售收入超過400億元，年納稅超過30億元，開業(yè)40個萬達廣場、16家五星級酒店、70家影城、25家連鎖百貨，持有的收租物業(yè)面積超過600萬平方米。
　　萬達戰(zhàn)略合作伙伴
　　據(jù)了解，萬達不但具有自己的國際知名業(yè)態(tài)品牌，如索菲特酒店、萬達國際院線等，還整合了30多家國內(nèi)、國際都是一流的戰(zhàn)略合作伙伴。這些，無疑都是“萬達模式”制勝的法寶。
　　主要戰(zhàn)略合作伙伴概況：
　　名稱 國家(地區(qū)) 業(yè)態(tài) 業(yè)態(tài)說明
　　沃爾瑪 美國 購物廣場 世界最大的零售企業(yè)，500強排名第一
　　百安居 英國 家居 歐洲第一，世界第三
　　家樂福 法國 大型超市 世界零售業(yè)巨頭，世界500強
　　歐尚 法國 大型超市 法國最大的跨國商業(yè)集團之一，世界500強
　　百勝餐飲 美國 快餐連鎖 世界上最大的餐飲連鎖集團,旗下有肯德 基、必勝客等五個世界著名餐飲品牌
　　麥當勞 美國 快餐連鎖 世界知名餐飲連鎖集團
　百盛百貨 馬來西亞 百貨 亞洲最大的百貨集團之一
　大洋百貨 中國香港 百貨 亞洲著名百貨企業(yè)
新世界百貨 中國香港 百貨 亞洲著名百貨企業(yè)
　國美 中國 家電零售連鎖 中國最大的家電連鎖企業(yè)

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