義烏原材料機械市場“發(fā)育不均”

整機銷售穩(wěn)步增長配件商鋪開門率不到10%
原材料機械市場“發(fā)育不均”
　　去年10月，義烏市場行業(yè)布局迎來大調(diào)整，義烏針織原材料市場內(nèi)的襪類行業(yè)整體搬遷至目前的國際商貿(mào)城四區(qū)。此后，這個老牌市場很快迎來了新一輪調(diào)整、轉(zhuǎn)型。
　　義烏市場開發(fā)服務(wù)中心依托該市場初具規(guī)模的針織原材料和機械配件交易區(qū)，繼續(xù)對外招商，將其建設(shè)成了如今的原材料機械市場。新市場包含的經(jīng)營門類主要是針織原材料、縫紉機械及配件、繡花機械及配件。
　　如今，原材料機械市場運行已近一年。義烏市場開發(fā)服務(wù)中心相關(guān)負責(zé)人告訴記者，該市場針織原材料及縫紉機、繡花機整機經(jīng)營勢頭良好，但相關(guān)配件行業(yè)發(fā)展卻低于原來的預(yù)期。
　　老市場尋求二度調(diào)整
　　作為義烏第三代市場的代表，義烏針織市場自建成以來蓬勃發(fā)展。針織產(chǎn)品的旺銷，使得商家對原材料、機械配件等源頭產(chǎn)品的需求不斷增加。
　　2001年，這個市場迎來了一次調(diào)整。義烏市市場開發(fā)服務(wù)中心投資500萬元，利用原針織市場二樓的220余個商位，開辟針織原材料和機械配件交易區(qū)。該市場由此成為針織原材料市場。
　　為了繼續(xù)擴大市場經(jīng)營規(guī)模及影響力，2008年10月，義烏對市場布局進行了大幅度調(diào)整。針織原材料市場襪類行業(yè)整體搬遷至目前的國際商貿(mào)城四區(qū)。其中一個主營行業(yè)的搬遷，讓該市場集聚度有所降低。如何通過調(diào)整，讓老牌市場再度煥發(fā)新活力？
　　“經(jīng)過調(diào)研，我們最終決定將該市場籌建成原材料機械市場�！绷x烏市場開發(fā)服務(wù)中心相關(guān)負責(zé)人說，其主營行業(yè)是針織原材料和縫制機械及配件。
　　2008年12月28日，經(jīng)過前期招商和準備，義烏原材料機械市場進入試營業(yè)階段。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，至2008年底，該市場經(jīng)營主體總共為442戶，其中針紡原材料行業(yè)299戶，機械及配件行業(yè)143戶，來自外地的經(jīng)營主體多達201戶。
　　招商取得了良好的成績，但該市場后來的發(fā)展卻呈現(xiàn)了類似“兩極分化”的態(tài)勢。
　　一整機企業(yè)搬入市場
　　4個月完成上年銷量
　　原材料機械市場運行近4個多月后，義烏市場開發(fā)服務(wù)中心組織經(jīng)營戶代表開了一場座談會。義烏飛馬縫紉設(shè)備有限公司主營縫紉機整機設(shè)備，公司相關(guān)負責(zé)人在會上不無感慨地說，他們公司的經(jīng)銷處原在宗澤路，搬至原材料機械市場后，今年1~4月的銷售量就基本與未搬遷前一整年的銷售量相當(dāng)。
　　義烏市縫制機械技術(shù)行業(yè)協(xié)會常務(wù)副會長王正海告訴記者，市場內(nèi)共進駐了80多家縫紉機、繡花機整機設(shè)備產(chǎn)銷企業(yè)，其中不止是“飛馬”，其他如“東方”、“漢馬”、“恒通”等大多數(shù)公司的銷售形勢都十分喜人。
　　王正海創(chuàng)辦的其中一家公司———義烏成套縫紉設(shè)備有限公司也在該市場租了200多平方米的商位。這家公司的整機產(chǎn)品主要銷往國內(nèi)。王正海說，他們公司進駐市場近一年以來，內(nèi)銷網(wǎng)絡(luò)正在不斷鋪開，產(chǎn)品銷量穩(wěn)步提升。
　　義烏市原材料機械市場物業(yè)服務(wù)有限公司總經(jīng)理龔美興認為，市場重新定位、招商后，大批縫紉機、繡花機整機產(chǎn)銷企業(yè)進駐，市場集聚效應(yīng)顯現(xiàn)，是生意越來越好做的主要原因之一。
　　多數(shù)配件商鋪鎖著門
　　開門的說生意一般般
　　然而，當(dāng)記者提出想了解市場內(nèi)縫紉機配件行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r時，王正海說，這些商行的開門率可能不足10%。而義烏市場開發(fā)服務(wù)中心相關(guān)負責(zé)人也表示，該市場其他行業(yè)發(fā)展都很理想，但縫紉機配件行業(yè)的發(fā)展卻低于預(yù)期。
　　記者也看到，由于天氣陰冷，與整機銷售商行集中區(qū)域明亮的燈光形成鮮明對比的是，配件銷售商行集聚的8街和9街顯得較為暗淡。在其一整排商鋪中，記者僅看到零星幾家開門營業(yè)。
　　主銷縫紉機配件產(chǎn)品的海興縫紉設(shè)備商行負責(zé)人來自東陽，他在店門口踱步暖腳。當(dāng)記者問及其銷售形勢時，他十分漠然地回答：“生意一般般�！痹捯魟偮�，坐在該商行里、臉對著電腦的一位青年男營業(yè)員說：“連人都沒有�！�
　　下午4時左右，記者就陸續(xù)看到一些開門營業(yè)的配件銷售商行提早打烊。
　　義烏培育縫配市場之難
　　去年10月，義烏市場開發(fā)服務(wù)中心在打算重新調(diào)整原針織原材料市場前，作過細致的調(diào)研。
　　調(diào)研報告顯示，義烏縫配行業(yè)以銷售主機為主，配件為輔，雖然銷售范圍已經(jīng)和小商品銷售區(qū)域相同，覆蓋世界各地，外貿(mào)勢頭強勁，但沒有一個形成合力的專業(yè)市場，行業(yè)集聚效應(yīng)低。
　　調(diào)研報告指出，義烏市縫制技術(shù)行業(yè)協(xié)會早在四年前已經(jīng)認識到規(guī)劃縫配專業(yè)市場的重要性，并一直在積極籌備此事。而東陽部分縫配經(jīng)營戶也渴望義烏建立一個專業(yè)的縫配市場。
　　最終，義烏市場開發(fā)服務(wù)中心決定將縫配行業(yè)納入其籌建的原材料機械市場招商范圍，并對該行業(yè)未來發(fā)展抱以期待。
　　招商結(jié)果顯示，縫紉機配件的經(jīng)營戶95%來自東陽。
　　然而，市場運行才半年，東陽便開始動工建設(shè)東陽國際縫制機械市場，不少縫紉機配件經(jīng)營戶的目光重新落到東陽。加之其他多重因素干擾，他們難以將時間和精力花在義烏門店的管理上。由此，縫紉機配件在該市場出現(xiàn)了一定“退潮”。
　　期待“義西市場群”崛起
　　有業(yè)內(nèi)人士認為，在面對同質(zhì)化競爭過程中，義烏應(yīng)率先培育縫紉機配件市場。而要真正培育起這一市場，首先應(yīng)建成一個大型、專業(yè)的經(jīng)營縫紉機及配件實體市場平臺。
　　義烏市場開發(fā)服務(wù)中心相關(guān)人士說，目前他們與有關(guān)部門也正在對“建設(shè)義西生產(chǎn)資料市場群”這一議題作調(diào)研和論證。若該市場群建成，縫紉機及配件專業(yè)市場將包含在內(nèi)。但目前的情況是，調(diào)研和論證尚未取得最終成果。
　　原材料機械市場中的不少縫紉機配件經(jīng)營戶表示，考慮到義烏發(fā)達的物流體系和采購商的集聚效應(yīng)，只要義烏建起這樣一個市場，他們便會自動集聚到義烏。記者還了解到，盡管義烏原材料機械市場并無多少縫紉機配件經(jīng)營戶開業(yè)，但這些經(jīng)營戶大都愿意繼續(xù)繳納商位，留住店面，以期在義烏建成一個縫紉機及配件專業(yè)市場后成功入駐。

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