研究所簡介
浙江（義烏）商成市場研究所是義烏市商興成市場投資管理有限公司下設的研究機構。研究所以“興旺專業(yè)市場，成就商業(yè)地產(chǎn)”為宗旨，專業(yè)致力于商品交易市場、專業(yè)批發(fā)市場的研究。擁有一批精通國內(nèi)外市場狀況、經(jīng)驗豐富的高素質(zhì)專業(yè)人才，還邀請了商業(yè)地產(chǎn)界及學界知名的專家作為特約研究員或顧問。研究所發(fā)展目標是打造民營經(jīng)濟研究院行業(yè)研究所品牌，并成為國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)研究……
業(yè)務范圍
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·項目可行性研究 |
·市場營銷推廣
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| ·項目定位策劃 |
·市場運營管理
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| ·項目全程運營 |
·運營顧問服務
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研究報告
成都國際商貿(mào)城和荷花池研究之十三再造荷花池
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到2009年，荷花池市場已有商鋪3萬余間，年成交額逾100億元，全國十大綜合批發(fā)市場中，它位居第三，西部第一。“1980年荷花池總共只有72個商戶�！�11月13日，回想往昔，鐘氏蟲草行董事長鐘雙全感慨不已。“總投資80億元的國際商貿(mào)城全部建成后，商鋪將達到6萬個�！蓖惶欤啥际薪鹋^(qū)區(qū)長馬旭向記者如是勾勒成都國際商貿(mào)城——搬遷后的荷花池市場新址�！胺兜纳啼仈�(shù)相當于再造兩個荷花池。”
72戶裂變到3萬間商鋪，一段傳奇用了29年。再翻一倍，如何再造傳奇，目前似乎無人可以給出時間表。
希望改變的商業(yè)文化
9月18日，成都研究電子商務產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃專題會。成都市一位領導有感而發(fā)，“長期以來，可能受休閑文化的影響，成都企業(yè)無論是搞工業(yè)還是搞創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，構想都很雄偉，但做到一定程度就自得其樂，而且相互封閉�！�
蜀商小富即安，這種現(xiàn)象在荷花池老板群體中并不鮮見。
一件事讓西華大學區(qū)域經(jīng)濟研究所所長、省政府參事陳國先教授記憶猶新——一個溫州老板來荷花池市場開皮貨批發(fā)商店，開始店鋪較小，有個成都老板每次都騎著自行車來進幾千元的貨。過兩年，溫州人將小店鋪擴大為皮貨批發(fā)商場。成都老板開小汽車過來，但進貨量還是沒有增加。
溫州人很奇怪，問他：“幾年過去，你怎么總是進幾千塊錢的貨？”成都老板十分無奈地說：“我的廠只有那么大的生產(chǎn)能力�！睖刂萑瞬唤猓骸斑@些年你賺的錢都哪去啦？”成都老板說：“你沒見我買了汽車嗎？我上月剛換了套新房，花了20多萬呢。你倒是生意越做越紅火，大把大把的錢怎么花��？”
又過兩年，成都老板去溫州進貨，認出那家裝備意大利生產(chǎn)線的制鞋廠廠長就是當年在成都賣皮貨的溫州人。溫州人告訴成都老板：“你不是問我把錢花哪去了么，就花到這些設備上了�！薄拔野謴暮苫ǔ仄鸺�，現(xiàn)在在荷花池有幾家鋪面，我家換新房，他就賣掉個鋪子。最近他準備換奔馳車了，就又想再賣掉個鋪子。他一直說守著那幾間鋪子就夠了。你讓他搬到國際商貿(mào)城，重新開鋪，甚至擴張，懸”澳洲墨爾本大學畢業(yè)的成都女孩吳希搖搖頭。
跟吳希家往來的很多是荷花池老板，“很多跟我爸一個想法”。
打造國際商貿(mào)城，政府的導向作用已經(jīng)十分明顯。“首先的就是讓現(xiàn)有商戶改變觀念開拓眼界，走抱團發(fā)展，集約發(fā)展的路�！苯鹋^(qū)區(qū)委常委、宣傳部長陳麟說。
留下“蟲草王”
“這是一個會呼吸的中藥材市場，市場采用中央空調(diào)和專業(yè)的通風采光設計。頂層設有20多個12米長、2米寬的消防電動天窗，天氣好時，打開天窗，讓需要曬制的中藥材曬太陽�！眹H商貿(mào)城股份有限公司常務副總經(jīng)理劉新民對面，鐘氏蟲草行的鋪面人頭攢動。
1986年3月，建筑面積5萬多平方米的荷花池市場一期建成開市。這一年，從南充下崗的鐘雙全拎著麻袋進了荷花池。
23年后，鐘雙全被稱為“世界頭號蟲草大王”，全球年銷蟲草60噸左右，而他的鐘氏蟲草行則占了全球總銷額的三分之一，資產(chǎn)數(shù)億。
怎么留住這個從荷花池發(fā)跡的億萬富翁？對打造成都國際商貿(mào)城無疑具有風向標意義，大大小小的商戶正注視著“頭狼”的動作。
鐘雙全一次性租下了58間鋪面，占據(jù)了國際商貿(mào)城一樓1/36的鋪面，投入1千多萬的裝修費，“要把國際商貿(mào)城蟲草店面打造成旗艦店”。“荷花池，擁堵、狹窄、藥材不好陳列，以前藥材只能臨時性存儲，現(xiàn)在可以永久存儲�！眹H商貿(mào)城硬件上的改善顯而易見。
再造兩個荷花池，首先要做的是確保荷花池市場現(xiàn)有的3萬間鋪面的經(jīng)營者不流失。經(jīng)營方給出的優(yōu)惠讓人心動，三年一租，期滿優(yōu)先續(xù)租。頭3年免收一年租金。光此一項鐘雙全就省下一百多萬。
鐘雙全高興的還有人氣，“入住兩個月來，每月營業(yè)額以30%幅度遞增”。
從8月6日試營業(yè)，3月時間，1800多戶已從荷花池搬至國際商貿(mào)城。荷花池商戶們正用腳投出贊成票。
“大市場小經(jīng)營”走到盡頭？
謝青富的父親1986年開始在荷花池藥材市場打拼，1994年，他接過了父輩的產(chǎn)業(yè)，后來又把生意鼓搗到了網(wǎng)上。
通過網(wǎng)絡視頻，大阪小林漢方有限會社的小林弘和選定了藥材并敲定訂單，每隔一個月他就來到謝青富的鋪面提貨，每次最少10萬的藥材。
現(xiàn)在，網(wǎng)絡訂單已占了謝青富藥材鋪面每月銷售量的30%。
荷花池市場搬遷后，除現(xiàn)貨交易外，構建電子商務交易平臺已提上日程，初步目標是制作英文版介紹，實現(xiàn)“足不出戶接世界訂單”，積極拓展海外市場。在成都市金牛區(qū)商務局局長程明剛看來，這具備騰籠換鳥、筑巢引鳳的重要作用。
目前，國際商貿(mào)城在網(wǎng)絡通訊建設項目上已投入上千萬資金，使中藥材市場網(wǎng)絡通訊硬件設施達到全國同類市場最高水平。劉新民說，“電子商務已沖擊傳統(tǒng)商鋪，我們要替商戶想到前頭”。
對于荷花池的北移，四川大學博士生導師李蔚教授則認為，從業(yè)態(tài)上講，像荷花池市場這樣的大市場小經(jīng)營的模式已經(jīng)存在并發(fā)展了二十多年。任何一種市場都有一定生命周期，這類經(jīng)營業(yè)態(tài)將逐漸被倉儲式物流替代，這是規(guī)律。從經(jīng)營方式上看，先進的國際潮流是統(tǒng)一經(jīng)營，分散地點。最后從口岸上看，荷花池市場靠近火車站，在交通不發(fā)達時期，對鐵路依賴大，地理位置具有先天優(yōu)勢。但隨著高速公路、城鎮(zhèn)公路的發(fā)展，地處市區(qū)二環(huán)路以內(nèi)就成了缺點，因為太容易擁堵，鋪面租金也太高。目前已只能做生活資料，如時裝、鞋帽等占地小、易運送的商品，租金上漲之后，這類市場與城市功能的沖突已日漸顯現(xiàn)。
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