義烏小商品貿(mào)易中東興衰錄

　　浙江義烏,以小商品貿(mào)易通行全球。然而,迪拜危機的突然來襲,或讓這座本地人口70多萬人的“貿(mào)易名城”,神經(jīng)陡然一緊。
　　“從今年年初開始,就感覺迪拜方面出現(xiàn)了問題,迪拜需求的貨物大大減少,”在義烏做貿(mào)易的敘利亞商人莫法克告訴記者,“去年每個月發(fā)往迪拜公司的貨柜有6至9個,而今年連續(xù)半年才發(fā)了3個貨柜。經(jīng)營成本已經(jīng)入不敷出,如果這個月生意沒有好轉(zhuǎn),月底就關(guān)閉迪拜的公司和店面�！�
　　莫法克在義烏擁有一家貿(mào)易公司,同時他還在迪拜、敘利亞和沙特阿拉伯各開了一家貿(mào)易公司和店面,由親屬打理,而他則根據(jù)這幾個國家的市場需求變化,隨時在義烏市場采購發(fā)貨,“冰箱、真皮產(chǎn)品、玩具等小商品都有采購,那邊需要什么就賣什么�！�
　　去年受金融危機的影響,義烏商品外銷歐美遇冷,銷往中東地區(qū)的商品開始增多,莫法克的幾家公司和店面生意興旺。今年以來,敘利亞和沙特的公司貿(mào)易還在增長,但迪拜的公司卻面臨歇業(yè)。
　　莫法克在迪拜的朋友去年開的店面今年已經(jīng)關(guān)閉�！暗习莸耐鈬�客商在減少,”他說,當(dāng)?shù)睾芏喙こ掏９?很多公司都在裁員,尤其是經(jīng)營建材、房地產(chǎn)相關(guān)的公司。
　　一邊是海水,一邊是火焰。
　　義烏“闖迪拜”第一人、東方之星控股集團董事長童昌茂卻這樣告訴記者:“現(xiàn)在迪拜的貿(mào)易商人,生意還是照做,機會還是不錯�！蓖�昌茂直言,迪拜債務(wù)危機對于在迪拜從事小商品貿(mào)易、轉(zhuǎn)港貿(mào)易、直接交易的貿(mào)易行業(yè)并不會有太大影響,而商鋪和房子租金的下跌則還會降低貿(mào)易成本,有利于布點。
　　迪拜工商會最新發(fā)布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,中國已連續(xù)4年成為迪拜最大的商品來源國。2008年,迪拜與中國的貿(mào)易總額達(dá)到988億迪拉姆(約合269億美元)。
　　而義烏小商品市場與中東24國都有貿(mào)易往來,其中,阿聯(lián)酋曾一度取代美國成為2008年義烏小商品的最大出口國。據(jù)義烏外貿(mào)局?jǐn)?shù)據(jù),2008年,義烏出口阿聯(lián)酋的自營出口額約1.5億美元,今年1-10月為1.3億美元。目前,在阿聯(lián)酋迪拜的義烏商人總數(shù)已超過2000人。
　　在義烏,中東商人也在逐年增加。據(jù)統(tǒng)計,每年到義烏的外商有20余萬人,常駐人口有1萬余人,其中5000多常駐外商來自中東。而中東國家設(shè)在義烏的代表處已經(jīng)有800多家,來自阿聯(lián)酋和伊拉克的最多。
　　作為中東轉(zhuǎn)口貿(mào)易的“門戶”,迪拜的興衰也在義烏與中東兩地的商貿(mào)穿梭中若隱若現(xiàn)。
“中轉(zhuǎn)站”失色
　　迪拜自由貿(mào)易和零關(guān)稅的“自貿(mào)港”吸引力,似乎在一夜之間銳減。
　　轉(zhuǎn)口迪拜的貿(mào)易已經(jīng)易道。莫法克告訴記者,金融危機導(dǎo)致歐美市場萎縮的同時,卻拉近了義烏市場與中東國家的直接商貿(mào)關(guān)系,越來越多的中東商人選擇直接到義烏采購。
　　“今年的伊朗、約旦、敘利亞等很多中東國家的海運費用都便宜了不少,很多商品都不再經(jīng)過迪拜中轉(zhuǎn),而是直接運往各個中東國家�！蹦�法克說,今年從義烏發(fā)往敘利亞LATTAKIA港口的一個貨柜約2600美元左右,去年要4000美元左右。而今年義烏發(fā)往迪拜的一個貨柜費用超過1000美元,再從迪拜轉(zhuǎn)往敘利亞的費用又超過1500美元,這樣算下來,中轉(zhuǎn)迪拜已經(jīng)不再劃算。
　　再舉例來看,莫法克稱,“去年義烏發(fā)往伊拉克的一個貨柜要4000多美元,而發(fā)往迪拜的一個貨柜才1000多美元,從迪拜再轉(zhuǎn)往伊拉克也才1000多美元,迪拜的中轉(zhuǎn)優(yōu)勢很明顯。但今年情況不同了,義烏發(fā)往伊拉克的一個貨柜費用已下降到3000美元左右。”換言之,迪拜的中轉(zhuǎn)站角色正在被急速淡化。
　　“迪拜危機蓄勢已久,是金融危機的又一張倒下的多米諾骨牌�！绷x烏市外貿(mào)局外經(jīng)科科長朱軍告訴記者,受金融危機的影響,船運公司競爭激烈,今年的運費便宜了很多,大大削弱了迪拜港的優(yōu)勢。
　　“此次迪拜爆發(fā)債務(wù)危機,其信用受損,目前不少和迪拜有生意往來的義烏公司,已經(jīng)提高了警惕,對于迪拜的客商,都會詳細(xì)考察其財務(wù)實力,加緊催討貨款,或者貨款到賬再發(fā)貨,已經(jīng)基本不允許賒賬�！绷x烏康盛工藝品公司總經(jīng)理盛英偉則告訴記者,“轉(zhuǎn)口貿(mào)易或改為現(xiàn)金交易,貿(mào)易成本可能提高,出口非洲、中東等地區(qū)的商品會更多地選擇易道。”
　　迪拜貿(mào)易下一步？
　　據(jù)了解,距離迪拜城區(qū)不遠(yuǎn)的龍城、迪拜城內(nèi)的木須巴扎小商品中心、IRE的NAIF街區(qū)等幾條批發(fā)商業(yè)街道上,到處是中國商人的店鋪,一半以上銷售的商品來自義烏市場。
　　迪拜的商鋪和店面“打前線”,義烏的工廠和企業(yè)做“后盾”,幾乎成了義烏商人近年來拓展中東市場的標(biāo)準(zhǔn)模式。作為最早到迪拜做貿(mào)易的義烏人,童昌茂似乎比別人更能游刃應(yīng)對迪拜危機,傳統(tǒng)貿(mào)易模式之外,他還做了不少創(chuàng)新。
　　“危機對貿(mào)易的影響不大。我的產(chǎn)品客戶比較穩(wěn)定,大多是不同國家的中東人�！蓖�昌茂透露,其公司出口貨物經(jīng)過迪拜的,只有15%是在阿聯(lián)酋銷售,其余85%都是在其他中東國家銷售,“總體的貿(mào)易量并沒有減少�！�
　　據(jù)其透露,該公司目前在迪拜開辟了貿(mào)易代理模式,通過幫助客戶訂船、倉等,起到導(dǎo)購、物流等功能,還為傳統(tǒng)貿(mào)易往來提供了源源不斷的客源,“一個客戶倒下了,還有其他客戶會起來�！睋�(jù)悉,貿(mào)易代理模式為該公司帶來的利潤,已經(jīng)占到整個集團的50%。
　　與童昌茂類似,盡管危機突然來襲,但很多義烏商人仍然選擇,相信迪拜。
　　“迪拜基礎(chǔ)不錯,經(jīng)濟復(fù)蘇和挽救危機的能力都比較強,隨著全球經(jīng)濟的復(fù)蘇,貿(mào)易影響不會太大,樓市的復(fù)蘇頂多再緩幾年�！钡习轀刂萆虝�會長陳志遠(yuǎn)說,迪拜的優(yōu)勢被長期看好。
　　今年6月,143家義烏企業(yè)包機參加了在阿聯(lián)酋迪拜世貿(mào)中心舉辦的首屆“義博會迪拜展“,實現(xiàn)成交額2.36億元,顯示迪拜市場仍然充滿機會。
　　“迪拜的區(qū)位優(yōu)勢和免稅政策是吸引我們的最主要原因。只要這些因素不變,迪拜依然是拓展中東及非洲市場不可或缺的港口�！笔⒂�偉說,不少義烏外貿(mào)商人認(rèn)為,迪拜獨特的地理、港口優(yōu)勢不會因為債務(wù)危機而動搖,“迪拜港口發(fā)貨速度快、關(guān)稅低,雖然以迪拜為目的地的貨物減少了,但迪拜只是我們的出口國之一,發(fā)往中東的貨物在迪拜中轉(zhuǎn)依然具備不可比擬的優(yōu)勢。”
　　“義烏企業(yè)在迪拜的投資比較積極”,朱軍介紹,今年有4家企業(yè)在迪拜投資設(shè)立分公司,總投資額近300萬美元。目前,義烏企業(yè)在迪拜共投資了18家公司,對一個縣級市來說,已是不易。

點擊次數(shù):812