研究所簡介
浙江（義烏）商成市場(chǎng)研究所是義烏市商興成市場(chǎng)投資管理有限公司下設(shè)的研究機(jī)構(gòu)。研究所以“興旺專業(yè)市場(chǎng)，成就商業(yè)地產(chǎn)”為宗旨，專業(yè)致力于商品交易市場(chǎng)、專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)的研究。擁有一批精通國內(nèi)外市場(chǎng)狀況、經(jīng)驗(yàn)豐富的高素質(zhì)專業(yè)人才，還邀請(qǐng)了商業(yè)地產(chǎn)界及學(xué)界知名的專家作為特約研究員或顧問。研究所發(fā)展目標(biāo)是打造民營經(jīng)濟(jì)研究院行業(yè)研究所品牌，并成為國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)研究……
業(yè)務(wù)范圍
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·項(xiàng)目可行性研究 |
·市場(chǎng)營銷推廣
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| ·項(xiàng)目定位策劃 |
·市場(chǎng)運(yùn)營管理
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| ·項(xiàng)目全程運(yùn)營 |
·運(yùn)營顧問服務(wù)
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| ·規(guī)劃編制服務(wù) |
·招商銷售服務(wù)
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| ·市場(chǎng)可研報(bào)告 |
·人員培訓(xùn)服務(wù)
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| ·市場(chǎng)定位分析 | ...... |
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義烏研究
網(wǎng)上挺順手 網(wǎng)下也試試 義烏網(wǎng)商轉(zhuǎn)戰(zhàn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)
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當(dāng)傳統(tǒng)實(shí)業(yè)經(jīng)營者紛紛轉(zhuǎn)向電子商務(wù)，開辟網(wǎng)上銷售平臺(tái)時(shí)，義烏一批小有成就的年輕網(wǎng)商反其道而行之，陸續(xù)投資辦起了工廠，從虛擬網(wǎng)商變成實(shí)業(yè)老板。這兩天，這些年輕網(wǎng)商正打算租下附近村子的閑置土地，聯(lián)合建新廠房擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。
在義烏青口工業(yè)園區(qū)，記者見到了其中一位淘寶賣家――宋光輝。開淘寶網(wǎng)店兩年后，今年5月份，他租下了原浙江國奧針織有限公司內(nèi)的4000多平方米廠房，投資200萬元，建起了兩條生產(chǎn)線。這里生產(chǎn)的“天喜”牌壓縮袋，是淘寶網(wǎng)上最暢銷的壓縮袋品牌之一。
擁有多年?duì)I銷經(jīng)驗(yàn)的宋光輝，在兩年時(shí)間內(nèi)成功地推出了“天喜”這一品牌，并擁有成熟的銷售渠道。如今他已經(jīng)是擁有“三皇冠”的淘寶賣家，僅這一種商品的年銷量就達(dá)千萬元。目前他最缺乏的，就是與需求相匹配的產(chǎn)量與質(zhì)量。為宋光輝貼牌加工“天喜”牌壓縮袋的三家代加工企業(yè)已經(jīng)無法滿足他的需求，因?yàn)橐坏缴a(chǎn)高峰期，這幾家工廠會(huì)優(yōu)先考慮外貿(mào)訂單。每到銷售高峰，宋光輝總會(huì)面臨缺貨的煩惱。
不僅如此，這些企業(yè)代為加工的產(chǎn)品，質(zhì)量還良莠不齊。產(chǎn)品有時(shí)候大受好評(píng)，有時(shí)候卻因?yàn)槁猬F(xiàn)象，給他的網(wǎng)店帶來不少差評(píng)。為了保住“天喜”品牌的市場(chǎng)地位，他決定自己生產(chǎn)壓縮袋。
與宋光輝的想法類似，這些正在辦廠或打算辦廠的網(wǎng)商，均擁有穩(wěn)定的銷售渠道，甚至有叫得響的品牌，但沒有強(qiáng)大的工廠做依托，他們的優(yōu)勢(shì)無法發(fā)揮出最大的效用。
“虛擬網(wǎng)店+實(shí)體工廠”的經(jīng)營模式，迅速改變了這一窘境。淘寶賣家劉建偉原本在淘寶網(wǎng)上的銷售額每月一直在30萬元徘徊，自從上個(gè)月投資建起了自己的生產(chǎn)線，一個(gè)月下來，生產(chǎn)的透明鞋盒銷售額達(dá)到了60多萬元。他告訴記者，新增的30多萬元銷售額就是來自網(wǎng)絡(luò)批發(fā)渠道，“批發(fā)比零售的量大得多，賺錢更快”。目前，網(wǎng)絡(luò)批發(fā)的數(shù)量還在不斷上升，劉建偉說，這將成為網(wǎng)店銷售最主要的途徑。
不過，從“網(wǎng)絡(luò)到實(shí)體”的這一新模式，在網(wǎng)商中引起了爭(zhēng)議。淘寶賣家吳立才已經(jīng)是淘寶網(wǎng)的“五皇冠”賣家，月銷售額達(dá)100萬元，擁有穩(wěn)定的銷售市場(chǎng)與渠道，但說到投資建廠，他表示要從長計(jì)議。他告訴記者，目前僅網(wǎng)店的生意已經(jīng)占據(jù)了他所有的精力，盡管擁有20多名員工，但貨源、員工等方面的管理讓他覺得沒有多余的時(shí)間投資辦廠。
還有一個(gè)更重要的原因，網(wǎng)商投資建廠的成本要高于貼牌加工。像吳立才銷售的塑料制品，自己生產(chǎn)的利潤只有5%至7%，而貼牌加工的利潤可以高出1至2個(gè)百分點(diǎn)。他介紹，隨著工業(yè)化進(jìn)程的深入，義烏已擁有萬家飾品、紡織品、日用品、玩具等行業(yè)的生產(chǎn)企業(yè)，能為網(wǎng)商們提供更低成本的商品，“如果自己生產(chǎn)、自己銷售，倒像是工業(yè)化的一種倒退。”
記者也發(fā)現(xiàn)，投資實(shí)體工廠的網(wǎng)商們所生產(chǎn)的產(chǎn)品，多數(shù)是技術(shù)含量較低的塑料制品、紡織品�！疤煜病逼放破煜逻�有暖風(fēng)機(jī)、魔術(shù)衣架等多種產(chǎn)品，但宋光輝表示，自己目前只有能力生產(chǎn)壓縮袋，像暖風(fēng)機(jī)的生產(chǎn)門檻就高出很多，目前仍然尋找企業(yè)貼牌生產(chǎn)。
目前，武漢、廣州等地均已出現(xiàn)這樣的網(wǎng)商群體。杭州師范大學(xué)電子商務(wù)系主任彭偉斌認(rèn)為，“先虛擬網(wǎng)店、后實(shí)體工廠”其實(shí)是一種顛覆傳統(tǒng)銷售理念的新模式，它不再是“先出產(chǎn)品、后建市場(chǎng)”，而是先收集需求信息，從而降低產(chǎn)品適應(yīng)市場(chǎng)需求的風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)提供更精確的生產(chǎn)信息。這一模式模糊了實(shí)體與虛擬的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，將成為未來電子商務(wù)發(fā)展的趨勢(shì)。如果有更具實(shí)力的網(wǎng)商甚至實(shí)體企業(yè)主加入這一行列，會(huì)進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品技術(shù)含量。 張丹丹
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