研究所簡(jiǎn)介
浙江（義烏）商成市場(chǎng)研究所是義烏市商興成市場(chǎng)投資管理有限公司下設(shè)的研究機(jī)構(gòu)。研究所以“興旺專業(yè)市場(chǎng)，成就商業(yè)地產(chǎn)”為宗旨，專業(yè)致力于商品交易市場(chǎng)、專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)的研究。擁有一批精通國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)狀況、經(jīng)驗(yàn)豐富的高素質(zhì)專業(yè)人才，還邀請(qǐng)了商業(yè)地產(chǎn)界及學(xué)界知名的專家作為特約研究員或顧問。研究所發(fā)展目標(biāo)是打造民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院行業(yè)研究所品牌，并成為國(guó)內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)研究……
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義烏研究
義烏檢驗(yàn)檢疫局加強(qiáng)綜合行政管理工作見成效
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2009年，義烏檢驗(yàn)檢疫局緊密結(jié)合“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)，以質(zhì)量管理體系建設(shè)為基礎(chǔ)，以績(jī)效考核體系建設(shè)為抓手，以信息化建設(shè)為手段，以內(nèi)部審核、行政檢查為動(dòng)力，以隊(duì)伍建設(shè)為著力點(diǎn)，以提升服務(wù)為宗旨，不斷優(yōu)化內(nèi)部管理機(jī)制，提升工作質(zhì)量與效率，綜合行政管理工作成效顯著。
建章立制保工作規(guī)范
2009年初，義烏局開展了大規(guī)模規(guī)章制度制修訂工作，對(duì)各類工作依據(jù)作了進(jìn)一步的清理、分類和補(bǔ)充，不斷建立健全規(guī)章制度，形成了較完整的文件系統(tǒng)。該局體系辦組織全局骨干力量制修訂了22個(gè)程序文件，154個(gè)作業(yè)指導(dǎo)書，基本涵蓋了全局工作各個(gè)環(huán)節(jié)，基本建立了有義烏局特色的質(zhì)量管理體系，切實(shí)形成了以制度管人、以制度管事的工作格局。
根據(jù)工作實(shí)際，義烏局新增了一些具有特色的工作依據(jù)，如制定了崗位職能說明書，以處室為單位對(duì)崗位職能做了詳細(xì)的說明，明確了工作職責(zé)、權(quán)限和義務(wù)，以崗定人、以崗選人，實(shí)現(xiàn)了人員與崗位相匹配；制定了“義烏檢驗(yàn)檢疫局案件審理委員會(huì)工作規(guī)范”，為正確行使法律規(guī)定的自由裁量權(quán)，確保案件審理客觀、公正、透明，進(jìn)一步做好該局行政處罰案件審理工作提供了依據(jù)。
完善考核推工作落實(shí)
為確保各項(xiàng)工作能及時(shí)有效地完成，同時(shí)作為年度考核的依據(jù)，義烏局制定了“2009年目標(biāo)責(zé)任制分解書”，明確了工作要點(diǎn)、目標(biāo)、要求，責(zé)任部門、配合部門、分管領(lǐng)導(dǎo)、完成時(shí)限、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。
在工作任務(wù)、目標(biāo)明確的基礎(chǔ)上，為使考核工作更具量化標(biāo)準(zhǔn)和可操作性，根據(jù)2009年局績(jī)效考核辦法和前兩個(gè)季度的實(shí)行情況，2009年10月，義烏局在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，對(duì)績(jī)效考核內(nèi)容作了進(jìn)一步的調(diào)整和細(xì)化，研究制定了新的“績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則”，將績(jī)效考核內(nèi)容確定為基礎(chǔ)工作、重點(diǎn)工作、1SO9000質(zhì)量管理體系執(zhí)行情況、特殊獎(jiǎng)勵(lì)四部分，將考核方式動(dòng)態(tài)化，實(shí)行隨機(jī)、月度、季度、年度考核相結(jié)合，增強(qiáng)了考評(píng)內(nèi)容的科學(xué)性、合理性，積極發(fā)揮了績(jī)效考核在推動(dòng)工作、鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)中的積極作用。
信息技術(shù)提高工作效率
為提升工作效率，義烏局開發(fā)了文件管理系統(tǒng)和督辦管理軟件。文件管理系統(tǒng)將所有文件分類錄入，對(duì)文件目錄實(shí)施分層管理，分為質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書和記錄格式四部分，目錄下可按照各處室要求多層次細(xì)分目錄。該系統(tǒng)具有錄入、更新、自動(dòng)分類、排序、查詢、統(tǒng)計(jì)匯總等功能，便于查看、運(yùn)用文件。督辦管理軟件對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行督辦管理，將浙江檢驗(yàn)檢疫局的部署、黨組會(huì)、局長(zhǎng)辦公會(huì)的要求、領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)全部列入督查范圍。督辦工作通過督查軟件進(jìn)行，由局督辦領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)不定期對(duì)督辦系統(tǒng)上任務(wù)完成情況進(jìn)行檢查，其結(jié)果直接列入績(jī)效考核，此舉有效保證了浙江局和義烏局黨組的各項(xiàng)部署和要求落到實(shí)處。
市場(chǎng)采購出口商品檢驗(yàn)監(jiān)管綜合軟件的開發(fā)和應(yīng)用，使企業(yè)在報(bào)檢的同時(shí)錄入商品采購商位、生產(chǎn)商等信息，該信息可與工商系統(tǒng)的企業(yè)及攤位登記數(shù)據(jù)庫進(jìn)行比對(duì)，由此提高了信息真實(shí)性和溯源管理水平，并與集中審單系統(tǒng)相連接，大大提高了檢驗(yàn)監(jiān)管工作的科學(xué)性。
為了方便計(jì)算和統(tǒng)計(jì)，義烏局還組織計(jì)算機(jī)專業(yè)人員，自行開發(fā)了績(jī)效考核統(tǒng)計(jì)分析軟件，通過該軟件可以查詢每一個(gè)大類、每個(gè)項(xiàng)目和子項(xiàng)目的加扣分情況，便于發(fā)現(xiàn)規(guī)章制度、工作要求執(zhí)行和完成情況，也可以查詢處室和個(gè)人加扣分情況，便于了解處室和個(gè)人的工作狀態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
優(yōu)化服務(wù)提升滿意度
義烏局組織精干力量專門成立了業(yè)務(wù)稽查、行政檢查小組，每季度分別進(jìn)行一次業(yè)務(wù)稽查和行政檢查，對(duì)全局工作進(jìn)行全面評(píng)價(jià)，針對(duì)不符合項(xiàng)進(jìn)行整改，做到舉一反三，全面提升工作質(zhì)量。
2009年，義烏局共開展了4次內(nèi)部審核和1次管理評(píng)審。在4次內(nèi)審中，共發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)11個(gè)，一般建議項(xiàng)58個(gè)；三次行政檢查中發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)45個(gè)，均進(jìn)行了整改和驗(yàn)證，使質(zhì)量管理體系得到持續(xù)改進(jìn)和提高。
為了適應(yīng)小商品出口快進(jìn)快出的需要，2009年，義烏局在優(yōu)化檢驗(yàn)檢疫資源基礎(chǔ)上，推出了集中審單一站式服務(wù)、24小時(shí)預(yù)約通關(guān)服務(wù)，實(shí)行“5+2”工作日制度，推行“區(qū)域化”管理和分類管理、進(jìn)一步加大“直通放行”工作力度和“綠色通道”企業(yè)推廣力度，加快推廣電子監(jiān)管、快速核放、無紙化報(bào)檢、電子繳費(fèi)力度，加強(qiáng)信息宣傳，免費(fèi)向企業(yè)發(fā)放檢驗(yàn)檢疫信息，及時(shí)發(fā)布最新咨詢和政策動(dòng)態(tài)，為企業(yè)提供便利、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 傅瑩瑩
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