研究所簡介
浙江（義烏）商成市場研究所是義烏市商興成市場投資管理有限公司下設(shè)的研究機(jī)構(gòu)。研究所以“興旺專業(yè)市場，成就商業(yè)地產(chǎn)”為宗旨，專業(yè)致力于商品交易市場、專業(yè)批發(fā)市場的研究。擁有一批精通國內(nèi)外市場狀況、經(jīng)驗(yàn)豐富的高素質(zhì)專業(yè)人才，還邀請了商業(yè)地產(chǎn)界及學(xué)界知名的專家作為特約研究員或顧問。研究所發(fā)展目標(biāo)是打造民營經(jīng)濟(jì)研究院行業(yè)研究所品牌，并成為國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)研究……
業(yè)務(wù)范圍
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·項(xiàng)目可行性研究 |
·市場營銷推廣
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| ·項(xiàng)目定位策劃 |
·市場運(yùn)營管理
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| ·項(xiàng)目全程運(yùn)營 |
·運(yùn)營顧問服務(wù)
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| ·規(guī)劃編制服務(wù) |
·招商銷售服務(wù)
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| ·市場可研報告 |
·人員培訓(xùn)服務(wù)
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| ·市場定位分析 | ...... |
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研究報告
宜昌商業(yè)地產(chǎn)投資應(yīng)注意的幾點(diǎn)
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1、地產(chǎn)和商業(yè)兩大產(chǎn)業(yè)處于條塊分割的狀況，商業(yè)地產(chǎn)尚未形成開發(fā)和經(jīng)營產(chǎn)業(yè)鏈。宜昌地產(chǎn)界缺少勢力雄厚的地產(chǎn)大鱷，地方軍居多，不少房地產(chǎn)企業(yè)尚未真正了解商業(yè)和住宅地產(chǎn)的區(qū)別，部分企業(yè)僅在單體性商業(yè)建筑方面進(jìn)行過開發(fā)，不具備完整的商業(yè)地產(chǎn)的綜合開發(fā)能力。商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)是一個系統(tǒng)工程，僅僅建筑工程做得好遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，必須形成建設(shè)和招商、開發(fā)與經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)鏈。
2、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目定位過高，亂玩概念、亂貼標(biāo)簽。目前宜昌的商業(yè)地產(chǎn)大多在走高檔化路線，市場定位和工程建設(shè)都追求高檔化。結(jié)果是開發(fā)出來的項(xiàng)目華而不實(shí)，既脫離實(shí)際需要也增加投資者成本，得不到投資者認(rèn)可，比如市場需求一個農(nóng)貿(mào)市場，開發(fā)商偏建個國際商城，其結(jié)局可想而知。當(dāng)然定位也不是越低越好，關(guān)鍵是要準(zhǔn)確，滿足市場實(shí)際需求。
3、地產(chǎn)項(xiàng)目定位雷同，撞車、克隆、跟風(fēng)現(xiàn)象十分普遍。結(jié)果就是大家拼得你死我活，到頭來，每個人分到手里的蛋糕都只有一小塊。商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展，關(guān)鍵要形成自己的獨(dú)特風(fēng)格，市場的需求是全方位多層次的，蘿卜白菜各有所愛，各得其所才能達(dá)到共贏的目的，沒必要都往一條道上擠。
4、宜昌的商業(yè)地產(chǎn)的運(yùn)營模式單一，常見的無外乎兩種：一種是開發(fā)商持有，以出租的方式經(jīng)營；另一種則是將商業(yè)全部打散出售給小業(yè)主，此方式在宜昌最為普遍。出租方式便于經(jīng)營者統(tǒng)一管理。容易協(xié)調(diào)。可是對開發(fā)商的資金實(shí)力要求比較高。宜昌地產(chǎn)界能有此實(shí)力的很少。打散出售的方式資金回籠快，但是分散的所有權(quán)難以統(tǒng)一的經(jīng)營方式，給市場定位和管理帶來難題。宜昌地產(chǎn)界應(yīng)嘗試走所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離的商業(yè)地產(chǎn)道路，控制小產(chǎn)權(quán)分割出售，同時健全對小業(yè)主的管理，在房產(chǎn)主合同外附加商業(yè)經(jīng)營協(xié)議，力推統(tǒng)一經(jīng)營模式。
5、個人地產(chǎn)投資重住宅輕商業(yè)。不少市民習(xí)慣于把資金投到住宅項(xiàng)目上，認(rèn)為穩(wěn)妥可靠，轉(zhuǎn)讓也便捷。一般而言，商業(yè)地產(chǎn)的升值潛力和投資回報率大于住宅地產(chǎn)，在大多數(shù)人注重于住宅投資的時候，不妨另辟蹊徑，在商業(yè)地產(chǎn)投資上大賺一把。
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