研究所簡介
浙江（義烏）商成市場研究所是義烏市商興成市場投資管理有限公司下設的研究機構。研究所以“興旺專業(yè)市場，成就商業(yè)地產”為宗旨，專業(yè)致力于商品交易市場、專業(yè)批發(fā)市場的研究。擁有一批精通國內外市場狀況、經驗豐富的高素質專業(yè)人才，還邀請了商業(yè)地產界及學界知名的專家作為特約研究員或顧問。研究所發(fā)展目標是打造民營經濟研究院行業(yè)研究所品牌，并成為國內商業(yè)地產研究……
業(yè)務范圍
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·項目可行性研究 |
·市場營銷推廣
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| ·項目定位策劃 |
·市場運營管理
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| ·項目全程運營 |
·運營顧問服務
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| ·規(guī)劃編制服務 |
·招商銷售服務
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| ·市場可研報告 |
·人員培訓服務
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| ·市場定位分析 | ...... |
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專業(yè)批發(fā)市場成功的五大要素
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就商業(yè)角度講，中國的專業(yè)(批發(fā))市場走過了上世紀80年代起步、90年代發(fā)展到21世紀初的升級換代三個時期，經過近20多年的穩(wěn)步發(fā)展，已進入了非常成熟的階段。在這個階段和今后一段時間的發(fā)展趨勢將是以更快的腳步參與全球市場競爭，并在競爭中形成優(yōu)勢。
從房地產或商業(yè)地產角度講，由開發(fā)商參與到專業(yè)(批發(fā))市場的開發(fā)與經營還是近幾年的事，但卻成功的不多，失敗的不少。從專業(yè)(批發(fā))市場發(fā)展歷史來看，一般都是自然形成、政府推動；外表看似簡單，實際挺復雜。在這個市場中，開發(fā)商是晚來者，要補的課甚多。
專業(yè)(批發(fā))市場是商業(yè)地產中的一類目標產品。既然是產品，就需要有市場基礎。以專業(yè)市場為目標產品的市場基礎有兩個：
一是立地條件。從地產角度理解就是“商業(yè)選址”。商業(yè)各業(yè)態(tài)都有自己的選址標準，一般是人流、交通等等。有些業(yè)態(tài)也會選址在一些商業(yè)網點不足地區(qū)，看中的是未來的發(fā)展和人流。但專業(yè)市場不同，尤其是專業(yè)批發(fā)市場不同，它不再是市場的空白點。新的專業(yè)市場的生存和發(fā)展必須依賴原有專業(yè)市場在若干年的發(fā)展中所培養(yǎng)起的商圈氛圍，離開這些成熟商圈去打造新的專業(yè)市場大多命運多舛。
二是產業(yè)條件。一般中小型專業(yè)(批發(fā))市場對立地條件要求較高，對產業(yè)加工條件要求不高，但是，隨著專業(yè)(批發(fā))市場這個業(yè)態(tài)的成熟，同樣面臨一個再發(fā)展的問題。一方面是規(guī)模不斷擴大，另一方面是硬件不斷升級。從北京木樨園早期的龍湫批發(fā)市場，到今天的百榮世貿商城 (論壇 像冊 樣板間)，已不可同日而語。商圈內部擴張的同時，需要輻射的半徑也就更大。但隨著資源和空間的受限，這個擴大總會遇到瓶頸。從外部環(huán)境和內部發(fā)展的需要，專業(yè)(批發(fā))市場對產業(yè)加工能力的要求也就越高。沒有產業(yè)支撐，或集中產業(yè)區(qū)距離市場較遠時，信息成本、物流成本、時間成本的增加，都會帶來經營成本的增加。產業(yè)條件不足的市場或者商圈就會在競爭中落伍或者被淘汰出局。
中關村IT市場的生存和發(fā)展就很好地說明這一點，她的發(fā)展基礎是周邊眾多高校、科研院所而形成研發(fā)條件。義烏小商品批發(fā)市場的成功也有賴于周邊溫州、臺州等小商品加工產業(yè)的快速發(fā)展。
專業(yè)(批發(fā))市場的發(fā)展壯大往往離不開當?shù)卣拇罅χС�。一方面批發(fā)市場的交易額較大，是政府稅收的重要一塊，各地政府較為重視其發(fā)展。另一方面，專業(yè)市場在發(fā)展中需要政府在政策、交通、配套等方面提供大力支持，這些支持是市場手段替代不了的。另外，專業(yè)(批發(fā))市場的生存也常常受到城市發(fā)展和區(qū)域產業(yè)政策的影響，產業(yè)政策的調整對專業(yè)(批發(fā))市場的發(fā)展往往是致命的。
新專業(yè)(批發(fā))市場的開發(fā)與運作，如果沒有當?shù)卣С�，前景令人擔心�?BR> 專業(yè)(批發(fā))市場商品的流動性強、量大，對物流環(huán)節(jié)有著較高的要求。
以批發(fā)為主的專業(yè)市場大都離長途客運站或火車站較近。木樨園商圈的發(fā)展和馬連道茶業(yè)市場沒有周邊眾多的長途客運站為依托，很難發(fā)展到今天。西直門商圈也是如此。而零售比重較大的萬通市場、天意市場、秀水市場、雅秀市場無一不是在城市主干道邊。
早期在城市中心發(fā)展起來的專業(yè)市場，隨著城市車輛的增多和交通環(huán)境的惡化、物流成本在不斷增加，遷址是很多在城市中心區(qū)專業(yè)市場面臨的又一個難題。新開發(fā)的專業(yè)市場選址不宜選在城市中心區(qū)，更不宜選在物流交通條件不好的地方。
目前，在一些三線城市，專業(yè)市場的空白點也已不多，那種一個大棚子或簡易加蓋子的時期已過。升級的專業(yè)(批發(fā))市場對軟硬件如電梯、停車、空調、防火等指標要求也越來越高。另外，專業(yè)(批發(fā))市場業(yè)態(tài)性質所決定，以攤檔為主，人流動線的要求也較高，在建筑產品的規(guī)劃設計時必須充分考慮到。另外，隨著以人為本的觀念的深入，批發(fā)市場還要在配套服務如餐飲、休閑、酒店住宿等方面加強。
最后一點，為適應商業(yè)國際化、信息化發(fā)展趨勢要求，新建專業(yè)(批發(fā))市場的寬帶配套也是必不可少的。
統(tǒng)一的經營、良好的管理同樣是成功打造專業(yè)(批發(fā))市場，并可持續(xù)經營發(fā)展的必要條件之一。
專業(yè)市場更需要專業(yè)化的運作，首先需要專業(yè)化的開發(fā)。專業(yè)化開發(fā)體現(xiàn)在三個階段：第一階段是定位之初的專業(yè)化研究。專業(yè)化研究是要走出地產圈里的人在地產圈里研究商業(yè)的誤區(qū)。最好在拿地之前就已完成市場研究并有了清晰的定位；第二階段是規(guī)劃設計。這個階段一方面要根據(jù)市場變化修正定位，一方面要根據(jù)定位正確規(guī)劃和設計建筑產品；第三階段是研究銷售對后期經營的影響，當然最好是不售。這三個階段要強調的是，開發(fā)商一定要走出地產圈子，請真正有商業(yè)經驗的專家人士或機構支持，如實現(xiàn)定單式開發(fā)最好。走完這三個階段，也只是在商業(yè)地產的地產這一段完成了一半。剩下的一半就是商業(yè)行業(yè)里的事了，即商業(yè)招商和經營管理。
進入商業(yè)運作階段想不找商業(yè)圈里的專業(yè)機構和人才都不行了。開發(fā)商再想自己把這后面的事情做起來就涉及跨行業(yè)發(fā)展，多半會失敗。專業(yè)市場對經營管理的要求非常高，即使前面四項因素解決得好，也不一定就能長期經營。管理不行，租金上不去，商家照樣走人。
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