研究所簡(jiǎn)介
浙江（義烏）商成市場(chǎng)研究所是義烏市商興成市場(chǎng)投資管理有限公司下設(shè)的研究機(jī)構(gòu)。研究所以“興旺專業(yè)市場(chǎng)，成就商業(yè)地產(chǎn)”為宗旨，專業(yè)致力于商品交易市場(chǎng)、專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)的研究。擁有一批精通國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)狀況、經(jīng)驗(yàn)豐富的高素質(zhì)專業(yè)人才，還邀請(qǐng)了商業(yè)地產(chǎn)界及學(xué)界知名的專家作為特約研究員或顧問(wèn)。研究所發(fā)展目標(biāo)是打造民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院行業(yè)研究所品牌，并成為國(guó)內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)研究……
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研究報(bào)告
后危機(jī)時(shí)代 中國(guó)商品交易市場(chǎng)何去何從
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最近，由中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)、中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)商品批發(fā)市場(chǎng)發(fā)展委員會(huì)主辦的“中國(guó)商品交易市場(chǎng)領(lǐng)域2010迎新春座談會(huì)”上，商務(wù)部、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院研究室、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心以及中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)等領(lǐng)導(dǎo)和專家一致認(rèn)為，我國(guó)商品交易市場(chǎng)正處于轉(zhuǎn)型關(guān)鍵時(shí)期，亟待制定可行性對(duì)策和措施。
挑戰(zhàn)來(lái)臨危機(jī)重重
中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)理事長(zhǎng)高鐵生認(rèn)為，今后，中國(guó)商品交易市場(chǎng)面臨著諸多挑戰(zhàn)。面對(duì)經(jīng)濟(jì)衰退，國(guó)外商業(yè)加快進(jìn)入中國(guó)搶占二、三級(jí)城市，甚至進(jìn)入四級(jí)城市，國(guó)內(nèi)零售企業(yè)也不甘示弱，積極與外商“爭(zhēng)奪三、四級(jí)城市”。而三、四級(jí)城市正是商品交易市場(chǎng)的傳統(tǒng)地盤。 網(wǎng)上交易額增長(zhǎng)突飛猛進(jìn)。從2002年開(kāi)始，電子商務(wù)交易額每年增長(zhǎng)50%-60%。2008年中國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物的銷售額占社會(huì)商品零售總額的2%左右，同比增長(zhǎng)150%。網(wǎng)上銷售不斷侵蝕實(shí)體商店的銷售份額。
一些實(shí)力雄厚的加工企業(yè)向原料和銷售兩端延伸產(chǎn)業(yè)鏈，排擠傳統(tǒng)流通業(yè)。比如中糧在食品領(lǐng)域的擴(kuò)張，從田間到餐桌，顯示出“強(qiáng)者通吃”，大有越過(guò)商品交易市場(chǎng)的趨勢(shì)。
商務(wù)部正在推廣的“農(nóng)超對(duì)接”，實(shí)質(zhì)上變成農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社與超市對(duì)接，有可能越過(guò)和架空農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)，一些大的超市連鎖集團(tuán)也在探索直接建立生產(chǎn)基地，補(bǔ)給農(nóng)產(chǎn)品。
商品交易市場(chǎng)盲目無(wú)序發(fā)展造成許多“空殼市場(chǎng)”、“饑餓市場(chǎng)”。由于這些市場(chǎng)同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，不善于差別化經(jīng)營(yíng)，也難以形成市場(chǎng)集群，最后只能導(dǎo)致惡性競(jìng)爭(zhēng)，兩敗俱傷，甚至幾個(gè)市場(chǎng)均處于不飽和狀態(tài)。
消費(fèi)者乃至整個(gè)社會(huì)的質(zhì)量與安全觀念的增強(qiáng)，形成對(duì)商品交易市場(chǎng)倒逼機(jī)制。本來(lái)市場(chǎng)應(yīng)當(dāng)形成內(nèi)在的嚴(yán)格的監(jiān)管制度，但是由于長(zhǎng)期以來(lái)形成先發(fā)展后規(guī)范的慣性思維，以至于為了追求高攤位出租率，放松對(duì)商品質(zhì)量與安全的監(jiān)管。由此引致市場(chǎng)事故頻發(fā)，削弱了消費(fèi)者對(duì)市場(chǎng)的信任度，威脅到市場(chǎng)的生死存亡。
應(yīng)對(duì)變化做大做強(qiáng)
如何應(yīng)對(duì)零售業(yè)的兼并重組，“做大做強(qiáng)”。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中，國(guó)內(nèi)外零售業(yè)掀起兼并重組熱潮。以此迅速提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和占有率。出于同樣的理由，商品交易市場(chǎng)也有必要“做大做強(qiáng)”，提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。商品交易市場(chǎng)如何在資本、組織和空間方面實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張，是個(gè)必須正面應(yīng)對(duì)的問(wèn)題。
如何應(yīng)對(duì)社會(huì)需求的快速變化。高鐵生舉例說(shuō)，為適應(yīng)80后、90后消費(fèi)者的需要，淘寶網(wǎng)把商店開(kāi)到手機(jī)上去；家樂(lè)福根據(jù)家庭規(guī)�？s小和顧客購(gòu)物方便的需要，正在調(diào)整超市內(nèi)部空間布局；北京超市發(fā)連鎖店清晨辦店內(nèi)“早市”。
那么，后危機(jī)時(shí)代，商品交易市場(chǎng)該如何應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)呢？高鐵生認(rèn)為，商品交易市場(chǎng)可以通過(guò)連鎖化與集群化實(shí)行空間上關(guān)聯(lián)與整合。
商品交易市場(chǎng)通過(guò)異地連鎖既可以擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模又可以拓寬需求，甚至實(shí)現(xiàn)異地異價(jià)、空間套利。而且由于市場(chǎng)品牌效應(yīng)，異地連鎖建立市場(chǎng)還可以節(jié)約宣傳廣告費(fèi)用。
商品交易市場(chǎng)由綜合走向?qū)I(yè)化，可以獲得分工和專業(yè)化的收益，但是難以滿足采購(gòu)商的多樣化需求，又不符合范圍經(jīng)濟(jì)的要求。不能更充分利用市場(chǎng)配套服務(wù)體系。因此，又需要在專業(yè)化分工的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)更高層次的綜合，即建立市場(chǎng)集群。即在同一地區(qū)或城市，發(fā)展十幾個(gè)甚至幾十個(gè)專業(yè)市場(chǎng)。例如義烏小商品城、臨沂市場(chǎng)、沈陽(yáng)五愛(ài)市場(chǎng)、成都荷花池市場(chǎng)、武漢漢正街市場(chǎng)，都不是單一市場(chǎng)，而是市場(chǎng)集群。高鐵生指出，這可能是商品交易市場(chǎng)突破發(fā)展瓶頸的一項(xiàng)可取的選擇。
同時(shí)，高鐵生指出，上述連鎖化和集群化，可以依靠自我積累自發(fā)生成，也可以通過(guò)資本運(yùn)作，參股合資收購(gòu)重組，加快實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張。也可以通過(guò)這種方式消化一部分空殼市場(chǎng)。或者將同質(zhì)化經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變?yōu)楫愘|(zhì)化經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)之間的合理分工，形成互補(bǔ)關(guān)系的市場(chǎng)集群。
此外，高鐵生呼吁引進(jìn)電子商務(wù)，開(kāi)展網(wǎng)上交易，把虛擬市場(chǎng)和實(shí)體市場(chǎng)結(jié)合起來(lái)，把網(wǎng)上展示和訂貨，與市場(chǎng)提貨和物流配送結(jié)合起來(lái)。
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