研究所簡介
浙江（義烏）商成市場研究所是義烏市商興成市場投資管理有限公司下設(shè)的研究機(jī)構(gòu)。研究所以“興旺專業(yè)市場，成就商業(yè)地產(chǎn)”為宗旨，專業(yè)致力于商品交易市場、專業(yè)批發(fā)市場的研究。擁有一批精通國內(nèi)外市場狀況、經(jīng)驗(yàn)豐富的高素質(zhì)專業(yè)人才，還邀請了商業(yè)地產(chǎn)界及學(xué)界知名的專家作為特約研究員或顧問。研究所發(fā)展目標(biāo)是打造民營經(jīng)濟(jì)研究院行業(yè)研究所品牌，并成為國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)研究……
業(yè)務(wù)范圍
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·項(xiàng)目可行性研究 |
·市場營銷推廣
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| ·項(xiàng)目定位策劃 |
·市場運(yùn)營管理
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| ·項(xiàng)目全程運(yùn)營 |
·運(yùn)營顧問服務(wù)
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| ·規(guī)劃編制服務(wù) |
·招商銷售服務(wù)
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| ·市場可研報(bào)告 |
·人員培訓(xùn)服務(wù)
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| ·市場定位分析 | ...... |
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研究報(bào)告
解析上海服裝類專業(yè)市場現(xiàn)狀
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為促使各市場間的優(yōu)勢互補(bǔ)，良性互動(dòng)，發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)專業(yè)信息平臺(tái)的優(yōu)勢，做好市場和商戶的服務(wù)工作，受上海服裝行業(yè)協(xié)會(huì)戴自毅秘書長的委托，對上海的服裝服飾專業(yè)市場，如七浦路、福佑路等十家商場進(jìn)行了為期一月的問卷調(diào)研�，F(xiàn)就意見比較集中的部分，發(fā)布如下，并略作分析。
看到這里，人們很快發(fā)現(xiàn)，觀點(diǎn)比較集中的是貨品的文化傾向問題，即品牌建設(shè)受到重視，并提到議事日程�，F(xiàn)進(jìn)行簡單分析。
問卷中“市場集群條件下，從哪個(gè)方面切入做好錯(cuò)位競爭為好”、“提升市場形象，您感到首先應(yīng)該通過什么途徑”，六個(gè)備選項(xiàng)中的“吸引品牌”、“自主品牌”、“入駐商品”這三個(gè)，有相當(dāng)高的認(rèn)同度，高達(dá)90％。這充分表明，在新的市場條件下，人們觀念的改變：從單純的賣貨發(fā)展為銷售品牌，含文化意義的商品，且視作市場經(jīng)營的核心。這反映了市場環(huán)境變化后，對經(jīng)營者提出的新要求，即進(jìn)行自主品牌的打造。
品牌的意義，誰都知道。她是經(jīng)過時(shí)間考驗(yàn)，具有文化內(nèi)含的商品，是某種領(lǐng)域的代表。就服裝而論，國際上有夏奈爾、迪奧、阿瑪尼等，國內(nèi)當(dāng)推恒源祥、馬克華菲、貝拉維拉等，這些豐富了人們?nèi)粘５囊轮x擇。實(shí)際生活中，消費(fèi)者對衣裝的購買，也對牌子有種傾心和慕名，體現(xiàn)的是衣文化的審美水準(zhǔn)。
可以說，整個(gè)社會(huì)已進(jìn)入了品牌塑造的新階段。這是檢驗(yàn)國家實(shí)力的要素，品牌狀態(tài)體現(xiàn)的是國家實(shí)力的程度。因此，品牌建設(shè)是全社會(huì)的重要任務(wù)�？蛇@種重要性在實(shí)際操作過程中，往往與市場商戶的認(rèn)識(shí)并不合拍。這首先表現(xiàn)在入駐商戶的心態(tài)上。
這些經(jīng)營戶認(rèn)為，做代理沒有很多麻煩事，沒必要費(fèi)很多精神，只要眼光好，看準(zhǔn)貨下單付款即可，省心省事賺錢。做品牌麻煩事可就多了，什么款式設(shè)計(jì)、形象包裝、通路建設(shè)、推廣宣傳等，無一不需較大投入，每天都得對品牌運(yùn)行花去較大精力。這樣賺錢太累，不劃算。這種觀念在各商場都有一定市場，都不愿意做這吃力難討好的活。很顯然，創(chuàng)自主品牌阻力不小，即還是樂意為他人做嫁衣，還是做代理好。
面對這重重困難，各市場有針對性的開展工作。從務(wù)虛開始，著手品牌的廣泛討論，了解品牌的市場地位，影響力、美譽(yù)度和話語權(quán)，乃致在人們衣著生活、工作環(huán)境中的相互關(guān)系和作用。多次的議論，終于使人們幾十年形成的思維定勢出現(xiàn)了松動(dòng)，開始接受自創(chuàng)品牌的觀念。
此時(shí)，工商部門適時(shí)開展商標(biāo)注冊的宣傳活動(dòng)，從市場建設(shè)的根本抓起。這堪有值得可圈可點(diǎn)之處。早在一年前，上海市工商行政管理局閘北分局黨委書記、局長楊德臣就明確要求所屬有關(guān)科所，組織開展“樹商標(biāo)意識(shí)、創(chuàng)自主品牌”的推展活動(dòng)，自動(dòng)上門服務(wù)，以期取得經(jīng)驗(yàn)，并重點(diǎn)落實(shí)于七浦路服飾一條街。
經(jīng)過各方面的積極準(zhǔn)備和努力實(shí)踐，得到了市場管理公司和廣大入駐商戶的大力堅(jiān)持，該項(xiàng)活動(dòng)已取得了明顯的成效。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，新七浦已有56個(gè)自主品牌完成了注冊工作，商標(biāo)注冊率近30％。如自主品牌澤惠姿，經(jīng)過商戶辛勤的轉(zhuǎn)向經(jīng)營，市場管理者的宣傳配合，品牌效應(yīng)已初具規(guī)模。2008年產(chǎn)量就達(dá)36700件；發(fā)展區(qū)域經(jīng)銷商89家，取得的成績令人滿意。
應(yīng)該說，這樣的發(fā)展速度是相當(dāng)快的。在示范作用的推動(dòng)下，整個(gè)七浦市場的面貌發(fā)生了很大的改變：現(xiàn)在有更多的市場緊緊跟進(jìn)，加入自創(chuàng)品牌的行列。有的更是將相關(guān)資料報(bào)送工商管理機(jī)關(guān)，審核正在進(jìn)行中。相信到時(shí)定會(huì)有更驚人的成果問世。
七浦路商業(yè)一條街，之所以在創(chuàng)自主品牌的活動(dòng)中，始終能處于領(lǐng)跑的位置，取得如此突出的成績，除上海閘北工商管理部門的努力推廣和熱情支持外，還在于組織機(jī)構(gòu)的完善落實(shí)，使該項(xiàng)活動(dòng)得以扎實(shí)有序的開展，即組織機(jī)構(gòu)的保障作用。
他們設(shè)立了由各方人士組成的“七浦路服飾市場一條街創(chuàng)自主品牌推展活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，這個(gè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)各市場創(chuàng)自主品牌的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)，使之穩(wěn)妥發(fā)展；是這組織措施的有力后盾，為自主品牌保駕護(hù)行。同時(shí)，輿論宣傳的推廣、造勢，亦是其成功必不可少的一大要素。除常規(guī)的電視、報(bào)刊、廣播等媒體的報(bào)道，還創(chuàng)辦了《信息交流專報(bào)》這個(gè)區(qū)域平臺(tái)，互通信息，交流各市場創(chuàng)自主品牌的工作經(jīng)驗(yàn)、做法、設(shè)想，共同為提升七浦路服飾市場的品牌效應(yīng)而努力，使創(chuàng)自主品牌的工作得以更順利的進(jìn)行。
除七浦路之外，另一地標(biāo)性的豫園地區(qū)市場，同樣把創(chuàng)品牌作為日常重點(diǎn)工作來抓。他們對區(qū)域內(nèi)的福民、福佑、悅園、福佑門、鄂爾多斯、福源、藏寶樓這七大市場和上海老街、舊校場路這兩條街，結(jié)合舊城區(qū)改造和環(huán)境的整治，把品牌建設(shè)放在核心地位。著重于品牌意識(shí)的輸入，從思想上強(qiáng)化對品牌作用和影響力的認(rèn)識(shí)，并加強(qiáng)對入駐品牌的宣傳推廣，樹立標(biāo)竿以作示范，以點(diǎn)帶面，逐步推廣，形成品牌集群效應(yīng)。
豫園社區(qū)小商品市場黨支部馮錦萊書記，對該區(qū)域市場作如此概括。事實(shí)上這七大市場和兩條街發(fā)展至今，也是品牌建設(shè)進(jìn)行時(shí)。福民街小商品市場（福佑商廈）的傅克波董事長，就是其中的代表。他認(rèn)為，現(xiàn)在的小商品市場，應(yīng)該有品牌意識(shí)，大力開展品牌建設(shè)，應(yīng)有更多的品牌風(fēng)采。可見市場是需要品牌來提升的。
作為上海窗口形象、火車站南廣場的友誼羊毛衫市場，品牌建設(shè)的啟動(dòng)也是比較早的市場之一。他們由內(nèi)而外的逐步改造，就改善環(huán)境、調(diào)整貨品、引進(jìn)品牌等做了大量、深入細(xì)致的工作�，F(xiàn)在走進(jìn)友誼，但見環(huán)境暢亮，品牌充實(shí)，品質(zhì)大為提升，引得品牌商加盟不斷。有的甚至要求大面積入駐而無法滿足。這是“買毛衫，到友誼”的牌譽(yù)所致。
陸福民副總經(jīng)理則謙虛的表示，品牌建設(shè)還有很多工作要做，才能真正發(fā)揮品牌的潛在價(jià)值。對此，大家都明白，品牌是市場形象提升的標(biāo)志，而品牌的概率則是市場規(guī)模的象征。這是整個(gè)社會(huì)環(huán)境文化提升的結(jié)果，更是人們審美文化提高的表現(xiàn)。
其次，問卷還顯示了市場管理者對購物環(huán)境的高度重視。當(dāng)調(diào)查“在商戶管理中，您認(rèn)為最先解決的問題”時(shí)，三個(gè)選項(xiàng)中以“市場空間”最為領(lǐng)先，占30％；當(dāng)問及“市場目前存在最大的困難是”時(shí)，三個(gè)選項(xiàng)竟被首個(gè)“內(nèi)外環(huán)境”所“壟斷”，幾乎達(dá)100％，與“費(fèi)用難收”、“貨品調(diào)整”根本無涉。
這表明“環(huán)境”已成了滬上市場所共同關(guān)心的話題，已成了市場提升形象的重要關(guān)節(jié)點(diǎn)。幾番觀察可知，各市場不同程度存在著經(jīng)營空間上的不足。諸如通路不暢、衣架占道、包裝袋隨處可見；室外更是整潔欠佳，臟亂難絕，一到傍晚，沿街又現(xiàn)地?cái)偂?BR> 這使人想起韓國的東大門，那也是個(gè)大市場，可人家環(huán)境之潔雅、暢亮，所有服裝服飾皆在規(guī)定之場所，整齊碼放，毫不隨意。這令所有到過此地的觀光客，無不為之贊嘆！這種管理的精細(xì)化和執(zhí)行的嚴(yán)格性，她的令行禁止，是很值得我們同道學(xué)習(xí)、借鑒的，以與上海這個(gè)國際化的時(shí)尚大都市相吻合。因此，創(chuàng)自主品牌還必須兼顧品牌的成長環(huán)境，其存在的空間也應(yīng)該是飽含健康文化的。這是本次市場調(diào)研的又一收獲。
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