研究所簡介
浙江（義烏）商成市場研究所是義烏市商興成市場投資管理有限公司下設(shè)的研究機構(gòu)。研究所以“興旺專業(yè)市場，成就商業(yè)地產(chǎn)”為宗旨，專業(yè)致力于商品交易市場、專業(yè)批發(fā)市場的研究。擁有一批精通國內(nèi)外市場狀況、經(jīng)驗豐富的高素質(zhì)專業(yè)人才，還邀請了商業(yè)地產(chǎn)界及學(xué)界知名的專家作為特約研究員或顧問。研究所發(fā)展目標是打造民營經(jīng)濟研究院行業(yè)研究所品牌，并成為國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)研究……
業(yè)務(wù)范圍
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·項目可行性研究 |
·市場營銷推廣
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| ·項目定位策劃 |
·市場運營管理
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| ·項目全程運營 |
·運營顧問服務(wù)
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| ·規(guī)劃編制服務(wù) |
·招商銷售服務(wù)
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| ·市場可研報告 |
·人員培訓(xùn)服務(wù)
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| ·市場定位分析 | ...... |
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研究報告
杭州：“浙商MALL”起航的機會之城？
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杭州為什么要建城市綜合體？杭州市委政研室相關(guān)專家這樣解釋：
一是“人”的需要。目前城市中有很多“知本家”和白領(lǐng)，較高的收入和快節(jié)奏的生活狀態(tài)，讓他們更傾向于在一個方便、快捷、經(jīng)濟、集多種功能于一體的綜合空間里，享受高效率的生活和工作。 于是，集公寓、商場、休閑、娛樂、主題公園于一體的城市綜合體物業(yè)需求漸成熱點。
二是“市場”的需要。 仔細研究100個綜合體，雖然它們是多功能的，但同時又極具“個性”，比如有旅游城、商貿(mào)城、商務(wù)城、金融城，也有奧體城、博覽城、大學(xué)城。 這種錯位發(fā)展，滿足了不同“消費者”的需要，集聚發(fā)展的模式，在減少占地空間的同時，又能實現(xiàn)高利潤。
三是“城市”的需要。 以前我們說，城市化發(fā)展要從“攤大餅”到“蒸小籠”，要培育多個增長點�！俺鞘芯C合體”就好比“小小籠”，潛力無限。
城市綜合體完全投入使用，很快就會在周邊形成一個新的商圈。因為城市綜合體集購物、娛樂、休閑、餐飲等于一體，能夠滿足市民 一站式消費，可以迅速聚攏人氣。 它將成為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的強大引擎，對一個城市的發(fā)展也有巨大的帶動作用。
據(jù)統(tǒng)計，杭州將打造的100個城市綜合體共14萬畝，可開發(fā)利用面積6200萬平方米，其中，10%為地鐵上蓋物業(yè)。如此多的城市綜合體項目，需要到哪里尋找開發(fā)商？無疑為廣大商業(yè)項目尤其是城市綜合體展示了龐大的商業(yè)機會，也為“浙商MALL”在省會城市杭州的啟動提供了巨大的機遇。
杭州的發(fā)展是中國城市都市化發(fā)展、城市化進程的縮影。在新一輪城市化進程中，各城市新商圈的崛起、大商圈的建設(shè)，對城市綜合體、大型商貿(mào)項目有著旺盛的需求，浙商MALL在新一輪城市化發(fā)展中機會巨大。
各級政府對商貿(mào)、物流服務(wù)業(yè)的高度重視，各地“十一五”商貿(mào)發(fā)展新規(guī)劃的出爐
近年來，黨中央、國務(wù)院高度重視服務(wù)業(yè)發(fā)展，強調(diào)要盡快使服務(wù)業(yè)成為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，逐步提高在三次產(chǎn)業(yè)中的比重，大力發(fā)展服務(wù)經(jīng)濟。由此，從中央到地方，各級政府對于商貿(mào)、物流服務(wù)業(yè)發(fā)展的重視提到了空前的高度。各地紛紛打造“大開放、大商貿(mào)、大市場、大流通、大服務(wù)”的商務(wù)發(fā)展格局
出臺一系列扶持服務(wù)業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策，引進各種大型商貿(mào)服務(wù)業(yè)項目。各級政府的要求與浙商MALL的理念不謀而合，因此各地需求旺盛。
與此同時，各地政府紛紛出路了新的“十一五”商貿(mào)服務(wù)發(fā)展規(guī)劃，各地商貿(mào)、流通也正處于調(diào)整的新時期。舊的商貿(mào)項目將被提升改造、拆遷，而新的項目將源源不斷被接納，浙商MALL將會成為各地政府的第一選擇。
各地專業(yè)市場的優(yōu)化提升、整合發(fā)展即將進入全面調(diào)整時期；
經(jīng)過20多年的發(fā)展，各地專業(yè)市場都進入和整合發(fā)展的時期。各地紛紛提出了專業(yè)市場整合改造提升的要求，要求完成專業(yè)市場提升，推動專業(yè)市場從"臟亂差"向"清潔、有序、安全"，從"低、小、散"向檔次高、規(guī)模大、競爭力強，從粗放型量的擴張向集約性質(zhì)的提升轉(zhuǎn)變。在專業(yè)市場整合提升過程中，浙商MALL作為專業(yè)市場整合模式將成為各地政府運作的范本。
07年的宏觀調(diào)控，大量的地產(chǎn)、地塊項目整合空間等待市場消化、接納
2007年，國家對房地產(chǎn)市場和土地市場進行了力度較大的宏觀調(diào)控。在政策的影響下，大量的地產(chǎn)、地塊項目整合空間等待市場消化、接納，對于開發(fā)商、運營商的需求非常強烈。
因此，作為創(chuàng)新模式的浙商MALL面臨著巨大的市場需求和市場機會，我們期待著浙商MALL揚帆起航。
后記：30年的沉淀，專業(yè)市場最寶貴的是商業(yè)資源。端著金飯碗，看著別人瘋狂發(fā)展，我們無可奈何。專業(yè)市場的標準化、創(chuàng)新模式、現(xiàn)代管理、品牌打造，我們還停留在研討和爭論中。只有動起來，路才會越走越寬。
聯(lián)盟、聯(lián)合——簡單意義的合作，已經(jīng)沒有生命力。專業(yè)市場的散兵游勇，競爭力弱化，只有被其他現(xiàn)代商業(yè)淘汰出局的命運。提升改造只能延長壽命，只有以資本為紐帶，通過商業(yè)資源的整合創(chuàng)新，創(chuàng)造新的商業(yè)模式，用現(xiàn)代企業(yè)的理念和管理，才能有新的發(fā)展。
30年一個輪回，專業(yè)市場還是看浙江。
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