研究所簡介
浙江（義烏）商成市場研究所是義烏市商興成市場投資管理有限公司下設(shè)的研究機(jī)構(gòu)。研究所以“興旺專業(yè)市場，成就商業(yè)地產(chǎn)”為宗旨，專業(yè)致力于商品交易市場、專業(yè)批發(fā)市場的研究。擁有一批精通國內(nèi)外市場狀況、經(jīng)驗(yàn)豐富的高素質(zhì)專業(yè)人才，還邀請了商業(yè)地產(chǎn)界及學(xué)界知名的專家作為特約研究員或顧問。研究所發(fā)展目標(biāo)是打造民營經(jīng)濟(jì)研究院行業(yè)研究所品牌，并成為國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)研究……
業(yè)務(wù)范圍
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·項(xiàng)目可行性研究 |
·市場營銷推廣
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| ·項(xiàng)目定位策劃 |
·市場運(yùn)營管理
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| ·項(xiàng)目全程運(yùn)營 |
·運(yùn)營顧問服務(wù)
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| ·規(guī)劃編制服務(wù) |
·招商銷售服務(wù)
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| ·市場可研報(bào)告 |
·人員培訓(xùn)服務(wù)
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| ·市場定位分析 | ...... |
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研究報(bào)告
中國服裝市場：從“業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型”到“功能轉(zhuǎn)身”的蝶變
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市場同質(zhì)化轉(zhuǎn)型的當(dāng)然
自從“義烏”成為中國商品市場的標(biāo)桿以后，市場同質(zhì)化趨勢越演越烈，并成為中國商品市場“千人一面”的“代言”。于是，重慶義烏商貿(mào)城、蘭州義烏商貿(mào)城、安徽白馬、武漢萬商白馬等市場大多是以單體市場的形態(tài)出現(xiàn)在成熟商圈內(nèi)，在加快老市場改造的同時(shí)，也造成了新的同質(zhì)化競爭——商圈內(nèi)市場之間商戶的大搬遷。短時(shí)間比，是市場發(fā)生了變化；長時(shí)期看，其實(shí)是低水平的重復(fù)。事實(shí)上，市場鏈?zhǔn)降奶嵘^程也是商圈循環(huán)往復(fù)深化和提煉的過程。中國服裝市場商圈需要經(jīng)歷四個(gè)階段：形成商圈、改造商圈、提升商圈、新興商圈。在“提升商圈”和“新興商圈”的博弈中，筆者建議，老牌市場以內(nèi)生動(dòng)力提升商圈為好，新建市場以復(fù)合功能新興商圈為佳。
隨著中國城市化的發(fā)展、新興商業(yè)模式的出現(xiàn)以及市場功能和業(yè)態(tài)的變化，服裝市場出現(xiàn)了循環(huán)式、螺旋式、回歸性提升，即，混合型集貿(mào)市場——專業(yè)型批發(fā)市場——綜合型商務(wù)市場。如：昆明螺螄灣市場，上世紀(jì)80年代開始就逐步形成了40萬平方米的混合型批發(fā)市場，但市場始終是為周邊提供批發(fā)的本地市場；面對東盟國際貿(mào)易和國際化采購的新形勢，近1000萬平方米的昆明螺螄灣國際商貿(mào)城的全面提升建設(shè)，則實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)的多市場之間的同質(zhì)化競爭到現(xiàn)代的多功能協(xié)同的一體化融合。因此，未來新興的服裝市場將重新呈現(xiàn)復(fù)合功能，單純的專業(yè)服裝市場越來越難以生存，而具有展覽、物流、創(chuàng)意、網(wǎng)絡(luò)復(fù)合功能，同時(shí)附加服飾、家居、寫字樓、酒店、會(huì)展、零售等復(fù)合業(yè)態(tài)的商貿(mào)復(fù)合體，將成為一種新的趨勢和潮流。
筆者認(rèn)為，商圈的轉(zhuǎn)型和增長不是由于外部力量，而是商圈體系內(nèi)部力量作用的結(jié)果。服裝市場系統(tǒng)自身的內(nèi)生動(dòng)力是最根本的推動(dòng)力量。市場鏈的橫向擴(kuò)張是同質(zhì)化產(chǎn)生的當(dāng)然，也是服裝市場進(jìn)入惡性競爭的根源。
功能綜合體轉(zhuǎn)身的必然
近年來，一種“市場綜合體”的模式正在不同區(qū)域內(nèi)形成和擴(kuò)展。“市場綜合體”作為一個(gè)多功能復(fù)合空間，是將總部、會(huì)展、休閑、娛樂、創(chuàng)意等商務(wù)多項(xiàng)功能進(jìn)行組合而成的建筑群。
市場綜合體是“主題產(chǎn)業(yè)+綜合市場+商務(wù)功能”的集成。其中，主題產(chǎn)業(yè)=服裝產(chǎn)業(yè)，即，品牌產(chǎn)業(yè)、時(shí)尚產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、會(huì)展產(chǎn)業(yè)；綜合市場=商圈、產(chǎn)業(yè)鏈、市場鏈；商務(wù)功能=配套服務(wù)、會(huì)展中心、采購中心、物流中心、總部中心。
當(dāng)“市場”遇到“商務(wù)”，徹底改變了傳統(tǒng)商圈的同質(zhì)化競爭問題。“市場綜合體”所具有的功能既不是傳統(tǒng)意義上的平面型攤位市場，也不是狹義上的商務(wù)寫字樓，而是現(xiàn)代商務(wù)功能與服裝專業(yè)市場的完美結(jié)合，是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中市場鏈環(huán)節(jié)中的集合，是品牌推廣、展覽展示、倉儲(chǔ)物流、國際采購、電子商務(wù)等功能的整合。當(dāng)前，綜合商貿(mào)城與專業(yè)服裝市場之間的關(guān)系正在從“雞和蛋”的關(guān)系“轉(zhuǎn)身”為“魚和水”的關(guān)系。服裝市場正在作為綜合商貿(mào)城的組成部分而不斷擴(kuò)大和衍生，與其單獨(dú)殺入成熟商圈中競爭而死，不如另辟蹊徑構(gòu)建新型市場綜合體而生。
這20個(gè)商貿(mào)城中，華東7個(gè)，華南2個(gè)，華中2個(gè)，華北3個(gè)，西南3個(gè)，東北2個(gè)，西北1個(gè)。其中，市場面積占商貿(mào)城總面積的36%，而服裝市場的面積僅占總面積的10%。
同時(shí)，這些市場綜合體約有90%以上都是新建或在建市場。這些大型市場綜合體大多建設(shè)在新興的中小城市，即便建設(shè)在東部沿海城市，也大都處于新建商圈之中。如，華東地區(qū)的7個(gè)新興市場綜合體有5個(gè)位于沭陽、濱州、常州、蘇州、無錫新興市場地區(qū)。這些新興商圈完全擺脫了傳統(tǒng)品牌商圈的束縛，雖然開辟了中國市場綜合體的“新藍(lán)海”，但也將面臨打造市場商圈、構(gòu)建市場產(chǎn)業(yè)鏈的壓力和“招商難、成名難”的窘境�？梢�，商貿(mào)城的投資是市場帶動(dòng)綜合體開發(fā)還是綜合體推動(dòng)市場建設(shè)還很難判斷。醉翁之意不在酒，新興服裝市場的“系統(tǒng)轉(zhuǎn)身”已經(jīng)成為一種新的趨勢。
中國服裝市場鏈的提升引來了一個(gè)新的話題：中國服裝市場開始從“多元集聚”向“單元集成”轉(zhuǎn)變。若干個(gè)不同干系和類型的市場專業(yè)群之間的惡性競爭，轉(zhuǎn)化為單一的相同組織和不同類型的市場綜合體之間的競爭。隨著成熟商圈資源的減少和新興市場渠道的出現(xiàn)，中國服裝市場從“業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型”到“功能轉(zhuǎn)身”的蝶變已經(jīng)展開。
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