研究所簡介
浙江（義烏）商成市場研究所是義烏市商興成市場投資管理有限公司下設(shè)的研究機(jī)構(gòu)。研究所以“興旺專業(yè)市場，成就商業(yè)地產(chǎn)”為宗旨，專業(yè)致力于商品交易市場、專業(yè)批發(fā)市場的研究。擁有一批精通國內(nèi)外市場狀況、經(jīng)驗豐富的高素質(zhì)專業(yè)人才，還邀請了商業(yè)地產(chǎn)界及學(xué)界知名的專家作為特約研究員或顧問。研究所發(fā)展目標(biāo)是打造民營經(jīng)濟(jì)研究院行業(yè)研究所品牌，并成為國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)研究……
業(yè)務(wù)范圍
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·項目可行性研究 |
·市場營銷推廣
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| ·項目定位策劃 |
·市場運營管理
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| ·項目全程運營 |
·運營顧問服務(wù)
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| ·規(guī)劃編制服務(wù) |
·招商銷售服務(wù)
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| ·市場可研報告 |
·人員培訓(xùn)服務(wù)
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| ·市場定位分析 | ...... |
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研究報告
從商業(yè)地產(chǎn)到旅游地產(chǎn)再到生態(tài)城市圈
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即開發(fā)_銷售_經(jīng)營管理。
但可惜的是老板們有些葉公好龍，我的朋友國內(nèi)知名商業(yè)地產(chǎn)專家馮新在解釋這一方面時這樣說：
開發(fā)商難以吸引優(yōu)秀的商業(yè)地產(chǎn)人才，除了葉公好龍，不舍得花銀子外，關(guān)鍵是開發(fā)商的理念總是與商業(yè)地產(chǎn)的內(nèi)在規(guī)律相左，總想讓商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)人士按照他的想法和意志辦事，而不是按照商業(yè)地產(chǎn)的內(nèi)在規(guī)律辦事，實際上就是去完成不可能完成的事。隨便舉個例子，比如招商人才，招來之后讓你做招商，但確定的租金價格卻是市場根本不可能接受，你完不成，老板不會檢討他的不合理要求，而是責(zé)怪人才無能，這種扯淡的事太多了，幾乎比比皆是，老板如果真的想招商業(yè)地產(chǎn)人才，請先研究一下商業(yè)地產(chǎn)的內(nèi)在規(guī)律，有能力有意愿按照商業(yè)地產(chǎn)內(nèi)在規(guī)律辦事，再考慮招募商業(yè)地產(chǎn)人才。
說得一針見血，引起很多人的認(rèn)同.所以，我們會發(fā)現(xiàn)真正懂得商業(yè)地產(chǎn)的人士在實際工作中并不受地產(chǎn)老板的賞識，很多是用人且疑，用其所短，結(jié)果是外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行，濫竽充數(shù)者眾。曾見過一稱做商業(yè)地產(chǎn)項目"專家"，攜一干職業(yè)裝束人等，數(shù)臺電腦向人展示其所做過項目，有的竟是以前我曾經(jīng)做過的項目，但由于其口才蠻好以及大言不慚，所以還是蒙蔽了老板們。
信息時代，很多資料都很對稱，即便是有約束條件，我們還是可以看到知名企業(yè)的報告，看得多了，覺得倒變得普遍了，只是數(shù)據(jù)變了；甚至也見過一些前輩，不斷新瓶裝舊酒，但實際上并未見不二法門。也因此,不斷造成新項目的半路夭折。
資源，有朝一日變得可以共享的時候，這層并不見得很厚的窗戶紙也很容易被捅破，只不過，應(yīng)了那句戲文：你說你公道，他說他公道，公道不公道，自有天知道。
但商業(yè)地產(chǎn)畢竟成就了一次越界整合，也讓王健林走出了低谷，成為商業(yè)地產(chǎn)的領(lǐng)軍人物。而旅游地產(chǎn)是否可以再次改寫相關(guān)企業(yè)的輝煌，我們還需要拭目以待。
旅游地產(chǎn)如果區(qū)別于商業(yè)地產(chǎn)的話：那就是更多的憑借了自然與人文的優(yōu)勢，而不是傳統(tǒng)商圈，是造勢而非借勢，二者有時也相同或耦合，只不過旅游地產(chǎn)的商業(yè)更當(dāng)因地置宜，在特色與形式上下功夫，文化的內(nèi)涵還要豐富才好.娛樂性、參與性、體驗性、變化中的時尚性，以及所謂的關(guān)注傳統(tǒng)文化與青少年文化更強(qiáng)烈一些。大牌子在某些區(qū)域與地段需要，而在有些項目更要關(guān)注特殊性。
旅游地產(chǎn)所體現(xiàn)的文化多樣性：越是民族的越是世界的；
我們在關(guān)注旅游地產(chǎn)內(nèi)在產(chǎn)業(yè)鏈的時候會發(fā)現(xiàn)：創(chuàng)意——開發(fā)（集成、發(fā)展、運營）——住居文化這樣一條清晰的鏈條；而協(xié)同產(chǎn)業(yè)鏈：比如旅游、夜間演出、工藝品等等；而整合的產(chǎn)業(yè)鏈：產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈、人才、資本，隨著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的衰落，新媒體的產(chǎn)生，將使傳統(tǒng)與新產(chǎn)業(yè)的有機(jī)的結(jié)合起來。
其實我們更應(yīng)該關(guān)注商業(yè)地產(chǎn)、創(chuàng)意地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)三者的融合問題，也應(yīng)該關(guān)注這期間非常重要的牽扯到下一步運營與發(fā)展的關(guān)鍵問題，比如：1、商業(yè)模式的概念2、商業(yè)模式與區(qū)域發(fā)展模式3、企業(yè)商業(yè)模式與區(qū)域發(fā)展模式的結(jié)合4、資本運作5、集聚形態(tài)6、城市產(chǎn)業(yè)集聚的基本模式等等；
也應(yīng)該仔細(xì)審視我們的項目到底是以文化氛圍為龍頭的品牌型綜合娛樂比如：項目帶動型（主題公園、奧運等）綜合項目型（超女；產(chǎn)業(yè)園區(qū)等）綜合拓展型（如旅游資源深度和廣度拓展；印象劉三姐）還是文化與土地資源提升整合型。
至于更大層面上的研討是產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)——生態(tài)城市圈，王平秘書長、黃璽慶、陳順總經(jīng)理等人把他命名為生態(tài)城市與經(jīng)濟(jì)，與聯(lián)合國的生態(tài)與經(jīng)濟(jì)比較接軌，實際上涉及的是一個完整意義上的新城區(qū)，值得探討。
比較有代表意義的如天津的濱海新區(qū)，上實的廊坊生態(tài)城，都在80平方公里以上，在產(chǎn)業(yè)規(guī)劃角度，大多數(shù)也是360度，國際化思想，本土化行動是這些項目的普遍出發(fā)點。作為應(yīng)對國際經(jīng)濟(jì)大協(xié)作，可以說是開個好頭。
大連在這個方面我雖然也加入了這個聯(lián)席會議并成為6+1發(fā)起人，但顯然我們還缺少真正意義上可以滿足：生產(chǎn)、生活、生態(tài)這樣所謂“三生”的項目，我們還沒有意識到這樣的開發(fā)模式從土地中長期使用效益上來看都比普通開發(fā)模式要好得多。雖有萌芽，但顯然虎頭蛇尾。
應(yīng)當(dāng)承認(rèn)我們還沒有把商業(yè)地產(chǎn)做好，還沒有認(rèn)真的總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，太重視形勢，無論是現(xiàn)今的旅游地產(chǎn)還是將來的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)，都要重視其運營及產(chǎn)業(yè)應(yīng)用，不能夠自主獨立的產(chǎn)業(yè)是不會產(chǎn)生大效益的，政府應(yīng)該給予這些產(chǎn)業(yè)宏觀上的重視和支持，官助民辦是辦好可以越界整合資源的該類項目的一個有力保證。
現(xiàn)在的商業(yè)模式很多，不一定去創(chuàng)造，能把好的模式嫁接好也是本事，能尋找到有價值的客戶更是本事，所以還是那句老話：
選準(zhǔn)人，做對事，切勿做葉公好龍的事情，也許大家都有希望！
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