研究所簡介
浙江（義烏）商成市場研究所是義烏市商興成市場投資管理有限公司下設(shè)的研究機構(gòu)。研究所以“興旺專業(yè)市場，成就商業(yè)地產(chǎn)”為宗旨，專業(yè)致力于商品交易市場、專業(yè)批發(fā)市場的研究。擁有一批精通國內(nèi)外市場狀況、經(jīng)驗豐富的高素質(zhì)專業(yè)人才，還邀請了商業(yè)地產(chǎn)界及學(xué)界知名的專家作為特約研究員或顧問。研究所發(fā)展目標(biāo)是打造民營經(jīng)濟研究院行業(yè)研究所品牌，并成為國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)研究……
業(yè)務(wù)范圍
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·項目可行性研究 |
·市場營銷推廣
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| ·項目定位策劃 |
·市場運營管理
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| ·項目全程運營 |
·運營顧問服務(wù)
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| ·規(guī)劃編制服務(wù) |
·招商銷售服務(wù)
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| ·市場可研報告 |
·人員培訓(xùn)服務(wù)
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| ·市場定位分析 | ...... |
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研究報告
如何與賣場聯(lián)合做好庫存管理？
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1.建立相互的信任關(guān)系，樹立共同的價值觀，明確共同努力對庫存管理的意義。供應(yīng)商可以要求賣場每月提供一份銷售明細單和電腦庫存清單，及時清楚地了解賣場現(xiàn)在的庫存狀況，對異常的部分及時核查，不要把問題累積太多太久而無從查起。賣場也要及時與供應(yīng)商核對庫存，借助供應(yīng)商
的庫存資料檢查己方數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。只有合作、彼此誠信，才能做好庫存管理。
2.根據(jù)POS機銷售數(shù)據(jù)掌握銷售情況。通過參考商品的日均銷量及歷史銷量，依據(jù)對銷售情況的分析安排商品的送貨量。同時，供應(yīng)商的業(yè)務(wù)人員必須充分了解自己產(chǎn)品的銷售情況，積極幫助賣場計劃訂單。不要認為訂單是賣場單方面的事情，在目前賣場的能力還不是很強的時候，定期向賣場提供較為合理的建議訂單有助于賣場控制庫存。
3.合理控制庫存天數(shù)。通常賣場中銷售的各類商品都有一定的周轉(zhuǎn)天數(shù)限制，如冷凍乳制品的周轉(zhuǎn)天數(shù)必須控制在7天以內(nèi)，新鮮蔬菜的周轉(zhuǎn)天數(shù)應(yīng)控制在2天左右。供應(yīng)商在送貨時，必須明確產(chǎn)品的分類屬性，將產(chǎn)品的庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)控制在合理的范圍之內(nèi)。
4.向賣場要求讓自己的促銷人員參與賣場的盤點、排面陳列和倉庫的整理等。促銷人員是非常好的庫存管理員，供應(yīng)商要善用促銷員，將庫存管理列入對促銷員考核的范圍，借此讓促銷人員對賣場的庫存進行一定程度的掌控。
5.與賣場協(xié)商庫存管理的目標(biāo)，拿出一定的利潤比例作為對賣場的獎勵基金。如果一年內(nèi)供應(yīng)商的商品在賣場的退貨率、損耗率低于某個比例，供應(yīng)商就返給賣場一定的點數(shù)，用激勵的辦法促使賣場加大庫存管理力度。
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