研究所簡介
浙江（義烏）商成市場研究所是義烏市商興成市場投資管理有限公司下設(shè)的研究機構(gòu)。研究所以“興旺專業(yè)市場，成就商業(yè)地產(chǎn)”為宗旨，專業(yè)致力于商品交易市場、專業(yè)批發(fā)市場的研究。擁有一批精通國內(nèi)外市場狀況、經(jīng)驗豐富的高素質(zhì)專業(yè)人才，還邀請了商業(yè)地產(chǎn)界及學界知名的專家作為特約研究員或顧問。研究所發(fā)展目標是打造民營經(jīng)濟研究院行業(yè)研究所品牌，并成為國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)研究……
業(yè)務(wù)范圍
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·項目可行性研究 |
·市場營銷推廣
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| ·項目定位策劃 |
·市場運營管理
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| ·項目全程運營 |
·運營顧問服務(wù)
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| ·規(guī)劃編制服務(wù) |
·招商銷售服務(wù)
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| ·市場可研報告 |
·人員培訓服務(wù)
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| ·市場定位分析 | ...... |
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研究報告
商業(yè)地產(chǎn)市場百貨連鎖誰逞英雄？
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作為股市業(yè)績在商業(yè)類上市公司中名列前茅的上市公司，合肥百貨2000年投資興辦的“合家�！边B鎖超市公司已經(jīng)成為一家擁有8家門店和一家購物廣場的超市連鎖品牌公司。在合肥百貨位于合肥市中心四牌樓商圈的合肥百貨大樓巨幅幕墻上，合家福正以龐大的氣魄宣告：近期將有5家1.5萬平米的超市開業(yè)，這其中包括與上市公司古井集團開發(fā)的亳州合家福店，和在安徽第二大城市蕪湖開發(fā)的蕪湖銀湖合家福店。
合家福的“茁壯成長”可以說搶足了普通百姓的眼球，占盡了業(yè)界同仁的風光�？伞驮谶@眼球與風光的背后，合肥百貨正在悄悄地向百貨連鎖這塊新的陣地逼近。
說是新陣地，只是相對而言。也就在1996年8月12日合肥百貨在深交所上市不久，合肥百貨就擁有2家百貨店：合肥百貨大樓、合肥鼓樓商廈。事隔幾年，合肥南七商廈擁入懷中。
今年上半年，合肥百貨毅然收購曾被業(yè)界譽為“中國第一店”的銅陵百貨商場，繼而又轉(zhuǎn)戰(zhàn)安徽南北，把并購的方向定位于安徽北方重鎮(zhèn)蚌埠。
疾 風 勁 旅
安徽市場上合肥百貨從注重合家福超市連鎖發(fā)展到超市與百貨并進，不得不讓人自然聯(lián)想早年就已介入百貨連鎖的安徽商之都。
與有著40余年歷史的安徽第一店合肥百貨不同的是，安徽商之都是創(chuàng)立于1995年12月28日的現(xiàn)代百貨店，當時是華東大商場，又是安徽省十大重點項目之一。商之都順利開業(yè)、成功運營使其有了迅速擴張的基礎(chǔ)。周年店慶之時，安徽省竟有28個地市或縣與時任董事長——劉書久和總經(jīng)理楊昌德提出百貨連鎖請求。商之都人在全國一片叫喊百貨商場倒閉年里，從容地選擇了百貨連鎖這條發(fā)展之路。
1997年10月份，安徽商之都亳州商場隆重開業(yè)，這意味著商之都百貨連鎖邁出了堅實的一步。隨后的幾年時間里，商之都幾乎以一年一店的速度在全省鋪設(shè)安徽百貨連鎖網(wǎng)，迄今為止，已擁有亳州商之都、六安商之都、巢湖商之都、滁州商之都、舒城商之都、蕪湖商之都和宿州商之都。作為商之都百貨連鎖的親歷者、參與者和見證者，筆者不止一次隨“創(chuàng)業(yè)大軍”南下北上。神圣的創(chuàng)業(yè)沖動令人至今提筆尚激動不已。
幾年前的一個秋天，我陪中國連鎖協(xié)會郭戈平會長拜訪商之都百貨連鎖的決策者劉書久先生。在商之都四樓劉書久先生的辦公室里，郭會長這樣
問劉：您認為安徽有發(fā)展百貨連鎖的優(yōu)勢嗎？
我已經(jīng)無法記取面對郭會長認真的提問劉董事長是如何慨然作答的。只記得那是臨近中午的一段時光，當郭戈平從劉的辦公室出來的時候，她似乎已經(jīng)得到了明確而肯定的答復。
而，這一切就發(fā)生在百貨是“夕陽產(chǎn)業(yè)”還是“朝陽產(chǎn)業(yè)”之爭、“百貨倒閉年”與“超市繁榮年”之爭的大背景下。
幾年后的今天，也是在這個時段里，我把同樣的問題呈現(xiàn)給正在組織百貨連鎖軍團搶占“蚌埠百貨大樓”這塊商地的鄭曉燕
鄭是一位不喜歡被人稱為女強人的女性，近十年的友誼也使她毋須掩飾發(fā)展銅百、蚌百百貨連鎖店的喜悅。這也難怪：銅百商場曾以百元資金利稅率。
全國第一而連續(xù)兩年獲內(nèi)貿(mào)部表彰，人稱“中國第一店”，更兼銅百商場3.2萬平方米的經(jīng)營面積，周邊近30億的市場潛力。蚌埠百貨大樓是華東鐵路交通樞紐，安徽北方市鎮(zhèn)的主要商網(wǎng)。蚌百發(fā)出重組信號時，全國2家商業(yè)類上市公司均表示濃厚興趣，均有志在必得之勢。但，最終合肥百貨一舉奪魁。
在合肥百貨百貨連鎖把目標鎖定蚌百之際，安徽商之都也以重金并購宣城百貨大樓，介入馬蕪銅經(jīng)濟圈。
就這樣，安徽商之都和合肥百貨就象兩支百貨連鎖勁旅盡情地在江淮大地馳騁，而且在中國百貨連鎖百強企業(yè)中排名緊緊相連。如果你攤開一幅安徽省地圖，以紅筆代表合肥百貨，以綠筆代表安徽商之都，把這兩家百貨連鎖串連起來，你就會發(fā)現(xiàn)江淮之間百貨連鎖烽煙四起……
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2002年“合肥百貨”與“安徽商之都”百貨連鎖概況
合國百貨連鎖序號 名稱 銷售額（萬元） 同比增長（%） 百貨連鎖店門店數(shù) 超市連鎖門店數(shù) 備注
12 合肥百貨 181000 13 3 6
13 安徽商之都 168000 17 6 2
※ 以上數(shù)據(jù)源自有關(guān)機構(gòu)公開數(shù)據(jù)
跨 區(qū) 征 戰(zhàn)
世紀之交，風云突變，百貨業(yè)的發(fā)展也逐漸走向成熟。在區(qū)域內(nèi)成長起來的龍頭企業(yè)率先組成百貨連鎖店，象江蘇南通的文峰大世界、重慶百貨大樓、成都人民商場、深圳茂業(yè)百貨、天虹百貨等等。
象安徽商之都一樣，南通文峰大世界1996年1月才開第一個店，第二年的12月至1999年底，文峰就相繼在如皋、海門、如東、啟東開發(fā)四家百貨連鎖分店。
象合肥百貨一樣，重慶百貨大樓擁有50余年歷史。1994年重百就在北碚開了第一家百貨連鎖商場，可以說是內(nèi)地百貨連鎖的先驅(qū)。在嘗到了百貨連鎖的甜頭后，重百于1988年又在楊家坪、沙坪坦等地開設(shè)了重百楊家坪商廈、重百陽光商場、重百南豐商場、重百沙坪商場。至1999年，重百這五大分公司實現(xiàn)銷售突破九個億，占公司總銷售額的45%。
世紀之交的安徽百貨連鎖業(yè)，仍然在摸著石頭過河。雖然說合肥百貨已是合肥百貨大樓、合肥鼓樓商廈、合肥商業(yè)大廈三足鼎立，而安徽商之都已是亳州商之都居北、六安商之都居西、滁州商之都居東、舒城商之都居西南四分天下，但更多地是凝聚勇氣、力量，形成自己競爭力。
不平靜的2001年，馬來西亞金獅集團在華投資的中國百盛第25家店落戶合肥淮河路商業(yè)步行街。9月1日，合肥百盛逍遙廣場開門納客，安徽百貨業(yè)的頭頭腦腦們關(guān)不多是傾巢而出。應(yīng)該說外資百貨店帶給本土百貨經(jīng)營人員不小的震憾。
雖然這個震撼已在全國的市場背景下有了鋪墊，一批臺資百貨店、東南亞百貨店介入中國百貨業(yè)已讓本土百貨從業(yè)人員感受到了無形的壓力。把壓力變?yōu)橐齽拥闹苯颖憩F(xiàn)：一是提速一是躊區(qū)征戰(zhàn)。
合肥百貨過去一直是在省城合肥實施連鎖，今年第一次走出省城，接連并購兩家重量級百貨連鎖店：銅百和蚌百。
武漢中商集團是湖北省目前最大的百貨連鎖企業(yè)。繼1996年在武漢之外的沙市開設(shè)第一家百貨連鎖店后，又先后在本省荊門、黃岡等省內(nèi)二級城市布點。當中商沙市商場、中商黃州市場成為地方商業(yè)龍頭后，中商百貨連鎖公司負責人李鴿珍向外透露，中商將在近期內(nèi)在湖南岳陽、河南信信籌建百貨連鎖店。
有價格盆地之稱的江蘇南京，百貨連鎖業(yè)提速讓人驚訝。上個世紀90年代初期，新百大廈在安徽蕪湖市開辦百貨連鎖分店——蕪湖南京新百大廈（后改名蕪湖新百大廈）。事隔多年以后，想不到“大洋百貨南京店”作為有“臺資（臺藉）”背景的百貨連鎖落地后，共振竟會有如此大的威力：先是“金鷹”悄然把巨翅伸向南京之外的南通、揚州和蘇州，后有中央商場在淮安新開新業(yè)商城百貨連鎖店，還有金陵飯店購物中心安一路高額進軍徐州……來自蚌埠商界的消息說，在蚌埠百貨大樓重組信號放出后，南京中央商場表現(xiàn)出了濃厚的興趣。而據(jù)安徽省飆馬商業(yè)營銷公司透露，南京中央商場和金鷹購物中心近期均有在安徽發(fā)展百貨連鎖店的計劃。
群 雄 逐 鹿
跨區(qū)征戰(zhàn)已使中國百貨連鎖業(yè)群雄并起。
北京一家技術(shù)公司提供的不完全統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示：全國目前至少活躍20支百貨連鎖隊伍。象馬來西亞金獅集團中國百盛集團百貨連鎖達35家，銷售額超80億元；上市公司北京王府井（東安）百盛集團百貨連鎖店達10家，銷售額超57億；上市公司武漢中商集團百盛連鎖4家，銷售超38億；上市公司武漢中百集團百貨連鎖3家，銷售超35億元；上市公司重慶百貨集團百貨連鎖31家，銷售超40億元；中國銀泰百貨集團百貨連鎖店（包括上市公司寧波銀泰華聯(lián)），銷售超30億元；長沙通程集團百貨連鎖2家，銷售超10億元……更不要說享譽業(yè)界內(nèi)外的中國百貨第一店——大連商場集團公司和新近組建的上海百聯(lián)集團了。
業(yè)內(nèi)人士青煙煮酒論英雄，把活躍在全國各大區(qū)域的百貨連鎖企業(yè)按企業(yè)性質(zhì)和所在區(qū)域作了一次不規(guī)則的劃分。
按企業(yè)性質(zhì)劃分，國內(nèi)共有4種不同背景的百貨連鎖企業(yè)：外資百貨連鎖企業(yè)：太平洋、百盛、香港新世界等；
脫胎于外資的百貨連鎖企業(yè)：銀泰百貨、大洋百貨、來雅百貨等；
國營百貨連鎖企業(yè)：王府井、華聯(lián)百貨、大連大商等；
民營百貨連鎖企業(yè)：金鷹、銅羅灣、歲寶、茂業(yè)、天虹等。
按企業(yè)主要活動區(qū)域劃分，東西南北中皆有連鎖兄弟。放眼華東，便有三派：明珠派以上海為全國總部，多有外資背景，如（臺灣）太平洋百貨、（香港）新世界百貨、大洋百貨，還有一百、華聯(lián)百貨等；金陵派以南京為總部的有金鷹百貨、中央商場、新百商場；西湖派以杭州為總部，如銀泰百貨、杭百等。北上有兩派，東北派以大連為總部，如大商新瑪特、興隆百貨編織東北百貨連鎖網(wǎng)，華北派坐擁京城的北京華聯(lián)百貨、（馬來西亞）百盛百貨、SOGO莊勝崇光百貨、王府井百貨等。南下有些南三虎，深圳虎以深圳為總部，為銅羅灣百貨、歲寶百貨、茂業(yè)百貨、天虹商場等；廣州虎以廣州為總部，如廣州廣百股份公司、新大新公司等；廈門虎以廈門為總部，如（臺灣）來雅百貨、（巴黎）春天百貨等。西望有位列全國百貨連鎖第6位的重慶百貨大樓股份公司和第9位的成都人民商場（股份公司）。再看華中，有以武漢為總部向湖南、湖南進軍的中商、中百，有以長沙為總部的友誼阿波羅與春天百貨。
當今天下，百貨連鎖，群雄紛爭，你中有我，我中有你，不也快哉？星火了燃、英雄輩出，區(qū)域性百貨連鎖你追我趕，全國性百貨連鎖你爭我奪，共同培育百貨連鎖這個大市場，不也悠哉？
市 場 英 雄
綜合中國商業(yè)聯(lián)合會、中國連鎖協(xié)會及某零售研究機構(gòu)在今年上半年披露一些消息，我們不難發(fā)現(xiàn)幾個值得關(guān)注的問題：
2002年中國幾家大型百貨連鎖企業(yè)基本情況
中國連鎖百強排序? 某零售
機構(gòu)排序 企業(yè)名稱 銷售
（萬元） 同比 門店數(shù)量（百貨） 同
比 零售百貨
排序
3 1 大連商場集團公司 1279000 71% 51（百/綜） 59% ?2001 2002
2 ※太平洋百貨 1100000 8（百） 5 3
5 ※北京華聯(lián)集團投資控股公司 1030000 29% 54（百6） 29% □4 5
3 中國百盛 680000 28（8）
11 4 武商集團股份公司 5859000 39% 20（百4） 67% 15 10
12 重慶商社集團公司 536186 20% 76（百4） 29% 14 12
16 5 北京王府井(百貨)集團 476283 -3% 8（百） 12 16
18 江蘇文峰大世界連鎖 436375 39% 144（百） 658% 22 18
20 6 重慶百貨大樓股份公司 402325 33% 31（百16） 15% 23 20
25 7 北京新燕莎控股集團 291637 0 10（百4） □70 35
30 湖南友誼阿波羅股份 210663 5% 11（百/超） 38% 32 36
34 8 深圳銅羅灣百貨 200000 43% 6（百） 50% 42
35 9 成都人民商場集團股份 197840 16% 51（百/超） 113% 47
37 10 合肥百貨股份公司 181000 13% 9（百3） 13% 42 45
40 11 安徽商之都 168000 17% 8（百7） 49 50
45 深圳天虹商場 123135 22% 7（百） 133%
47 賽特商業(yè)發(fā)展公司 120078 18% 10（百）
67 邯鄲陽光百貨集團 71000 13% 16（百14） 33%
※數(shù)據(jù)源自媒體，一說太平洋百貨銷售額為38億；
□企業(yè)名稱、性質(zhì)有變；
連鎖百強為中國連鎖協(xié)會發(fā)布，零售百強為中國商業(yè)聯(lián)合會發(fā)布。
第一，從中國百貨連鎖企業(yè)的銷售情況、門店數(shù)量和業(yè)態(tài)構(gòu)成來看，自然切割的三個梯隊層次感非常強：第一梯隊百億規(guī)模，實力雄厚，已在大區(qū)域形成相當優(yōu)勢，象大商集團編幟東北網(wǎng)，已連續(xù)9年成為東北商業(yè)的一面旗幟，而太平洋百貨即使在王德明、朱海翔離開之后仍然雄風猶在，在合國各重要城市發(fā)展百貨連鎖；第二梯隊50億左右規(guī)模，百盛以靜制動，靜悄悄地發(fā)展自己，不事張揚，專心在全國各在、中城市布點，視開業(yè)、關(guān)店為尋常事，一方面不氣餒于廣州敗北，一方面又靜靜地盤算大洋的百貨正在全國鋪開的十幾家百貨店，尋找機會下手。尤其值得一提是國內(nèi)第一家發(fā)展百貨連鎖的王府井百貨，可以說十幾年一直在頑強探索，雖聞名全國但仍不敢自傲，近期又出奇兵，進軍大西北，在包頭開了第十家百貨連鎖店；第三梯隊20億規(guī)模，如果說前兩個梯隊的百貨連鎖企業(yè)側(cè)重在百貨業(yè)中尋求發(fā)展的話，這個梯隊明顯的特征是超市連鎖與百貨連鎖齊頭并進，無論是湖南友誼阿波羅股份公司、成都人民商場集團股份公司還是合肥百貨大樓股份，主要業(yè)態(tài)構(gòu)成是百貨連鎖+超市連鎖。合肥百貨大樓作為發(fā)展中的雙連鎖企業(yè)，如果并購成功的銅陵百貨商場與蚌埠百貨大樓能在今年年底如期開業(yè)，合肥百貨的百貨連鎖門店將增加到5家，至于合家福超市連鎖，原本運營良好的6家超市加上新開的合家福亳州店、合家福蕪湖鏡湖店、合家福香榭里廣場店、合家�；疖囌镜昙笆懈畯V場店五家大賣場，共11家大型綜合超市連鎖，僅此一項，經(jīng)營面積即可增加近十萬平方米，合肥百貨的雙連鎖企業(yè)在很短的時間內(nèi)鯉魚跳龍門，進入第二梯隊。
第二，從市場競爭的態(tài)勢看，超市連鎖、便利店連鎖及其它形式的連鎖，市場競爭遠超出百貨連鎖。2002年已出現(xiàn)這樣一個特殊現(xiàn)象，專業(yè)百貨連鎖成長速度較快，如大連商場集團公司，銷售同比增幅達79%，這在其它形式的連鎖中尚無先例。經(jīng)營業(yè)績的大幅提升，競爭態(tài)勢的平穩(wěn)使得自己更著眼于在長期發(fā)展中尋找企業(yè)最好的出路，2002年大商門店增加了59%。而據(jù)新華社沈陽消息，大商今年還將增加34家百貨連鎖店，年底銷售額有望達到200億元。參加兩會報道的記者傳奇地描述大商的掌門人牛鋼：有人說牛鋼是只東北虎，進不得關(guān)，牛鋼趁北京開十六大的機會，主動出擊，與陜西、太原和青島等省、市的領(lǐng)導洽談合作事宜。牛鋼在賓館里掛了幅北京地圖，時不時與京都市區(qū)領(lǐng)導談批量收購老百貨店的事，動不動就是這兒一個“新瑪特”，那兒一家“新瑪特”，東北虎到了京城還是虎氣十足，牛氣沖天。在十六大分組討論會上，牛鋼關(guān)于“構(gòu)筑現(xiàn)代大規(guī)模商業(yè)網(wǎng)絡(luò)，分享世界市場”的發(fā)言引起了參加遼寧組討論的全國政協(xié)副主席李貴鮮的濃厚興趣，短短20分鐘的發(fā)言，李貴鮮就插了三次話。傳奇歸傳奇，牛鋼的的確確、實實在在以百貨連鎖巨頭擠進2002年中國首次發(fā)布的中國企業(yè)500張第136位，躋身于銀行、石化、鋼鐵、汽車等行業(yè)“大鱷”的行列。
有趣的是，無論是民間述評，還是官方發(fā)布的消息里，在國內(nèi)百貨翻江倒海，宣稱2004年底全國開35家（平均每店4萬平方米）百貨店、銷售額達120億元的大洋百貨，卻杳無音信。2002年，這家定位于專業(yè)百貨連鎖的大洋百貨已經(jīng)在南昌、溫州、蘇州、泉州和南京開了5家大洋百貨。數(shù)英雄、論成敗，百貨連鎖這個“江湖”上，王德明和大洋百貨“英雄一時”已成定局，能否“英雄一世”留待后人論評。
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