研究所簡介
浙江（義烏）商成市場研究所是義烏市商興成市場投資管理有限公司下設的研究機構。研究所以“興旺專業(yè)市場，成就商業(yè)地產(chǎn)”為宗旨，專業(yè)致力于商品交易市場、專業(yè)批發(fā)市場的研究。擁有一批精通國內外市場狀況、經(jīng)驗豐富的高素質專業(yè)人才，還邀請了商業(yè)地產(chǎn)界及學界知名的專家作為特約研究員或顧問。研究所發(fā)展目標是打造民營經(jīng)濟研究院行業(yè)研究所品牌，并成為國內商業(yè)地產(chǎn)研究……
業(yè)務范圍
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·市場營銷推廣
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·市場運營管理
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·運營顧問服務
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研究報告
我國農產(chǎn)品批發(fā)市場現(xiàn)狀分析
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一、20世紀70年代末至80年代初為自發(fā)形成階段。
二、1984年至20世紀80年代末為較快發(fā)展階段。
三、20世紀90年代初至1993年為過熱發(fā)展階段。
四、1996年至今為規(guī)范發(fā)展階段。 現(xiàn)狀
一、批發(fā)市場已經(jīng)成為鮮活農產(chǎn)品流通的主渠道，農民已成為農產(chǎn)品流通的主力軍。各種經(jīng)營主體平等競爭，共同發(fā)展。
我國農產(chǎn)品批發(fā)市場到2000年已發(fā)展到4387個，成交額3350.9億元，平均每個市場成交額7638萬元，它們覆蓋了所有的大、中、小城市和農產(chǎn)品集中產(chǎn)區(qū)，構筑成了貫通全國城鄉(xiāng)的農產(chǎn)品流通大動脈。目前大、中、小城市消費的鮮活農產(chǎn)品80％-90％是通過批發(fā)市場提供的。它的發(fā)展，為搞活農產(chǎn)品流通，增加農民收入，豐富城鎮(zhèn)居民“菜籃子”和“果盤子”發(fā)揮了重要作用，為我國進入小康社會做出了重大貢獻。
在農產(chǎn)品批發(fā)市場中，形成了多種經(jīng)濟成份、多種形式的競爭格局，各種農產(chǎn)品購銷主體：個體戶、專業(yè)戶、聯(lián)合體不斷發(fā)展壯大，顯示了旺盛的生命力，總之，農民已成為鮮活農產(chǎn)品流通的主力軍。
隨著改革的深入，流通部門壟斷和地區(qū)封鎖逐步打破，形成了多渠道、多元化的市場經(jīng)營主體，推動了開放、競爭、統(tǒng)一、有序的農產(chǎn)品市場體系的形成。
二、涌現(xiàn)了一批輻射能力強的大型批發(fā)市場，現(xiàn)代化經(jīng)營管理方式得到了應用。
在四千多個批發(fā)市場中，絕大多數(shù)都起到了“辦好一個市場，帶動一方產(chǎn)業(yè)，振興一方經(jīng)濟，富裕一方百姓”的效果。
在現(xiàn)代化經(jīng)營管理方式上，很多市場加入了全國性的信息網(wǎng)，設立了電子信息屏幕，向公眾發(fā)布信息，提高了交易的規(guī)范性；在培育市場上，很多市場實行會員制，提高市場的組織化程度。現(xiàn)代化交易手段的應用，使批發(fā)市場的經(jīng)營方式發(fā)生了質的飛躍，深圳福田批發(fā)市場已經(jīng)成功的實行了全部蔬菜品種的拍賣交易，交易方式產(chǎn)生了質的變化，此舉在公平、公正、公開的規(guī)范交易基礎上，樹立了高效率交易的榜樣。
三、批發(fā)市場服務鏈條更有利于消費者。
批發(fā)市場-連鎖超市，使終端消費者更能享受到“天天平價、天天新鮮”的快樂。有很多批發(fā)市場，不僅提供農產(chǎn)品集散場所，還逐步開展農產(chǎn)品包裝、貯藏、運輸以及信息傳遞，代理結算等配套服務，有的還建立了生產(chǎn)基地和加工配送中心，開辦連鎖經(jīng)營網(wǎng)點，實行產(chǎn)、加、銷一體化經(jīng)營。
四、批發(fā)市場建設管理模式多樣化，總趨勢是向現(xiàn)代企業(yè)制度方向發(fā)展。
批發(fā)市場的投資主體日趨多元化，組織形式出現(xiàn)企業(yè)化、股份化的趨勢。田于各地的實際情況不同，市場建設的形式多樣。有政府投資，也有鄉(xiāng)村集體組織建設的，也有企業(yè)投資的，也有私人合伙的，有實行股份制的，也有產(chǎn)權制度還不十分明確的。
令人欣慰的是，一些農產(chǎn)品批發(fā)市場正在向現(xiàn)代化企業(yè)制度的路子大踏步邁進，企業(yè)辦市場，產(chǎn)權更加清晰，因而具有更高的組織效率，這是越來越多的批發(fā)市場選擇早走股份制現(xiàn)代化經(jīng)營道路的主要原因。
五、地方政府對市場建設熱情高，建設規(guī)模逐步擴大。
地方政府尤其是主產(chǎn)區(qū)地方政府越來越關心農產(chǎn)品流通，一些市場發(fā)育較早的�。▍^(qū)、市），通過各種方式組織和支持市場的建設。他們大都劃出專門的區(qū)域，建設成片毗鄰的市場，形成市場群落。
市場建設上規(guī)模逐步擴大。逐步完善了冷藏、保鮮、倉儲、包裝、運輸、金融、通訊等配套設施。
六、農產(chǎn)品批發(fā)市場的發(fā)展已經(jīng)從量的變化走向質的飛躍。
我國已初步形成一個以批發(fā)市場為中心，以城鄉(xiāng)集貿市場為基礎，體系相對完整，聯(lián)系比較緊密的市場網(wǎng)絡。這既為農產(chǎn)品流通提供了有益的載體，也對農產(chǎn)品的結構調整，促進農村經(jīng)濟、社會和生態(tài)效益三方面的發(fā)展，起到了積極的引導作用。就批發(fā)市場而言，經(jīng)過了十幾年高速度的數(shù)量增長和規(guī)模擴張后，目前正處于質量（市場管理和服務）改善和經(jīng)營方式轉型的重要時期。預計，經(jīng)過“十五”的建設和發(fā)展，我國農產(chǎn)品批發(fā)市場將基本實現(xiàn)從量的變化走向質的飛躍。 問題 一、缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，布局不夠合理，東西部差異非常顯著，市場平均交易規(guī)模小。
二、市場經(jīng)營主體的組織化程度低，以現(xiàn)貨為主，批零兼售，服務功能單一。
三、農產(chǎn)品批發(fā)市場標準化管理和農產(chǎn)品質量安全管理剛剛起步。
四、市場信息體系不健全。
五、市場管理政出多門，交易者負擔過重，法律法規(guī)不健全。
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