研究所簡介
浙江（義烏）商成市場研究所是義烏市商興成市場投資管理有限公司下設(shè)的研究機(jī)構(gòu)。研究所以“興旺專業(yè)市場，成就商業(yè)地產(chǎn)”為宗旨，專業(yè)致力于商品交易市場、專業(yè)批發(fā)市場的研究。擁有一批精通國內(nèi)外市場狀況、經(jīng)驗(yàn)豐富的高素質(zhì)專業(yè)人才，還邀請了商業(yè)地產(chǎn)界及學(xué)界知名的專家作為特約研究員或顧問。研究所發(fā)展目標(biāo)是打造民營經(jīng)濟(jì)研究院行業(yè)研究所品牌，并成為國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)研究……
業(yè)務(wù)范圍
|
·項(xiàng)目可行性研究 |
·市場營銷推廣
|
| ·項(xiàng)目定位策劃 |
·市場運(yùn)營管理
|
| ·項(xiàng)目全程運(yùn)營 |
·運(yùn)營顧問服務(wù)
|
| ·規(guī)劃編制服務(wù) |
·招商銷售服務(wù)
|
| ·市場可研報告 |
·人員培訓(xùn)服務(wù)
|
| ·市場定位分析 | ...... |
聯(lián)系方式
電 話：0579-83059667
手機(jī)：15325915356
郵 箱：xqjcf126@126.com
在線QQ：1832216846
地 址：中國義烏市總部經(jīng)濟(jì)公館2號樓2單元502室（義烏貝村路1108號）
郵 編：322000
網(wǎng)站首頁 > 研究報告
研究報告
農(nóng)批市場：大流通格局與精細(xì)化管理并存
 |
 |
2008年伊始，中央政府再度聚焦“三農(nóng)”問題，08年中央一號文件提出了“強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)”政策。而建立健全適應(yīng)農(nóng)業(yè)發(fā)展要求的大市場、大流通，既順應(yīng)了全黨、全國人民的熱切期盼，也是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的必然趨勢。
自資本主義市場經(jīng)濟(jì)制度確立以來，農(nóng)產(chǎn)品流通表現(xiàn)為社會化大流通，它是商品流通和資本流通的統(tǒng)一，是商流、物流、信息流的統(tǒng)一，是包括加工、包裝、儲存、運(yùn)輸、保管等諸多生產(chǎn)性活動的大系統(tǒng)。
而農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場是農(nóng)產(chǎn)品流通的中心環(huán)節(jié)，經(jīng)營的對象是為商品交易活動提供服務(wù)，包括有形和無形商品的服務(wù)，并通過對商品交易活動的服務(wù)取得利益。農(nóng)批市場以大批量交易為主要特征，其交易額越大，所發(fā)揮的輻射范圍就越廣，具有明顯的規(guī)模效應(yīng)。因此，“大流通、大市場”具有以下明顯的優(yōu)勢：
1、降低買賣雙方的市場交易成本，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品流通經(jīng)營風(fēng)險的化解。批發(fā)市場實(shí)行集中公開交易方式，供求雙方匯集在一起，大大降低了尋找潛在交易對象的搜索成本，減少了獲取相關(guān)信息的成本，提高了市場運(yùn)行效率，也有效規(guī)避了產(chǎn)品滯壓的風(fēng)險。2、促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品基礎(chǔ)價格的形成。一個大規(guī)模的批發(fā)交易市場，市場的競爭是相對充分的，單個交易主體無法左右市場價格，從而有利于形成農(nóng)產(chǎn)品的基礎(chǔ)性價格。3、促進(jìn)農(nóng)業(yè)資源的優(yōu)化配置。批發(fā)市場集散功能促進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的區(qū)域化和專業(yè)化，帶動了區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，同時匯集了大量的農(nóng)產(chǎn)品市場供求、價格信息，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策提供了有效依據(jù)。4、促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品社會化大流通的發(fā)展。山東壽光批發(fā)市場銷售外省的蔬菜約占成交量的50％以上，外銷地區(qū)達(dá)30多個省、直轄市；進(jìn)入布吉市場的也有來自國內(nèi)30多個省市的經(jīng)營者。這種全國范圍的大流通格局，有效地解決了農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的區(qū)域性、集中性和農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)普遍性、分散性的矛盾。5、為政府調(diào)控農(nóng)產(chǎn)品流通提供了最佳的切入點(diǎn)。大規(guī)模、批量化的農(nóng)產(chǎn)品集散，為政府進(jìn)行調(diào)控節(jié)約了大量的人力、物力和財力，是政府調(diào)控的最佳切入點(diǎn)。
精細(xì)化管理讓農(nóng)批市場日臻完善
作為農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)行業(yè)的領(lǐng)頭羊，我公司以組建和經(jīng)營農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場為主線，著眼于大市場與大流通的“大而�！钡慕�(jīng)營目標(biāo)，致力于在全國范圍內(nèi)積極拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，截至2007年底，我公司分別在上海、北京、青島、南昌、合肥、西安、成都、昆明、柳州、壽光、沈陽等省會和物流樞紐城市投資建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品物流中心17個，初步形成了全國性的農(nóng)產(chǎn)品物流網(wǎng)絡(luò)體系雛形。
然而，在快速的擴(kuò)展步伐背后，在日益龐大的網(wǎng)絡(luò)體系下，跟隨的多是傳統(tǒng)的粗放式管理模式，這在市場啟動期尤為顯見。啟動時期面臨的激烈競爭，讓市場無暇顧及管理，不僅針對內(nèi)部員工，還包括廣大的外部客戶。
而精細(xì)化，作為現(xiàn)代工業(yè)化時代的一個管理概念，最早是由日本的企業(yè)在20世紀(jì)50年代提出的。“天下大事，必做于細(xì)”，精細(xì)化管理的理論已經(jīng)被越來越多的企業(yè)管理者所接受，成為一種先進(jìn)的管理文化和管理方式的代表。
精細(xì)化管理有三大原則：注重細(xì)節(jié)，立足專業(yè)，科學(xué)量化。精細(xì)化管理又是一個全面化的管理模式。全面化是指精細(xì)化管理的思想和作風(fēng)要貫徹到整個企業(yè)的所有管理活動中。它包含以下幾個部分：精細(xì)化的操作，精細(xì)化的控制，精細(xì)化的核算，精細(xì)化的分析，和精細(xì)化的規(guī)劃。
隨著行業(yè)競爭的不斷加劇，保持企業(yè)的競爭力將越來越重要，精耕細(xì)作將成為企業(yè)生存和發(fā)展的基本條件。面對越來越多、越來越強(qiáng)的競爭對手，企業(yè)作大作強(qiáng)是一個必然的發(fā)展方向。雖然影響企業(yè)贏利的因素很多，但內(nèi)外部的管理依然是一個最重要的因素。如何洞察市場的變化、如何指定對應(yīng)的方針、如何擴(kuò)大自己的利潤源、如何減少企業(yè)的成本等都是可以通過到位的管理來加強(qiáng)的。因此，公司在做強(qiáng)做大批發(fā)市場的同時，立足于精細(xì)化管理，就顯得十分必要。
|
|
點(diǎn)擊次數(shù):1081