個性浙江商人顏茂枝

    15年前，他毅然扔掉"金飯碗"，離開生活了近四十年的家鄉(xiāng)，去遠方開辟新的天地；官場上的他處理問題游刃有余，商戰(zhàn)中的他風雨馳騁，而如今問他最喜歡做的事情，他卻說是"逛市場"——這就是顏茂枝，一個正在江蘇耕耘的浙江商人。如果說浙商都是有個性的，那么他就是個性浙商的典型。

    從一把花傘到五金市場

    上個世紀80年代，從鐵道兵部隊退伍的顏茂枝分配到家鄉(xiāng)的建筑工程隊擔任隊長，血氣方剛的顏茂枝從那時開始對經(jīng)商有了濃厚的興趣。"在工程隊期間包工程賺些小錢后，我買了輛貨車，當時算是第一批有車一族"，顏茂枝說，"那時候政府還說要沒收，我偷偷地把車藏了起來。"后來，顏茂枝買了一臺小型塑料機，與妻子一起做起了塑料產(chǎn)品生意，開始了經(jīng)商之路。"在浙江，買賣市場一直很發(fā)達，但那時候人們還沒有發(fā)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)品的巨大價值"， 顏茂枝興奮地說，"那時的小姑娘看到廣告牌上的女孩子撐一把花傘，都會覺得很新奇，很漂亮，我做的就是花傘的塑料配件"。沒過多長時間，一臺塑料機，就發(fā)展到了三四臺，就這三四臺塑料機，一年能給顏茂枝帶來20來萬的收益，而當時的工人月工資只有二十幾元。

    顏茂枝的家鄉(xiāng)永康市靠著義烏，他說，當初能發(fā)展起來，多虧了義烏的小商品市場。他和妻子每次帶著好幾箱雨傘塑料配件去義烏，回來時就能拿著厚厚一沓現(xiàn)金。

    也許是親眼見證了義烏商品市場的繁榮，顏茂枝的興趣開始轉(zhuǎn)到商貿(mào)市場上，憑借塑料廠的資金積累，積極投入到了市場的建設(shè)中去。

    從帶領(lǐng)村民致富走向企業(yè)致富

    由于事業(yè)上有了一定的成功，顏茂枝被當?shù)卣�府及派溪村的村民們推舉為村黨支部書記。"當時的老書記覺得我年紀輕，很不服氣"，顏茂枝笑道，"但沒過多久，他就對我刮目相看了"。

    "那時候，村里有人犯事，大家都找不到肇事者，也不知道該怎么處理。"而顏茂枝卻通過仔細觀察，大膽推斷，每次都能使肇事者自己低頭主動承認錯誤。在處理"分田到戶"的問題上，他也表現(xiàn)出很強的領(lǐng)導和管理才能。顏茂枝說，行政管理，要懂得策略，把握分寸，不能太軟，也不能太硬。與此同時，顏茂枝利用他的經(jīng)商才能在抓農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)的同時，抓緊進行商貿(mào)市場布局，帶領(lǐng)村民致富。派溪村根據(jù)不同的交易產(chǎn)品，確立了五金百貨、南貨、蔬菜、木柴、毛竹的專營場地，還在村西開設(shè)了小百貨市場，建起商業(yè)大街，又將全村街道全部鋪建成水泥路面。在顏茂枝的帶領(lǐng)下，1992年派溪村全村從事工業(yè)生產(chǎn)和商貿(mào)流通領(lǐng)域的村民達到625人，工業(yè)產(chǎn)值達2000多萬元。后來，顏茂枝到方巖鎮(zhèn)擔任鎮(zhèn)工辦主任，接著又到古山鎮(zhèn)擔任副鎮(zhèn)長，專門負責工業(yè)、商業(yè)。但顏茂枝對做生意的興趣似乎始終大于其他。不久，他放棄了副鎮(zhèn)長的職位，離開家鄉(xiāng)，開始了獨立經(jīng)商的道路，并將目光轉(zhuǎn)移到房地產(chǎn)開發(fā)事業(yè)中。精明實干的作風、敏銳前瞻的洞察力加之吃苦耐勞、兢兢業(yè)業(yè)的精神，讓顏茂枝一路披荊斬棘，在浙江、廣西、安徽等地一連開發(fā)了十幾個項目，均取得成功。

    2004年，顏茂枝將目光轉(zhuǎn)向江蘇，在鎮(zhèn)江開發(fā)鎮(zhèn)江國際工業(yè)品城項目，這個江蘇省、鎮(zhèn)江市兩級政府重點項目工程和中國一級專業(yè)市場項目，被評為"中國最具商業(yè)投資潛力樓盤"。

    顏茂枝說，"企業(yè)要發(fā)展，就要不斷創(chuàng)新，在創(chuàng)新中謀求發(fā)展，才能在競爭激烈的商海中站穩(wěn)腳跟。"

    從關(guān)懷家庭到感恩社會

    商場上的顏茂枝，一言一行都表現(xiàn)出一個企業(yè)家的勇氣和魄力，但他還是更喜歡和別人聊他的家庭趣事。

    一談起小孫女，顏茂枝的眼角就自然流露出慈愛。"即使工作再忙，我也會經(jīng)常和孩子們在一起。我最喜歡看小孫女跳舞，給她買衣服。" 他堅持，一個男人再成功，都不能忘記家庭，要對家庭負責。顏茂枝表示，自己最大的愛好就是逛各類市場。一有時間，他就會親自買菜做飯招待自己的家人和客人。"看著自己用親手從菜市場挑回來的材料做出一桌子菜，是最幸福的事情。"

    此外，顏茂枝也非常體恤和愛護自己的員工，注重對員工素質(zhì)的培養(yǎng)，他認為，員工是企業(yè)的靈魂。他說，"商場如戰(zhàn)場，我做企業(yè)這些這么多年，如果沒有這些跟我出生入死的'戰(zhàn)友'，就絕對沒有今天。"他喜歡組織員工進行各種娛樂活動，豐富員工的業(yè)余生活，增進交流。2008年的國際金融危機使得國內(nèi)地產(chǎn)業(yè)遭受前所未有的重創(chuàng)，即使在這種生死攸關(guān)的情況下，顏茂枝也沒有裁掉一個員工，反而乘此機會對所有員工進行大規(guī)模系統(tǒng)培訓。從"客戶至上，服務(wù)第一"的宗旨出發(fā)，把每一個員工變?yōu)?宣傳員"、"服務(wù)生"，統(tǒng)一施行標準化服務(wù)，采用標準化語言，像家人一樣對待每一個客戶。2008年5月12日，四川發(fā)生大地震，顏茂枝主動承擔起一個企業(yè)家的社會責任，多次以個人名義或組織公司全體員工捐款。

    "與人為善"，顏茂枝說，這是他一直信奉的，也是長記于心的。無論是做官，做老板，做人，都要懂得兩個字，感恩。

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