關(guān)于對步行街的看法

    回顧，從項(xiàng)目立到前期招商 ，有一定的操作經(jīng)驗(yàn)，從中也體驗(yàn)的酸甜苦辣，也可求專家的指點(diǎn)一、二。

我將從以下幾個方面論述：

一、 環(huán)境打造：以景觀主題營造溫馨、舒適的購物環(huán)境

二、硬件

1、 步行街目前是南平唯一了一條商業(yè)步行街，商業(yè)面積共7萬平方、長500米、寬從15—35米，店面面積從十幾平方到兩百平方不等。

2、 本社區(qū)人口近1.3萬，周邊有7、8萬人口，是南平市人口密度最大的一個區(qū)域。周邊有市醫(yī)院、郵電局、超市、檢察院、法院、博物館、反貪局、司法局、銀行、三中、小學(xué)、三建公司等等。

3、 社區(qū)配套有一萬平方景觀花園、游泳池、會所、2萬平方的停車場等等。

三、步行街硬傷

1、 由于早期開發(fā)的時候沒有按商業(yè)規(guī)劃，以及商業(yè)格局分布不合理，店面進(jìn)深、寬度、層高等等，都會造成在招商過程的困難。

2、 整個社區(qū)步行街配套還不完善，例如：步行街的接點(diǎn)、景觀、物業(yè)服務(wù)、以及商業(yè)部分的動線，公共部分的配套、商業(yè)人流動線，比如連廊、天橋、電梯、扶梯、高空拋物等等。

四、軟件

1、商業(yè)街需滿足消費(fèi)者6種需求：

      逛街遛彎的需求、 觀賞的需求、吃的需求、買的需求、學(xué)的需求、玩的需求。

2、商業(yè)要做到五個統(tǒng)一：統(tǒng)一運(yùn)營、統(tǒng)一招商管理、統(tǒng)一營銷、統(tǒng)一服務(wù)監(jiān)督、統(tǒng)一物管。

五、業(yè)態(tài)定位和規(guī)劃

1、業(yè)態(tài)定位

集購物、休閑、娛樂、文化、飲食等多功能服務(wù)于一體的一站式社區(qū)步行街。

目標(biāo)市場定位：滿足大眾、地區(qū)全客層消費(fèi)者需要，輻射周邊城鎮(zhèn)及整個閩北地區(qū)。

主題特色：符合當(dāng)?shù)厝巳旱慕?jīng)營主題設(shè)計(jì)。

經(jīng)營品項(xiàng)：吃、穿、用、玩、樂、賞、游等項(xiàng)目的合理配置。

2、業(yè)態(tài)規(guī)劃

專業(yè)店和專營店要占40%、精品店5%、餐飲占25%、綜合性商場占15%、綜合娛樂占10%、社區(qū)配套占5%

六、租金制定

   外街可以分為A、B、C不同的租金價格，從80—250元/平方/月/不等，以現(xiàn)階段租金只能租到50—150元之間。

內(nèi)街也可以分為A、B、C不同的租金價格，從50—200元/平方/月不等。對于南平首條步行街，若用放水養(yǎng)魚策略，先賺足人氣（人氣就是人民幣、**總經(jīng)典語）。經(jīng)過三到五年時間的商業(yè)運(yùn)營調(diào)整期，內(nèi)街就能租到上面價格，甚至還會高于外街的價格。

小結(jié)：

我認(rèn)為步行商業(yè)街，主要有了商魂、商脈、商氣、商道，通過物業(yè)資源創(chuàng)造價值，借助商家資源實(shí)現(xiàn)價值，它就會擁有無限的商機(jī)。

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