購物中心的營銷推廣策略

    舊式的行銷推廣是為商品尋找合適的對象銷售出去，達成交易后即大功告成，不理會購買者的滿意度及是否適用，反正這些顧客愿者上鉤，也不知道他們從何處來，又向何處去。行銷是生 產(chǎn)的最后目的，生產(chǎn)者除非是生產(chǎn)中間產(chǎn)品自行加工出售或當(dāng)成 未完成制造過程的再制品出售，否則不可能為自己需要而制造，故生產(chǎn)的目的是通過行銷的各種手段，把產(chǎn)品分散到需求者手中，為達到此目的必須采取推廣的策略。購物中心則居于生產(chǎn)者與消費者之間，采取顧客導(dǎo)向的手段，首先發(fā)現(xiàn)商圈內(nèi)的目標(biāo)客層，調(diào)查分析所有各項需要，再依各種需要比較市場上的供應(yīng)量，確定業(yè)種后，精心研究采用哪種有效的方法，把規(guī)劃業(yè)種所提供的商品或服務(wù)分配出去，此即是行銷推廣的功能。

　　因此購物中心挖空心思規(guī)劃，請顧客再來、重復(fù)來成為�？�，逐步地追求心理占有率。前述規(guī)劃，例如服務(wù)水準(zhǔn)、硬件設(shè)施、媒體廣告、熱場活動等均是。行銷推廣除經(jīng)營商圈客層心理占有的廣度，及將巨細的信息廣布于商 圈內(nèi)各個角落外，爭取口碑，建立形象爭取更大的廣度，均是行銷推廣的重要手段。行銷推廣即是與顧客建立關(guān)系，負責(zé)人應(yīng)居于指導(dǎo)如何提高服務(wù)品質(zhì)、提供高差異、高品質(zhì)的商品，讓顧客滿意并使購物中心獲利發(fā)展。
　　
　　一、行銷推廣的具體做法
　　
　　行銷推廣的角色任務(wù)，在于與顧客建立關(guān)系，而不是如何協(xié)助商店與顧客達成交易，也就是通過行銷推廣人員的努力，使普遍性、一般性的購物中心與顧客結(jié)合，以創(chuàng)造商機。所謂S.P.(Sales Promotion)即是指提高經(jīng)營效益的 銷售業(yè)績的一切活動，其目的不但以既有顧客為目標(biāo)，更擴大吸收更多的顧客，呈現(xiàn)集客的目標(biāo)及提袋率。為達到行銷推廣的目標(biāo)，購物中心的具體做法有二：
　　
　　（一）擁有特色
　　
　　擁有特色是集客的最基本條件，處于現(xiàn)今這一個多變的社會，創(chuàng)新必能制造較多商機。購物中心擁有的特色如下：
　　
　　1、獨特的產(chǎn)品展示：
　　
　　這些展示將提供消費者具體的商品資訊及視覺刺激購買效果。展示的商品為事先規(guī)劃安排，展示方式也由專家設(shè)計，能充分發(fā)揮吸引顧客注意的功能。顧客進入購物中心，由于動線規(guī)劃周詳，每個商店盡量能擁有均等的流動人潮與商機，但商機的掌握則需要有吸引力的商店，商店亦可自行記錄，嘗試不同的商品展示方式，評估個別效果指標(biāo)，各個商店在求新求變的過程中，逐漸獲得商店吸引力的形成要領(lǐng)，這些經(jīng)驗可以利用商店組織的研討方式相互琢磨，力求精進，以達到特色與吸引力的相關(guān)指標(biāo)，而實現(xiàn)整體購物中心提袋率逐步提高的目標(biāo)。
　　
　　2、獨特的形象
　　
　　商店特有的形象表現(xiàn)在對特定客層的吸引力上，商店特有的形象易于進行商品區(qū)隔規(guī)劃。購物中心的經(jīng)營績效必須各商店相輔相成，否則目標(biāo)無法達成。購物中心在招商階段，必定以具形象的商店優(yōu)先錄用，開發(fā)商甚至全力 爭取最具形象的各業(yè)種代表，以吸引更多具形象的商店加入經(jīng)營行列。一般商店若發(fā)現(xiàn)列表名單中有大量具形象的商店加入經(jīng)營，便極易造成一股熱潮，招商作業(yè)將獲得最優(yōu)良的經(jīng)營組合。

　　3、發(fā)展顧客計劃外的需求
　　
　　由于商店街的交易行為大部份是賣場的誘因產(chǎn)生購買意愿而即興購買，因此購物中心必須有整體規(guī)則，以整合 服務(wù)客層的需求。零售業(yè)本身產(chǎn)品即具有多樣化的特性，能吸引顧客購買意愿，尤其各商店的店面均整體規(guī)化，異于一般商店街隨各業(yè)主意愿隨機經(jīng)營。故創(chuàng)造需求形成創(chuàng)新經(jīng)營的回報，達到實質(zhì)的行銷推廣具體成效。
　　
　　利用上述三點具體體現(xiàn)購物中心的方式，配合主題商店積極塑造購物中心的形象，可便于區(qū)隔市場并積極實現(xiàn)經(jīng)營商圈的績效。
　　
　�。ǘ�）顧客導(dǎo)向的滿足需求規(guī)劃
　　
　　顧客導(dǎo)向的購物中心行銷推廣策略，其效果具體表現(xiàn)于集客率、提袋率及單價三項重大指標(biāo)。由于購物中心必須有足夠的人潮，因此需要執(zhí)行內(nèi)部行銷推廣，通過商品的顧客滿足需求功能的引燃爆發(fā)力，外部則由專業(yè)團隊配合集客率目標(biāo)，運用媒體及各種商品推廣，熱場活動的靈活運用，依計劃程序推廣。前述顧客導(dǎo)向的行銷推廣策略，不但改善傳統(tǒng)零售業(yè)行銷推廣的缺點，還形成一股創(chuàng)新的強勢，由過去經(jīng)營管理層面探討生產(chǎn)的主要指標(biāo)：Who, What, When, Why, Where來檢討策略的特質(zhì)。
　　
　　1、對誰提供服務(wù)
　　
　　購物中心之行銷推廣采取經(jīng)營商圈的策略，其行銷推廣于規(guī)劃初期已有明確的調(diào)查研究結(jié)果，才能進行各種所謂的顧客導(dǎo)向規(guī)劃，甚至購物中心在進行招商之前，即以排定業(yè)種為確定的客層提供服務(wù)。除此之外，購物中心在經(jīng)營過程中充分掌握初期顧客導(dǎo)向行銷推廣計劃的執(zhí)行績效，并作必要的促銷策略及調(diào)整業(yè)種配合運作，同時提供具體的顧客消費相關(guān)資訊給生產(chǎn)者，使生產(chǎn)者掌握為誰生產(chǎn)的生產(chǎn)方向。
　　
　　對誰提供服務(wù)將成為購物中心營運策略的重要指導(dǎo)原則，其中行銷推廣所采用的媒體，不僅是廣告，而是積極 地面對特定客層的各種活動，并稽核廣宣效果，屬計劃性特定對象的精致廣宣策略，其積極效果為針對目標(biāo)客層，提升廣宣成本效益。對誰提供服務(wù)，目標(biāo)客層亦可獲得環(huán)境變化的資訊，購物中心的經(jīng)營策略需作必要程度的調(diào)整改變，以適應(yīng)發(fā)展及面對競爭的事實需要。
　　
　　2、提供何種服務(wù)
　　
　　在執(zhí)行購物中心規(guī)劃初期的投資經(jīng)營階段，首先應(yīng)了解經(jīng)營條件及交換經(jīng)營管理者的經(jīng)營理念，尋找經(jīng)營者提 供服務(wù)的優(yōu)勢條件，奠定下階段的業(yè)種安排需求，找出面對競爭、整合需求或創(chuàng)新服務(wù)的規(guī)劃態(tài)度。業(yè)種安排一旦確定，即開始面對這些業(yè)種的競爭，只是個別有不同程度的差異。其間所采取的“區(qū)隔市場”規(guī)劃，企圖借助區(qū)隔市場表現(xiàn)自我競爭優(yōu)勢，同時排除過度競爭及自我弱勢，但在區(qū)隔市場的規(guī)劃思考過程中，應(yīng)警示到區(qū)隔市場即是相對放棄某些市場的事實，系統(tǒng)思維的必要性在此浮現(xiàn)出來。
　　
　　購物中心的行銷推廣計劃，基于購物中心立地條件為業(yè)種安排，即為確定提供何種服務(wù)的規(guī)劃。由于各業(yè)種的 經(jīng)營存在個別的銷售、成本即經(jīng)營績效，而購物中心招商租賃計劃的前題又必須制定一套公平的租賃收益、成本分?jǐn)傇瓌t，因此購物中心的業(yè)種安排，不能設(shè)定統(tǒng)一的經(jīng)營績效門檻作為招商條件，否則將違背顧客導(dǎo)向的精神，且經(jīng)營績效高的條件可能排除許多顧客需求力強的業(yè)種，這會阻礙一個具有完整性的購物中心業(yè)種組合，這種現(xiàn)象對于購物中心的經(jīng)營不但未必有所幫助，還可能導(dǎo)致經(jīng)營績效衰退的命運。
　　
　　3、適時性變化
　　
　　購物中心不但需適時提供季節(jié)性的需要及節(jié)慶特賣，最重要的是時間區(qū)隔的業(yè)種安排策略。
　　
　　購物中心在季節(jié)性、節(jié)慶與促銷活動期間均能吸引大量人潮，其中季節(jié)性與節(jié)慶均在每年度的固定時間展開，只有促銷活動的行銷推廣是彌補、調(diào)節(jié)賣場人潮流動的最有效策略，顧客進場人數(shù)的預(yù)測及統(tǒng)計分析作業(yè)，運用于日后的營運期間，以統(tǒng)合顧客服務(wù)及調(diào)節(jié)賣場擁擠度。可能采取時間價格差異策略、特定時間折扣策略或特定時間贈送策略等綜合運用，爭取適時性變化調(diào)整行銷推廣戰(zhàn)略的運用。

　　適時性尚可利用于營業(yè)時間的設(shè)定，查核提供服務(wù)的開始及結(jié)束時間。賣場營運時間的能源耗費、工作人員薪水、不太符合經(jīng)濟原則的經(jīng)營時間、服務(wù)人員上班時間安排及配合人潮的峰期，均需要進行仔細調(diào)查研究，才能獲 得適時性的最佳績效。節(jié)慶的需要亦可配合消費者意見調(diào)查，采取特殊期間的營業(yè)時間調(diào)整，或作部分區(qū)域業(yè)種的全天候服務(wù)，以追求更高的坪效與行銷推廣的目的。因此針對適時性變化，應(yīng)包含時間與商品的互動調(diào)適，才能發(fā) 揮更大效果。
　　
　　4、從客層的消費行為中研究行為動機
　　
　　購物中心由于包含較多業(yè)種，其間所產(chǎn)生的整合性銷售功能，不利于各種單獨商品的消費行為動機分析，研究專家可從購物中心的外圍活動，例如生活圈、商圈、集會結(jié)社、職業(yè)、年齡、性別結(jié)構(gòu)等深入探討，研究該購物中心客層消費行為動機的特性。
　　
　　執(zhí)行行銷推廣及行銷推廣計劃，由于對象以立地條件下的商圈民眾為主，因此行銷推廣計劃具有特定對象客層，以這些對象作消費行為的動機研究，分析項目如下：
　　
　　必須：日常用品、食物等。
　　
　　奢侈：高級服飾、裝飾品等。
　　
　　文化：文具、圖書等。
　　
　　低價：折扣品、廉價品、量販商品。
　　
　　精致：首飾珠寶、手表等。
　　
　　紀(jì)念：禮品。
　　
　　沖動：低價位食物、用品等。
　　
　　休閑：電影、游樂器材等。
　　
　　健康：運動器材、服裝等。
　　
　　隨機：進入購物中心前無消費念頭。
　　
　　從商圈內(nèi)消費行為動機的研究，分析如何滿足我們擬定的服務(wù)客層，爭取他們的滿意度，以印證購物中心努力的成績。也可以嘗試各種商品、客層間補足性的活動，利用媒體及熱場活動，測試其效果，作為行銷推廣策略設(shè)計最具成效的計劃。

　　5、最佳業(yè)態(tài)、業(yè)種架構(gòu)完成后，顧客在哪里
　　
　　購物中心前期規(guī)劃、執(zhí)行開發(fā)、招商租賃、開幕營運等主要程序一步步推動下來，加上大批專家從不同的管道，投入不同的專業(yè)領(lǐng)域后，其最終目的何在？誰來評定這項計劃的成效？這個裁判即是“顧客”。前期研究擬定 爭取經(jīng)營的商圈及服務(wù)客層，再以具體的經(jīng)營來予以驗證．當(dāng)然購物中心一開始經(jīng)營時，對顧客在哪里的問題，事實上已有相當(dāng)程度的把握。至于參與合作經(jīng)營的最合適商店在哪里，亦即購物中心所架構(gòu)的業(yè)種，或最佳運營組合，如何招商等重要問題，則是下一步要探討的主題“招商租賃”。

　　行銷推廣通過上述5W的檢核之后，需加強如何應(yīng)用購物中心的特色及調(diào)整缺點的輔助計劃，接著要執(zhí)行如何 提供更便利的條件，設(shè)定與顧客溝通的指標(biāo)。當(dāng)顧客一進入購物中心，是否感覺十分便利？例如停車場指標(biāo)、停車場是否夠大、引導(dǎo)顧客進入賣場的道路是否明亮，都是便利的開始。又咨詢服務(wù)，讓顧客快速獲得問題的答案，購物中心與顧客的溝通包括人與人、適當(dāng)?shù)攸c揭示必要的說明、指示、告誡標(biāo)語，更重要的是以溫馨、安全、便利、舒適的硬件，表現(xiàn)心靈溝通，達到行銷推廣的計劃目標(biāo)。
　　
　　二、行銷推廣的整體策劃
　　
　　以下將從擬定策略、組成專案團隊、行銷推廣的種類及執(zhí)行等三個方面，探討與經(jīng)營績效最相關(guān)的行銷推廣的整體策略。
　　
　�。ㄒ唬�擬定行銷推廣策略
　　
　　擬定行銷推廣策略，首先應(yīng)設(shè)定顧客滿意度指標(biāo)。顧客滿意度指標(biāo)與行銷推廣績效成正比，前期的顧客滿意度指標(biāo)設(shè)定后，可使行銷推廣的各項策略的執(zhí)行不至于迷失方向。
　　
　　1、商品滿意度
　　
　　顧客進入賣場后，可能從購物中心的介紹說明書、面對面的詢問臺或利用電子查詢，取得商品資訊，顧客亦可能采取逛街的方式獲得一些購買理念。大部分的顧客無論一次或逐步獲取商品資訊后，他們的感覺如何？產(chǎn)生哪些 具體的反應(yīng)？是形成商品滿意度的重要指標(biāo)。
　　
　�。�1）商品的多樣化：
　　
　　消費行為產(chǎn)生的前一步動作為消費者的選擇，其基本理念為消費者固然有購買欲望，由于受個人可用所得限制 的基本事實，他們必須以選擇性消費來達成心理上的最大滿足。因此為使顧客在消費行為之后心理上有成就感，購物中心的行銷推廣策略應(yīng)安排適當(dāng)?shù)倪x擇機會，提供顧客消費心理的滿足。而由于選擇具有可比較的功能，因此商品多樣化才能提供商品比較的執(zhí)行過程。多樣化由于受業(yè)種配比及全方位功能的必要限制不應(yīng)過度，過度的選擇也可能使顧客失去決定購買的抉擇能力。
　　
　�。�2）服務(wù)人員的親切及熱忱：
　　
　　服務(wù)人員是代表購物中心的觸角，直接深入顧客群，因此他們是行銷推廣的重要人物，他們多一分親切的招呼與熱忱的服務(wù)，將使顧客滿意度大幅提升，并因此呈現(xiàn)優(yōu)良的經(jīng)營績效。在行銷推廣范疇中，不具備親切與熱忱的服務(wù)人員，絕對無法擁有良好的業(yè)績，除非是專賣市場的壟斷行銷人員，因為消費者居于劣勢，非買不可，否則銷售人員應(yīng)接受下列銷售技巧的教育訓(xùn)練：
　　
　　A、招呼顧客，使顧客駐足，以便取得推薦商品并進而解說商品的機會，使商機得以形成。
　　
　　B、服務(wù)人員對于商品的特性與功能應(yīng)充分了解，以便在顧客初步形成購買欲時，能給與詳細解說。
　　
　　C、服務(wù)人員可接著采取試用、試穿、試吃的方式，盡量讓顧客接觸商品，產(chǎn)生直接感受。
　　
　　D、掌握顧客的特性與條件，給予適當(dāng)?shù)慕ㄗh及適度的贊美。服務(wù)人員應(yīng)盡量使顧客產(chǎn)生好感，才能增進信心，采取購買行動。進而購買關(guān)聯(lián)性產(chǎn)品，例如購買皮鞋之后，推薦優(yōu)質(zhì)的襪子、鞋油等。
　　
　　E、在購買結(jié)束前，利用簡短的對話，對顧客稍做了解，并分析這次成功的交易建立可用模式與資訊，以便積累更多的經(jīng)驗。
　　
　　服務(wù)人員親切、熱忱的指標(biāo)決不是掛在墻上的信條，或用在聚會后的結(jié)束口號，而是行銷推廣的戰(zhàn)略。服務(wù)人員應(yīng)建立根深蒂固的信念，只有顧客的認同才足以證實服務(wù)人員具有服務(wù)品質(zhì)，尤其顧客是業(yè)績達成的支持者。
　　
　　2、破壞價格的行銷推廣策略
　　
　　泡沫經(jīng)濟末期的消費者已覺醒，不再追求名牌去消耗手中富裕的購買力、滿足虛榮心，尤其通過國民旅游對國 際價格比較的結(jié)果，超高的價位已無法支撐消費者的需求，于是產(chǎn)生巨大整體性的破壞價格，品牌忠誠度亦受重大的打擊，消費者產(chǎn)生自我約束的消費趨勢，故購物中心行銷推廣應(yīng)以節(jié)約的特質(zhì)，跟在破壞價格之后，著手策劃新 的行銷推廣策略，其要點如下：
　　
　�。�1）價廉
　　
　　購物中心中每個商店所販?zhǔn)鄣纳唐罚�都需要有相�?dāng)?shù)漠a(chǎn)品知名度，并提供穩(wěn)定的產(chǎn)品品質(zhì)及合理的價格。購物中心所銷售的商品中，具有物美價廉條件的商品越多，自然能形成一股強大的吸引力，達到行銷推廣的最佳效果。
　　
　　價廉可由流通革命，縮短商品流通管道，從制造、批發(fā)、零售的整合，創(chuàng)造消費者的外部經(jīng)濟利益，內(nèi)部則采取高產(chǎn)品周轉(zhuǎn)率，與大規(guī)模經(jīng)濟的內(nèi)部經(jīng)濟利益結(jié)合，使革命性的購物中心與消費者獲得雙贏。

　�。�2）提供充分的消費資訊
　　
　　購物中心采取定期或不定期提供商品資訊的行銷推廣策略，與商圈內(nèi)的消費者保持暢通的溝通管道，消費者亦 取得資訊提升消費水準(zhǔn)，同時購物中心也把他們的各項活動告知商圈內(nèi)的消費者。在傳統(tǒng)的零售市場，消費者不易有計劃地取得消費資訊，僅能利用口傳或零星的媒體資訊。
　　
　�。�3）領(lǐng)導(dǎo)流行
　　
　　追求時髦是人的天性，購物中心提供新產(chǎn)品滿足消費需求，但應(yīng)著重于具有較佳功能、流行有個性化的有品味商品。這些條件將使消費者獲得較高程度的滿足，達到行銷推廣的效果。購物中心應(yīng)擬具下列重要指標(biāo)：

　　既有品牌的創(chuàng)新作品。

　　開發(fā)新產(chǎn)品，放眼世界以滿足顧客為向?qū)А?

　　創(chuàng)新銷售，商品橫向結(jié)合策略。
　　
　　領(lǐng)導(dǎo)流行并不是相對支付高價的意思，甚至是節(jié)省顧客荷包的創(chuàng)意行銷推廣策略，并通過內(nèi)部的有效管理，精確計算的成本效益，嚴(yán)格的內(nèi)控制度降低所有的營運成本，使本項目標(biāo)得以順利推動。領(lǐng)導(dǎo)流行積極的意義，是使顧客不但在產(chǎn)品滿意度居于中上水準(zhǔn)，且有物超所值的感受。
　　
　　3、集客策略之后的賣場配合，以執(zhí)行完整的行銷推廣
　　
　　行銷推廣策略最重要的工作之一為如何使顧客進入賣場，集客策略即是依照集客目標(biāo)采取的手段，提升促銷的 有效性。集客策略達到目標(biāo)，來客人數(shù)符合賣場總面積的容納目標(biāo)，次目標(biāo)則表現(xiàn)在提袋率，賣場規(guī)劃如何吸引顧 客由購買欲形成購買行為，是執(zhí)行行銷推廣的重要步驟。規(guī)劃一個具有吸引力的賣場，應(yīng)彈性運用下列各原則：
　　
　　人性化——來客可從容游走于所規(guī)劃的動線，周邊配合展示商品。美國拉斯維加斯賭城，某一賭場進入大道即 采取自動走道，走道兩側(cè)配合藝術(shù)品，讓賭客享受幾乎不知置身何處，創(chuàng)造愉悅的心情。顧客導(dǎo)向的人性化設(shè)計為 集客的重要條件，其后才能引起顧客深刻印象。來客游走于購物中心所規(guī)劃的動線，周邊必須配合創(chuàng)意性的展示， 才能爭取來客回報購買行動，因此商品的展示應(yīng)具備下列條件：
　　
　�。�1）創(chuàng)意：許多個性化商店具有一忠誠的顧客群，這些商店除提供商品特色外，他們大多擁有商品展示的創(chuàng)意，使顧客投入注意的眼光，達到行銷推廣的目的。
　　
　�。�2）視覺：商品種類繁多，商品展示力求視覺效果，才能讓來客在動線游走之際，快速發(fā)現(xiàn)他們有意購買的商品，重視商品序列化而不凌亂的視覺感受。
　　
　　（3）選擇：商品區(qū)分明確，使來客易于了解商品，盡量達到自助選購的展示效果。消費者選擇相對性消費的商品，亦為人性化的延伸。
　　
　　（4）吸引：依商品用途、功能等明確排列，吸引來客依其系列化排列順序取得所需的商品，尤其當(dāng)顧客需求模糊時，在游走的過程中急待吸引其駐足執(zhí)行購買行為，創(chuàng)造商機。
　　
　　（5）價值感：價值感因人、因地、因時而異，如何利用商品展示，呈現(xiàn)商品的價值感，讓來客購買后產(chǎn)生物 超所值的感受，是促使顧客再度光臨的最佳手段。
　　
　　4、目標(biāo)客層與整合性行銷
　　
　　借助媒體廣告把商品販?zhǔn)巯�息傳送給消費群，這種方式不但效果極差、花費極大，且提高成本，行銷推廣效果將大打折扣。整合性行銷是一種先確定目標(biāo)客層，再根據(jù)他們的需要傳送必要資訊，廣告效果佳且成本低。購物中心行銷推廣策略采取鎖定目標(biāo)客層的整合行銷模式，由于目標(biāo)客層明確，熟知其特性，故易于快速有效傳遞行銷推 廣的商品資訊。
　　
　�。ǘ�）組成行銷推廣的專業(yè)團隊
　　
　　購物中心的行銷推廣功能為流通革命的最大特色，一般的流通系統(tǒng)由生產(chǎn)制造到最后銷售到消費者手中，包括產(chǎn)品廣告策略、行銷通路設(shè)計等，大多由生產(chǎn)者主控，購物中心除了利用各產(chǎn)品優(yōu)勢之外采用整合性銷售，因此行銷推廣的外部作業(yè)全部為購物中心整體營運項目，為避免人員過度膨脹及成本控制，除設(shè)定專業(yè)人員主管業(yè)務(wù)的接洽溝通外，多采取委外的方式，結(jié)合專業(yè)公司人員成立專業(yè)團隊運作，來承擔(dān)責(zé)任重大的行銷推廣作業(yè)。
　　
　　依筆者的工作經(jīng)驗，開發(fā)團隊時可運用下列方式；
　　
　　1、簽約長期委任——受委任單位經(jīng)常派階段性人員常駐，結(jié)合購物中心內(nèi)部人員成立行銷推廣團隊加以運作。
　　
　　2、定期約定任務(wù)——委任專業(yè)公司執(zhí)行行銷推廣任務(wù)。
　　
　　3、特定事項委任——就該事項委任專業(yè)公司提出解決方案，或擔(dān)任顧問協(xié)助解決或處理專業(yè)任務(wù)。
　　
　　4、由購物中心自行聘任專業(yè)人員組成行銷推廣團隊，聘請專業(yè)公司擔(dān)任顧問，當(dāng)需要特定專業(yè)人員參與時，由顧問團隊派人協(xié)助，無特定的任務(wù)及時間。
　　
　　購物中心有短、中、長期的營業(yè)計劃，且在節(jié)奏性的熱場活動鼓舞之下，形成專業(yè)化經(jīng)營、有策略、有目標(biāo)的事務(wù)體，因此如何達到整合內(nèi)部、外部的行銷效果，專業(yè)團隊需肩負該項責(zé)任。因此行銷推廣專業(yè)團隊?wèi)?yīng)具備如下條件：
　　
　�。�1）專業(yè)性服務(wù)團隊成員應(yīng)由具多方面專業(yè)素質(zhì)的人才組成，諸如：國際市場、經(jīng)濟學(xué)、市場研究、財務(wù)管理、廣告媒體、系統(tǒng)思維、應(yīng)用統(tǒng)計、地政與財務(wù)、市場開發(fā)等專長。
　　
　�。�2）累積經(jīng)驗：一個優(yōu)良的開發(fā)團隊?wèi)?yīng)具有豐富的經(jīng)驗外，還應(yīng)建制一套積極專業(yè)技術(shù)的辦法，以整合專業(yè)能力，隨時支援高難度問題的需求。
　　
　�。�3）視野廣闊：專業(yè)人員除專業(yè)素質(zhì)外，對其他專業(yè)亦需有相當(dāng)程度之修養(yǎng)，同時需有國際化的專業(yè)研究，才不致局限于以管窺天的閉塞理念。尤其對新發(fā)展階段的購物中心行銷推廣策略，必要有前瞻性的專業(yè)能力才足以勝任。
　　
　　（4）專業(yè)訓(xùn)練及執(zhí)行相關(guān)研究計劃：專業(yè)訓(xùn)練是磨練專業(yè)人才的必要過程，為執(zhí)行專業(yè)工作需要，定期赴國 外研修課程及個案研究特定問題，檢討其因素關(guān)系、分析現(xiàn)象形成的各個因素及勘察影響所及的現(xiàn)象。除日常參與規(guī)劃、研究、評估作業(yè)外，定期發(fā)表研究成果，使技巧更熟練并深化專業(yè)技術(shù)。因此專業(yè)團隊的成員除了應(yīng)具備認 真的態(tài)度及興趣外，必須能列舉上述相關(guān)條件以表現(xiàn)敬業(yè)及專業(yè)能力。

　　購物中心依據(jù)發(fā)展需要組成行銷推廣的專業(yè)團隊后，依其必要性規(guī)劃適任人才，無論是事業(yè)需求的委任條件或為下階段的舉才標(biāo)準(zhǔn)，在這個階段應(yīng)注意階段性的任務(wù)需求，否則可能投入巨大的人力成本，卻不能發(fā)揮較大效果。此外由于購物中心縮短開發(fā)期為精簡成本的最有效方法，因此大部分采取階段重疊的作業(yè)安排，行銷推廣最好 于開業(yè)期往前推6個月即應(yīng)展開，同時進行測定市場、檢查招商作業(yè)及銷售商品的搭配。
　　
　　（三）行銷推廣的種類及執(zhí)行
　　
　　在顧客導(dǎo)向取代了制造導(dǎo)向的時代，使產(chǎn)品規(guī)劃燃起極大的變革，購物中心為顧客需求集合商品，于規(guī)劃階 段，在賣場內(nèi)配置不同品牌、特性及功能的商品作系列化的組合銷售，為達到行銷推廣的目的，“價格”的關(guān)聯(lián)性 必須同時列為戰(zhàn)略因子，一旦各商店展開戰(zhàn)略運用之后，運用商品與價格策略，才能將完整的策略思考落實于營運。尤其面對多變的市場及消費者消費行為表現(xiàn)，加上國際化產(chǎn)業(yè)公平競爭環(huán)境逐漸形成，國外商品得以進入國內(nèi) 市場形成競爭，因此購物中心的行銷推廣應(yīng)跳脫傳統(tǒng)的業(yè)種安排、商品優(yōu)劣、功能多寡等范疇，擴展為國內(nèi)外商品的參與經(jīng)營，加強銷售服務(wù)品質(zhì)、經(jīng)營管理，塑造有社會責(zé)任經(jīng)營理念的形象，架構(gòu)最能迎合商圈客層需求的商品組合。因此，下列因素是行銷推廣執(zhí)行的最適條件：

　　最佳業(yè)種安排所呈現(xiàn)的商品層。

　　優(yōu)良的服務(wù)品質(zhì)。

　　最適價格策略。

　　最具坪效的賣場安排。

　　精細熱場安排所呈現(xiàn)的集客力。
　　
　　依據(jù)上述五項條件可導(dǎo)出下列三個行銷推廣方向：
　　
　　商品整合的行銷推廣，通過業(yè)種安排呈現(xiàn)的商品群。
　　
　　通過商品整合，產(chǎn)生整合性行銷推廣策略。一個完整的商品銷售商場是吸引顧客的重要條件，亦能達到行銷推廣效果。商品整合行銷表現(xiàn)下列三大要點：

　　豐富的商品種類。

　　給予顧客愉悅、便利的購買。

　　商品分類與選擇性。
　　
　　整合行銷的效果唯有通過購物中心才能產(chǎn)生行銷推廣的特殊效果，究其原因，一般的商店街不可能通過業(yè)種安排呈現(xiàn)商品群，沒有提供顧客選擇性購買的特性，無法使顧客完成愉悅、便利的購買行為，達到執(zhí)行行銷推廣的有效方法。何況購物中心的業(yè)種安排特性可于執(zhí)行過程中調(diào)整焦點。

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