【關(guān)鍵詞：歐債危機(jī)】 貨物滯留港口客戶拒提

    春節(jié)休市在即，義烏市場這兩天已進(jìn)入半休眠狀態(tài)，商位生意已接近尾聲，一些工廠開始放假了。不過，翻完一年整的訂貨賬單后，大家心里仍在擔(dān)心，龍年開市后，外貿(mào)環(huán)境會(huì)好轉(zhuǎn)嗎？歐債危機(jī)還會(huì)惡化嗎？

    在義烏，外貿(mào)生意占近70%。談到2011年的外貿(mào)，揮之不去的話題就是歐債危機(jī)。這一點(diǎn)，義烏國際商貿(mào)城四區(qū)百悅窗飾商行的朱利堅(jiān)深有感觸。

    據(jù)悉，以往該商行發(fā)往西班牙、法國、葡萄牙、意大利等西歐國家的訂單，幾乎占了所有業(yè)務(wù)量的90%。但從去年上半年情況看，這一比例已經(jīng)降到了50%左右。

    朱利堅(jiān)說，歐債發(fā)生后，當(dāng)?shù)叵�費(fèi)水平有所下降，導(dǎo)致歐洲訂單急劇下滑，客戶返單周期也加長，有時(shí)甚至遇到客戶拒絕提貨的情況。

    有一次，公司一批貨發(fā)往意大利西岸�？诔鞘欣锔C那，貨到港后，客戶拒絕到港口提貨。

    “客戶說原先庫存沒賣完，提了貨也賣不掉。”朱利堅(jiān)說，歐債危機(jī)對(duì)義烏商戶的影響，是從一個(gè)個(gè)訂單、一位位客戶中體現(xiàn)出來了。而對(duì)于客戶拒絕提貨的做法，他表示很無奈。

    其實(shí)，本次歐債危機(jī)中，意大利并不是第一個(gè)明顯受到影響的國家。

    之前，希臘、比利時(shí)、西班牙、葡萄牙等國是主權(quán)債務(wù)危機(jī)的重災(zāi)區(qū)，而2011年在歐洲市場遭遇“滑鐵盧”的也并非朱利堅(jiān)一人。市場上有歐洲業(yè)務(wù)的商戶，或多或少都受到了歐債危機(jī)的影響。

    “之前大家都談?wù)摻鹑谖�機(jī)，現(xiàn)在換成歐債危機(jī)了�！币幻�經(jīng)營五金生意的商戶說，從大家談?wù)撛掝}中，也可窺見外貿(mào)環(huán)境時(shí)刻在變。

    【關(guān)鍵詞：中東亂局】 外貿(mào)風(fēng)險(xiǎn)接踵而至

    2011年，除了歐洲市場受到?jīng)_擊外，義烏小商品傳統(tǒng)出口市場———中東，訂單情況也并不樂觀。倒不是訂單量出現(xiàn)了下滑，只是對(duì)商戶來說，每一個(gè)訂單貌似都充滿了戰(zhàn)火的硝煙。整個(gè)2011年，中東多個(gè)國家的局勢一直處于動(dòng)蕩中。

    “現(xiàn)在大家接中東訂單，都比以往更謹(jǐn)慎。”經(jīng)營襪子生意的樓芳萍說，由于中東多國政局不穩(wěn)，正式接單前，她都會(huì)打開電腦看看當(dāng)?shù)氐木謩�。而在市場�?nèi)，商戶也會(huì)相互分享中東客戶的信用信息。

    據(jù)悉，從去年年初開始，突尼斯、埃及、利比亞和也門等國家，國內(nèi)危機(jī)不斷，政局不穩(wěn)，社會(huì)動(dòng)蕩。這一狀況，一定程度上影響了義烏小商品的出口貿(mào)易。

    義烏“晉升服飾”的產(chǎn)品主要出口到蘇丹、迪拜等地，其中蘇丹貿(mào)易量占一半。該國地處北非，政局一直不穩(wěn)。2011年7月，蘇丹分為南北兩半。由于“晉升服飾”的幾個(gè)大客戶主要集中在南部，南蘇丹獨(dú)立后政局仍不穩(wěn)定，幾名大客戶也不敢冒然進(jìn)貨，采購量因此急劇下滑。

    “從去年8月開始，外貿(mào)訂單降了近一半�！惫�司負(fù)責(zé)人陳新榮說，以往公司外貿(mào)訂單一周有8~10個(gè)柜，但去年7月以后單周出貨量降了一半。

    無獨(dú)有偶，同樣做服裝出口生意的黃先生，也遇到了件苦惱事：去年3月發(fā)往利比亞的一批服裝雖然安全到港，但當(dāng)?shù)乜蜕踢t遲沒去提貨，無法收到尾款。

    聯(lián)系后，黃先生被告知利比亞爆發(fā)戰(zhàn)爭，當(dāng)?shù)睾芏嘈姓�部門和服務(wù)行業(yè)都停止了正常運(yùn)作，采購商不敢去港口提貨。即便提了，也不可能在短時(shí)間內(nèi)銷售出去，出于安全考慮，對(duì)方推掉了這筆訂單。

    而類似的無奈，在2011年的小商品出口貿(mào)易中，并不鮮見。

    【關(guān)鍵詞：暖冬】 多數(shù)商戶預(yù)留庫存

    昨天，義烏的最低氣溫4攝氏度。

    “寒冷”兩字，似乎與這個(gè)冬天有些遙遠(yuǎn)，義烏商戶們對(duì)這一點(diǎn)感觸尤為深刻。

    “內(nèi)銷生意不好做，天氣暖和，返單少�！闭勂�2011年下半年生意，圍巾商戶樓永強(qiáng)感嘆，這是一個(gè)“前熱后冷”的過程：去年8、9月旺季初始時(shí)，店里的生意不錯(cuò)，客戶訂單一個(gè)接一個(gè)。但進(jìn)入10月和11月后，國內(nèi)大部分地區(qū)氣溫均偏高。偶爾有冷空氣來襲，停留時(shí)間也不長，所以客戶后續(xù)返單十分有限，銷量無法與往年相比。

    與外貿(mào)產(chǎn)品不同，主打內(nèi)銷市場的商戶，一般會(huì)早早備好庫存，等候客戶上門。所以，對(duì)于靠天吃飯的保暖行業(yè)說，當(dāng)年天氣冷暖直接決定著年度銷量。

    記者了解到，在市場各個(gè)保暖用品行業(yè)中，旺季成“望季”也并非圍巾一種。

    四區(qū)經(jīng)營保暖內(nèi)衣的吳先生說，有幾次，氣溫曾明顯回落，但是持續(xù)時(shí)間不久，客戶沒怎么補(bǔ)貨。之前生產(chǎn)的產(chǎn)品，不少都成了積壓的庫存貨。

    “賣了4/5，還有10多萬元的貨沒有賣掉�！彼�說，就看節(jié)前幾天天氣如何了。要是再賣不掉，估計(jì)得放到龍年下半年賣了。

    內(nèi)銷旺季不旺。吳先生說，有了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)后，今后在安排生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)還要更加仔細(xì)，銷售模式上也要?jiǎng)?chuàng)新。

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