商品交易市場結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快

　  2011年我國商品交易市場大型化趨勢明顯，市場集群發(fā)展較快，探索了多種商品交易市場模式，一些商品交易市場正在加快結(jié)構(gòu)性調(diào)整。我國工業(yè)品批發(fā)市場發(fā)展越來越好，呈現(xiàn)出由收費型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變的可喜變化。展望2012年，商品交易市場主題仍然是“規(guī)�？刂�、結(jié)構(gòu)調(diào)整、交易升級、管理創(chuàng)新”。

　　調(diào)整結(jié)構(gòu)探索模式

主力資金流入個股(02/10) 機(jī)構(gòu)資金流向已發(fā)現(xiàn)巨變 免費的Level-2高速行情 收費軟件強(qiáng)大功能限時免費 　　交易市場大型化趨勢明顯。商品交易市場特大型化、特大規(guī)模化趨勢明顯。改革開放30多年來，我國已經(jīng)有各類商品交易市場8萬個，其中農(nóng)產(chǎn)品交易市場、工業(yè)生產(chǎn)資料市場、日用工業(yè)品(小商品)市場、建材家居市場十分活躍。從全國來看，2011年億元以上商品交易市場預(yù)計超過5000個，交易額超過8萬億元。

　　市場集群(商圈)發(fā)展較快。據(jù)商務(wù)部市場秩序司對29個省(區(qū)、市)商品交易市場和物流園區(qū)兩類商圈的調(diào)查統(tǒng)計，截至2010年5月12日，交易額(或年吞吐貨值)在100億元以上的商圈共有91個。

　　大宗商品交易市場發(fā)展過快。近幾年來，全國各地從事產(chǎn)權(quán)交易、文化藝術(shù)品交易和大宗商品中遠(yuǎn)期交易的交易所發(fā)展迅猛。據(jù)不完全統(tǒng)計，截至2011年11月，各類交易所已達(dá)400家至500家，其中大宗商品中遠(yuǎn)期交易所超過200家。這些交易所型市場在產(chǎn)生良好效應(yīng)的同時，由于缺乏法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等體系，也出現(xiàn)了許多問題，如“準(zhǔn)期貨”的T+0的交易方式、投機(jī)價格炒作過度、多品種的金融化趨勢。2011年以來交易品種不僅再局限于有色、鋼鐵、農(nóng)產(chǎn)品和能源、化工等傳統(tǒng)行業(yè)，藥材交易市場、酒類交易市場和文化品交易市場發(fā)展迅猛。

　　2011年在多種商品交易市場模式中，城市綜合體、商貿(mào)城、集群市場、尾貨市場等特色市場受到市場親睞，發(fā)展較好。

　　一些商品交易市場正在加快結(jié)構(gòu)性調(diào)整。商品交易市場的結(jié)構(gòu)性調(diào)整包括品種結(jié)構(gòu)、行業(yè)結(jié)構(gòu)、空間結(jié)構(gòu)等多元化結(jié)構(gòu)調(diào)整，其中漢正街市場、福州市場、寧波市場、沈陽市場、洪城大市場、白溝市場等正在進(jìn)行搬遷與改造，由城中心向城郊或結(jié)合部空間轉(zhuǎn)移，許多市場向二三線城市擴(kuò)張，使這些地方成為投資熱點。但需要注意的是，大市場搬遷是一項十分繁雜的工程，需要細(xì)致的規(guī)劃與設(shè)計。改革開放30多年以來，我國形成了一批特大型市場、大型市場、中型市場、小型市場、迷你型市場，許多特大型市場面積超過40萬平方米，甚至50萬平方米、80萬平方米，許多迷你型市場雖然小，但是由于其具有特色，也顯示出非常強(qiáng)的生命力。2010年交易額在億元以上交易市場有4940家，交易額7.27萬億元。

　　交易市場標(biāo)準(zhǔn)化趨勢明顯。至今我國已出臺100個商品交易市場標(biāo)準(zhǔn)，在規(guī)范建設(shè)過程中以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為突破口，促進(jìn)商品交易市場規(guī)范化發(fā)展。2011年文化用品市場、箱包市場、攝影器材市場、燈具市場行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)通過了網(wǎng)上公示，即將審定后頒布實施。

　　控制調(diào)整升級創(chuàng)新

　　展望2012年，商品交易市場主題仍然是“規(guī)�？刂�、結(jié)構(gòu)調(diào)整、交易升級、管理創(chuàng)新”，具體包括品牌市場建設(shè)、提高市場核心競爭力、探索多種融資模式、推廣物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)建設(shè)智能市場等4方面主要內(nèi)容。

　　其中，商品交易市場加強(qiáng)品牌市場建設(shè)包括：

　　引入品牌商家。即通過市場主體的市場準(zhǔn)入制度，引進(jìn)著名品牌商家進(jìn)入市場，許多市場采取抬高市場準(zhǔn)入的門檻，甚至將“是否孝順父母”作為招商的一個條件。因為一個商戶如果連自己的父母都不孝順的話，很難說是一個誠信的商戶。相反抬高市場準(zhǔn)入的門檻，不僅不會影響招商，相反還會促進(jìn)招商。目前許多日本商人、香港商人已進(jìn)入義烏小商品市場。

　　引導(dǎo)品牌商品消費。引進(jìn)著名品牌進(jìn)入市場，品牌商品并非指高檔的價格高昂的奢侈品，它應(yīng)該也包括價廉物美的商品。因為我國消費群體呈現(xiàn)出多種層次性，中國是一個發(fā)展中國家，高中低檔的消費群體同時存在，并且具有較大的差距，基尼爾系數(shù)甚至接近0.5，因此明確商品交易市場的定位，具有重要現(xiàn)實意義。

　　提供品牌服務(wù)。商品交易市場的經(jīng)營管理者，應(yīng)對市場的各類商戶提供多種服務(wù)，如使市場成為交易中心、價格中心、信息中心、聚散中心、展示中心、進(jìn)出口的綠色通道、城市名片，使商戶在市場興旺發(fā)財，使市場充分發(fā)揮其作用。過去我們經(jīng)常所說“建一個市場，帶一片企業(yè)、活一方經(jīng)濟(jì)、富一方人民，孵化大批的企業(yè)家”。

　　經(jīng)營品牌管理。市場的經(jīng)營管理者應(yīng)加強(qiáng)市場管理，盡量減少在管理過程中的“跑冒滴漏”，如果我們的市場能夠加強(qiáng)管理，可能會使經(jīng)濟(jì)效益在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上提高一倍。市場的經(jīng)營管理者發(fā)展到較高水平時，將其管理規(guī)范定式化，形成一定的“管理模式”，這時，其“管理模式”可以實現(xiàn)輸出，建設(shè)“連鎖市場”，并相應(yīng)取得“托管效應(yīng)”，獲得相應(yīng)的收入。

　　2011年12月16日，著名乒乓球運動員王勵勤成為中國尾貨網(wǎng)形象大使，這在我國尾貨行業(yè)是一件大事，甚至在我國商品交易市場品牌建設(shè)方面也是一件大事，說明我國商品交易市場進(jìn)入“有意識”的品牌運營階段。

　　此外，還探索多種融資模式。商品交易市場融資模式是指商品交易市場融資的渠道、來源、方式的具體表現(xiàn)，具體來說，包括直接融資和間接融資。與商品交易市場融資相結(jié)合，可以涉及到以下方面：誠信銀行、商圈擔(dān)保融資、供應(yīng)鏈融資、商鋪經(jīng)營權(quán)質(zhì)押融資。

　　由收費型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變

　　20世紀(jì)90年代有人提出工業(yè)品批發(fā)市場是短命的，不會超過10年。但是10年過去了，我國工業(yè)品批發(fā)市場不僅僅沒有短命，而且發(fā)展越來越好，呈現(xiàn)出一些可喜的變化。

　　由收費型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。商品交易市場應(yīng)由收費型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，商品交易市場作為市場的基礎(chǔ)交易組織其功能是多種多樣的，需要市場的經(jīng)營與管理由收費型迅速向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，“用心、用力、用智、用情服務(wù)商戶”。

　　與商戶建立“魚水關(guān)系”。許多市場建立與商戶“魚水關(guān)系”，即市場與商戶是“魚水關(guān)系”，有時市場是“魚”、商戶是“水”，有時市場是“水”、商戶是“魚”，二者是相互依存關(guān)系。商品交易市場與商店不同，商店經(jīng)營管理的是商品，而市場經(jīng)營管理的是商戶，所以說市場是經(jīng)營商戶、管理商戶、服務(wù)商戶。

　　市場需求決定了市場的組織形態(tài)。改革開放30多年的實踐證明，應(yīng)從實際出發(fā)選擇組織形態(tài)。20世紀(jì)90年代以來，外資建材商進(jìn)入中國，大多數(shù)采取建材超市業(yè)態(tài)，如歐倍德、百安居、家得寶、樂華梅蘭等均采取了建材超市的模式，早期的國內(nèi)企業(yè)家世界、好美家等也采取了建材超市的業(yè)態(tài)，但實踐證明這一模式是不成功的。而許多企業(yè)家從實際出發(fā)，堅持“市場需求決定了市場的組織形態(tài)”，探索了多種建材家居市場化經(jīng)營超市化管理、建材+家居+裝修+家電、建材家居摩爾、精品時尚家居體驗城等。

　　批發(fā)交易市場是規(guī)劃之重

　　國內(nèi)貿(mào)易規(guī)劃中重視商品交易市場的規(guī)劃，具體涉及到3個方面：

　　工業(yè)消費品市場促進(jìn)工業(yè)消費品批發(fā)市場優(yōu)化布局、規(guī)范發(fā)展、提檔升級，提升展覽展示、創(chuàng)意設(shè)計、物流配送、價格發(fā)布、金融服務(wù)、信息引導(dǎo)等綜合服務(wù)功能，發(fā)揮批發(fā)市場對產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)的帶動和服務(wù)作用。鼓勵發(fā)展具有品牌優(yōu)勢的連鎖化工業(yè)消費品批發(fā)市場。

　　生產(chǎn)資料商品市場轉(zhuǎn)變生產(chǎn)資料流通發(fā)展方式，鼓勵直采直供、網(wǎng)上購銷，完善批發(fā)市場功能，培育若干大型批發(fā)商，大力發(fā)展供應(yīng)鏈集成服務(wù)模式，支持建立跨國采購和銷售網(wǎng)絡(luò)。

　　農(nóng)產(chǎn)品商品市場一是建立以農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、連鎖超市、農(nóng)貿(mào)市場和社區(qū)菜市場、菜店為主體，以周末菜市場、早晚市、流動售菜車等為補充，靈活多樣、高效暢通、安全有序的鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通體系；二是加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在充分發(fā)揮市場機(jī)制作用的同時，加大中央和地方財政投入力度，建設(shè)和改造農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和農(nóng)貿(mào)市場、社區(qū)菜市場、菜店、生鮮超市等鮮活農(nóng)產(chǎn)品零售網(wǎng)點；三是積極探索以參股控股、產(chǎn)權(quán)回購回租、公建配套等多種形式，改造和新建一批公益性農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場、社區(qū)菜市場、菜店；四是鼓勵拍賣等現(xiàn)代交易方式發(fā)展，擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上交易規(guī)模；五是加快農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)改造，在省級城市和農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)建設(shè)改造100家骨干農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，在地級城市建設(shè)改造500家區(qū)域性農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，在縣鄉(xiāng)建設(shè)改造6000家農(nóng)貿(mào)市場；六是農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場用地作為經(jīng)營性商業(yè)用地，應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)劃合理布局。地方政府對農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場、物流配送中心等流通基礎(chǔ)設(shè)施用地應(yīng)優(yōu)先規(guī)劃并予以保障，簡化辦理手續(xù)，縮短審批時間。

　　2011年我國電子商務(wù)發(fā)展較快，據(jù)統(tǒng)計，電子商務(wù)交易額超過6.8萬億元，網(wǎng)上零售額超過8000億元，占社會消費品零售總額的比例為4.2%。許多傳統(tǒng)批發(fā)市場建設(shè)網(wǎng)上交易市場，形成網(wǎng)上交易與網(wǎng)下交易互動發(fā)展。因此，要加強(qiáng)對電子商務(wù)交易市場規(guī)劃。針對當(dāng)前存在問題，商務(wù)部、國家工商行政總局、國家工信部、稅務(wù)總局等部門加強(qiáng)了對電子商務(wù)的監(jiān)管。僅就商務(wù)部而言，2011年頒布了《十二五電子商務(wù)發(fā)展指導(dǎo)意見》，《第三方電子商務(wù)交易平臺服務(wù)規(guī)范》、《網(wǎng)上零售管理條例》(已經(jīng)通過專家審定)，鼓勵第三方交易平臺建設(shè)，電子示范企業(yè)、示范城市、示范基地先后出臺�！澳喜吮边\”、“西果東送”政策——“南菜北運”旨在保障北方越冬蔬菜市場供應(yīng)，2010年海南率先啟動試點，2011年試點范圍擴(kuò)大到廣西、海南、云南。具體到北京地區(qū)，2010年冬春兩季運到北京的“海南菜”在50萬噸左右，占同期總供應(yīng)量的25%至30%，2011年8月又拿到77萬噸的購銷合同，對北京穩(wěn)定越冬菜價作用頗大。繼“南菜北運”之后，“西果東送”也被政府主管部門提高到了一個類似的高度。由此，西部水果進(jìn)軍東部省市，有望在市場渠道自發(fā)行為之上，加上政府搭建跨省對接平臺的有形有力之手，市場規(guī)模激增的大幕或?qū)⑿煨扉_啟。此外，截至2011年底已在20多個城市建立了肉、菜可追溯體系。

　　市場服務(wù)中心轉(zhuǎn)型中

　　自從1995年特別是2001年以來，按照國務(wù)院關(guān)于工商行政管理機(jī)關(guān)與所辦市場“管辦分離”的要求，全國幾百家市場服務(wù)中心應(yīng)運而生，經(jīng)營管理著國內(nèi)大約1萬個各類商品交易市場。

　　總結(jié)市場服務(wù)中心的現(xiàn)狀，可以歸納為以下7個方面：

　　轉(zhuǎn)型正在進(jìn)行。市場服務(wù)中心轉(zhuǎn)型可以歸納為三種類型：一是公司制，即許多市場服務(wù)中心轉(zhuǎn)為現(xiàn)代公司制，適應(yīng)市場主體法人化趨勢；二是事業(yè)制，即許多市場服務(wù)中心維持事業(yè)單位的性質(zhì)，直接管理一些市場，同時對區(qū)域內(nèi)的市場進(jìn)行指導(dǎo)和規(guī)劃；三是政府制，成為政府系統(tǒng)的一個組成部分，行使政府的行政管理職能，有一些歸為商委的一個組成部分，或者直接屬于政府直管，分管政府的各類商品交易市場規(guī)劃與整治。

　　基礎(chǔ)設(shè)施正在改善。許多市場服務(wù)中心所管的市場大多數(shù)是20世紀(jì)80年代建設(shè)的，需要更新改造，有一些市場服務(wù)中心對現(xiàn)有市場進(jìn)行了升級改造，也有一些市場服務(wù)中心正在建設(shè)新的市場。

　　商戶隊伍正在建設(shè)。市場是經(jīng)營商戶、管理商戶、服務(wù)商戶的市場基礎(chǔ)交易組織，商戶群體素質(zhì)的高低直接關(guān)系到市場的生存與發(fā)展，為此近幾年來，許多商品交易市場重視對商戶群體素質(zhì)的提高。如湖南攸縣市場服務(wù)中心出臺了《經(jīng)營戶(商戶)經(jīng)營行為定量評價辦法》、《零擔(dān)零攤經(jīng)營管理辦法》，加強(qiáng)了對商戶的管理。

　　市場員工隊伍正在建設(shè)。市場要加強(qiáng)對商戶的管理，就必須提高市場員工隊伍的素質(zhì)，最近幾年來，許多市場對員工實行競爭上崗、雙向選擇，采取自學(xué)、出去學(xué)、集中學(xué)等多種形式提高員工隊伍的素質(zhì)，2010年、2011年初，許多市場服務(wù)中心開始了較大規(guī)模的員工培訓(xùn)。

　　商品交易市場模式正在探索。許多市場服務(wù)中心探索了各種商品交易市場模式，堅持市場需求決定商品交易市場組織形態(tài)的理念，據(jù)不完全統(tǒng)計，全國現(xiàn)有35種商品交易市場模式，其中包括市場服務(wù)中心的三種模式。

　　市場功能正在發(fā)揮。許多商品交易市場在“交易”基本功能的基礎(chǔ)上，正在發(fā)揮其多種功能，如8種宏觀功能，11種微觀交易功能，在經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中的地位提高，作用增大。

　　市場的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益正得以提高。許多市場的經(jīng)濟(jì)收益得到較大的提高，同時社會效益也得到了較大提高，稅費得到了較大提高，市場的社會責(zé)任也得到了實現(xiàn)，達(dá)到了“建一方市場、帶一方企業(yè)、活一方經(jīng)濟(jì)、富一方百姓、孵化一批企業(yè)家”的目的。

　　總體而言，15年來全國市場服務(wù)中心加強(qiáng)隊伍建設(shè)和市場管理服務(wù)，自身得到了快速發(fā)展，為我國推進(jìn)民生工程，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。1/3的市場服務(wù)中心效益較好，1/3市場服務(wù)中心一般，1/3市場服務(wù)中心效益較差。

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