低端制造轉(zhuǎn)向 東南亞挑戰(zhàn)浙江制造

  　在義烏做了六七年飾品生意的高志朗今年遇到了一個(gè)新情況，常年向他采購耳環(huán)、戒指和項(xiàng)鏈的一個(gè)越南客戶，今年不再向他要成品了，而是開出一份詳細(xì)的原材料清單，希望高志朗幫著采購運(yùn)回越南后再自行加工。

　　義烏市圣誕用品行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長陳金林說，這兩年里，越來越多東南亞國家的客戶到義烏來采購圣誕用品，并非為了采購飾品成品，而是采購配件或制造機(jī)器。這種情況在以前非常少見。

　　有專家認(rèn)為，這意味著國際制造業(yè)正在形成新的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，浙江制造要盡量避開拼價(jià)格的低級競爭，進(jìn)一步提升綜合競爭力，爭奪國際貿(mào)易份額。

　　七成印度客商買半成品

　　七年前來義烏開設(shè)貿(mào)易公司的印度商人沙米主要經(jīng)營飾品生意。他在義烏組織飾品成品貨源，然后發(fā)往印度，再由本國商人進(jìn)行分銷。印度女人喜歡佩戴和收藏飾品是出了名的，加上印度的總?cè)丝趦H次于中國，飾品的消費(fèi)市場很大。

　　沙米在義烏的主要工作是尋找貨源、下訂單，通過網(wǎng)絡(luò)和本國的商人溝通，發(fā)貨。不過，去年以來，沙米開始繞開義烏的成品供應(yīng)商，專門尋找相關(guān)的配件廠家。沙米說，現(xiàn)在印度的加工業(yè)發(fā)展很快，他現(xiàn)在只要采購了原料和設(shè)備，再發(fā)到印度去加工，成本可以節(jié)省很多。

　　大量的印度商人不再把義烏當(dāng)成終端產(chǎn)品的采購市場，而僅僅把這里當(dāng)成一個(gè)原材料的生產(chǎn)基地。為了配合這樣的變化，義烏金茂大廈附近成立了一個(gè)飾品配件超市。義烏市新莉萊飾品有限公司負(fù)責(zé)人洪徽寧稱，今年，印度商人采購規(guī)模明顯上升，他們主要在公司采購銅坯回國電鍍。

　　據(jù)義烏海關(guān)統(tǒng)計(jì)，今年一季度，義烏出口印度小商品貨值1.2億美元，同比增長40.5%，印度首次取代伊朗，成為義烏小商品第一大出口目的國。沙米估計(jì)，目前在義烏超過七成的印度人，采購的都是飾品配件。

　　東南亞搶奪浙江制造的外貿(mào)市場

　　沙米說，把義烏的半成品運(yùn)到國內(nèi)加工，主要是因?yàn)槌杀镜年P(guān)系。在印度的飾品加工廠，一線員工每月的工資折合成人民幣大約是1300元，好一點(diǎn)的技工也不過1500元-1600元/月。越南的勞動(dòng)力成本更加低，大概只要600元/月。而目前，在中國飾品加工工廠一線員工的工資已達(dá)到3000元/月，大約高出印度一倍。

　　陳金林說，義烏的圣誕用品出口出現(xiàn)了和飾品行業(yè)一樣的變化，配件出口的比例在不斷上升。

　　印度、泰國、越南等東南亞國家的制造業(yè)，并不只針對當(dāng)?shù)氐膰鴥?nèi)市場，也在進(jìn)一步謀求國際訂單，通過來料加工，不斷“分食”浙江制造的國際市場。沙米稱，“巴基斯坦、科威特、加拿大、德國、美國……這些地方的部分采購商已到印度去采購飾品�！�

　　專家觀點(diǎn)

　　浙江制造應(yīng)提高性價(jià)比爭奪國際市場

　　“浙江制造現(xiàn)在就像‘剩女’，有點(diǎn)高不成低不就的感覺。”浙江省國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易研究中心主任張漢東說，全球制造業(yè)一直在轉(zhuǎn)移，先從發(fā)達(dá)國家流向以“亞洲四小龍”為代表的新興經(jīng)濟(jì)體，再轉(zhuǎn)到中國內(nèi)地，隨著國內(nèi)人口紅利的消耗殆盡，制造業(yè)中心正在逐漸向勞動(dòng)力價(jià)格更便宜的東南亞國家轉(zhuǎn)移，義烏出口商品的變化只是其中一個(gè)縮影。

　　張漢東認(rèn)為，除了價(jià)格競爭力外，浙江制造應(yīng)該進(jìn)一步提高產(chǎn)品的性價(jià)比：“和東南亞的低端制造業(yè)比品質(zhì)和品牌，和歐美的高端制造業(yè)比價(jià)格。”提高品牌、技術(shù)和研發(fā)方面的競爭力，是浙江制造的發(fā)展方向。剛剛結(jié)束的第111屆廣交會(huì)罕見出現(xiàn)成交額明顯下降，不過品牌企業(yè)平均成交額達(dá)到893萬美元，是非品牌企業(yè)的5.7倍。

　　陳金林認(rèn)為，從目前來看，義烏企業(yè)仍具有一定的優(yōu)勢。浙江的各個(gè)產(chǎn)業(yè)集群，已經(jīng)形成了完善的產(chǎn)業(yè)配套和采購配套，和東南亞國家相比，優(yōu)勢明顯。東南亞還存在基礎(chǔ)設(shè)施偏弱、人才技工短缺和物流成本高等問題。數(shù)據(jù)顯示，在印度搬運(yùn)一個(gè)集裝箱的平均成本是945美元，而中國僅為460美元。

　　另外，創(chuàng)新和創(chuàng)意仍是浙江制造的一大優(yōu)勢，大部分印度加工工廠沒有自己的設(shè)計(jì)和研發(fā)能力，而僅圣誕用品一項(xiàng)，義烏行業(yè)協(xié)會(huì)每年都能推出上千種新產(chǎn)品。

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