商業(yè)復(fù)制時(shí)設(shè)計(jì)理念及品牌引進(jìn)需因地制宜

    商業(yè)具有可復(fù)制性 然設(shè)計(jì)理念及品牌引進(jìn)需因地制宜

　　可能在我們的印象當(dāng)中，像深圳的華潤(rùn)可能他就是在操作商業(yè)項(xiàng)目上有很多的經(jīng)驗(yàn)，您能不能評(píng)價(jià)一下，像這種操作商業(yè)地產(chǎn)比較好的這些開(kāi)發(fā)商，您覺(jué)得他們的成功之處在哪？

    華潤(rùn)萬(wàn)象城我覺(jué)得大家都去看、去參觀比較多，其實(shí)華潤(rùn)萬(wàn)象城他也是在一個(gè)不斷調(diào)整的過(guò)程。華潤(rùn)第一點(diǎn)他使命非常強(qiáng)，他不是說(shuō)一定要把這些商戶賣掉，從他建立商場(chǎng)的出發(fā)點(diǎn)考慮他經(jīng)營(yíng)的價(jià)值，所以在他整個(gè)運(yùn)作的過(guò)程當(dāng)中，從他的前期到后期的整個(gè)商家，他會(huì)投入非常大的精力、人力、物力去做好這個(gè)商家的業(yè)態(tài)規(guī)劃、品牌的組合，然后還有整個(gè)招商的策略，招商政策的一些東西。

　　另外，這里面一些東西可能在其他開(kāi)發(fā)商他可能是做不到的，因?yàn)槿A潤(rùn)他是以奢侈品品牌作為他的賣點(diǎn)，他引進(jìn)LV、GUCCI等等這些品牌，其實(shí)引進(jìn)這些品牌店是非常貴的非�；ㄥX的，他們有時(shí)候光補(bǔ)貼一個(gè)裝修就是幾千萬(wàn)，一般的企業(yè)可能承受不起，他有這樣的一個(gè)雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力的支撐，他可以去邀請(qǐng)到這樣一些國(guó)際知名品牌的進(jìn)駐來(lái)做把他的氛圍帶旺。

　　實(shí)際上，華潤(rùn)一開(kāi)始沒(méi)有把國(guó)內(nèi)現(xiàn)有的商業(yè)作為他的參照對(duì)象，他可能更多的是從香港甚至國(guó)際的一些商業(yè)成功的商業(yè)里面去吸取他的一些設(shè)計(jì)的精華、設(shè)計(jì)的理念，包括他最早的單通道中庭的設(shè)計(jì)，還有大型中庭自然采光，包括物流的動(dòng)線跟人流車流的動(dòng)線等等這些比較先進(jìn)的一些理念，都是從國(guó)外長(zhǎng)期考察以后形成的，確實(shí)符合商場(chǎng)正常經(jīng)營(yíng)的這些理念的一些東西，這個(gè)我覺(jué)得是有他的一些特殊的，他有這種國(guó)際化操作的團(tuán)隊(duì)，他的背景、他的實(shí)力都是很強(qiáng)的。

　　【新浪房產(chǎn)】現(xiàn)在很多一線城市可能操作比較成功的一些項(xiàng)目會(huì)很快地被一些二三線城市來(lái)復(fù)制，您覺(jué)得這種現(xiàn)象正常嗎？

　　【李仁斌】這個(gè)是挺正常的，因?yàn)槿魏我粋�(gè)人成功以后他總是想去復(fù)制自己的成功，就像萬(wàn)達(dá)現(xiàn)在全國(guó)可能有70、80個(gè)萬(wàn)達(dá)這樣的，其實(shí)復(fù)制并不成問(wèn)題，包括華潤(rùn)萬(wàn)象城也在國(guó)內(nèi)的杭州、南寧都在開(kāi)，包括寶能的城市廣場(chǎng)也都全國(guó)到處在開(kāi)，包括華南城這樣的專業(yè)市場(chǎng)也都在到處去開(kāi)。其實(shí)這種同類型的商業(yè)他本身是具有可復(fù)制性的，因?yàn)槲覀儺吘苟际窃谥袊?guó)，都是中國(guó)人，他的消費(fèi)特性還是具有很大的相似性的。

　　我覺(jué)得商業(yè)他本身是可以復(fù)制的，但是里面經(jīng)營(yíng)的這些品牌或者是商家他是不能簡(jiǎn)單復(fù)制的，這種同類型的商業(yè)商場(chǎng)可以去復(fù)制，但是這種商家業(yè)態(tài)的品牌，一定要根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際因地制宜。我舉一個(gè)例子像萬(wàn)象城，萬(wàn)象城在杭州、在南寧，大家可以看一下他在杭州和南寧的店，雖然他建得也是非常漂亮和奢華，但是他這個(gè)品牌上面跟深圳又不一樣，因?yàn)樗�要考慮到當(dāng)?shù)氐膶?shí)際消費(fèi)支持能力，他可能不全是這種頂尖的奢侈品牌，到了南寧的萬(wàn)象城可能很多都是ZARA、H&M等等這樣的一些東西在里面，跟當(dāng)?shù)氐南�費(fèi)水平還是有一定相關(guān)的。

　　包括萬(wàn)達(dá)的購(gòu)物廣場(chǎng)，萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)他們自己都有這樣的一些思路，包括做餐飲，在南方這邊可能有很多的粵菜口味清淡一點(diǎn)，但是到了比較喜歡吃辣的一些地方他會(huì)引進(jìn)當(dāng)?shù)靥厣�的菜作為他的餐飲，這種商家的品牌他一定會(huì)根據(jù)當(dāng)?shù)氐那闆r作調(diào)整的。這個(gè)大家不要簡(jiǎn)單地說(shuō)他從一線城市復(fù)制過(guò)去，很多時(shí)候他只是復(fù)制了這個(gè)名稱，這種商場(chǎng)設(shè)計(jì)的理念，里面的商家肯定大都不一樣的。

　萬(wàn)達(dá)“收縮”發(fā)展 主要原因還在于經(jīng)濟(jì)環(huán)境大背景

　　【新浪房產(chǎn)】萬(wàn)達(dá)是國(guó)內(nèi)一個(gè)商業(yè)地產(chǎn)做得比較好的一個(gè)品牌，我們也聽(tīng)說(shuō)他的增長(zhǎng)速度也開(kāi)始在放緩了，客流量和商店開(kāi)店的計(jì)劃數(shù)也在下降，可能也是在收縮發(fā)展的規(guī)模吧。這是不是一個(gè)信號(hào)呢？怎么解讀？

　　【李仁斌】這是兩方面來(lái)看，一方面他在快速地?cái)U(kuò)張他開(kāi)得店越來(lái)越多，他在開(kāi)店的同時(shí)其他同類型的商業(yè)也在開(kāi)店也在開(kāi)業(yè)，這在一定上也會(huì)分流客戶的流量，對(duì)他的營(yíng)業(yè)額會(huì)有影響。任何一個(gè)企業(yè)規(guī)�；�以后他一定會(huì)面臨他的這種盈利能力和單價(jià)的下降，這是肯定的。

　　第二個(gè)最主要的影響我覺(jué)得不是在于萬(wàn)達(dá)本身，還是在于大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，說(shuō)客流量交易額的下降并不是咱們商場(chǎng)購(gòu)物中心，而是很多的制造業(yè)企業(yè)其他的服務(wù)業(yè)這種餐飲他都面臨了今年的經(jīng)營(yíng)情況不如以前的情況，所以我覺(jué)得最主要的影響還是在更多的是大環(huán)境方面。

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