義烏建市場30年 “義行天下”筑造“世界超市”

短短30年間，義烏從浙江義烏到中國義烏再到世界義烏。一場世界杯比賽，能使義烏的一個“嗚嗚祖拉”小喇叭賺得盆滿缽滿，一個圣誕老人常常使義烏發(fā)生搶貨柜現(xiàn)象，世界局勢穩(wěn)定與否很快就在義烏出口升與降中得到反應(yīng)。義烏在世界地圖上看起來還是那么不起眼，但她已成為全球小商品價格變動的“風(fēng)向標(biāo)”和“晴雨表”。

　　30年的跨度放在歷史長河看，實在不算長，但義烏奇跡讓人感慨萬千。在黨的十八大提出“全面建成小康社會”的大背景下，回探義烏在科學(xué)發(fā)展中的嬗變，讓人更堅信我們的“道路自信，理論自信，制度自信”。義烏就是科學(xué)發(fā)展的好樣本。

　　2011年3月4日，國務(wù)院批復(fù)同意義烏實施國際貿(mào)易綜合改革試點。

　　“認(rèn)真去研究義烏市場，我們就會發(fā)現(xiàn)，30年來，義烏創(chuàng)造了一種新型國際貿(mào)易方式，即‘市場采購’貿(mào)易方式。國際貿(mào)易綜合改革試點中重要內(nèi)容之一就是，要為‘市場采購’貿(mào)易方式，量身定制一套與之相配套的海關(guān)、商檢、稅務(wù)、工商、人民幣外匯管理等等監(jiān)管服務(wù)政策，讓這個貿(mào)易方式‘這雙腳’能夠有一雙的合適的‘鞋’，讓她走更舒服、更遠(yuǎn)。義烏因為有市場，才有她的獨特個性，我們將堅持‘興商建市’戰(zhàn)略不動搖，下一步還要做進(jìn)口和轉(zhuǎn)口的政策研究，通過改革試點，在更高的層次上來推進(jìn)義烏的城市功能完善和大平臺的建設(shè)�！绷x烏市委書記黃志平說。

　　“義烏的競爭力表面上看是市場，實際上核心的競爭力在于它30年來所形成的一種配套服務(wù)體系�！绷x烏市場是個奇跡，而這奇跡源自這里的地方執(zhí)政者尊重個體的首創(chuàng)精神，實事求是，因地制宜，與時俱進(jìn)，30年來一直擔(dān)當(dāng)著市場繁榮規(guī)則的設(shè)計者和守望者的角色。這里，無中能生有，莫名有其妙，搞活了管得住，繁榮了能規(guī)范，整個市場洋溢著生機(jī)活力。這里政府無為有為之間，讓一個個“義商”有充分的自由空間創(chuàng)造出屬于自己的奇跡。而30年來，由無數(shù)個體的奇跡匯聚成為了洋洋大觀的義烏奇跡——“義行天下”筑“世界超市”。

　　撥浪鼓“搖”出行業(yè)巨頭

　　“咚咚，咚咚！”聽到這撥浪鼓聲，上了年紀(jì)的人就會被喚出這樣一段記憶：有一群義烏人，在闔家團(tuán)聚的春節(jié)時，他們卻手搖撥浪鼓，肩挑貨郎擔(dān)，出縣跨省，為了生計，去做“雞毛換糖”的小生意。

　　20世紀(jì)70年代的義烏，是浙中默默無聞的貧困小縣。地少人多，資源貧乏，讓這里的人很早就形成了經(jīng)商的習(xí)慣，“雞毛換糖”是義烏貨郎們主要的謀生手段，后來漸漸延伸到販賣日用小商品的生意。一旦打破了“禁錮”，有著“走四方”經(jīng)商傳統(tǒng)的大批貨郎成了義烏市場最初的經(jīng)營主體。

　　寓意丁志民、丁爾民、丁軍民三兄弟齊心協(xié)力的“三鼎”集團(tuán)，目前是一家國際化的大型民營企業(yè)，是全球最大的織帶生產(chǎn)企業(yè)。2011年5月9日，旗下“華鼎錦綸”在上交所主板上市，成為我國錦綸行業(yè)的第一家上市公司。談起公司的發(fā)展歷程，丁志民感慨萬千：“是義烏市場成就了我們，市場練就我們敏捷的反應(yīng)速度，市場培育我們包容的特質(zhì)，市場讓我們有追求卓越的無窮動力�！�

　　如今已跨入不惑之年的丁志民三兄弟，書寫他們不凡人生篇章的就是義烏市場。從挑起貨郎擔(dān)子，走南闖北去“雞毛換糖”起步。到1982年，丁氏三兄弟成為義烏湖清門第一代市場經(jīng)商者之一。再到1994年8月響應(yīng)政府號召“引商轉(zhuǎn)工”，創(chuàng)辦了義烏環(huán)球制帶有限公司，從一臺舊染色機(jī)，20余名工人開始起步。1999年8月，丁志民三兄弟來到義烏經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，創(chuàng)辦浙江三鼎織造有限公司。隨著義烏市場的越來越紅火，“三鼎”事業(yè)也越來越大，是義烏連續(xù)多年的工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值第一、浙江省民營企業(yè)百強(qiáng)之一、世界紡織行業(yè)中一顆耀眼的明星。

　　市場成就了丁志民他們，“三鼎”織造也成了市場的一部分。像丁志民這樣，由貨郎擔(dān)起家發(fā)展成為目前全國乃至世界行業(yè)巨頭的義烏企業(yè)家有一大串：周曉光、宗谷音、翁榮弟、樓仲平、陶海弟、李興林……他們成了行業(yè)的“大王”、“冠軍”、“一哥”、“一姐”；新光飾品、夢娜襪業(yè)、浪莎襪業(yè)、雙童吸管、偉海拉鏈、貝克曼服裝……一個個享譽(yù)海內(nèi)外的義烏品牌如雨后春筍般崛起，他們正自信地走在“小商品，中國創(chuàng)造”的路上……

　　30年來縱橫天下的草根浙商印證出“四千精神”：走盡千山萬水、吃盡千辛萬苦、說盡千言萬語、想盡千方百計。如此，誕生出浙商奇跡。

　　聯(lián)托運“載”來中國“無水港”

　　1993年8月18日，新疆商貿(mào)城隆重開業(yè)。義烏分市場有1400多個攤位、392間營業(yè)房和213間地下倉庫，占了整個市場的一半。每天，新疆商貿(mào)城從火車站托運處收到的發(fā)自義烏的貨物就多達(dá)120至150噸。義烏聯(lián)托運行業(yè)，打通了義烏市場與中國大西北城市之間的“血脈”。

　　然而，在上世紀(jì)80年代，義烏的聯(lián)托運行業(yè)并非如此“火熱”，相反，頗有些“臥薪嘗膽”的意味。用聯(lián)托運老板滕永偉的話形容就是：“最早只有公路運輸，這條路不光難走，還有很多不安全因素，而且保險業(yè)也不健全，最重要的一個原因在于無貨可運�！�

　　滕永偉經(jīng)營上海線路。他說，當(dāng)時他為了“拉客”，就到“上海—義烏”的客車上發(fā)傳單做宣傳。特別是那些背很多包的“大客戶”，滕永偉常常掏錢請他們吃飯，保證客人第二天到上海的時候，貨也能及時到達(dá)上海城隍廟小商品市場。

　　開著小貨車，往西安去、往常熟去、往東北去、到喀什去、往成都去，哪里人口聚集，哪里有市場，義烏聯(lián)托運行業(yè)就往哪里延伸。她就像一根根血管，以攻城拔寨的駐點分布，造就了義烏市場的人氣與財氣。

　　1999年，起家于國內(nèi)聯(lián)托運的方炳法開始涉足國際貨代。當(dāng)年，義烏紅樓賓館住著數(shù)百位中東客商，他們在義烏市場采購的貨物，差不多都是經(jīng)過方炳法的貨代公司運出國門。

　　現(xiàn)在，方炳法將義烏物流模式復(fù)制到外國，在剛果(金)建立了一支由40輛一汽解放大卡組成的車隊。

　　如今，義烏有國內(nèi)貨運代理和國際貨運代理經(jīng)營戶各1200多家，核準(zhǔn)異地備案集裝箱運輸公司195家，義烏的公路貨運直達(dá)全國31個省(市、自治區(qū))的321個城市；開通鐵路行包專列6趟，全國20多個鐵路大站在義烏設(shè)立中轉(zhuǎn)托運站；駐義烏經(jīng)營的航空貨代有100多家；在義烏設(shè)立分公司或辦事處的國際知名船務(wù)公司有中國海運、中遠(yuǎn)，法國達(dá)飛、美國總統(tǒng)輪船、萬海、太平等18家；市內(nèi)短駁運輸體系完善，運輸網(wǎng)點遍布城鄉(xiāng)，全市小件快運網(wǎng)絡(luò)覆蓋面達(dá)77%。

　　由此，義烏形成了直接擁有公運、鐵運、空運和借助上海、寧波的海運等對外運輸方式的發(fā)達(dá)物流體系。

　　“立足國際貿(mào)易綜合改革試點，未來5年，義烏還將建設(shè)內(nèi)陸口岸場站、小商品國內(nèi)物流中心、小商品出口監(jiān)管中心、綜合物流保稅區(qū)等12個重大物流項目�！绷x烏市物流辦負(fù)責(zé)人說。

　　外來商人掙出人生第一桶金

　　聞“金”而動，對于嗅覺靈敏的商人來說，義烏市場是塊寶地，因為它開啟了“中國自由貿(mào)易”之門。

　　“1986年，我20歲，來到義烏收購雞毛半成品，再加工成雞毛撣子出售到寧波土特產(chǎn)公司。”義烏市寧波商會會長周建強(qiáng)說。由于經(jīng)常往來義烏、寧波兩地，他發(fā)現(xiàn)一個“秘密”——“在義烏做生意，不用怕罰款，因為義烏是允許做生意的！”“而且不管什么貨，只要拿到義烏就能馬上銷出去�！�

　　商機(jī)，讓周建強(qiáng)把根扎在了義烏，他不僅娶了義烏媳婦、在國際商貿(mào)城有經(jīng)營小家電的攤位，還在義烏市中心購置了價值4萬元/平方米的高檔住宅。周建強(qiáng)說，以前愛往義烏跑，是因為義烏不查稅、不扣貨、不罰款。如今，我們不愿離開義烏，是因為在義烏只要安心做生意就行，與生意相關(guān)的各項配套都很完善。目前，在義經(jīng)商的寧波人有兩三萬之多。

　　“義烏是一個創(chuàng)造奇跡的地方�！边@是義烏帶給義烏潮汕商會秘書長陳見新的親身體會。1983年，陳見新在義烏場站當(dāng)兵，到了1992年轉(zhuǎn)業(yè)時，他選擇留義烏創(chuàng)業(yè)。起初，他在篁園市場租了1平方米左右的攤位。

　　“當(dāng)時賣什么我都沒有想好，就是看著這個市場里熱鬧得很，肯定有我一席之地。”骨子里充滿了潮汕人敢闖的精神，陳見新回到汕頭向親朋好友借錢，誰知，錢沒借到，卻借到了幾箱文胸，忐忑間把文胸剛擺上攤位，不到一個上午就被一搶而空。

　　從一開始只有兩個廠愿借貨，到后來成為百家文胸廠的代理商，從身無分文創(chuàng)業(yè)，到1996年左右成為義烏文胸行業(yè)的“大佬”，陳見新用了不到5年時間�！澳莻�時候，每天營業(yè)額有幾十萬多元，都是用編織袋裝錢的，收攤的時候，銀行固定兩個人到我這里幫忙數(shù)錢。”

　　陳見新認(rèn)為，義烏市場的神奇在于城市的包容性與開放性。他說，自己在義烏經(jīng)商這么多年，他和朋友從來沒遇到義烏人欺負(fù)外地人的事情。這一看法得到了義烏溫州商會會長姜永忠的認(rèn)同。他說，義烏是創(chuàng)造奇跡的地方，義烏人是敞開胸懷歡迎和接納他們這些外來經(jīng)商者的，目前，在義烏的溫州人數(shù)超過10萬。這也是為什么當(dāng)年發(fā)源于溫州的諸如紐扣市場、皮具市場、印刷品市場等，跟著經(jīng)營者們一起“移民”到了義烏的重要原因。

　　老外融入“聯(lián)合國社區(qū)”

　　華燈初上，伊朗人哈米戴上“紅袖標(biāo)”，拿著手電筒，開始在義烏市雞鳴山社區(qū)內(nèi)夜巡。“社區(qū)治安好不好，關(guān)系到‘國際聲譽(yù)’嘞�！彪u鳴山社區(qū)黨委書記范甲盛說。

　　翻開雞鳴山社區(qū)的外國人登記本，記錄在冊的國家有埃及、巴基斯坦、美國、韓國、印度、約旦，是個貨真價實的“聯(lián)合國社區(qū)”。

　　據(jù)統(tǒng)計，常駐義烏的外商超過1.3萬人。2011年入境義烏外商達(dá)到44.4萬人次，同比增長5.1%，簽發(fā)外國人簽證和許可數(shù)量占全省的36.2%，超過杭州、寧波兩地總和。

　　“我在義烏已經(jīng)5年了，是我的朋友帶我來的�！卑＜叭丝ㄈ鹉贰ず６�(音譯)操著一口流利的漢語說，他一到義烏，朋友就領(lǐng)著他去了國際商貿(mào)城，一眼望不到頭的商鋪令他驚訝得“合不攏嘴”。隨后，他加入了朋友的外貿(mào)公司擔(dān)任業(yè)務(wù)部經(jīng)理。

　　“在這里生活很方便”，讓卡瑞姆·海恩萌發(fā)了留在義烏“淘金”的念頭。白天，卡瑞姆·海恩忙著去市場進(jìn)貨，夜晚，他就到義烏的異國風(fēng)情街的埃及餐廳，一邊聽著耳熟能詳?shù)陌⒗�伯歌曲，一邊吃著家鄉(xiāng)飯，很是愜意。簽證快到期了，他就到義烏國際貿(mào)易服務(wù)中心出入境管理局辦事窗口辦理，很是方便。

　　在義烏實施國際貿(mào)易綜合改革試點大背景下，義烏市委市政府不斷優(yōu)化服務(wù)，為在義烏工作生活的老外們提供“居家”般的溫馨服務(wù)。已啟用的國際貿(mào)易服務(wù)中心，集涉外政務(wù)服務(wù)、涉外生活資訊服務(wù)、國際交流等功能于一體，整合了公安、人力社保、商務(wù)、外僑、工商、民航等7個部門的98項涉外服務(wù)事項，為駐義烏外商提供“一站式”便利化服務(wù)。

　　說起義烏開展國際貿(mào)易綜合改革試點，卡瑞姆·海恩頻頻點頭表示自己也知道。特別是義烏工商部門創(chuàng)新推出“代表機(jī)構(gòu)和外資經(jīng)營主體并存的雙軌制”，讓他一些在代表機(jī)構(gòu)“打工”的外國朋友，搖身一變成為具備合法經(jīng)營主體的“大老板”。而且由身份轉(zhuǎn)換帶來的居留、就業(yè)和經(jīng)營等手續(xù)問題，只要去義烏國際貿(mào)易服務(wù)中心一個地方就能辦好。

　　義烏市現(xiàn)有近百個國家和地區(qū)的2900余家代表機(jī)構(gòu)、397家外資企業(yè)，以及1000多家外資合伙企業(yè)。

　　網(wǎng)商織出“世界超市”

　　今年6月，義烏工商學(xué)院的創(chuàng)業(yè)班被稱作“淘寶班”的30位學(xué)生畢業(yè)，有的開著凱迪拉克離校，有的年收入近百萬的，100%都創(chuàng)業(yè)成功。

　　而這一切都源自義烏實體市場。義烏市實體市場為網(wǎng)商提供了海量的商品信息，極大地降低了庫存成本。外地網(wǎng)商紛紛涌入義烏，實體市場作為電子商務(wù)貨源供應(yīng)地的地位初步確立，與電子商務(wù)形成產(chǎn)業(yè)鏈上下游關(guān)系，虛擬與實體市場的互動效應(yīng)已清晰顯現(xiàn)。全國75%的日用百貨類網(wǎng)貨直接間接來自義烏。

　　今年“雙十一”一個商家造出的喙頭節(jié)日，竟使義烏在11月11日和12日兩天，單日快遞量先后突破80萬票和100萬票，接連刷新了我國縣級市單日快遞量的最高紀(jì)錄。義烏已成為與“北上廣”比肩而立的我國重要的電子商務(wù)城市。

　　在義烏，電子商務(wù)興起，工商學(xué)院里的90后“淘寶”學(xué)生功不可沒。學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功故事不脛而走時，義烏本地的實體商人也紛紛投身電子商務(wù)，以青巖劉村為代表的“淘寶村”就是其中之一。村民+學(xué)生，電子商務(wù)的奇跡就此書寫。

　　最熱鬧的時候是2010年，一下子涌現(xiàn)了2000多家網(wǎng)店，其中開始出現(xiàn)億元銷售額的賣家，還有一批千萬銷售額的大賣家。對于青巖劉村網(wǎng)商的成長，有人形容：“騎著自行車進(jìn)來，開著小車出去�！�

　　馬樟良就是被帶動的青巖劉村民之一，他在義烏商貿(mào)城有自己的4個鋪位，實體店面的生意做得紅紅火火。但在去年，他把自己租出去的房屋全部收回來，發(fā)展電子商務(wù)。

　　義烏匯奇思貿(mào)易有限公司董事長華強(qiáng)，1979年生，安徽六安人，2005年起，在義烏從3萬元起步，目前是義烏十佳網(wǎng)商、全國“百強(qiáng)網(wǎng)商”。華強(qiáng)說，在義烏做網(wǎng)商真是如魚得水，但他也有著發(fā)展中的苦惱——儲倉跟不上擴(kuò)張速度，小搬家10多次，大搬家3次，眼瞅著1.5萬多平方米倉儲又不夠用了，需要3萬平方米的倉儲才行。

　　今年10月，全球最大的小商品批發(fā)市場被“搬”上網(wǎng)絡(luò)，浙江中國小商品城集團(tuán)旗下的網(wǎng)站——“義烏購”隆重登場。義烏小商品城7萬家商鋪同步上網(wǎng)，這“打包”上網(wǎng)的方式，將使義烏網(wǎng)商批量增加。

　　當(dāng)有些網(wǎng)絡(luò)人士頻頻發(fā)出“無形市場”是義烏實體市場的殺手時，義烏又一次以事實作出了響亮的回答：“無形市場”是義烏“實體市場”的翅膀。

　　義烏現(xiàn)有各類混批網(wǎng)站200多家，大多年銷售規(guī)模在1000萬元以上。全市淘寶賣家超過6萬家，其中活躍商家數(shù)量超過1.7萬家，電子商務(wù)服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈不斷細(xì)化拉長。目前義烏注冊登記的規(guī)模快遞公司134家。全市從事產(chǎn)品拍攝的網(wǎng)店攝影師已達(dá)上千人。

　　讓實體、無形兩個市場“比翼齊飛”，一直是義烏市委市政府推動市場轉(zhuǎn)型升級的發(fā)力點。目前已出臺了《關(guān)于加快電子商務(wù)發(fā)展的意見》，明確了打造“一都兩中心”(小商品電子商務(wù)之都、全球網(wǎng)貨采購中心、全國網(wǎng)商集聚中心)的發(fā)展目標(biāo)和“十二五”期間的工作重點。在國際生產(chǎn)資料市場群中，初步規(guī)劃620畝建設(shè)國際電子商務(wù)城，在園區(qū)建成前發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)廠房等作用分批集聚電子商務(wù)企業(yè)。在國際商貿(mào)城五區(qū)五樓10萬平方米電子商務(wù)專區(qū)已投入使用。

　　從篳路藍(lán)縷到蔚為大觀，三十而立，義烏市場正如才俊男兒英氣勃發(fā)。義烏以國際貿(mào)易綜合改革試點為動力，堅持市場規(guī)模擴(kuò)張與內(nèi)涵提升并舉，拓展發(fā)展新空間，探索發(fā)展新業(yè)態(tài)，打造多產(chǎn)業(yè)聯(lián)動、多業(yè)態(tài)融合的市場群，全力以赴建設(shè)“商貿(mào)特區(qū)”和“市場新區(qū)”。

　　數(shù)讀市場

　　1.第一代小商品市場

　　也稱“馬路市場”。1982年8月，義烏正式宣布開放小商品市場。當(dāng)時在湖清門街道兩旁用木制和水泥板架成長列當(dāng)攤位，攤位700個，市場露天經(jīng)營，以零售為主，也可以批量銷售，被稱為第一代小商品市場。之后市場不斷擴(kuò)大，從湖清門延伸至新馬路，到1983年攤位增至1050個。

　　2.第二代小商品市場

　　也稱“草帽市場”。1984年，湖清門的攤位已滿足不了群眾進(jìn)場經(jīng)營的需求，縣政府于是投入57萬元，在新馬路北端太祖田畈建成占地1.35萬平方米、固定攤位1800個的第二代小商品市場。由于第二代市場架設(shè)了鋼架玻璃瓦棚頂，故被稱為“草帽市場”。1985年市場攤位增至2847個，雖場地已飽和，但要求進(jìn)場的企業(yè)和個體經(jīng)商者仍日益增多。

　　3.第三代小商品市場

　　1985年11月，為滿足群眾進(jìn)場設(shè)攤的需求，在稠城鎮(zhèn)朝陽村征地4.4萬平方米，動工興建第三代小商品市場，1986年9月26日開業(yè)。1988年，在市場東北角新建針織市場。1989年下半年，擴(kuò)建篁園路小百貨市場。經(jīng)多次擴(kuò)建，至1990年底，第三代小商品市場已形成占地面積5.7萬平方米，攤位突破1萬個的全國最大的小商品專業(yè)批發(fā)市場。1991年，義烏小商品市場成交額首次名列全國十大專業(yè)批發(fā)市場榜首。

　　4.第四代小商品市場

　　1990年初，市委市政府研究籌建第四代小商品市場，一期工程于1991年1月10日動工興建，1992年投入使用，為兩層室內(nèi)商場式結(jié)構(gòu)。1992年8月3日，國家工商局下文批準(zhǔn)將義烏小商品市場更名為“浙江省義烏市‘中國小商品城’”。1994年10月，二期投入使用；1995年11月，賓王市場開業(yè)。至此市場經(jīng)營面積增加到近50萬平方米，經(jīng)營商位達(dá)3.2萬個。

　　5.義烏國際商貿(mào)城

　　2001年10月，義烏國際商貿(mào)城(福田市場)一期工程動工，2002年10月舉行開業(yè)典禮，義烏市場由傳統(tǒng)集散型向現(xiàn)代化國際化飛躍。經(jīng)過5易其址、10次擴(kuò)建，義烏市場經(jīng)營總面積約470萬平方米、商位7萬余個、商品170多萬種。市場成交額連續(xù)20年居全國各大專業(yè)市場榜首，成為國際性日用消費品流通中心、展示中心和信息中心，被聯(lián)合國、世界銀行等譽(yù)為全球最大的小商品批發(fā)市場。

　　6.義烏商貿(mào)服務(wù)業(yè)集聚區(qū)

　　2011年6月23日，義烏商貿(mào)服務(wù)業(yè)集聚區(qū)管委會掛牌成立。作為浙江省14個產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)之一，義烏商貿(mào)服務(wù)業(yè)集聚區(qū)將突出義烏商貿(mào)服務(wù)業(yè)特色，示范引領(lǐng)全省商貿(mào)服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級；其功能定位是全球小商品貿(mào)易中心核心區(qū)、國家國際貿(mào)易綜合配套改革試驗重點區(qū)、浙江商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展引領(lǐng)區(qū)和金衢麗產(chǎn)業(yè)帶小商品制造研發(fā)創(chuàng)新區(qū)。

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