專業(yè)市場盤活爛尾樓

    春暖花開，武漢各大商圈又迎來了消費(fèi)旺季。

    現(xiàn)在人們有了更多的選擇，可以乘地鐵去光谷廣場、群光廣場、中南商業(yè)大樓、江漢路步行街或是去武廣世貿(mào)。然而，上個世紀(jì)80年代，老武漢的第一選擇一定是六渡橋，這里有著百年商業(yè)歷史，一度是武漢市商貿(mào)繁榮的縮影，流傳著“沒有到過六渡橋，就等于沒有到過漢口”的說法。

    不過，隨著武漢商業(yè)中心多元化發(fā)展，商業(yè)業(yè)態(tài)落后、交通瓶頸制約和配套設(shè)施老化的六渡橋商圈一度塌陷，成為商業(yè)“盆地”。

    連日來，記者探訪發(fā)現(xiàn)，這個春天，沉睡多年的老樹再發(fā)新芽：服裝、珠寶、美容等商業(yè)業(yè)態(tài)在六渡橋暗流涌動。六渡橋能否復(fù)蘇突圍，上演“王者歸來”?

     新商圈分流，六渡橋曾難挽落寞命運(yùn)

   4月8日，在溫州商城6樓辦公室，郭畢敏翻出了老照片給年輕同事看�！耙郧暗牧�渡橋，德華樓、老萬和和許多餐館一字排開，還有面對面開的紅旗理發(fā)店、香港理發(fā)廳，不曉得有幾熱鬧。”

    生在前進(jìn)四路，長在銅人像，如今退休后在溫州商城黨支部工作，郭畢敏稱自己這一輩子都在六渡橋過了。

    事實上，在許多老武漢記憶里，在上世紀(jì)80年代，六渡橋是大漢口的絕對核心商圈。

    其中，被稱為“六門”的六渡橋百貨最具代表性。“六門”前身是創(chuàng)建于1950年的武漢市百貨公司第三門市部，1989年組建成六渡橋百貨股份有限公司。1992年改擴(kuò)建橋東商城。新建橋西商廈之后，成為六渡橋商業(yè)中心規(guī)模最大的商場，公司改名為“六百集團(tuán)”，1996年銷售額達(dá)6.66億元，利潤2014萬元。

    然而,這背后危機(jī)潛伏。1995年武漢長江二橋建成通車，武昌徐東等新商圈分流客源，加上超市、專賣店等新業(yè)態(tài)興起，“六百集團(tuán)”業(yè)績逐漸下滑，每況愈下，以至一蹶不振。

    經(jīng)歷數(shù)度重組，“六渡橋百貨”這塊招牌最終消失，難以挽回衰敗的命運(yùn)。

    人流量十年增10倍，專業(yè)市場盤活爛尾樓

    上世紀(jì)90年代末，六渡橋經(jīng)歷了衰落的灰暗時期。

    在老鼠街做服裝生意的老板劉先生已在六渡橋滾打多年。劉老板說，自從盛極一時的六渡橋百貨衰落后，繁華的中山大道商圈，便從中段(六渡橋——武勝路)出現(xiàn)嚴(yán)重的商業(yè)塌陷和斷檔。后來建了許多商業(yè)樓盤，相繼“爛尾”。一時間，六渡橋成了市容最差的地區(qū)之一。

   落寞中，六渡橋艱難地尋求轉(zhuǎn)身。

   2002年，一溫州商人接手了六渡橋橋東商廈，并將其改名為“溫州城”，試圖將其打造成“華中地區(qū)最大的美容美發(fā)用品專業(yè)市場”。

   正是這一步，為六渡橋商圈埋下了重生的種子。

   如今，溫州城打造出“美容經(jīng)濟(jì)”產(chǎn)業(yè)，前進(jìn)一路形成美麗經(jīng)濟(jì)一條街，聚集了千戶以上經(jīng)營戶，今年交易額達(dá)12億元。

   “人流量是十年前的10倍以上，銷售額增10倍也不在話下�！蔽錆h金蘭珠寶副總經(jīng)理易超告訴記者，近幾年，從金蘭珠寶到新世界珠寶，向西延伸到友誼路上，已經(jīng)形成金銀首飾一條街，有20余家珠寶店。

   易超認(rèn)為，六渡橋的重生，來自于專業(yè)市場帶來的主體消費(fèi)群。

   “2004年萬達(dá)商業(yè)廣場開業(yè)，沃爾瑪、華納影城等相繼入駐，六渡橋的人氣也有所回升�！钡�他指出，真正的變化是2005年開業(yè)的庫瑪服裝交易城帶來的。從武漢周邊縣市到庫瑪服裝城批發(fā)的小商戶，購買具有目的性，專業(yè)市場的成交率高，因此表面上看客流不及江漢路商圈，但不少商戶仍表示這些年生意遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于10年前。

   交通配套缺失，再面臨“空心化”難題

   盡管以庫瑪、溫州城為代表的專業(yè)市場，讓六渡橋重新有生機(jī)，但老商圈商業(yè)配套設(shè)施的局限，以及隨著城市規(guī)模的向外擴(kuò)張，漢口片區(qū)整個城市建設(shè)、商業(yè)布局和居住人口都在向北轉(zhuǎn)移，使得六渡橋老城區(qū)“空心化”現(xiàn)象愈加顯現(xiàn)。

   以前的橋東、橋西、橋南商城建得比較早，并沒有規(guī)劃地下停車位。停車難，是不少商戶的心病。

   昨日下午4點(diǎn),記者在庫瑪?shù)叵峦＼噲霾�沒有找到空余停車位。沒有足夠的停車位，迫使許多人將車停在了前進(jìn)一路、三民路人行道上，甚至停在了路邊，讓并不寬闊的馬路顯得更加狹窄。

    堵車就不說了，關(guān)鍵沒有地方停車。”庫瑪服裝城策劃總監(jiān)劉志華指出，由于配套功能較差，沒有停車位購物環(huán)境就大打折扣，對經(jīng)營規(guī)模、服務(wù)都有極大限制。

   記者在采訪中了解到，美容店的投資額和營業(yè)規(guī)模普遍偏小，信用度不高，不少市民對六渡橋的美容、美發(fā)、美妝行業(yè)，仍有“路邊攤、質(zhì)量無保障”的印象。而庫瑪也讓不少人認(rèn)為仍只是服裝批發(fā)市場。

   同時，在江漢區(qū)政協(xié)的一份調(diào)查報告中還指出，目前六渡橋商圈從專業(yè)市場中獲得發(fā)展新機(jī)，但許多地方并不“專業(yè)”。

   郭畢敏指出，六渡橋片區(qū)幾條街一邊賣鞋、一邊賣電子產(chǎn)品、一邊賣五金，穿插中各做各的生意，業(yè)態(tài)相對混亂，沒有像金飾一條街、溫州城美容產(chǎn)業(yè)一樣形成集聚效應(yīng)，如此下去很難有發(fā)展前景。

   借力臨近商圈,整體定位打造集聚效應(yīng)

   當(dāng)年因百貨興盛的“六門”，如今無緣百貨。無論是在溫州城、金蘭珠寶還是庫瑪，幾位受訪者都向記者表示，各自公司有繼續(xù)留駐六渡橋的意愿。

   “六渡橋已經(jīng)形成一個金銀首飾集散地，客流量、銷售額都在增長，我們還想續(xù)簽，有可能還要擴(kuò)大經(jīng)營面積。”易超告訴記者，他們?nèi)耘f看好六渡橋商圈。

   而劉志華也向記者透露，希望擴(kuò)大經(jīng)營面積，將庫瑪打造成為服裝品牌湖北總代理基地，前臺用商場形式讓各品牌湖北分公司或總代理做直營店，后臺為其提供寫字樓辦公以及倉儲。

   在他們看來，當(dāng)下最值得思考和突破的是，如何持續(xù)借力臨近的幾個商圈，打造差異化競爭。

   多位業(yè)內(nèi)人士建議，一方面江漢區(qū)政府要有保住“六渡橋”招牌的決心，對其基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行改造;另一方面，將它各個功能區(qū)清晰定位，以溫州城、庫瑪以及金飾一條街為主，將相鄰的清芬路鞋市、小五金市場重新組合，整體定位。

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