出口倍增背后的義烏模式之辨

  “專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)策劃”系列專題
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　　新華網(wǎng)杭州4月23日電(記者 胡作華、張遙)在整體外貿(mào)需求未見明顯好轉(zhuǎn)的情況下，“全球小商品之都”浙江省義烏市再次交出了令人驚喜的外貿(mào)出口成績單：2013年一季度，義烏市實(shí)現(xiàn)出口36.8億美元，同比增長3.8倍。

　　推動(dòng)義烏出口“倍增”的主導(dǎo)力量，是當(dāng)?shù)貜娜ツ?月試行市場(chǎng)采購貿(mào)易方式后，推行了一系列支持義烏小商品出口的外貿(mào)政策。市場(chǎng)人士感到振奮之余，也在思考相關(guān)改革的后續(xù)影響，習(xí)慣了“以量取勝”的義烏模式怎樣才能走出一條新路？

　　一辨：出口“倍增”是“注水”還是“回歸”

　　義烏出口成倍增長現(xiàn)象，從去年四季度就開始了。2012年1－10月，義烏市累計(jì)出口同比增幅達(dá)到105.98%。今年1－3月，義烏市實(shí)現(xiàn)外貿(mào)出口36.8億美元，其中市場(chǎng)采購貿(mào)易方式出口27.9億美元，是出口增量的主力。

　　“市場(chǎng)采購，是義烏市根據(jù)推進(jìn)國際貿(mào)易綜合改革試點(diǎn)的部署，在去年8月試行的新型貿(mào)易方式�！绷x烏商城集團(tuán)總經(jīng)理吳波成說。此前義烏沿用一般貿(mào)易的出口管理方式，由于小商品出口種類繁多，一個(gè)集裝箱多達(dá)幾十上百種，若按照一般貿(mào)易要求申報(bào)每一種貨物并報(bào)檢，現(xiàn)實(shí)中很難操作。很多外貿(mào)公司為逃避檢查，經(jīng)常做幾單生意就換個(gè)公司名稱，而且把注冊(cè)地放在義烏境外。

　　2012年8月起，稅務(wù)、海關(guān)、商檢等部門開始制定試行市場(chǎng)采購貿(mào)易政策，如商檢按照自檢、驗(yàn)證、核查實(shí)施分類檢驗(yàn)，可使80%左右的商品實(shí)現(xiàn)窗口審單放行。新政策試行一個(gè)月，義烏注冊(cè)登記的外貿(mào)公司增加了1000多家，市場(chǎng)反應(yīng)積極。然而，隨著眾多“義烏裔”外貿(mào)公司把注冊(cè)地遷回義烏，一些外地城市出現(xiàn)了出口數(shù)據(jù)下降現(xiàn)象，有關(guān)義烏用外地出口額給自己“注水”的質(zhì)疑也由此產(chǎn)生。

　　“義烏近期的外貿(mào)增長，很大程度上是一種回歸，是真實(shí)出口市場(chǎng)的反映�！苯鹑A市副市長兼義烏市市長何美華說，前些年，義烏很多出口集裝箱拉出去了，外貿(mào)數(shù)據(jù)都沒統(tǒng)計(jì)在義烏，而是統(tǒng)計(jì)在貿(mào)易公司注冊(cè)地城市。讓義烏出口企業(yè)在義烏“落地”，無論對(duì)理順外貿(mào)秩序，還是對(duì)激發(fā)企業(yè)積極性，都有利無弊。今年一季度，義烏海關(guān)實(shí)際監(jiān)管出口集裝箱增長了36.8%。

　　二辨：經(jīng)久不衰的外貿(mào)活力從何而來

　　爭(zhēng)議歸爭(zhēng)議，義烏市場(chǎng)的外貿(mào)活力一直是業(yè)內(nèi)公認(rèn)的。在國際金融危機(jī)蔓延、全國出口增幅急劇下挫的2009年，義烏出口依然保持兩位數(shù)增長。隨后美債、歐債危機(jī)爆發(fā)，全球貿(mào)易形勢(shì)起伏波動(dòng)，義烏出口向好勢(shì)頭不變，增幅排全國前列。

　　這種活力跟義烏市場(chǎng)結(jié)構(gòu)有很大關(guān)系。一方面，義烏出口以各類日用品為主，屬于易耗生活必需品，消費(fèi)需求始終比較旺盛。另一方面，義烏市場(chǎng)交易品種多、單品超過170萬種，出口地較早實(shí)現(xiàn)了多元化、覆蓋了215個(gè)國家和地區(qū)，“抗風(fēng)險(xiǎn)池”的功能越來越強(qiáng)化。

　　“義烏市場(chǎng)的經(jīng)營主體是民營企業(yè)，機(jī)制靈活好掉頭，加上各級(jí)政府部門不斷優(yōu)化經(jīng)營環(huán)境，也是義烏活力的重要源泉�！绷x烏市商務(wù)局副局長翁健平說，去年以來，浙江省及時(shí)制定了“拓市場(chǎng)、促外貿(mào)”工作部署，出臺(tái)了一系列鼓勵(lì)出口措施，義烏市場(chǎng)受益很大。如國稅部門大力壓縮出口退稅程序，實(shí)現(xiàn)了從原來每月退一次變?yōu)槊吭聝?nèi)多次退稅，企業(yè)財(cái)務(wù)成本大大壓縮。

　　三辨：從量的擴(kuò)張到質(zhì)的提升有多遠(yuǎn)

　　盡管數(shù)據(jù)樂觀，外需依舊乏力、成本持續(xù)上漲的壓力，對(duì)于以勞動(dòng)密集型產(chǎn)品為主、依靠薄利多銷取勝的義烏市場(chǎng)和多數(shù)外貿(mào)企業(yè)來說，轉(zhuǎn)型始終是無法回避的話題。

　　何美華說，義烏市場(chǎng)轉(zhuǎn)型的壓力是比較大的，商品結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)主體的轉(zhuǎn)型升級(jí)都迫在眉睫。商品結(jié)構(gòu)調(diào)整主要是提升品質(zhì)，市場(chǎng)主體轉(zhuǎn)型既要引進(jìn)高素質(zhì)買家，也要培育引進(jìn)專業(yè)的中間服務(wù)商，包括推廣電子商務(wù)，實(shí)現(xiàn)線上線下虛實(shí)市場(chǎng)融合。

　　從去年開始，義烏東方之星控股集團(tuán)聯(lián)手銀行、保險(xiǎn)搭建了一個(gè)外貿(mào)采購服務(wù)平臺(tái)，通過這個(gè)網(wǎng)上平臺(tái)，外商可以收貨驗(yàn)貨再打尾款，國內(nèi)賣家可以先從銀行拿到貿(mào)易融資，目前已有3000多家供應(yīng)商加入。

　　義烏市委書記李一飛說，今后一段時(shí)期，義烏要抓住推進(jìn)國際貿(mào)易綜合改革試點(diǎn)的機(jī)遇，打造出符合國際化要求的商業(yè)模式、貿(mào)易方式和政府服務(wù)，確保義烏市場(chǎng)持續(xù)繁榮發(fā)展。

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