鹽城商業(yè)地產(chǎn)升級 探詢哪些地標(biāo)商業(yè)功不可沒

    回顧2011年的鹽城樓市，有兩個(gè)明顯特征。一是住宅市場下半年房源放量的同時(shí)，宏觀調(diào)控力度也在不斷加強(qiáng)，現(xiàn)階段的房市有些微妙；二是商業(yè)地產(chǎn)一改前兩年小打小鬧的局勢，近兩年來發(fā)展迅猛，趨向于規(guī)�；�、專業(yè)化，尤其是今年，商業(yè)遍地開花很是熱鬧，一改以往住宅打頭、商業(yè)點(diǎn)綴的格局，其勢頭甚至趕超住宅市場。
　　以建軍路地下商業(yè)街、五洲國際、先鋒島為代表的老城商業(yè)升級了鹽城傳統(tǒng)商圈的檔次；以寶龍城市廣場、錢江方洲商業(yè)街、東進(jìn)路美食街等形成的鹽瀆板塊商圈正以一種新生力量有力崛起，讓鹽瀆“腰桿”挺得更直；而紫薇國際、金鷹·龍湖1號(hào)、鹽瀆明城等聚龍湖商圈的主角們站在新城中心，宣言打造的不僅是商圈，更是城市風(fēng)景……

　　一場商業(yè)革命已拉開大幕，很多項(xiàng)目也到了運(yùn)營實(shí)力比拼的環(huán)節(jié)。大戲精彩上演，帶來的是全新的商業(yè)格局，升級消費(fèi)水平的同時(shí)，也提升了城市檔次。記者為此特探詢哪些地標(biāo)商業(yè)項(xiàng)目功不可沒。

　　從“紙上”到“地上”

　　寶龍商圈強(qiáng)勢崛起

　　盤點(diǎn)今年的商業(yè)市場，寶龍城市廣場是主角。一是隨著它的開門迎客，鹽瀆板塊目前最大的商業(yè)中心已經(jīng)成型，鹽瀆商圈的主力軍也很明顯，它和錢江方洲商業(yè)街及東進(jìn)路美食街共同組成了鹽瀆板塊最為完善的商業(yè)網(wǎng)；二是它給鹽城帶來了第一個(gè)真正意義上的城市綜合體，一站式、全天候、全齡層的消費(fèi)特征給鹽城商業(yè)市場注入了新鮮活力。

　　幾年前，我們暢想鹽瀆商業(yè)的繁華還有些空洞，一切的描述得來于城市建設(shè)發(fā)展的方向、腳步及圖紙的勾勒，而現(xiàn)在，美好的愿景已躍然紙上真實(shí)地展現(xiàn)在市民面前。早先熱鬧起來的東進(jìn)路美食街已經(jīng)成熟，開業(yè)后的寶龍城市廣場人頭攢動(dòng)漸成氣候，錢江方洲的財(cái)富廣場以雙子樓的獨(dú)特設(shè)計(jì)及品質(zhì)立面升級鹽城寫字樓新高度。這些都將成為鹽城新的地標(biāo)。

　　對于普通老百姓尤其是鹽瀆板塊的業(yè)主來說，他們最實(shí)惠的收益或許在于商業(yè)配套齊全或是永輝超市的菜多么便宜，而從另一個(gè)層面來說，鹽瀆板塊隨著商業(yè)的強(qiáng)勢崛起，不單區(qū)域功能得到了完善，更是充分發(fā)揮了城市“腰部”的功能，形成鹽城商業(yè)多元化、多中心發(fā)展格局的同時(shí)，也對未來南城區(qū)商圈的形成起到了很好的過渡作用。

　　從鹽瀆到南城，商業(yè)“大腕”來頭不小

　　今年可謂鹽城樓市的商業(yè)大年，這些項(xiàng)目不論是規(guī)模、檔次還是品牌知名度均是一個(gè)比一個(gè)高、一個(gè)比一個(gè)大。沿海特大型中心城市的定位給鹽城商業(yè)市場帶來了空間和有力支撐，也為商業(yè)項(xiàng)目的進(jìn)駐提供了很好的契機(jī)。目前，除了老城區(qū)部分舊城改造項(xiàng)目及北城區(qū)專業(yè)市場外，大部分項(xiàng)目主要集中在南城區(qū)，一是源于城市新中心的定位，另外商業(yè)市場的大片空白也需要填充。

　　現(xiàn)在來看南城區(qū)的商業(yè)配套，與其他區(qū)域相比，是步伐最齊整、業(yè)態(tài)最豐富、整體檔次最高的區(qū)域。單從聚龍湖周邊的商業(yè)項(xiàng)目來說，每個(gè)拿出來都有很多可圈可點(diǎn)之處，與人們傳統(tǒng)印象中的“大銅馬”商圈有著很大的差別，最明顯的表現(xiàn)在商業(yè)布局上。早先的“銅馬”商圈是以人民商場為主，接連帶動(dòng)周邊的零散商鋪，而在聚龍湖商圈內(nèi)，現(xiàn)在還很難說誰主誰輔，何況往南還有中南世紀(jì)城、金輝城等。

　　紫薇國際廣場是較早以城市綜合體的姿態(tài)亮相南城區(qū)的，也做了很多工作，比如召開高峰論壇、投資說明會(huì)，開設(shè)看房車等等，因而市民對它較為熟悉和認(rèn)可，它的商鋪也一直比較暢銷。它的亮點(diǎn)是打造蘇北最大IT數(shù)碼城，這一點(diǎn)開發(fā)商做得很聰明，差異化競爭不論是對投資者、經(jīng)營戶還是開發(fā)商自身都降低了風(fēng)險(xiǎn)。另外，銀泰百貨、家樂福超市等大品牌已確定進(jìn)駐紫薇國際，為它新城第一城市綜合體的實(shí)現(xiàn)打下了良好的基礎(chǔ)。

　　金鷹·龍湖1號(hào)雖然亮相時(shí)間不長，但作為老城區(qū)金鷹國際的“分身”，相比其他項(xiàng)目，它讓市民有更實(shí)在的認(rèn)識(shí)，加上它強(qiáng)大的品牌力量，還是很占優(yōu)勢的。威尼斯風(fēng)格的歐洲風(fēng)情街是南城區(qū)第一個(gè)成型的商業(yè)街，別具風(fēng)格的特色餐飲和精致的景觀設(shè)置是受人鐘愛的原因。鹽瀆明城的“古城”氛圍越來越濃厚，青磚灰瓦、飛檐挑角，定位為鹽城名片式建筑群的鹽瀆明城在眾多城市綜合體中確實(shí)令人耳目一新。

　　目前這幾個(gè)項(xiàng)目多數(shù)已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性招商階段，相信不久的將來，隨著這些商業(yè)中心的陸續(xù)開業(yè)，南城區(qū)商圈的崛起必將刷新鹽城全新的商業(yè)版圖，也將加快鹽城向現(xiàn)代化大都市邁進(jìn)的步伐。

　　機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，開發(fā)要穩(wěn)健，投資需謹(jǐn)慎

　　在鹽城目前形勢下，開發(fā)商業(yè)地產(chǎn)對開發(fā)商而言是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)。像這些大型綜合體項(xiàng)目各具特色，最受關(guān)注的是其商業(yè)部分如何運(yùn)作，因?yàn)閺膮^(qū)域發(fā)展來看，的確需要這么一批項(xiàng)目來為新興區(qū)域提供商業(yè)配套設(shè)施,這是大勢所趨，所以在一些項(xiàng)目剛開始亮相時(shí)，讓人眼前一亮的同時(shí)大家也覺得在情理之中，因?yàn)楫吘钩鞘邪l(fā)展到如今的水平，出現(xiàn)這樣的局勢是必然，但機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)是并存的，即使再好的環(huán)境也要人為的運(yùn)作。

　　像現(xiàn)在有很多商業(yè)打著城市綜合體的名號(hào)，定位差不多，甚至地段也一樣，這里面成功與否就要靠各人的看家本事了。一方面要經(jīng)營者、管理者、規(guī)劃者、投資者從多方面進(jìn)行綜合考量。比如商業(yè)規(guī)劃應(yīng)該根據(jù)各區(qū)域的自身特點(diǎn)，開發(fā)商不能簡單的考慮投資價(jià)值，更重要的是考慮招商、后期運(yùn)營的問題；地理位置、體量規(guī)模、商業(yè)功能等各個(gè)方面應(yīng)該互謀其利，互避其害，進(jìn)行有效的組合。另一方面，品牌資源是開發(fā)商的“看家本領(lǐng)”。像綜合體是業(yè)態(tài)、品牌的集合，因而品牌運(yùn)作能力對綜合體的成功與否起著至關(guān)重要的作用。

　　而在鹽城目前規(guī)劃的一些項(xiàng)目中，有的是邊摸索邊做，沒有一個(gè)系統(tǒng)、科學(xué)的規(guī)劃，沒有一個(gè)明確的方向引導(dǎo)。在商業(yè)大市下，摸著石頭過河，或者是簡單照搬照套外地的開發(fā)模式。這么做的隱患就是它很容易受到市場形勢的影響，也做不出自己的品牌，做不出符合區(qū)域特色，符合市民消費(fèi)需求的市場。

　　現(xiàn)在已經(jīng)和以前不一樣，一個(gè)中茵海華定義一個(gè)市中心的時(shí)代已經(jīng)遠(yuǎn)去，現(xiàn)在市場多，消費(fèi)者選擇余地大，除非地域限制明顯，否則一個(gè)“沒個(gè)性”的商業(yè)中心很難保證人氣。而由于盲目開發(fā)造成的資源浪費(fèi)給城市帶來的傷害也是無法彌補(bǔ)的。