2011年商品交易市場(chǎng)回顧與2012年展望

    2011年我國(guó)商品交易市場(chǎng)大型化趨勢(shì)明顯，市場(chǎng)集群發(fā)展較快，探索了多種商品交易市場(chǎng)模式，一些商品交易市場(chǎng)正在加快結(jié)構(gòu)性調(diào)整。我國(guó)工業(yè)品批發(fā)市場(chǎng)發(fā)展越來(lái)越好，呈現(xiàn)出由收費(fèi)型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變的可喜變化。展望2012年，商品交易市場(chǎng)主題仍然是“規(guī)�？刂啤⒔Y(jié)構(gòu)調(diào)整、交易升級(jí)、管理創(chuàng)新”。

調(diào)整結(jié)構(gòu)探索模式

交易市場(chǎng)大型化趨勢(shì)明顯。商品交易市場(chǎng)特大型化、特大規(guī)�；�趨勢(shì)明顯。改革開放30多年來(lái)，我國(guó)已經(jīng)有各類商品交易市場(chǎng)8萬(wàn)個(gè)，其中農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)、工業(yè)生產(chǎn)資料市場(chǎng)、日用工業(yè)品（小商品）市場(chǎng)、建材家居市場(chǎng)十分活躍。從全國(guó)來(lái)看，2011年億元以上商品交易市場(chǎng)預(yù)計(jì)超過(guò)5000個(gè)，交易額超過(guò)8萬(wàn)億元。

市場(chǎng)集群（商圈）發(fā)展較快。據(jù)商務(wù)部市場(chǎng)秩序司對(duì)29個(gè)�。▍^(qū)、市）商品交易市場(chǎng)和物流園區(qū)兩類商圈的調(diào)查統(tǒng)計(jì)，截至2010年5月12日，交易額（或年吞吐貨值）在100億元以上的商圈共有91個(gè)。

大宗商品交易市場(chǎng)發(fā)展過(guò)快。近幾年來(lái)，全國(guó)各地從事產(chǎn)權(quán)交易、文化藝術(shù)品交易和大宗商品中遠(yuǎn)期交易的交易所發(fā)展迅猛。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截至2011年11月，各類交易所已達(dá)400家至500家，其中大宗商品中遠(yuǎn)期交易所超過(guò)200家。這些交易所型市場(chǎng)在產(chǎn)生良好效應(yīng)的同時(shí)，由于缺乏法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等體系，也出現(xiàn)了許多問(wèn)題，如“準(zhǔn)期貨”的T+0的交易方式、投機(jī)價(jià)格炒作過(guò)度、多品種的金融化趨勢(shì)。2011年以來(lái)交易品種不僅再局限于有色、鋼鐵、農(nóng)產(chǎn)品和能源、化工等傳統(tǒng)行業(yè)，藥材交易市場(chǎng)、酒類交易市場(chǎng)和文化品交易市場(chǎng)發(fā)展迅猛。

2011年在多種商品交易市場(chǎng)模式中，城市綜合體、商貿(mào)城、集群市場(chǎng)、尾貨市場(chǎng)等特色市場(chǎng)受到市場(chǎng)親睞，發(fā)展較好。

一些商品交易市場(chǎng)正在加快結(jié)構(gòu)性調(diào)整。商品交易市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)性調(diào)整包括品種結(jié)構(gòu)、行業(yè)結(jié)構(gòu)、空間結(jié)構(gòu)等多元化結(jié)構(gòu)調(diào)整，其中漢正街市場(chǎng)、福州市場(chǎng)、寧波市場(chǎng)、沈陽(yáng)市場(chǎng)、洪城大市場(chǎng)、白溝市場(chǎng)等正在進(jìn)行搬遷與改造，由城中心向城郊或結(jié)合部空間轉(zhuǎn)移，許多市場(chǎng)向二三線城市擴(kuò)張，使這些地方成為投資熱點(diǎn)。但需要注意的是，大市場(chǎng)搬遷是一項(xiàng)十分繁雜的工程，需要細(xì)致的規(guī)劃與設(shè)計(jì)。改革開放30多年以來(lái)，我國(guó)形成了一批特大型市場(chǎng)、大型市場(chǎng)、中型市場(chǎng)、小型市場(chǎng)、迷你型市場(chǎng)，許多特大型市場(chǎng)面積超過(guò)40萬(wàn)平方米，甚至50萬(wàn)平方米、80萬(wàn)平方米，許多迷你型市場(chǎng)雖然小，但是由于其具有特色，也顯示出非常強(qiáng)的生命力。2010年交易額在億元以上交易市場(chǎng)有4940家，交易額7.27萬(wàn)億元。

交易市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化趨勢(shì)明顯。至今我國(guó)已出臺(tái)100個(gè)商品交易市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)，在規(guī)范建設(shè)過(guò)程中以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為突破口，促進(jìn)商品交易市場(chǎng)規(guī)范化發(fā)展。2011年文化用品市場(chǎng)、箱包市場(chǎng)、攝影器材市場(chǎng)、燈具市場(chǎng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)通過(guò)了網(wǎng)上公示，即將審定后頒布實(shí)施。

控制調(diào)整升級(jí)創(chuàng)新

展望2012年，商品交易市場(chǎng)主題仍然是“規(guī)�？刂�、結(jié)構(gòu)調(diào)整、交易升級(jí)、管理創(chuàng)新”，具體包括品牌市場(chǎng)建設(shè)、提高市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力、探索多種融資模式、推廣物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)建設(shè)智能市場(chǎng)等4方面主要內(nèi)容。

其中，商品交易市場(chǎng)加強(qiáng)品牌市場(chǎng)建設(shè)包括：

引入品牌商家。即通過(guò)市場(chǎng)主體的市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，引進(jìn)著名品牌商家進(jìn)入市場(chǎng)，許多市場(chǎng)采取抬高市場(chǎng)準(zhǔn)入的門檻，甚至將“是否孝順父母”作為招商的一個(gè)條件。因?yàn)橐粋�(gè)商戶如果連自己的父母都不孝順的話，很難說(shuō)是一個(gè)誠(chéng)信的商戶。相反抬高市場(chǎng)準(zhǔn)入的門檻，不僅不會(huì)影響招商，相反還會(huì)促進(jìn)招商。目前許多日本商人、香港商人已進(jìn)入義烏小商品市場(chǎng)。

引導(dǎo)品牌商品消費(fèi)。引進(jìn)著名品牌進(jìn)入市場(chǎng)，品牌商品并非指高檔的價(jià)格高昂的奢侈品，它應(yīng)該也包括價(jià)廉物美的商品。因?yàn)槲覈?guó)消費(fèi)群體呈現(xiàn)出多種層次性，中國(guó)是一個(gè)發(fā)展中國(guó)家，高中低檔的消費(fèi)群體同時(shí)存在，并且具有較大的差距，基尼爾系數(shù)甚至接近0.5，因此明確商品交易市場(chǎng)的定位，具有重要現(xiàn)實(shí)意義。

提供品牌服務(wù)。商品交易市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理者，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的各類商戶提供多種服務(wù)，如使市場(chǎng)成為交易中心、價(jià)格中心、信息中心、聚散中心、展示中心、進(jìn)出口的綠色通道、城市名片，使商戶在市場(chǎng)興旺發(fā)財(cái)，使市場(chǎng)充分發(fā)揮其作用。過(guò)去我們經(jīng)常所說(shuō)“建一個(gè)市場(chǎng)，帶一片企業(yè)、活一方經(jīng)濟(jì)、富一方人民，孵化大批的企業(yè)家”。

經(jīng)營(yíng)品牌管理。市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理者應(yīng)加強(qiáng)市場(chǎng)管理，盡量減少在管理過(guò)程中的“跑冒滴漏”，如果我們的市場(chǎng)能夠加強(qiáng)管理，可能會(huì)使經(jīng)濟(jì)效益在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上提高一倍。市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理者發(fā)展到較高水平時(shí)，將其管理規(guī)范定式化，形成一定的“管理模式”，這時(shí)，其“管理模式”可以實(shí)現(xiàn)輸出，建設(shè)“連鎖市場(chǎng)”，并相應(yīng)取得“托管效應(yīng)”，獲得相應(yīng)的收入。

2011年12月16日，著名乒乓球運(yùn)動(dòng)員王勵(lì)勤成為中國(guó)尾貨網(wǎng)形象大使，這在我國(guó)尾貨行業(yè)是一件大事，甚至在我國(guó)商品交易市場(chǎng)品牌建設(shè)方面也是一件大事，說(shuō)明我國(guó)商品交易市場(chǎng)進(jìn)入“有意識(shí)”的品牌運(yùn)營(yíng)階段。

此外，還探索多種融資模式。商品交易市場(chǎng)融資模式是指商品交易市場(chǎng)融資的渠道、來(lái)源、方式的具體表現(xiàn)，具體來(lái)說(shuō)，包括直接融資和間接融資。與商品交易市場(chǎng)融資相結(jié)合，可以涉及到以下方面：誠(chéng)信銀行、商圈擔(dān)保融資、供應(yīng)鏈融資、商鋪經(jīng)營(yíng)權(quán)質(zhì)押融資。

由收費(fèi)型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變

20世紀(jì)90年代有人提出工業(yè)品批發(fā)市場(chǎng)是短命的，不會(huì)超過(guò)10年。但是10年過(guò)去了，我國(guó)工業(yè)品批發(fā)市場(chǎng)不僅僅沒(méi)有短命，而且發(fā)展越來(lái)越好，呈現(xiàn)出一些可喜的變化。

由收費(fèi)型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。商品交易市場(chǎng)應(yīng)由收費(fèi)型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，商品交易市場(chǎng)作為市場(chǎng)的基礎(chǔ)交易組織其功能是多種多樣的，需要市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)與管理由收費(fèi)型迅速向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，“用心、用力、用智、用情服務(wù)商戶”。

與商戶建立“魚水關(guān)系”。許多市場(chǎng)建立與商戶“魚水關(guān)系”，即市場(chǎng)與商戶是“魚水關(guān)系”，有時(shí)市場(chǎng)是“魚”、商戶是“水”，有時(shí)市場(chǎng)是“水”、商戶是“魚”，二者是相互依存關(guān)系。商品交易市場(chǎng)與商店不同，商店經(jīng)營(yíng)管理的是商品，而市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理的是商戶，所以說(shuō)市場(chǎng)是經(jīng)營(yíng)商戶、管理商戶、服務(wù)商戶。

市場(chǎng)需求決定了市場(chǎng)的組織形態(tài)。改革開放30多年的實(shí)踐證明，應(yīng)從實(shí)際出發(fā)選擇組織形態(tài)。20世紀(jì)90年代以來(lái)，外資建材商進(jìn)入中國(guó)，大多數(shù)采取建材超市業(yè)態(tài)，如歐倍德、百安居、家得寶、樂(lè)華梅蘭等均采取了建材超市的模式，早期的國(guó)內(nèi)企業(yè)家世界、好美家等也采取了建材超市的業(yè)態(tài)，但實(shí)踐證明這一模式是不成功的。而許多企業(yè)家從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持“市場(chǎng)需求決定了市場(chǎng)的組織形態(tài)”，探索了多種建材家居市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)超市化管理、建材+家居+裝修+家電、建材家居摩爾、精品時(shí)尚家居體驗(yàn)城等。

批發(fā)交易市場(chǎng)是規(guī)劃之重

國(guó)內(nèi)貿(mào)易規(guī)劃中重視商品交易市場(chǎng)的規(guī)劃，具體涉及到3個(gè)方面：

工業(yè)消費(fèi)品市場(chǎng)促進(jìn)工業(yè)消費(fèi)品批發(fā)市場(chǎng)優(yōu)化布局、規(guī)范發(fā)展、提檔升級(jí)，提升展覽展示、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、物流配送、價(jià)格發(fā)布、金融服務(wù)、信息引導(dǎo)等綜合服務(wù)功能，發(fā)揮批發(fā)市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)的帶動(dòng)和服務(wù)作用。鼓勵(lì)發(fā)展具有品牌優(yōu)勢(shì)的連鎖化工業(yè)消費(fèi)品批發(fā)市場(chǎng)。

生產(chǎn)資料商品市場(chǎng)轉(zhuǎn)變生產(chǎn)資料流通發(fā)展方式，鼓勵(lì)直采直供、網(wǎng)上購(gòu)銷，完善批發(fā)市場(chǎng)功能，培育若干大型批發(fā)商，大力發(fā)展供應(yīng)鏈集成服務(wù)模式，支持建立跨國(guó)采購(gòu)和銷售網(wǎng)絡(luò)。

農(nóng)產(chǎn)品商品市場(chǎng)一是建立以農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、連鎖超市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和社區(qū)菜市場(chǎng)、菜店為主體，以周末菜市場(chǎng)、早晚市、流動(dòng)售菜車等為補(bǔ)充，靈活多樣、高效暢通、安全有序的鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通體系；二是加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用的同時(shí)，加大中央和地方財(cái)政投入力度，建設(shè)和改造農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、社區(qū)菜市場(chǎng)、菜店、生鮮超市等鮮活農(nóng)產(chǎn)品零售網(wǎng)點(diǎn)；三是積極探索以參股控股、產(chǎn)權(quán)回購(gòu)回租、公建配套等多種形式，改造和新建一批公益性農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、社區(qū)菜市場(chǎng)、菜店；四是鼓勵(lì)拍賣等現(xiàn)代交易方式發(fā)展，擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上交易規(guī)模；五是加快農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)改造，在省級(jí)城市和農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)建設(shè)改造100家骨干農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)，在地級(jí)城市建設(shè)改造500家區(qū)域性農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)，在縣鄉(xiāng)建設(shè)改造6000家農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)；六是農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)用地作為經(jīng)營(yíng)性商業(yè)用地，應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)劃合理布局。地方政府對(duì)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、物流配送中心等流通基礎(chǔ)設(shè)施用地應(yīng)優(yōu)先規(guī)劃并予以保障，簡(jiǎn)化辦理手續(xù)，縮短審批時(shí)間。

2011年我國(guó)電子商務(wù)發(fā)展較快，據(jù)統(tǒng)計(jì)，電子商務(wù)交易額超過(guò)6.8萬(wàn)億元，網(wǎng)上零售額超過(guò)8000億元，占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比例為4.2%。許多傳統(tǒng)批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)網(wǎng)上交易市場(chǎng)，形成網(wǎng)上交易與網(wǎng)下交易互動(dòng)發(fā)展。因此，要加強(qiáng)對(duì)電子商務(wù)交易市場(chǎng)規(guī)劃。針對(duì)當(dāng)前存在問(wèn)題，商務(wù)部、國(guó)家工商行政總局、國(guó)家工信部、稅務(wù)總局等部門加強(qiáng)了對(duì)電子商務(wù)的監(jiān)管。僅就商務(wù)部而言，2011年頒布了《十二五電子商務(wù)發(fā)展指導(dǎo)意見》，《第三方電子商務(wù)交易平臺(tái)服務(wù)規(guī)范》、《網(wǎng)上零售管理?xiàng)l例》(已經(jīng)通過(guò)專家審定)，鼓勵(lì)第三方交易平臺(tái)建設(shè)，電子示范企業(yè)、示范城市、示范基地先后出臺(tái)。“南菜北運(yùn)”、“西果東送”政策——“南菜北運(yùn)”旨在保障北方越冬蔬菜市場(chǎng)供應(yīng)，2010年海南率先啟動(dòng)試點(diǎn)，2011年試點(diǎn)范圍擴(kuò)大到廣西、海南、云南。具體到北京地區(qū)，2010年冬春兩季運(yùn)到北京的“海南菜”在50萬(wàn)噸左右，占同期總供應(yīng)量的25%至30%，2011年8月又拿到77萬(wàn)噸的購(gòu)銷合同，對(duì)北京穩(wěn)定越冬菜價(jià)作用頗大。繼“南菜北運(yùn)”之后，“西果東送”也被政府主管部門提高到了一個(gè)類似的高度。由此，西部水果進(jìn)軍東部省市，有望在市場(chǎng)渠道自發(fā)行為之上，加上政府搭建跨省對(duì)接平臺(tái)的有形有力之手，市場(chǎng)規(guī)模激增的大幕或?qū)⑿煨扉_啟。此外，截至2011年底已在20多個(gè)城市建立了肉、菜可追溯體系。

市場(chǎng)服務(wù)中心轉(zhuǎn)型中

自從1995年特別是2001年以來(lái)，按照國(guó)務(wù)院關(guān)于工商行政管理機(jī)關(guān)與所辦市場(chǎng)“管辦分離”的要求，全國(guó)幾百家市場(chǎng)服務(wù)中心應(yīng)運(yùn)而生，經(jīng)營(yíng)管理著國(guó)內(nèi)大約1萬(wàn)個(gè)各類商品交易市場(chǎng)。

總結(jié)市場(chǎng)服務(wù)中心的現(xiàn)狀，可以歸納為以下7個(gè)方面：

轉(zhuǎn)型正在進(jìn)行。市場(chǎng)服務(wù)中心轉(zhuǎn)型可以歸納為三種類型：一是公司制，即許多市場(chǎng)服務(wù)中心轉(zhuǎn)為現(xiàn)代公司制，適應(yīng)市場(chǎng)主體法人化趨勢(shì)；二是事業(yè)制，即許多市場(chǎng)服務(wù)中心維持事業(yè)單位的性質(zhì)，直接管理一些市場(chǎng)，同時(shí)對(duì)區(qū)域內(nèi)的市場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)和規(guī)劃；三是政府制，成為政府系統(tǒng)的一個(gè)組成部分，行使政府的行政管理職能，有一些歸為商委的一個(gè)組成部分，或者直接屬于政府直管，分管政府的各類商品交易市場(chǎng)規(guī)劃與整治。

基礎(chǔ)設(shè)施正在改善。許多市場(chǎng)服務(wù)中心所管的市場(chǎng)大多數(shù)是20世紀(jì)80年代建設(shè)的，需要更新改造，有一些市場(chǎng)服務(wù)中心對(duì)現(xiàn)有市場(chǎng)進(jìn)行了升級(jí)改造，也有一些市場(chǎng)服務(wù)中心正在建設(shè)新的市場(chǎng)。

商戶隊(duì)伍正在建設(shè)。市場(chǎng)是經(jīng)營(yíng)商戶、管理商戶、服務(wù)商戶的市場(chǎng)基礎(chǔ)交易組織，商戶群體素質(zhì)的高低直接關(guān)系到市場(chǎng)的生存與發(fā)展，為此近幾年來(lái)，許多商品交易市場(chǎng)重視對(duì)商戶群體素質(zhì)的提高。如湖南攸縣市場(chǎng)服務(wù)中心出臺(tái)了《經(jīng)營(yíng)戶（商戶）經(jīng)營(yíng)行為定量評(píng)價(jià)辦法》、《零擔(dān)零攤經(jīng)營(yíng)管理辦法》，加強(qiáng)了對(duì)商戶的管理。

市場(chǎng)員工隊(duì)伍正在建設(shè)。市場(chǎng)要加強(qiáng)對(duì)商戶的管理，就必須提高市場(chǎng)員工隊(duì)伍的素質(zhì)，最近幾年來(lái)，許多市場(chǎng)對(duì)員工實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗、雙向選擇，采取自學(xué)、出去學(xué)、集中學(xué)等多種形式提高員工隊(duì)伍的素質(zhì)，2010年、2011年初，許多市場(chǎng)服務(wù)中心開始了較大規(guī)模的員工培訓(xùn)。

商品交易市場(chǎng)模式正在探索。許多市場(chǎng)服務(wù)中心探索了各種商品交易市場(chǎng)模式，堅(jiān)持市場(chǎng)需求決定商品交易市場(chǎng)組織形態(tài)的理念，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全國(guó)現(xiàn)有35種商品交易市場(chǎng)模式，其中包括市場(chǎng)服務(wù)中心的三種模式。

市場(chǎng)功能正在發(fā)揮。許多商品交易市場(chǎng)在“交易”基本功能的基礎(chǔ)上，正在發(fā)揮其多種功能，如8種宏觀功能，11種微觀交易功能，在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中的地位提高，作用增大。

市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益正得以提高。許多市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)收益得到較大的提高，同時(shí)社會(huì)效益也得到了較大提高，稅費(fèi)得到了較大提高，市場(chǎng)的社會(huì)責(zé)任也得到了實(shí)現(xiàn)，達(dá)到了“建一方市場(chǎng)、帶一方企業(yè)、活一方經(jīng)濟(jì)、富一方百姓、孵化一批企業(yè)家”的目的。

總體而言，15年來(lái)全國(guó)市場(chǎng)服務(wù)中心加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和市場(chǎng)管理服務(wù)，自身得到了快速發(fā)展，為我國(guó)推進(jìn)民生工程，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。1/3的市場(chǎng)服務(wù)中心效益較好，1/3市場(chǎng)服務(wù)中心一般，1/3市場(chǎng)服務(wù)中心效益較差。