南京環(huán)北市場“賣”了6.3億

    南京人熟悉的環(huán)北市場即將涉足資本市場了！4月11日，停牌三個多月的甘肅上市公司蘭州民百(600738,股吧)發(fā)布公告，擬以6.3億元收購大股東紅樓集團(tuán)旗下的南京環(huán)北市場。截至2011年底，蘭州民百的凈資產(chǎn)不足4.2億，而南京環(huán)北市場的凈資產(chǎn)卻高達(dá)5.7億。資產(chǎn)注入成功后，南京環(huán)北市場將成為蘭州民百的絕對核心資產(chǎn)。二級市場顯然也意識到南京環(huán)北市場是塊大肥肉，蘭州民百復(fù)牌后連續(xù)兩個“一字”漲停。

　　現(xiàn)代快報記者 劉芳

　　南京環(huán)北市場去年凈利潤3000萬

　　停牌了3個月的上市公司蘭州民百11日發(fā)布定增預(yù)案，公司擬向大股東紅樓集團(tuán)發(fā)行1.1億股，用于購買預(yù)估值為6.3億元的南京環(huán)北市場管理服務(wù)有限公司（下稱“南京環(huán)北市場”）100%股權(quán)。財務(wù)數(shù)據(jù)顯示，南京環(huán)北市場2011年底的凈資產(chǎn)為5.7億，蘭州民百當(dāng)期的凈資產(chǎn)還不足4.2億。若此次重組成功，南京環(huán)北市場無疑將成為上市公司的核心資產(chǎn)。此外，蘭州民百2011年的凈利潤為4700萬，南京環(huán)北市場去年實現(xiàn)了3000萬的凈利潤。南京環(huán)北市場被注入上市公司后，無疑將增厚上市公司業(yè)績。

　　加上此次停牌前，蘭州民百的股價為5.59元，而公司此次向大股東的定向增發(fā)價卻為5.91元，比二級市場停牌前股價高出了將近6%。蘭州民百周三復(fù)牌后，已連續(xù)創(chuàng)下兩個“一”字漲停。從市場換手率看，復(fù)牌后的前兩個交易日蘭州民百成交數(shù)量均不超過2000手，不足正常交易日的二十分之一，顯示市場惜售心理嚴(yán)重。但買方這邊，卻是眼巴巴地等著接盤。截至昨日收盤，6.77元的漲停加上仍有27萬手的買單，合計擬買入資金超過1.8億。

　　誰能想到的是，資本市場上當(dāng)下炙手可熱的香餑餑，10多年前卻是個無人敢碰的爛尾樓。2000年前后，南京建康路、白下路交會處，距夫子廟僅500米的潮廣場，因開發(fā)商實力不濟(jì)，建設(shè)進(jìn)程中斷，成了名副其實的“爛尾樓”，其他人也都不敢接手。但在2001年的一次拍賣會上，浙江商人、紅樓集團(tuán)掌門人朱寶良以5500萬元的價格成功收購了潮廣場長期使用權(quán)，一時引起轟動。據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，朱寶良接手南京環(huán)北市場后，投入兩三億元進(jìn)行整頓。記者昨日以商鋪投資者名義致電南京環(huán)北市場，一名工作人員介紹，環(huán)北市場一期工程和二期工程合計近2000個商鋪已經(jīng)全部都被租出去了�！昂贤�到期后，承租人可以放棄簽合同，由其他人來承租，但其實沒人會放棄這個機(jī)會，我們現(xiàn)在60%的承租人都是一開始就跟我們合作至今的。”據(jù)這名工作人員介紹，樓層、面積大小等決定了租金不同。“以4樓一處13平米的商鋪為例，一年的出租價格3萬左右。”這名工作人員介紹，環(huán)北市場共有9層建筑，其中有7層對外營業(yè)，營業(yè)面積將近10萬平方米。

　　未來還有其他資產(chǎn)將注入蘭州民百

　　引起投資者“哄搶”蘭州民百的原因，并不僅僅是南京環(huán)北市場的吸引力，還有來自紅樓集團(tuán)背后其他優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的誘惑。

　　實際上，早在2003年紅樓集團(tuán)成為上市公司蘭州民百第一大股東后，外界關(guān)于紅樓集團(tuán)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)注入的猜想就沒斷過。目前，紅樓集團(tuán)旗下有百貨及專業(yè)市場、酒店餐飲兩大業(yè)務(wù)板塊。

　　除南京環(huán)北市場外，還擁有上海廣場、上阿福都商廈、杭州環(huán)北小商品市場和杭州環(huán)北絲綢服裝城等百貨物業(yè)。

　　遺憾的是，蘭州民百在定向增發(fā)方案中介紹，上海廣場、上阿福都商廈處于運營初級階段，去年都是虧損狀態(tài)，所以尚不具備注入蘭州民百的條件。杭州的兩個市場目前因為物業(yè)障礙，也難以注入上市公司。不過，紅樓集團(tuán)同時表示，就杭州環(huán)北絲綢服裝城和杭州環(huán)北小商品城(600415,股吧)，集團(tuán)會繼續(xù)同業(yè)主進(jìn)行溝通，盡最大可能爭取業(yè)主的認(rèn)可�！霸谌〉脴I(yè)主認(rèn)可或采取其他方式清除障礙后，紅樓集團(tuán)將根據(jù)蘭州民百的業(yè)務(wù)發(fā)展需要，及時以合法及適當(dāng)?shù)姆绞綄⑵渥⑷胩m州民百�！�

　　不過，紅樓集團(tuán)并未透露杭州環(huán)北絲綢服裝城和杭州環(huán)北小商品城的經(jīng)營情況。而據(jù)廣發(fā)證券(000776,股吧)研究員于明珠多年前發(fā)布的研究報告顯示，杭州環(huán)北小商品市場2008年時就設(shè)有3280個標(biāo)準(zhǔn)攤位，建筑面積共約7萬平方米左右。當(dāng)時年租金收入1.5億元，毛利率在90%以上。而杭州環(huán)北絲綢服裝城占地20.79畝，紅樓集團(tuán)于2006年以6億元的總價拿地，預(yù)計總投入將達(dá)12億元，建成后的總建筑面積為10萬平方米，設(shè)有3000多個鋪位。“預(yù)計2009年初建成，年租金收入約2.5億元，并以8%的水平每年遞增，預(yù)計每年實現(xiàn)凈利潤約1.2億元左右。 ”即使從多年前的數(shù)據(jù)看，杭州環(huán)北絲綢服裝城和杭州環(huán)北小商品城兩大資產(chǎn)的誘惑力都不亞于南京環(huán)北市場。

　　“紅樓集團(tuán)旗下名為環(huán)北的三個專業(yè)市場盈利能力很強(qiáng)。”德邦證券一名分析師表示，這些批發(fā)市場業(yè)務(wù)現(xiàn)金流好、利潤率高，而市場經(jīng)營者的經(jīng)驗、資金實力以及擁有的商戶資源又決定了這種商業(yè)模式具有難得的可復(fù)制性，如果上市公司能接手集團(tuán)的批發(fā)市場業(yè)務(wù)，不僅能提高公司盈利能力和成長性，也將帶來公司商業(yè)模式的新突破。

　　新聞鏈接

　　紅樓集團(tuán)掌門人

　　擅長資本運作

　　蘭州民百大動作的資本騰挪行為，再一次將紅樓集團(tuán)的神秘掌門人朱寶良暴露在鎂光燈下。據(jù)媒體報道，生于1962年的朱寶良，在浙商里可算是風(fēng)云人物，曾在2005年、2006年連續(xù)兩年進(jìn)入《福布斯》中國富豪榜名單�！坝蓄^腦、有魄力、擅長資本運作”是熟人給朱寶良的“標(biāo)簽”。

　　公開資料顯示，朱寶良的創(chuàng)業(yè)之路始于1992年，原始資本也只有3000元。此后，他擺過服裝攤，開過服裝廠，建過貿(mào)易公司。經(jīng)過簡單的原始資本積累，從90年代中期開始，朱寶良盯上了專業(yè)市場的開發(fā)建設(shè)。1995年至1997年，朱寶良靠租賃開辦了杭州家電城、杭州金都鞋城以及杭州環(huán)北小商品市場。2001年，朱寶良接手南京環(huán)北市場后，將百貨市場的經(jīng)營延伸至長三角。而在此期間的2000年，朱寶良出資9000萬元，收購了浙江富春江旅游股份有限公司49.6%的國有股權(quán)（此后增持到80%股權(quán)），將桐廬知名景點收入麾下，涉足旅游和酒店業(yè)。

　　更大的資本運作是在2003年。當(dāng)年10月，紅樓集團(tuán)以1.09億元收購連續(xù)3年虧損的蘭州民百近30%的的國有股，成為蘭州民百股份公司第一大股東，邁出了資本運作的實質(zhì)性步伐。近兩年來，紅樓集團(tuán)又收購了浙江省絲綢集團(tuán)、杭州新金山大酒店、福都商廈、上海廣場等。