經(jīng)營(yíng)小商品 建設(shè)大市場(chǎng)――沈陽(yáng)五愛(ài)小商品批發(fā)市場(chǎng)在改造升級(jí)中發(fā)展壯大

沈陽(yáng)五愛(ài)小商品批發(fā)市場(chǎng)近年來(lái)發(fā)生了顯著變化，經(jīng)營(yíng)面積、經(jīng)營(yíng)環(huán)境和經(jīng)營(yíng)品種都有了新的飛躍。目前，市場(chǎng)占地面積已達(dá)20萬(wàn)平方米，經(jīng)營(yíng)面積100萬(wàn)平方米，全部實(shí)現(xiàn)了樓廳式經(jīng)營(yíng)格局。市場(chǎng)業(yè)戶2萬(wàn)戶，直接從業(yè)人員10萬(wàn)余人，拉動(dòng)與市場(chǎng)相配套的生產(chǎn)加工、交通物流、餐飲服務(wù)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)再就業(yè)人員達(dá)40余萬(wàn)人。市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)品種包括服裝、箱包、鞋帽、小百貨、床品、布藝等14大類(lèi)3萬(wàn)多個(gè)，輻射東北、華北和內(nèi)蒙地區(qū)，部分商品還遠(yuǎn)銷(xiāo)俄羅斯、朝鮮、韓國(guó)、日本及東南亞、港澳地區(qū)。日均客流量30萬(wàn)人次。2008年市場(chǎng)成交額達(dá)281億元，稅收2.51億元。

　　進(jìn)入21世紀(jì)后，五愛(ài)市場(chǎng)集團(tuán)實(shí)施滾動(dòng)開(kāi)發(fā)和升級(jí)改造戰(zhàn)略，2001年開(kāi)始對(duì)市場(chǎng)原有露天棚區(qū)全部進(jìn)行了升級(jí)改造；同時(shí)，把誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)建和諧五愛(ài)作為推動(dòng)市場(chǎng)建設(shè)和發(fā)展的一項(xiàng)重要內(nèi)容。通過(guò)努力，五愛(ài)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、內(nèi)外關(guān)系、整體功能和社會(huì)形象都發(fā)生了很大變化；市場(chǎng)內(nèi)自動(dòng)滾梯、物流通道、專用貨梯、安防監(jiān)控、消防監(jiān)控、自動(dòng)噴淋等配套設(shè)施齊備，還有中央空調(diào)、廣播系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)接口和大型液晶信息屏等輔助設(shè)施，為經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者創(chuàng)造了安全、優(yōu)美、信息通暢的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和消費(fèi)環(huán)境；攤位數(shù)由2001年的1.4萬(wàn)增長(zhǎng)至2008年的2萬(wàn)個(gè)，攤位形式由窄小的3、4平方米的檔口，發(fā)展為外觀寬敞明亮的多樣化的大檔口，其中面積最大的精品屋達(dá)475平方米；業(yè)戶數(shù)量也由2001年的1.3萬(wàn)增至2008年的2萬(wàn)，而且其成分發(fā)生了質(zhì)的變化，大量品牌商品廠家、經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，僅五愛(ài)國(guó)際小商品城招商新引進(jìn)品牌就達(dá)450余個(gè)；市場(chǎng)銷(xiāo)售輻射由當(dāng)初集中在東北、華北和內(nèi)蒙地區(qū)，現(xiàn)已逐漸發(fā)展至遠(yuǎn)銷(xiāo)朝鮮、韓國(guó)、俄羅斯及東南亞、中亞地區(qū)；市場(chǎng)成交額從2003年的155億元增長(zhǎng)至2008年的281億元，市場(chǎng)整體稅收從2003年的1.7億元增長(zhǎng)至2008年的2.51億元。市場(chǎng)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)蔚然成風(fēng)，一個(gè)環(huán)境整潔優(yōu)美、業(yè)戶安居樂(lè)業(yè)、消費(fèi)者滿意放心的五愛(ài)市場(chǎng)，正以全新的面貌成為東北地區(qū)的商業(yè)新亮點(diǎn)。

    今后一個(gè)時(shí)期，五愛(ài)市場(chǎng)將就進(jìn)一步發(fā)展問(wèn)題推出八項(xiàng)新舉措：一是推出五愛(ài)品牌，即通過(guò)輸出五愛(ài)經(jīng)營(yíng)、管理的成功模式，“借巢生蛋”，實(shí)現(xiàn)向現(xiàn)有市場(chǎng)以外空間的擴(kuò)張發(fā)展，向外部空間要效益。二是構(gòu)建五愛(ài)網(wǎng)上商城，利用網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)不占用場(chǎng)地、投資相對(duì)較少、宣傳范圍廣、影響力大等優(yōu)勢(shì)，向虛擬空間要效益。三是加快資本運(yùn)作，變資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為資本經(jīng)營(yíng)，加快推進(jìn)五愛(ài)集團(tuán)上市步伐。四是打造國(guó)家4A級(jí)購(gòu)物旅游區(qū)，本著“以商帶游，以游促商”的思路，向旅游市場(chǎng)空間要效益。五是籌劃新項(xiàng)目，推進(jìn)五愛(ài)商貿(mào)物流區(qū)建設(shè)，向新項(xiàng)目空間要效益。六是完成現(xiàn)有項(xiàng)目的建設(shè)、招商，加緊文化用品廣場(chǎng)、書(shū)刊批發(fā)廣場(chǎng)、美食廣場(chǎng)等一、二、三期3個(gè)五層以及五愛(ài)國(guó)際商貿(mào)大廈2個(gè)寫(xiě)字樓的招商、招租，向存量空間要效益。七是延伸五愛(ài)產(chǎn)業(yè)鏈。通過(guò)經(jīng)營(yíng)與生產(chǎn)的銜接，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，向產(chǎn)業(yè)鏈空間要效益。八是搞好硬件環(huán)境建設(shè)。通過(guò)改善交通、美化環(huán)境、整頓秩序和樹(shù)立形象，向環(huán)境空間要效益。