“專業(yè)批發(fā)市場策劃”系列專題 專業(yè)市場轉(zhuǎn)移:搬走容易客難來？

“專業(yè)批發(fā)市場策劃”系列專題
   編者按：  目前，中國專業(yè)批發(fā)市場風起云涌，而專業(yè)批發(fā)市場成功繁榮發(fā)展又何其艱難！為了幫助支持全國專業(yè)批發(fā)市場投資舉辦者、運營管理者解難釋惑，中國市場投資網(wǎng)、商成專業(yè)市場研究所聯(lián)合義烏專業(yè)批發(fā)市場運營策劃咨詢機構(gòu)——商興成市場投資管理（義烏）有限公司，陸續(xù)推出“專業(yè)批發(fā)市場策劃”、“專業(yè)市場批發(fā)市場資訊”系列專題，對專業(yè)批發(fā)市場等商業(yè)地產(chǎn)策劃咨詢、招商銷售和運營開發(fā)為核心業(yè)務的項目定位， 顧問咨詢 ，招商銷售 ，運營管理，建筑策劃 ，規(guī)劃編制 ，全程代理， 投融資金，可研報告，市場研究， 高層論壇 ，人員培訓等內(nèi)容，期望通過商成專業(yè)市場研究所及商興成市場投資管理（義烏）有限公司的努力，形成專業(yè)批發(fā)市場策劃系統(tǒng)內(nèi)容。
   商興成公司是專業(yè)致力于專業(yè)批發(fā)市場等商業(yè)地產(chǎn)策劃咨詢、招商銷售和運營開發(fā)為核心業(yè)務的綜合性投資管理機構(gòu)。
    希望我們的努力，能有助于全國專業(yè)批發(fā)市場投資舉辦者以及專業(yè)批發(fā)市場等商業(yè)地產(chǎn)策劃咨詢、招商銷售和運營開發(fā)策劃機構(gòu)。

其實《廣州市關(guān)于推動專業(yè)批發(fā)市場轉(zhuǎn)型升級的實施意見》提出的“關(guān)停并轉(zhuǎn)”四種招數(shù)早在上世紀80年代改革開放初期不久廣州就已經(jīng)采用了。伍惠漢記得，改革開放后，廣州市場走過了3個階段，上世紀80年代初期是馬路攤亭經(jīng)濟；上世紀80年代中期開始是入室經(jīng)營商品大雜燴；上世紀90年代中后期細分市場，出現(xiàn)了專業(yè)市場。

當時處于短缺經(jīng)濟的時代，因此出現(xiàn)一個市場就旺起一個市場，即便出現(xiàn)搬遷的情況，新市場往往也很快旺起來。如大新街豪畔街周邊，原本是鞋一條街，后來轉(zhuǎn)移到與人民中路交接的大都會鞋城，后來又轉(zhuǎn)移去火車站周邊的越秀鞋城，直至90年代出現(xiàn)了步云天地、西城鞋城等。

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，廣州上世紀90年代專業(yè)市場也迎來了大發(fā)展年代，那種建一個旺一個的美事也成了往事。2008年，交易額達30多億元的華南地區(qū)最大型的玩具精品批發(fā)市場藝景園拆遷，近千商戶須另覓新址經(jīng)營，黃埔某玩具城本是大部分商家的去向。但是商家們在現(xiàn)場留守一陣就發(fā)現(xiàn)，原來的熟客不見了，一調(diào)查才發(fā)現(xiàn)，黃埔偏遠，不適合一站式采購，這導致原來的顧客沒有過來的“拍烏蠅”局面。為此，商家紛紛回流一德路，直接推高了周邊商場的店鋪租金3~5成。

支招：轉(zhuǎn)型需長期規(guī)劃完善配套

批發(fā)市場如何轉(zhuǎn)型升級涉及市區(qū)兩級多方利益，因此此前轉(zhuǎn)型升級說的多，做的少，現(xiàn)在不少北方城市均已經(jīng)趕上甚至超過廣州了。廣東財經(jīng)大學流通經(jīng)濟研究所所長王先慶接受本報采訪時表示，“實現(xiàn)升級改造的市場鳳毛麟角�！蓖跸葢c指出，廣州市政府一直很重視推動批發(fā)市場轉(zhuǎn)型升級，但實際推動過程中，卻存在很多障礙。

王先慶分析說，這些物業(yè)的利益主體很復雜，同時專業(yè)市場生存空間很大，大家都忙著賺錢，只看到眼前利益，舍不得花大功夫去做其他事情。因此變革難度不小，需要政府、行業(yè)協(xié)會、企業(yè)一起努力才能實現(xiàn)。

在伍惠漢看來，城市中心的專業(yè)市場沒有發(fā)展的空間，電商的發(fā)展也讓傳統(tǒng)的“三現(xiàn)”交易方式顯得格外落后。要轉(zhuǎn)型升級得從“定位”、“規(guī)劃”、“配套”方面進行著手，而關(guān)鍵是保留歷史形成的市場人氣�，F(xiàn)在市場都在期待此輪專業(yè)市場轉(zhuǎn)型升級的實施意見，希望相關(guān)部門給出各個市場的定位，與業(yè)界一起制定長期與短期的規(guī)劃，并在配套上完善，不再是“喊喊嗓子”了事。