杭集酒店用品市場尋求突破

杭集酒店用品市場尋求突破
    原來，杭集鎮(zhèn)傳統(tǒng)的洗漱產業(yè)屬于酒店日用品行業(yè)，該行業(yè)占整個酒店用品市場的份額不足百分之五。低價、廉質、易耗是洗漱產品的典型特征，加上國內外競爭激烈，市場上升空間逐漸趨緩。“現(xiàn)在整個杭集洗漱產業(yè)都在講轉型升級，那轉向哪里、怎么轉？”

    突破之路一：跳出酒店日用品“紅海”，進軍酒店用品新“藍�！�

    葉華表示，經(jīng)過長時間摸索，杭集人選擇了這樣一條“突破”之路：一方面在品牌、設計、研發(fā)等方面加大投入；另一方面跳出酒店日用品這個拼殺慘烈的紅海市場，去酒店用品這個每年7000億元的藍海市場去尋求廣闊的發(fā)展空間。
    “中國酒店用品之都”、“中國牙刷之都”——杭集，以牙刷、酒店日用品產業(yè)為主導，以新興包裝材料產業(yè)為后盾，建成了國家洗漱產品質量監(jiān)督檢驗中心，獲得了國家轉型示范基地、江蘇省品牌培育基地、江蘇優(yōu)質洗漱用品提升基地等一系列金字招牌。
    酒店日用品，包括牙刷、牙膏、香皂、沐浴露及客房拖鞋、紡織品等。據(jù)統(tǒng)計，杭集酒店日用品企業(yè)在國內市場占有率60%以上，是全國旅游用品集散中心。目前杭集大小企業(yè)達5000多家，擁有世界品牌高露潔、中國品牌睡得香蚊香、江蘇著名商標等。2012年，實現(xiàn)全部工業(yè)產值330億，利稅18.5億。
    近年來，圍繞杭集洗漱產業(yè)轉型升級，杭集下大功夫打造和規(guī)范洗漱產業(yè)、產品品牌�！斑^去二三十年，杭集主要依靠的是企業(yè)內生式發(fā)展。但一支牙刷價值多少？和一輛車、一艘船比起來，輕工日化產品有天然缺陷。再一味比數(shù)量、拼占有率，已經(jīng)拉不動‘中國牙刷之都’這輛大馬車了。鑄造品牌，是杭集人不二的選擇�！比~華說，杭集人有底氣打響區(qū)域品牌、產業(yè)品牌、產品品牌。

    突破之路二：深化會展經(jīng)濟，打造主體化、專業(yè)化交易會

    隨著轉型升級的推進，會展經(jīng)濟作為轉型升級的助推器，逐漸成為亮點。杭集憑借良好區(qū)位優(yōu)勢、產業(yè)優(yōu)勢和逐漸完善的專業(yè)市場。今后五年，杭集將把以交易會為龍頭的會展業(yè)作為經(jīng)濟轉型升級的戰(zhàn)略產業(yè)，進一步打造更加主題化和專業(yè)化的交易會。

    突破之路三：增加軟實力，廣納賢才

    微笑曲線理論證明，產品價值最高的在曲線兩端，包括設計、研發(fā)、營銷等等�！白鳛橄词�產品著名生產基地，在生產制造環(huán)節(jié)，杭集人在全國來說已經(jīng)是做得很好了。但在工業(yè)設計、研發(fā)、營銷等環(huán)節(jié)，杭集要做的工作還很多，發(fā)展空間巨大�！比~華表示，為了提升洗漱產品的附加值，占領高端市場。
    杭集人積極推進工業(yè)設計園區(qū)建設，聘請全國十佳設計青年獎獲得者駱歡及其團隊、全國十佳設計青年獎獲得者周立剛及其團隊入駐杭集工業(yè)設計園，并引進南京藝術學院、同濟大學、江蘇大學、江南大學、揚州大學等工業(yè)設計方面的專家教授入駐園區(qū)，從產品設計、外包裝、品牌策劃、市場營銷等方面為本土企業(yè)提供一條龍服務。

    突破之路四：招商引資——1.64億元投資百年國妝名企“謝馥春”

    同時，圍繞高端化妝品、保健品、家用日化洗化產品以及專業(yè)市場、城市綜合體的招商，杭集鎮(zhèn)還落實了總投資1.64億元的“中華老字號”揚州謝馥春化妝品項目。
    2014年，3月18日，揚州“謝馥春”古典化妝品生產基地項目在杭集工業(yè)園區(qū)開工，標志著這一百年老字號品牌走上產業(yè)化之路。這也是歷經(jīng)百年滄桑、幾經(jīng)沉浮的“謝馥春”自開創(chuàng)以來“第四次大遷徙”。
    “謝馥春進駐杭集，將與域內高露潔、三笑以及國內知名日化企業(yè)一道，共同組成杭集新日化板塊。”杭集鎮(zhèn)黨委書記杭瀾介紹說，而與外域品牌不同的是，“謝馥春”獨特的文化嫁接現(xiàn)代科技和產業(yè)化，是足以代表中華國妝和化妝品產業(yè)的龍頭型企業(yè)。