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市場(chǎng)觀察
百盛敗走濟(jì)南開業(yè)兩年便“夭折”
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5月5日，百盛在濟(jì)南的唯一一家門店正式關(guān)閉。濟(jì)南百盛一位工作人員對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，商場(chǎng)已經(jīng)正式關(guān)門，專柜全部撤離，如果有退卡的消費(fèi)者可以拿著有效證件盡快來辦理。
至于百盛濟(jì)南門店關(guān)閉的原因，記者致電北京百盛集團(tuán)總部，但未獲得正式回應(yīng)。
據(jù)了解，百盛濟(jì)南店位于市中心地標(biāo)泉城廣場(chǎng)附近，周圍商業(yè)地產(chǎn)云集。百盛在此區(qū)域內(nèi)已屬邊緣化位置。
土生土長(zhǎng)的濟(jì)南人田先生告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，泉城廣場(chǎng)附近有銀座購(gòu)物中心，吸引了大量客流，北面有投資30多億元的恒隆廣場(chǎng)，是高檔品牌的聚集地，還有豐富的餐飲業(yè)態(tài)吸引了不少人氣，相對(duì)離泉城廣場(chǎng)較遠(yuǎn)的百盛商場(chǎng)人流變得較少。
山東當(dāng)?shù)匕儇浧放埔恢本佑趶?qiáng)勢(shì)，也是百盛商場(chǎng)難以立足的原因。比如銀座、貴和等當(dāng)?shù)仄放茝钠鸩健⒔?jīng)營(yíng)到品牌招商都早于百盛。這樣百盛在資源和網(wǎng)絡(luò)方面就要花更大的功夫，突破原有品牌的難度就更大。
此外，目前電商已經(jīng)可以涵蓋濟(jì)南本地人很大一部分購(gòu)物需求，因此逛商場(chǎng)更多的是滿足社交需要，在滿足購(gòu)物需求的同時(shí)，又可以和朋友、客戶聚會(huì)、吃飯、看電影等。
“百盛商場(chǎng)恰恰缺失這一點(diǎn)，業(yè)態(tài)單一、商品品牌同質(zhì)化嚴(yán)重，價(jià)格方面也沒有優(yōu)勢(shì)，沒有特別的東西可以吸引人們?nèi)ハM(fèi)。”田生表示。
分析稱，從這家門店分析開看，從2012年開店僅經(jīng)營(yíng)兩年就關(guān)閉，最大的可能是銷售預(yù)期沒達(dá)到。
事實(shí)上，這是百盛近兩年來關(guān)閉的第五家店。2012年7月，百盛關(guān)閉了上海虹橋店和貴陽金鳳凰店。2013年百盛又關(guān)閉了貴陽和石家莊的門店。目前百盛在中國(guó)36個(gè)城市僅剩下56家店。
關(guān)店的同時(shí)，集團(tuán)業(yè)績(jī)表現(xiàn)也不佳。2013年財(cái)報(bào)顯示，百盛集團(tuán)實(shí)現(xiàn)收入174.81億元，較去年同期增長(zhǎng)4.3%，但經(jīng)營(yíng)所得利潤(rùn)下降49.7%至5.43億元，凈利潤(rùn)大幅下滑58.4%至3.54億元。
目前中國(guó)零售形勢(shì)變化太快，外資企業(yè)已經(jīng)普遍跟不上形勢(shì)的變化，以前在國(guó)外的商業(yè)模式和管理經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)在中國(guó)行不通；另一方面外資零售企業(yè)本土化還是不夠，對(duì)變化中的中國(guó)市場(chǎng)敏感度不夠，導(dǎo)致創(chuàng)新不足，都是小大小鬧，不能解決根本問題。
遭遇業(yè)績(jī)困境的百盛也在尋求突破。去年百盛在北京復(fù)興門店進(jìn)行業(yè)態(tài)上的調(diào)整，引進(jìn)了3000平方米的餐飲業(yè)態(tài)，希望能增加客流。
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