房企轉(zhuǎn)型商業(yè)地產(chǎn)成功率將不足一成

房企轉(zhuǎn)型商業(yè)地產(chǎn)成功率將不足一成
    業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為商業(yè)地產(chǎn)更加考驗(yàn)開發(fā)商，或許只有不到一成的開發(fā)商能夠跨界成功。

曾經(jīng)專注于住宅的萬科，去年在商業(yè)地產(chǎn)上有了大動(dòng)作，今年上半年僅北京地區(qū)1/3的銷售貢獻(xiàn)就來自于包括商業(yè)、寫字樓在內(nèi)的非住宅板塊；去年的地產(chǎn)界黑馬泰禾集團(tuán)位于北京的首個(gè)商業(yè)綜合體也即將面世，并且宣布未來五年將在全國布局20座泰禾廣場。在樓市進(jìn)入下行通道之時(shí)，越來越多的開發(fā)商將雞蛋分開放在了不同的籃子里，其中商業(yè)地產(chǎn)成為了另一重頭戲。 但是，商業(yè)地產(chǎn)過剩及風(fēng)險(xiǎn)加大的言論。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為商業(yè)地產(chǎn)更加考驗(yàn)開發(fā)商對(duì)于市場的判斷、資金的實(shí)力以及營運(yùn)的能力，或許只有不到一成的開發(fā)商能夠跨界成功。

消化力不足的風(fēng)險(xiǎn)

“除了北京、上海等一線城市要擴(kuò)大規(guī)模以外，其他城市我還是比較慎重進(jìn)入的。尤其是在三四線城市，那些商場、寫字樓，除了養(yǎng)老鼠還能做什么？”在剛剛閉幕的博鰲房地產(chǎn)論壇上，陳啟宗的這句疑問，引起了眾多業(yè)內(nèi)人士的討論。他們出奇一致地認(rèn)為，房地產(chǎn)企業(yè)在不斷進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn)的同時(shí)，必須意識(shí)到諸多不確定因素或?qū)е碌慕?jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，其中城市消化力不足以及產(chǎn)能過剩的問題已經(jīng)凸顯。

“目前，部分二線城市商業(yè)確實(shí)已出現(xiàn)趨于飽和的態(tài)勢�！钡乱庵俱y行亞太區(qū)投資銀行執(zhí)行主席蔡洪平舉例稱，沈陽目前就有18個(gè)新建的購物中心，至少有30%的過剩，而在杭州，去年包括萬達(dá)、華潤、綠地等多家企業(yè)均集中購入純商業(yè)用地，“如此大規(guī)模集中興建，這個(gè)城市真的用的著嗎”？

除數(shù)量上的過剩以外，讓業(yè)內(nèi)感到更加擔(dān)憂的是，商業(yè)地產(chǎn)的同質(zhì)化也加大了開發(fā)商商業(yè)物業(yè)運(yùn)營的難度。一位開發(fā)商感嘆：“現(xiàn)在很多購物中心都在強(qiáng)調(diào)體驗(yàn)式，從而增加餐飲比例，但好的體驗(yàn)不等于提高餐飲，我們需要那么大的餐飲比例嗎？”

在業(yè)內(nèi)人士看來，一個(gè)城市究竟需要多大量的商業(yè)體、需要何種商業(yè)模式，其實(shí)很難科學(xué)測算，但是要與當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展水平、相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、普通老百姓的消費(fèi)能力等因素相匹配，不同地區(qū)商業(yè)地產(chǎn)的布局和結(jié)構(gòu)都值得寄希望于商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)商認(rèn)真研究。